The HR Weekly

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1. Die Erwartungshaltung muss geklärt sein, bevor wir über Performance sprechen
   08.08., 07:0008.08.2023, 07:0000:26:53

   Wunderflats - Mit Jennifer Wiemann, Director of People bei Wunderflats, tauche ich in dieser Episode in das Thema Karriere und Weiterentwicklung ein. Karriere Level zu definieren und für die Mitarbeitenden transparent zu machen ist laut Jennifer der erste Schritt, um die Erwartungshaltung für die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden zu klären. Jennifer gewährt uns wertvolle Einblicke in den Aufbau ihres Karriere Frameworks und erzählt uns, warum es wichtig ist, dass Mitarbeitende für ihre Karriere im driver seat sitzen sollten.

2. Recruiter verbringen zu viel Zeit damit Excel Tabellen zu befüllen
   13.06., 07:0013.06.2023, 07:0000:31:07

   smava - In dieser Episode darf ich einen ganz besonderen Gast bei mir begrüßen: Christopher Bräuer ist Director of Global Talent Acquisition bei der smava Group und war damals unser erster Kunde bei avy analytics. Christopher spricht mit uns offen über seine Fails & Learnings in Sachen datengetriebene Recruiting-Arbeit und erklärt uns, warum das People Department von morgen seine Zeit nicht mit Excel Tabellen verschwenden darf.

3. Wenn wir die Sprache des Businesses sprechen, können wir die Bedingungen für Menschen besser machen
   06.06., 07:0006.06.2023, 07:0000:33:34

   FLEX Capital - Diese Woche beschäftigen wir uns mit den verschiedenen Phasen der Employee Lifetime. Vom Onboarding bis zum Offboarding diskutiere ich mit Jan Hauke Holste, Director People bei FLEX Capital, Strategien zur Optimierung jeder Phase. Jan Hauke Holste teilt mit uns wertvolle Erfahrungen und Erkenntnisse zu diesem wichtigen Thema, das bei erfolgreicher Umsetzung zu mehr Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung und einer Verbesserung der Gesamtleistung des Unternehmens beiträgt.

4. Viele Unternehmen wünschen sich ein HR-Dashboard
   30.05., 07:0030.05.2023, 07:0000:36:38

   McKinsey - Diese Woche tauchen wir in die Welt der großen deutschen Konzerne ein. Mein heutiger Gast ist Julian Kirchherr, Partner bei McKinsey und verantwortlich für die Bereiche People & Organizational Performance. Er berät die HR Abteilungen vieler Konzerne von der Planung bis hin zur Transformation relevanter People Themen. Eines davon heißt HR-Analytics. Wir sprechen darüber, wo die deutsche Konzernlandschaft in Sachen Analytics steht, was die größten Herausforderungen sind und wie die Zukunft einer datengetriebenen Personalabteilung aussehen muss.

5. Es wird wichtig sein, ob du eine Brand hast oder nicht
   23.05., 07:0023.05.2023, 07:0000:38:19

   SNOCKS - Im heutigen HR Weekly beschäftigen wir uns mit dem Thema Employer Branding auf LinkedIn. Dafür habe ich Selma Sadikovic eingeladen. Selma ist HR Lead bei der Lifestyle Basic-Fashion Brand SNOCKS und selbst erfolgreiche Content Creatorin auf LinkedIn. Selma erzählt uns, wie und warum sie damals mit LinkedIn begonnen hat, welche Chancen sie für Unternehmen sieht, sich mit dem Thema Corporate Influencing zu beschäftigen und sie verrät uns wertvolle Tipps, worauf es als Brand auf LinkedIn wirklich ankommt.

6. Ein Vertrauensverhältnis wird auch über den Arbeitsvertrag abgebildet
   16.05., 07:0016.05.2023, 07:0000:40:42

   comspace - Diese Woche ist Eva Stock, Chief People & Marketing Officer, bei mir zu Gast und verrät uns warum sie und ihr Team einen neuen und moderneren Arbeitsvertrag aufgesetzt hat. Eva gibt uns wertvolle Einblicke in die Gestaltung von Arbeitsverträgen, die den Bedürfnissen der heutigen Mitarbeitenden entsprechen und teilt ihre Erfahrungen darüber, wie ein moderner Arbeitsvertrag das Engagement und die Loyalität der Mitarbeitenden fördert. Außerdem erklärt sie, warum ein moderner Arbeitsvertrag Top-Talente anzieht und langfristig an das Unternehmen bindet.

7. Ziel ist es in eine continuous listening Strategie zu kommen
   02.05., 07:0002.05.2023, 07:0000:33:46

   Douglas - Mitarbeitendenbefragungen sind in den meisten Unternehmen fester Bestandteil, wenn es darum geht objektiv und messbar zu verstehen, wie es den Mitarbeitenden geht, wie sie sich zum Unternehmen verbunden fühlen und vieles mehr. Aber wenn es um das wann, wie oft und warum geht, liegen die Meinungen oft weit auseinander. Im heutigen HR Weekly habe ich Lena Krömer, Vice President People Experience von Douglas zu Gast. Lena gibt uns wertvolle Einblicke in die jüngste Mitarbeitendenbefragung bei Douglas und teilt ihre Learnings und Erfahrungen in Sachen Teilnahmequote, Kommunikation und warum die Arbeit für HR nach der Befragung erst so richtig los geht. Wie sie und ihr Team diese große Aufgabe meistern und was das langfristige Ziel dahinter von Douglas ist, das erfahrt ihr in dieser Folge.

8. Vor einer Tool-Auswahl muss ich wissen, welches Problem ich lösen möchte
   25.04., 07:0025.04.2023, 07:0000:31:52

   Billie - Die HR Systemlandschaft ist groß, sehr groß. Aber was braucht es eigentlich für eine gute und nachhaltige digitale Basis? In dieser Episode erkunde ich mit Anja Stadeler, Vice President People and Organisation bei Billie, die Welt der HR-Tools. Anja berichtet von ihren Erkenntnissen und Best Practices für den Aufbau einer effizienten HR-Tool-Landschaft und gibt wertvolle Tipps, wie HR-Prozesse mit den richtigen Tools und Verknüpfungen vollkommen automatisiert werden können.

9. Mitarbeitende sollten selbstständig agieren können
   18.04., 07:0018.04.2023, 07:0000:33:14

   In unserer 30. HR-Weekly spreche ich mit Sophie-Charlotte Gerlach über das Thema Employee Self-Service (ESS) und darüber, wie Personalabteilungen einen effektiven Prozess entwickeln können. Sophie hat viele Jahre Personalmanagement Erfahrung und war unter anderem als Teamlead HR bei Lieferando in Deutschland tätig. Sophie gibt uns Tipps zur Einführung eines Employee Self-Services und erzählt uns, warum sie der Meinung ist, dass HR sich immer wieder neu erfinden muss, um zukunftsfähig zu bleiben.

10. HR kann sich viel von anderen Teams abgucken
    11.04., 07:0011.04.2023, 07:0000:29:09

    ABOUT YOU - In unserem heutigen HR Weekly begrüße ich Annika in der Beek, Director People & Organization bei ABOUT YOU. Wir beschäftigen uns in der heutigen Folge mit sogenannten Working Circles - was es damit auf sich hat und wie diese Arbeitsstruktur HR Teams dabei helfen kann effektiver und enger zusammenzuarbeiten. Annika gibt uns dabei wertvolle Einblicke in die People Arbeit von About You und verrät uns, warum sie der Meinung ist, dass People Manager*innen sich immer auch viel von anderen Teams abgucken sollten.

11. Der Wettbewerb um Tech Talente steigt auch im Ausland stark
    04.04., 07:0004.04.2023, 07:0000:27:14

    LucaNet AG - Tech Talente sind begehrt und hart umworben. Deshalb reicht es für viele Unternehmen nicht mehr aus, nur lokal zu hiren. In der heutigen HR-Weekly Episode spreche ich mit Silvia Heredia Minthorne de Kläner, Vice President People, Organisation and Legal. Sie gibt uns spannende Einblicke in den Aufbau des LucaNet Developer Hubs in Rumänien. Silvia teilt einige ihrer Best Practices, die ihr und ihren Teams geholfen haben, das Projekt erfolgreich zu starten und spricht mit uns über ihre Erfahrungen, wie sie mit unerwarteten Herausforderungen umgegangen ist.

12. Hierarchische Strukturen sind zu starr, um auf Veränderungen einzugehen
    28.03., 07:1028.03.2023, 07:1000:38:33

    Verivox - Heute ist Alexandra Mächtel, CHRO bei Verivox, meine Gästin. Mit uns spricht sie über ihre Erfahrungen mit dem Organisationsmodell "Sociocracy 3.0" (kurz S3) und welche Auswirkungen die Nutzung auf eine Personalstruktur hat. Wir erfahren, inwiefern S3 Unternehmen dabei hilft, eine kollaborative und engagierte Arbeitsplatzkultur aufzubauen und wie dieser Ansatz zu effektiveren Entscheidungsprozessen und einer besseren Abstimmung unter Teams führen kann.

13. HR sollte Hand in Hand mit Finance gehen
    21.03., 07:0021.03.2023, 07:0000:26:01

    Gorillas - heute durfte ich mit Carmen Benkö, VP People bei Gorillas, über den in 2020 in Berlin gegründete Lieferdienst sprechen. Wir setzen uns mit der Frage auseinander, wie People & Culture Extreme im personellen Aufbau und Abbau bestmöglich managen kann und warum die Datenpflege auch bei diesem Thema einen wichtigen Stellenwert einnimmt. Die enge Zusammenarbeit mit dem Finance Team ist in Situationen wie diesen ebenfalls ein absolutes Muss!

14. Eine gute Datenqualität ist die Basis
    14.03., 07:1514.03.2023, 07:1500:28:45

    Pepper - Meine heutige Gästin ist Annika Wehrle, VP People & Culture bei Pepper. Annika teilt mit uns ihre wichtigsten Erkenntnisse über die Bedeutung der Datenqualität im Personalwesen. Wir besprechen, warum es von großer Wichtigkeit ist, seine Daten immer korrekt, vollständig und konsistent zu halten und wie dies letztendlich zu einer erfolgreicheren Personalarbeit führt. In dieser Episode bekommt ihr außerdem wertvolle Best Practice Beispiele an die Hand, damit ihr eure eigenen Datenpraktiken verbessern könnt.

15. HR unterschätzt, wie viel Zugang sie zu Informationen haben
    28.02., 07:0028.02.2023, 07:0000:39:47

    Home24 - Heute begrüße ich Lisa-Marie Urban, VP People & Organisations bei Home24, in meinem HR Weekly-Podcast. Gemeinsam beschäftigen wir uns mit dem spannenden Thema der Digitalisierung im Personalwesen und entdecken die Vorteile, Herausforderungen und Chancen, die dieser sich schnell entwickelnde Bereich zu bieten hat. Lisa-Marie Urban teilt mit uns ihre persönlichen Erfahrungen und Erkenntnisse und erklärt uns, warum im Unternehmertum zwar alle über Automatisierung und Digitalisierung sprechen, die Realität aber leider oft ganz anders aussieht.

16. Vieles, das wir aus der Krise gelernt haben, behalten wir bei
    21.02., 08:0021.02.2023, 08:0000:35:11

    Tourlane - Die Corona-Krise hat unsere Arbeitswelt massiv auf den Kopf gestellt und letztendlich auch grundlegend verändert. Mit meinem heutigen Gast Holger Heanecke, Chief People Officer bei Tourlane, reflektiere ich die ersten Monate der Krise und spreche mit ihm über die wichtigsten Corona-Learnings. Wir überlegen, warum offene und transparente Kommunikation auf allen Unternehmensebenen so wichtig ist und wie man die einstigen Herausforderungen der Krise heute als Chance nutzen kann, um als Unternehmen erfolgreich zu sein.

17. HR-Teams benötigen ein großes strategisches Verständnis
    14.02., 08:0014.02.2023, 08:0000:25:05

    Ziegert Group - Meine heutige Gästin ist Svetlana Stockmann, Chief People Office bei der Ziegert Group. Svetlana war schon immer der festen Überzeugung, dass HR ins C-Level gehört und ist selbst nie müde geworden, sich in ihrem Unternehmen genau dafür einzusetzen - mit Erfolg! In dieser Episode sprechen wir darüber, warum eine strategisch ausgerichtete Personalabteilung mit einem C-Level-Repräsentatnen hilfreich ist und was es braucht, um als Unternehmen genau da hinzukommen.

18. Werte sollten sich über die Zeit verändern
    07.02., 09:0007.02.2023, 09:0000:35:34

    Tado - Das Thema Unternehmenskultur hat in den letzten Jahren viel Aufschwung erfahren - nicht zuletzt aufgrund des immer größer werdenden Fachkräftemangels. Unternehmen setzen deshalb vermehrt auf "Employer Branding", um vor allem junge, talentierte Mitarbeitende für sich zu gewinnen. Mein heutiger Gast ist Sebastian Lesch, Head of People and Culture bei Tado. Mit ihm spreche ich unter anderem über Unternehmenswerte, Symbolik, Maßnahmen zur Steigerung der Motivation von Mitarbeitenden und Möglichkeiten, die finanziellen Ergebnisse zu verbessern. Eines sei vorab schon mal verraten: Die Unternehmenskultur wird nicht besser, je mehr Werte sie für sich definiert. Link zur Studie "Aligning Culture with the Bottom Line: How Companies Can Accelerate Progress": https://www.heidrick.com/en/insights/culture-shaping/Aligning-Culture-with-the-Bottom-Line-How-Companies-Can-Accelerate-Progress?utm_source=Employees&utm_medium=Email&utm_campaign=Heidrick+Email+Signature

19. High Performer arbeiten miteinander nicht gegeneinander
    24.01., 09:0024.01.2023, 09:0000:40:56

    People Culture Transformation - Laut dem ehemaligen CHRO der Media-Saturn-Holding GmbH Ulli Geppert, sind die leistungsfähigsten Teams diejenigen, in denen die einzelnen Mitglieder miteinander und nicht gegeneinander arbeiten und schon gar nicht als Einzelkämpfer nur um ihr eigenes "überleben" im Unternehmen bemüht sind. Ähnlich wie dem Trainer beim Leistungssport kommen dem Teamlead dabei einige essenzielle Aufgabe zuteil, um das Team erfolgreich anzuführen. In dieser Episode sprechen wir darüber, wie man sich am besten um seine Mitarbeitenden kümmert, sie motiviert und es schafft, einen gewissen Rhythmus in den Arbeitsalltag zu bringen.

20. Es muss sich mehr auf Zahlen und Analysen fokussiert werden
    17.01., 07:1517.01.2023, 07:1500:31:13

    Heycar - Ob CHRO, CPO oder CPCO – HR bzw. People & Culture hat es in vielen Unternehmen an den Tisch des C-Levels geschafft. Kaum eine andere Rolle ist in den letzten Jahren so stark gewachsen, wie die Rolle des Chief People Officers. Meine heutige Gästin ist Sabrina Kosse, Chief People and Culture Officer bei Heycar. Wir sprechen über die neuen Verantwortungen im People & Culture Team, über ungenutzte Datenschätze und warum der steigende Trend rund um die Rolle des CHRO und co. aus ihrer Sicht nicht so schnell abfallen wird.