House of Trusted Advisor

http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ In diesem Podcast spricht André Krämer von Quality Bytes über seine Erfahrungen im IT-Markt, die Herausforderungen für Individualsoftware-Entwickler und die Bedeutung von Spezialisierung. Er teilt seine persönliche Reise von der Anstellung zur Selbstständigkeit und die Gründung seiner Firma, die sich auf die Unterstützung von Softwareunternehmen spezialisiert hat. Zudem wird die Rolle von Trust Advisors und die Herausforderungen etablierter Unternehmen im digitalen Zeitalter thematisiert. In dieser Episode wird die Bedeutung von Kundenführung und strategischen Partnerschaften in der Softwareentwicklung diskutiert. Es wird erörtert, wie Unternehmen ihre Innovationskraft zurückgewinnen können, indem sie sich als Trusted Advisors positionieren und iterative Entwicklungsansätze verfolgen. Zudem wird ein kreativer Ansatz vorgestellt, bei dem ein Kochbuch mit Rezepten der Entwickler als Kundenbindungstool dient. 00:00 Einführung in den IT-Markt und André Krämers Werdegang 02:51 Wendepunkte und die Entscheidung zur Selbstständigkeit 06:07 Die Gründung von Quality Bytes und die Spezialisierung 08:57 Marktanalyse: Herausforderungen für Individualsoftware-Entwickler 12:07 Die Bedeutung von Spezialisierung im IT-Markt 15:10 Die Rolle von Trust Advisors in der Softwareentwicklung 18:03 Die Herausforderungen etablierter Unternehmen im digitalen Zeitalter 21:05 Der Schatz der etablierten Unternehmen: Kundenbeziehungen und Fachwissen 24:13 Langfristige Begleitung und Wertschätzung in der Softwareentwicklung 25:42 Kundenführung und strategische Partnerschaft 30:31 Der Weg zurück zur Innovationskraft 35:00 Die Rolle des Trusted Advisors 41:55 Zukunftsvisionen und iterative Entwicklung 46:17 Kreative Ansätze: Das Kochbuch der Entwickler Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

https://hub.scaling-champions.com/trusted-advisor-masterclass?utm_campaign=9416266-TA_Masterclass_04-25&utm_source=linkedin&utm_medium=organic&utm_content=podcast http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Eric und Johannes die Bedeutung von Strategiemeetings und deren Einfluss auf die Unternehmensführung. Sie betonen die Notwendigkeit von Routinen und Flexibilität im Strategieprozess, um den dynamischen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Zudem wird die Rolle der Teamdynamik und der Unternehmenskultur hervorgehoben, um eine effektive Strategieumsetzung zu gewährleisten. In dieser Episode diskutieren die Sprecher über ihre persönlichen Arbeitsstile, insbesondere den Sprinter-Typ und die Herausforderungen, die damit verbunden sind. Sie sprechen über die Trust Advisor Masterclass und deren Ziele, die Notwendigkeit von Klarheit und die Auflösung von Komplexität in Unternehmen. Zudem wird die Bedeutung von Stimmung und Energie in Strategiemeetings hervorgehoben, gefolgt von Best Practices für erfolgreiche Meetings. Abschließend gibt es kulinarische Tipps und einen Ausblick auf ein bevorstehendes Event. 00:00 Einführung in Strategiemeetings 05:40 Die Bedeutung von Routinen in der Strategieumsetzung 12:47 Dynamik und Flexibilität im Strategieprozess 18:35 Kultur und Teamdynamik im Strategiemeeting 19:12 Der Sprinter-Typ und seine Herausforderungen 20:24 Die Trust Advisor Masterclass und ihre Ziele 22:03 Klarheit und Komplexität im Unternehmen 24:32 Stimmung und Energie im Strategiemeeting 26:05 Best Practices für erfolgreiche Strategiemeetings 27:43 Kulinarische Tipps und Ausblick auf das Event Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8 Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Chris Guse und Eric Osselmann die Bedeutung von Podcasts für Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf Kundenbindung und interne Kommunikation. Sie beleuchten die Relevanz von Nischen-Podcasts und die Notwendigkeit, authentisch und zugänglich zu sein. Zudem wird die Suche nach geeigneten Stimmen innerhalb von Unternehmen thematisiert, um die richtige Ansprache zu finden. Technische Aspekte des Podcastings werden ebenfalls angesprochen, um die Qualität der Inhalte zu gewährleisten. In dieser Episode diskutieren wir die technischen und inhaltlichen Grundlagen für erfolgreiche Podcasts. Wir beleuchten die Bedeutung von Regelmäßigkeit und Durchhaltevermögen sowie effektive Marketingstrategien. Zudem teilen wir persönliche Podcast-Empfehlungen und betonen die Wichtigkeit der Absenderkompetenz. 00:00 Einführung in die Podcast-Welt 02:50 Die Bedeutung von Podcasts für Unternehmen 06:00 Nischen-Podcasts und ihre Relevanz 09:11 Zugänglichkeit und Authentizität im Podcasting 11:52 Die Suche nach der richtigen Stimme im Unternehmen 15:06 Technische Aspekte des Podcastings 16:31 Technische Grundlagen für Podcasts 19:48 Inhaltliche Gestaltung und Absenderkompetenz 20:45 Regelmäßigkeit und Durchhaltevermögen 23:37 Marketingstrategien für Podcasts 27:23 Persönliche Podcast-Empfehlungen und Abschluss Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts wird das Verlorene-Sohn-Syndrom in Unternehmen thematisiert. Johannes und Eric diskutieren die Symptome, Ursachen und mögliche Lösungen für dieses Phänomen, das oft zu Konflikten und einer vergifteten Unternehmenskultur führt. Sie betonen die Wichtigkeit von Kommunikation und Perspektivwechsel zwischen Unternehmern und Mitarbeitern, um die Herausforderungen zu bewältigen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern. 00:00 Einführung in das Verlorene-Sohn-Syndrom 02:46 Symptome und Ursachen im Unternehmen 06:00 Der Perspektivwechsel: Mitarbeiter und Unternehmer 08:54 Lösungsansätze und Kommunikation 12:02 Kulturwandel und Anerkennung im Unternehmen Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts spricht Michael Schobert über die Herausforderungen und Chancen im Finanzmarkt, die Rolle von oraïse als IT-Dienstleister und die Transformation der IT-Abteilungen. Er beleuchtet technologische Trends wie Cloud und die Bedeutung des Trusted Advisors in der heutigen Zeit. In dieser Episode diskutieren wir die Bedeutung von Vertrauen in Kundenbeziehungen, die zukünftige Entwicklung des Unternehmens, die Balance zwischen Standardisierung und Individualität, sowie die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Transformation vom Manager zum Unternehmer ergeben. Zudem wird die Marktanalyse und die Notwendigkeit, langfristige Kundenbeziehungen zu pflegen, thematisiert. 00:00 Einführung in die Finanzmarktbranche 02:57 Die Rolle von oraïseim Finanzmarkt 06:04 Herausforderungen und Chancen im Finanzmarkt 09:09 Technologische Trends und deren Auswirkungen 11:47 Die Transformation der IT-Abteilungen 15:01 Die Rolle des CIOs im Wandel 18:03 Die Bedeutung des Trusted Advisors 26:05 Vertrauen und Kundenbeziehungen 27:28 Zukunftsvisionen und Marktentwicklung 30:39 Standardisierung vs. Individualität 33:55 Organisationsentwicklung und Teamdynamik 37:43 Vom Manager zum Unternehmer 40:16 Marktanalyse und Wachstumsstrategien 43:52 Langfristige Kundenbeziehungen und Stabilität Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ In diesem Podcast spricht Benedikt Kisner über seine vielfältigen unternehmerischen Aktivitäten, die von der Gründung der Netgo Gruppe bis hin zu neuen Projekten im Glasfaserausbau und der Gastronomie reichen. Er reflektiert über Wendepunkte in seiner Karriere, die Bedeutung von Glück und harter Arbeit im Unternehmertum sowie die Herausforderungen und Chancen, die sich in der IT-Branche ergeben. Benedikt teilt seine Einsichten über den richtigen Zeitpunkt für Investoren und die Werttreiber, die für Unternehmen wichtig sind, um erfolgreich zu sein. In dieser Episode diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen im Bereich Managed Cloud Services und Transformationsthemen. Der Gast teilt seine Erfahrungen in der Entwicklung von Branchen-Applikationen und innovative Ansätze im Projektmanagement, die auf die Bedürfnisse kleiner Unternehmen zugeschnitten sind. Zudem reflektiert er über die Bedeutung von Demut und Dankbarkeit in der Gastronomie und wie diese Werte auch im Unternehmertum von Bedeutung sind. 00:00 Einführung in die Unternehmerreise von Benedikt Kisner 06:11 Wendepunkte und Glück im Unternehmertum 09:30 Die Entwicklung der Netgo Gruppe 11:48 Der richtige Zeitpunkt für Investoren 14:39 Werttreiber für Investoren und Unternehmen 20:22 Herausforderungen für Systemhäuser und Transformation 22:47 Zukunftsvisionen für Unternehmen im IT-Sektor 25:12 Managed Cloud Services und Transformationsthemen 28:52 Entwicklung von Branchen-Applikationen 32:36 Innovative Ansätze im Projektmanagement 39:52 Demut und Dankbarkeit in der Gastronomie

http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ https://www.biordie.com/thoughtleader In diesem Podcast sprechen Johannes Rasch und Eric Osselmann mit Andreas Wiener über das Konzept des Thought Leaderships. Andreas erklärt, was es bedeutet, ein Thought Leader zu sein, und hebt die Unterschiede zu einem Trusted Advisor hervor. Er betont die Wichtigkeit von Authentizität, persönlicher Meinung und Erfahrung in der Beratung. Die Diskussion beleuchtet auch die Herausforderungen, die Berater bei der Sichtbarkeit und der Kommunikation ihrer Ideen haben. In dieser Diskussion wird die Rolle von Unternehmern und Mitarbeitern in der heutigen Geschäftswelt beleuchtet. Es wird erörtert, wie Mitarbeiter ihre Expertise nach außen tragen können, ohne ihre Position im Unternehmen zu gefährden. Zudem wird die hierarchische Struktur großer Unternehmen thematisiert und die Notwendigkeit, diese zu durchbrechen. Der Begriff des Corporate Influencers wird eingeführt, um die Bedeutung von Meinungen und Inhalten in der Unternehmenskommunikation zu betonen. Abschließend wird die Wichtigkeit von Authentizität in der Nutzung von Social Media hervorgehoben. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Wichtigkeit von Authentizität und Selbstbewusstsein im IT-Bereich. Sie betonen, dass man nicht provokant sein muss, um Aufmerksamkeit zu erlangen, und dass jeder Unternehmer das Potenzial hat, ein Sword Leader zu sein. Zudem wird die Masterclass vorgestellt, die darauf abzielt, Menschen zu helfen, ihre Fähigkeiten zu zeigen und authentisch aufzutreten. Praktische Tipps für die Umsetzung und die Bedeutung von Geschwindigkeit in der Kommunikation werden ebenfalls behandelt. 00:00 Einführung in Thought Leadership 03:11 Die Rolle des Thought Leaders 06:06 Unterschied zwischen Thought Leadership und Trusted Advisor 08:57 Authentizität und Sichtbarkeit in der Beratung 12:00 Glaubenssätze und persönliche Entwicklung 14:50 Herausforderungen in großen Unternehmen 18:02 Corporate Influencer und interne Sichtbarkeit 24:10 Der Weg zum Thought Leader 30:01 Die Bedeutung von Authentizität und Expertise 35:36 Social Media und die Sichtbarkeit als Experte 39:51 Masterclass für Sword Leadership 45:38 Abschluss und Ausblick Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes Rasch und Eric Osselmann die Rolle des Trust Advisors in der IT-Branche. Sie beleuchten die Diskrepanz zwischen dem Selbstbild vieler IT-Unternehmer und der Realität, in der sie oft nicht die Rolle des Trust Advisors einnehmen können. Die beiden sprechen über Wahrnehmungsprobleme, die Herausforderungen des Expertenstatus, die Notwendigkeit, Muster zu brechen, und die Bedeutung von Konfliktgesprächen und Bindung zu Kunden. Sie betonen, dass Trust Advisors in der Lage sein müssen, ihre Selbstwahrnehmung zu reflektieren und sich auf die Zukunft vorzubereiten, um in der Branche erfolgreich zu sein. 00:00 Die Rolle des Trust Advisors 02:46 Wahrnehmungsprobleme und die Realität 06:05 Expertenstatus und die Herausforderungen 08:51 Muster brechen und neue Ansätze 11:46 Konfliktgespräche und Bindung 14:51 Die Bedeutung von Selbstwahrnehmung 18:04 Zukunftsperspektiven für Trust Advisors Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

Hier geht es zur Doku mit Dirk: https://youtu.be/5xOUmRB9YT8?si=At2WOvozTEWesxgt http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ In diesem Podcast spricht Dirk Röhrborn, CEO von Communardo, über die aktuellen Entwicklungen und Wachstumsstrategien seines Unternehmens. Er erläutert die Bedeutung von anorganischem Wachstum durch Unternehmenszukäufe und die Herausforderungen, die damit verbunden sind. Zudem wird die Rolle des Unternehmers im Verkaufsprozess thematisiert, insbesondere in Bezug auf Vertrauen, Offenheit und die Vorbereitung auf einen möglichen Verkauf. Dirk teilt seine Erfahrungen und Einsichten über die Freiheit und Verantwortung, die mit dem Unternehmertum einhergehen, und wie man trotz wachsender Unternehmensgröße eine agile und umsetzungsstarke Kultur bewahren kann. In dieser Episode diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen, die mit dem Wachstum von Unternehmen verbunden sind. Der Fokus liegt auf der Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen, der strategischen Ausrichtung auf europäische Märkte und der Rolle von KI in der IT-Branche. Zudem äußert der Gast seine politischen Wünsche für die Zukunft Deutschlands und gibt Empfehlungen für kulinarische Erlebnisse. 00:00 Einführung und aktuelle Entwicklungen bei Communardo 02:50 Wachstumsstrategien und anorganisches Wachstum 05:52 Unternehmenskäufe: Kriterien und Best Practices 09:11 Vertrauen und Offenheit im M&A-Prozess 11:53 Vorbereitung auf den Unternehmensverkauf 14:54 Die Rolle des Unternehmers im Verkaufsprozess 18:12 Freiheit und Verantwortung als Unternehmer 21:00 Gestaltungsspielräume nach dem Verkauf 23:56 Kultur und Umsetzungsstärke in wachsenden Unternehmen 28:51 Risiken und Chancen im Unternehmenswachstum 32:25 Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen 39:01 Strategische Ausrichtung und europäische Marktführerschaft 46:10 Die Rolle der KI in der Zukunft der IT-Branche 50:51 Politische Wünsche für die Zukunft Deutschlands 52:57 Empfehlungen für Essen und Wein Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

TRUSTED ADVISOR AUSBILDUNG scaling-champions.com/trusted-advisor Scaling Hub: ⁠⁠hub.scaling-champions.com/⁠ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes und Eric die Bedeutung von Kundenbindung und Vertrauen in der IT-Branche. Sie beleuchten die schädlichen Auswirkungen von Lästern über Kunden und betonen die Notwendigkeit von Empathie und Verständnis. Die goldene Regel, die Ehrlichkeit im Kundenkontakt fordert, wird vorgestellt, ebenso wie der Wert von Wertschätzung und Perspektivwechsel. Praktische Tipps für den Umgang mit Kunden und die Rolle von Kommunikation in der Kundenbeziehung werden ebenfalls behandelt. 00:00 Die Bedeutung von Kundenbindung und Vertrauen 03:01 Lästern über Kunden: Ein schädliches Verhalten 05:53 Empathie und Verständnis für Kunden 09:10 Die goldene Regel: Ehrlichkeit im Kundenkontakt 12:00 Wertschätzung und Perspektivwechsel 15:12 Praktische Tipps für den Umgang mit Kunden 17:49 Die Rolle von Kommunikation in der Kundenbeziehung 20:51 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Themen ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: ⁠https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV⁠ Die Geheimnisse der Scaling Champions - Unternehmerwissen aus der Praxis! Kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik: Whatsapp: 0162 6734417 Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ ⁠LinkedIn Eric Osselmann⁠⁠: ⁠http://bit.ly/37ttBsl⁠ LinkedIn ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠:⁠ ⁠http://bit.ly/31ZMORj⁠⁠ ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠:⁠ ⁠https://bit.ly/2PmVe2U⁠⁠ ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠:⁠ ⁠https://bit.ly/2MNqpD8⁠⁠ Wie baut man ein Unternehmen, das skalierbar, stark positioniert und profitabel ist? Welche Strategien funktionieren wirklich, wenn es um Führung und Wachstum geht? 👥 Eric & Johannes – sind Unternehmer und Führungskräfte. Sie stehen Dir ab sofort genau in diesen Fragen zur Seite. Sie haben alle Lektionen in der IT-Branche gelernt – einer Branche, die von Umbrüchen und neuen Technologien geprägt ist. Die große Frage: Wie schaffen wir es, nicht in der Expertenfalle zu landen, sondern ein echter Trusted Advisor und Marktführer und Marktführer zu werden? Die Antwort gibt es in diesem Podcast. Dieser Podcast richtet sich an Unternehmerinnen und Führungskräfte, die: ✅ Starken Veränderungsprozessen ausgesetzt sind und lernen wollen, wie sie darauf strategisch reagieren. ✅ Ihr Unternehmen klar positionieren und aus der Vergleichbarkeit herauskommen möchten. ✅ Kundengewinnung und Skalierung systematisieren wollen, um profitabler zu wachsen. ✅ Führung auf das nächste Level heben wollen, um ein starkes, eigenständig arbeitendes Team aufzubauen. Darüber sprechen wir im Podcast: 🔥 Wie Du Dein Unternehmen so führst, dass es trotz Unsicherheit und Wandel wächst. 🔥 Welche Strategien aus der IT-Branche Dir helfen, Dich in gesättigten Märkten durchzusetzen. 🔥 Wie Du als Unternehmerin oder Führungskraft mehr Einfluss und Wirksamkeit bekommst. 🔥 Praxisnahe Learnings aus unserer eigenen Erfahrung & von erfolgreichen Unternehmern. 🎧 Wenn Dein Unternehmen sich anpassen und skalieren muss, findest Du hier die entscheidenden Hebel. 🚀 Höre diesen Podcast und werde zum Scaling Champion!

Links zur Folge: https://www.arvato-systems.de/mehr/termine-events/generative-ai-summit-2025-mit-microsoft http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor In diesem Podcast sprechen Dr. Alexander Roth von Arvato Systems und die Gastgeber über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation für IT-Leiter. Sie diskutieren das Trust Advisor Programm, das darauf abzielt, IT-Leitern zu helfen, ihre Herausforderungen zu bewältigen und Vertrauen aufzubauen. Die Gespräche mit CIOs haben wertvolle Insights geliefert, die es Avaartu ermöglichen, ihre Dienstleistungen besser auf die Bedürfnisse der Kunden abzustimmen. In dieser Episode wird die Balance zwischen Stabilität und Innovation in Unternehmen diskutiert. Es wird erörtert, wie sich die Rolle der IT im Zusammenspiel mit Fachbereichen verändert hat und wie wichtig Kundeninteraktion und Vertrauensaufbau sind. Zudem wird die Entwicklung von Angeboten im Kontext von AI und digitale Transformation thematisiert. Abschließend werden zukünftige Perspektiven und eine bevorstehende Veranstaltung zur Förderung von Networking und Austausch vorgestellt. 00:00 Einführung in Arvato Systems und Trust Advisor Programm 03:09 Die Herausforderungen der digitalen Transformation 05:56 Vertrieb und Kundenansprache im IT-Bereich 09:10 Die Bedeutung von Vertrauen und Insights in der Kundenbeziehung 11:59 Erkenntnisse aus Gesprächen mit IT-Leitern 14:51 Strategien zur Unterstützung von IT-Leitern 17:59 Die Rolle von AI in der digitalen Transformation 20:47 Zusammenfassung und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen 24:08 Stabilität und Innovation im Unternehmen 27:04 Die Rolle der IT und Fachbereiche 30:28 Kundeninteraktion und Vertrauensaufbau 34:33 Angebotsentwicklung und AI-Integration 39:21 Zukunftsperspektiven und digitale Transformation 43:11 Veranstaltungshinweise und Networking ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik: Whatsapp: 0162 6734417 Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ ⁠LinkedIn Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl LinkedIn ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8 Die Geheimnisse der Scaling Champions - Unternehmerwissen aus der Praxis! Wie baut man ein Unternehmen, das skalierbar, stark positioniert und profitabel ist? Welche Strategien funktionieren wirklich, wenn es um Führung und Wachstum geht? 👥 Eric & Johannes – sind Unternehmer und Führungskräfte. Sie stehen Dir ab sofort genau in diesen Fragen zur Seite. Sie haben alle Lektionen in der IT-Branche gelernt – einer Branche, die von Umbrüchen und neuen Technologien geprägt ist. Die große Frage: Wie schaffen wir es, nicht in der Expertenfalle zu landen, sondern ein echter Trusted Advisor und Marktführer und Marktführer zu werden? Die Antwort gibt es in diesem Podcast. Dieser Podcast richtet sich an Unternehmerinnen und Führungskräfte, die: ✅ Starken Veränderungsprozessen ausgesetzt sind und lernen wollen, wie sie darauf strategisch reagieren. ✅ Ihr Unternehmen klar positionieren und aus der Vergleichbarkeit herauskommen möchten. ✅ Kundengewinnung und Skalierung systematisieren wollen, um profitabler zu wachsen. ✅ Führung auf das nächste Level heben wollen, um ein starkes, eigenständig arbeitendes Team aufzubauen. Darüber sprechen wir im Podcast: 🔥 Wie Du Dein Unternehmen so führst, dass es trotz Unsicherheit und Wandel wächst. 🔥 Welche Strategien aus der IT-Branche Dir helfen, Dich in gesättigten Märkten durchzusetzen. 🔥 Wie Du als Unternehmerin oder Führungskraft mehr Einfluss und Wirksamkeit bekommst. 🔥 Praxisnahe Learnings aus unserer eigenen Erfahrung & von erfolgreichen Unternehmern. 🎧 Wenn Dein Unternehmen sich anpassen und skalieren muss, findest Du hier die entscheidenden Hebel.

http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ https://www.komus.de/podcast/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren die Gastgeber mit Ayelt Komus über die Herausforderungen, vor denen CIOs heute stehen. Die Rolle des CIOs hat sich in den letzten Jahren erheblich verändert, insbesondere im Kontext der Digitalisierung und der Einführung agiler Methoden. CIOs müssen nicht nur die Technologie am Laufen halten, sondern auch als Vordenker für den Wandel innerhalb ihrer Organisationen fungieren. Die Diskussion beleuchtet auch die aktuellen Trends in der Cloud und die damit verbundenen Herausforderungen und Abhängigkeiten für CIOs. In dieser Episode wird die sich verändernde Rolle der IT-Dienstleister und CIOs in der heutigen digitalen Landschaft diskutiert. Die Experten betonen die Notwendigkeit, dass IT-Unternehmen als Trusted Advisors agieren und sich in die Prozesse ihrer Kunden einfühlen. Zudem wird die Bedeutung der Ausbildung und Entwicklung von CIOs hervorgehoben, um den Herausforderungen im Mittelstand gerecht zu werden. Der technische Wandel, insbesondere durch Gen-AI, wird als Chance gesehen, die Unternehmensstrukturen zu revolutionieren und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. 00:00 CIOs und ihre Herausforderungen 10:01 Die Rolle des CIOs im digitalen Wandel 19:48 Cloud-Trends und ihre Auswirkungen auf CIOs 20:43 Die Rolle der IT-Dienstleister im Wandel 24:42 Die Trusted-Advisor-Rolle der IT-Unternehmen 28:54 Die Ausbildung und Entwicklung von CIOs 32:38 Herausforderungen für CIOs im Mittelstand 36:17 Chancen durch technischen Wandel und Gen-AI Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch über die Einführung eines neuen Formats, in dem sie ihre Erfahrungen und Strategien für die Skalierung von IT-Unternehmen teilen. Sie sprechen über den Frühjahrsputz und Neujahrsputz im Unternehmen, die Bedeutung von strategischer Planung und Zielsetzung, sowie die Optimierung von Teamorganisation und Prozessen. Ein zentrales Thema ist die Umstellung von Alltagsarbeit auf Sprints, um strategische Ziele effektiver zu erreichen. In dieser Episode wird die Bedeutung strategischer Planung und Priorisierung in Unternehmen diskutiert. Die Gesprächspartner teilen ihre Erfahrungen mit strategischen Plänen und wie diese oft an der Umsetzung scheitern. Sie reflektieren über die Rolle von strategischen Spielen als Inspirationsquelle für strategisches Denken und die Notwendigkeit, Risiken zu managen und strategische Überlegenheit zu erlangen. Zudem wird die Idee von 'Jokern' in der Strategie behandelt, die helfen, Unsicherheiten zu bewältigen und die Teamdynamik zu stärken. Abschließend wird der Einfluss des Stoizismus auf die persönliche Entwicklung und den Umgang mit Herausforderungen thematisiert. 00:00 Einführung in das neue Format 03:00 Frühjahrsputz und Neujahrsputz im Unternehmen 05:52 Strategische Planung und Zielsetzung für 2025 09:04 Aufräumen und innere Klarheit schaffen 11:54 Optimierung der Teamorganisation und Prozesse 15:09 Sprints statt Alltagsarbeit für strategische Ziele 17:32 Strategische Planung und Priorisierung 19:01 Erfahrungen mit strategischen Plänen 21:53 Strategische Spiele als Inspirationsquelle 24:42 Strategische Überlegenheit und Risikomanagement 28:53 Joker in der Strategie und Teamdynamik 31:46 Stoizismus im Alltag und persönliche Entwicklung Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ In dieser Episode sprechen wir mit Oliver Gromnitza über seine Reise als Unternehmer und die Entwicklung seines Unternehmens Gromnitza. Wir erfahren, wie er vom klassischen IT-Systemhaus zu einem Managed Service Provider wurde und welche Herausforderungen und Entscheidungen dabei eine Rolle spielten. Zudem wird die Bedeutung der digitalen Transformation und der Unternehmenskultur thematisiert, sowie die Werte, die das Unternehmen prägen. In dieser Episode reflektiert Oliver Gromnitza über die Herausforderungen und Ängste, die mit der Selbstständigkeit verbunden sind. Er spricht über die prägenden Erfahrungen, die ihn motiviert haben, und wie diese Krisen ihn stärker gemacht haben. Der Fokus liegt auf der digitalen Transformation und der Notwendigkeit, Organisationen neu zu denken, um im heutigen Markt erfolgreich zu sein. Abschließend wird die Zukunft des Unternehmens und die Wachstumsstrategien diskutiert, die auf einem soliden Fundament basieren. 00:00 Einführung in die Welt der Managed Services 02:47 Die Entwicklung von Gromnitza und der Weg zur Spezialisierung 06:00 Digitale Transformation und die Rolle von DokuWare 08:47 Herausforderungen und Entscheidungen in der Unternehmensführung 12:00 Organisationsentwicklung und die Rolle der Mitarbeiter 14:48 Unternehmenskultur und Werte im Wandel 17:58 Wachstum und die Suche nach der richtigen Unternehmenskultur 20:49 Die Balance zwischen Wachstum und familiären Werten 24:07 Persönliche Motivation und die Zukunft von Gromnitza 26:57 Die Herausforderungen der Selbstständigkeit 32:08 Der Antrieb durch Krisen und Ängste 40:50 Digitale Transformation und Change-Management 46:03 Zukunftsvisionen und Wachstumsstrategien Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ www.scaling-Champions.com/trusted-advisor In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts spricht Professor Werner Gleißner über die Bewertung von Familienunternehmen und die Herausforderungen, die mit Risikomanagement und Entscheidungsfindung verbunden sind. Er betont die Bedeutung einer praxisorientierten Betriebswirtschaftslehre und erläutert, wie Unternehmer Entscheidungen unter Unsicherheit treffen können. Zudem stellt er Instrumente zur Risikoanalyse vor, die Unternehmen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Risiken effektiv zu managen. In dieser Diskussion wird die Bedeutung des Risikomanagements für Unternehmen hervorgehoben. Es wird erläutert, wie systematische Ansätze zur Identifizierung und Bewertung von Risiken die Entscheidungsfindung verbessern und die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sichern können. Die Rolle von Softwarelösungen, die Vorteile analytischer Methoden im Vergleich zu intuitiven Ansätzen und die Herausforderungen bei der Umsetzung von Strategien werden ebenfalls thematisiert. Zudem wird die Risikobereitschaft in Deutschland und deren Einfluss auf die Innovationskraft diskutiert. In dieser Episode wird die aktuelle Situation der Unternehmenslandschaft in Deutschland diskutiert, insbesondere die Herausforderungen durch erhöhte Standortrisiken, demografische Veränderungen und die Notwendigkeit, die Rentabilität zu steigern. Der Q-Score wird als Werkzeug vorgestellt, um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu bewerten. Zudem wird die Bedeutung von effektiven Entscheidungsprozessen und Risikomanagement hervorgehoben, um in einem komplexen wirtschaftlichen Umfeld erfolgreich zu sein. 00:00 Einführung in die Bewertung von Familienunternehmen 03:13 Der Werdegang von Professor Werner Gleißner 06:07 Die Herausforderungen der Betriebswirtschaftslehre 09:00 Entscheidungen unter Unsicherheit treffen 11:52 Risikomanagement und Entscheidungsfindung 14:56 Instrumente zur Risikoanalyse 17:47 Praktische Anwendung von Risikoaggregation 21:50 Vorteile eines systematischen Risikomanagements 25:29 Zukunftsfähigkeit von Unternehmen 27:08 Strategische Planung und Risikoabschätzung 29:24 Robuste Unternehmensstrategien 31:15 Integriertes Risikomanagement im Unternehmen 33:33 Umgang mit Risiken und Chancen 35:56 Umsetzungsprobleme und Risikowahrnehmung 37:35 Kreativität und Risikobereitschaft in Deutschland 40:25 Standortrisiken und Unternehmensrobustheit 43:12 Herausforderungen für Unternehmen in Deutschland 46:18 Der Q-Score: Ein Maß für Zukunftsfähigkeit 49:59 Entscheidungsfindung und Risikomanagement 55:31 Zusammenfassung und Ausblick Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

https://hub.scaling-champions.com/trusted-advisor-ausbildung In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts wird die Ausbildung zum Trust Advisor detailliert besprochen. Die Hosts Johannes und Eric erläutern, wie sie ein effektives Ausbildungsprogramm entwickelt haben, das auf praktischen Erfahrungen basiert und nicht nur auf theoretischem Wissen. Sie betonen die Wichtigkeit von Praxis im Lernprozess, die Eignung der Teilnehmer und die Rolle des Trust Advisors in der Kundenführung. Authentizität und die Fähigkeit, Feedback zu geben, werden als entscheidende Faktoren hervorgehoben, um erfolgreich als Trust Advisor zu agieren. In dieser Episode wird die Rolle des Trust Advisors beleuchtet, der nicht nur als Berater fungiert, sondern auch als Führungspersönlichkeit, die authentisch und proaktiv agiert. Die Diskussion umfasst die Bedeutung von Kundenführung, die Notwendigkeit, Grenzen zu setzen, und die Entwicklung emotionaler Intelligenz. Es werden persönliche Geschichten geteilt, die die transformative Kraft der Trust Advisor Ausbildung verdeutlichen und wie diese zu einem besseren Verständnis und Vertrauen zwischen Beratern und Kunden führen können. 00:00 Einführung in die Trust Advisor Ausbildung 03:08 Die Bedeutung von Praxis im Lernprozess 05:52 Wer ist geeignet für die Trust Advisor Ausbildung? 09:12 Die Rolle des Trust Advisors im Unternehmen 12:00 Authentizität und Kundenführung 15:04 Feedback und Kommunikation mit Kunden 17:52 Proaktive Kundenführung und Teamarbeit 19:18 Der Lebensstil des Trust Advisors 22:08 Emotionale Transformation durch Trust Advisor Ausbildung 25:31 Grenzen setzen und Kommunikation verbessern 29:18 Die Rolle des Trust Advisors im Unternehmen 33:42 Weihnachtspause und Ausblick auf das neue Jahr Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ https://hub.scaling-champions.com/podcast/trustedadvisor In dieser Episode diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch die Organisation und Durchführung von Führungsmeetings. Sie teilen ihre Erfahrungen, Best Practices und die Bedeutung von Routinen und Ritualen in der Teamkommunikation. Der Wetterbericht als Kommunikationsinstrument und die Notwendigkeit von Zahlenupdates werden hervorgehoben, um eine effiziente und transparente Zusammenarbeit zu gewährleisten. In dieser Episode diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch verschiedene Aspekte der Teamarbeit, einschließlich Feedback- und Brainstorming-Sessions, offener Management-Meetings und der Effizienz in der Zusammenarbeit. Sie teilen ihre Erfahrungen mit der Trust Advisor Ausbildung und reflektieren über die emotionale Resonanz des Feedbacks, das sie von Teilnehmern erhalten haben. Die Episode hebt die Bedeutung von Transparenz, Struktur und persönlicher Entwicklung in der beruflichen Umgebung hervor. 00:00:00 Einführung in das Thema Führungsmeetings 00:02:55 Die Bedeutung von Management Meetings 00:06:05 Die Herausforderungen bei der Abstimmung im Team 00:09:04 Routinen und Rituale in Führungsmeetings 00:11:59 Der Wetterbericht als Kommunikationsinstrument 00:14:58 Zahlenupdates und deren Bedeutung 00:18:06 Offene Agenda und Themenbearbeitung 00:19:55 Feedback- und Brainstorming-Sessions 00:22:41 Offene Management-Meetings und Transparenz 00:25:54 Effizienz und Struktur in der Teamarbeit 00:28:16 Feedback zur Trust Advisor Ausbildung 00:32:38 Emotionale Rückmeldungen und persönliche Entwicklung Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ https://hub.scaling-champions.com/podcast/trustedadvisor In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes Rasch und Erik Osselmann die Rolle des Trusted Advisors und die verschiedenen Wachstumsbereiche, die für die Entwicklung von Mitarbeitern und Unternehmen entscheidend sind. Sie beleuchten, wie man systematisch Vertrauen aufbauen kann, die Bedeutung aktiver Kundenführung und die Notwendigkeit von Erfahrung und Selbstführung für Trusted Advisors. Die Episode bietet wertvolle Einblicke und praktische Tipps für IT-Unternehmen, die ihre Skalierung vorantreiben möchten. 00:00 Einführung in die Rolle des Trusted Advisors 06:45 Wachstumsbereiche eines Trusted Advisors 11:04 Aktive Kundenführung und Beziehungsgestaltung 20:49 Erfahrungen und Selbstführung für Trusted Advisors Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts spricht Daniel Herter von Prom 12 über die Entwicklungen im Private Equity, die Strategien seines Unternehmens und die Rolle der Unternehmer. Er erläutert, wie Private Equity als Option für Unternehmer fungieren kann, um den Unternehmenswert zu steigern und welche Faktoren bei der Auswahl eines Investors wichtig sind. Zudem wird der Wandel der Wahrnehmung von Private Equity thematisiert und wie Unternehmer nach einer Investition mutiger werden können. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Strategien für IT-Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf Investoren und Unternehmensbewertungen. Es wird betont, wie wichtig es ist, dass Investoren das Geschäftsmodell und die Marktveränderungen verstehen. Zudem wird die Notwendigkeit einer strategischen Planung und das Augenmerk auf profitables Wachstum hervorgehoben. Die Rolle von Private Equity und die Komplexität der Unternehmensbewertung werden ebenfalls thematisiert, wobei praktische Tipps zur Verbesserung der Werthaltigkeit von Unternehmen gegeben werden. 00:00 Einführung in Private Equity und Prom 12 03:08 Marktentwicklungen im Private Equity 05:55 Strategien und Ansätze von Prom 12 08:47 Die Rolle der Unternehmer und deren Motivation 12:10 Wachstum und Risikobereitschaft nach der Investition 15:03 Der Wandel der Wahrnehmung von Private Equity 17:53 Tipps zur Auswahl des richtigen Investors 23:33 Die Bedeutung des Investor-Verständnisses 26:12 Wachstum und Wertsteigerung von IT-Unternehmen 29:03 Strategische Überlegungen für Unternehmensführung 32:22 Die Rolle des Private Equity 35:39 Unternehmensbewertung und Markttrends 39:46 Praktische Tipps zur Unternehmensbewertung Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes und Erik die Rolle von Aggression und Konflikten in der Unternehmensführung. Sie beleuchten, wie Aggression nicht nur negativ ist, sondern auch als Werkzeug zur Klarheit und Zielverwirklichung dienen kann. Die beiden sprechen über die Herausforderungen, die Harmoniebedürftigkeit mit sich bringt, und wie wichtig es ist, für sich selbst und die eigenen Überzeugungen einzustehen. Praktische Tipps und Übungen zur Verbesserung der Konfliktfähigkeit werden ebenfalls vorgestellt. 00:00 Einführung in Aggression und Konflikte 05:02 Die Rolle der Aggression in der Führung 09:57 Umgang mit Aggression und Konflikten 14:53 Praktische Übungen zur Konfliktbewältigung Unsere Doku-Serie ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl ⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U ⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8