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GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

Jule Jankowski, Humiq GmbH

Business

355 Episoden · neueste 11.10.

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Episoden

355
  1. Möglichmacher statt Showstopper. Die Rolle der Bank im Wandel. Frank Diefenbach, Vorstand Naspa (255)
    17.04., 03:3001:01:23

    Der Vorstand Geschäftskunden der Naspa, über ein neues Selbstverständnis von Bankberatern und künftige Herausforderungen für Arbeitskultur im Finanzwesen „Wir müssen unsere Organisation immer wieder an Kundenbedürfnisse anpassen – nicht andersherum." Banken waren und sind schon immer eine Indikatorbranche für die Wirtschaft. In puncto Konjunktur, Leistungsfähigkeit und Ausrichtung, aber auch in Sachen Unternehmenskultur. Am Serviceverständnis von Banken lässt sich vieles ablesen. Das weiss auch die Naspa, die Nassauische Sparkasse, die auf eine 185jährige Tradition zurückblickt und mehrere Evolutionsstufen der Organisationsentwicklung durchlaufen hat. Frank Diefenbach ist Mitglied des Vorstandes, zuständig für die Geschäftsbereiche Firmenkunden, Kapitalmärkte und Kommunen. Er ist ganz nah dran am Puls der regionalen Wirtschaft und kennt die Bedürfnisse und Bedarfe seiner Kunden haargenau. Wie sehr diese Anforderungen das heutige Selbstverständnis und den Servicegedanken der BeraterInnen der Naspa, der gesamten Bank geprägt haben, davon berichtet Frank Diefenbach. Er selbst hat seine gesamte Karriere in dem Unternehmen verbracht und miterlebt, wie sich die Bank von einem ehemals sehr hierarchisch geführten Unternehmen zu einer modernen Organisation entwickelt hat. Wertschätzung und Augenhöhenprinzip gilt nicht nur gegenüber den Kunden, sondern auch insbesondere gegenüber den Mitarbeitenden. Im Zentrum des Gesprächs steht der Wandel hin zu einer wertebasierten, kundenorientierten Organisation. Die Naspa positioniert sich heute als Partner des Mittelstandes und baut auf Nähe, Dialog und gemeinsame Verantwortung – sowohl intern als auch in der Kundenbeziehung. Dabei spielen Leadership und Kulturentwicklung eine zentrale Rolle. Die vier Leitsätze der Naspa – reflektieren, entfalten, navigieren, vernetzen – zeigen, wie Führung in dem Haus gedacht und gelebt wird: weniger Kontrolle, mehr Orientierung. Nachhaltigkeit ist das Herzensthema von Frank Diefenbach. Ob durch Sustainable-Finance-Weiterbildung der Mitarbeitenden, den Transformationskredit für grüne Investitionen oder das jährliche Nachhaltigkeitsforum: Die Naspa will nicht nur begleiten, sondern gestalten. Dazu gehört auch, neue Anforderungen durch Digitalisierung, demografischen Wandel und Klimaziele in konkrete Angebote für den Mittelstand zu übersetzen. Mit ungeschminkter Offenheit spricht Frank über Herausforderungen wie Personalmangel, fehlende Nachfolgeregelungen und die emotionale Stimmung im Mittelstand. Sein Appell: weniger Jammern, mehr Zuversicht. Seine Bank will Vertrauen stiften – durch Verlässlichkeit, schnelle Entscheidungen, flache Hierarchien und echtes Interesse am Menschen. Das zeigt sich auch im klaren Commitment, das Thema Unternehmenskultur sichtbar und messbar zu machen – über Kundenveranstaltungen, Mitarbeitenden-Engagement und ein klares Wertebild. Darüber sprechen wir in der Folge Kulturwandel – Vom hierarchischen Apparat zur lernenden Organisation: Die NASPA entwickelt ihre Haltung, nicht nur ihre Strukturen. Partnerschaft – Kundenbeziehungen basieren auf Vertrauen, Nähe und Dialog – nicht auf Produktverkauf. Führung mit Haltung – Leadership heißt heute vorleben, reflektieren und Mitarbeitende entfalten statt verwalten. Nachhaltigkeit mit Substanz – Nachhaltigkeit ist kein Trendthema, sondern wird strategisch verankert – von Förderkredit bis ESG-Kompetenz. Verantwortung für die Region – Die NASPA sieht sich als Möglichmacherin für Mittelstand, Kommune und gesellschaftlichen Zusammenhalt. Transformation im Bankwesen – Zwischen Digitalisierung, Personalmangel und Purpose braucht es ein neues Selbstverständnis der Bank. Diese Episode zeigt eindrücklich, wie sich die Rolle, das Selbstverständnis der Banken in den letzten Jahren geändert hat und weiterhin auch radikal transformieren wird. Frank Diefenbach zeigt sich als empathischer und selbstkritischer Entscheider, der die Belange der Menschen - Kunde wie Mitarbeiter - fest in den Blick nimmt. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt von Jobrad, dem führenden Anbieter von Fahrradleasing in Deutschland. Wenn das Konzept Euch interessiert, wenn es für Euch und Euer Unternehmen relevant sein könnte, dann ladet Euch das kostenfreie Whitepaper hier runter. In dem Papier sind nochmals die fünf wichtigsten Vorteile und wichtigsten Eckpunkte zu Jobrad zusammengefasst. Jobrad Whitepaper Infos und Playlists zu GOOD WORK Alle weiterführenden Links zu GOOD WORK, zu Jule Jankowski und zu den GOOD WORK Playlists findet Ihr hier: Playlists und Infos zu GOOD WORK Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: mailto:info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  2. Deutschland ist ein Angestelltenland. Cathi Bruns (254)
    10.04., 00:1701:16:04

    Die Publizistin, Autorin, Kreativschaffende, über die ungeschminkte Realität von Selbständigkeit "Die ganze New-Work-Debatte spielt sich nur im Kontext der Festanstellung ab." Die Selbständigkeit fristet in Deutschland ein eigentümliches Dasein. Geschichten von Selbständigen werden wahlweise im Prekariat oder in der Gründerromantik verortet. Das schreckt potenziell kreative Menschen ab, sich selbständig zu machen. Oder verleitet auf der anderen Seite dazu, das Thema allzu sehr durch eine rosarote Brille zu betrachten. Wie sehen die Realitäten selbständiger Arbeit in Deutschland wirklich aus? Was sind die echten Hürden, Herausforderungen und Hemmnisse? Schnell fällt der Blick dabei auf die Politik, die die Interessen der Selbständigen nicht nur übersieht, sondern regelrecht sabotiert. Cathi Bruns ist seit vielen Jahren selbstständige Kreativschaffende und kennt das Dilemma aus der Innensicht. Die groben Versäumnisse u.a. in der Gesetzgebung, die Ungerechtigkeit unseres Steuersystems zulasten der Selbstständigen sowie die hohen Hürden beim Gründen haben sie dazu veranlasst, aktiv zu werden. Ihre Initiative 4 Millionen+ stellt konkrete politische Forderungen für eine gerechtere Behandlung von Selbstständigen. Cathi Bruns ist mit ihrem Engagement zu DER politischen Stimme in Deutschland für Selbständigkeit geworden. Ihre klugen Ansichten und differenzierten Betrachtungen bringen sie auf große Podien, in publizistische Räume wie Talkshows und stoßen den öffentlichen Diskurs an. Im GOOD WORK Gespräch loten wir die Spannungsfelder zwischen Selbstverwirklichung und strukturellen Hürden aus, thematisieren gesellschaftliche Mythen über Freelancer und Gründer:innen und beleuchten, warum Selbstständigkeit in Deutschland immer noch als Ausnahmezustand statt als gleichwertige Arbeitsform betrachtet wird. Cathi prangert die "Konzernisierung" des Arbeitsmarktes ab und widerspricht der Vorstellung, nur innerhalb von Festanstellungen ließe sich sicher, wertvoll oder sinnvoll arbeiten. Stattdessen plädiert sie für eine neue Aufstiegserzählung, in der selbstbestimmte Arbeit nicht die Ausnahme, sondern eine denkbare Option für viele ist – unabhängig von Alter, Geschlecht oder Berufserfahrung. Darüber sprechen wir in dieser Folge GOOD WORK New Work und Selbständigkeit – Warum wird die Zukunft der Arbeit nur aus der Brille der Angestellten diskutiert? Politische Ignoranz – Wie starre Sozialversicherungssysteme, absurde Regularien zur Scheinselbstständigkeit und fehlende Sichtbarkeit ausbremsen. Cathis Beobachtung - Was Selbständigen wirklich hilft, woran sie häufig scheitern und wachsen. Innovation und Gründung – Warum Wachstum und Weiterentwicklung in Deutschland ohne Selbstständgikeit nicht denkbar ist Romantischer Irrglaube - Selbstständigkeit ist nicht die niedliche Beschäftigungsnische, die einem sämtliche Malaisen der Arbeitswelt vom Hals hält Diese Folge ist ein leidenschaftlicher Weckruf für mehr Vielfalt, Fluidität und Fantasie in der Gestaltung von Arbeit und Beschäftigungsformen. Es ist gleichzeitig ein Blick in die Realität selbstständiger Arbeit, ohne Schminke und Filter und dabei ein hilfreicher Impuls für all diejenigen, die auf dem Sprung sind in Richtung Selbstständigkeit. Aber nicht nur das: Für alle, die sich fragen, was Arbeit wirklich bedeuten kann und wie viel wir selbst daran mitgestalten können, ist diese Folge ein Muss. Viel Spass bei dieser Folge. Interview: Jule Jankowski Wer mehr zu und über Cathi Bruns erfahren möchte, der schau hier mal nach. Happy New Monday Die Initative 4.Mio+ Cathis Newsletter Cathi auf LinkedIn Cathi auf X Infos und Playlists zu GOOD WORK Alle weiterführenden Links zu GOOD WORK, zu Jule Jankowski und zu den GOOD WORK Playlists findet Ihr hier: Playlists und Infos zu GOOD WORK Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: mailto:info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: mailto:info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  3. Prof. Aladin El-Mafaalani: Kinder: Unsere Zukunft der Arbeitswelt hockt in vergammelten Klassenzimmern. (253)
    03.04., 03:3000:58:31

    Der Soziologe und Bestseller-Autor über strukturelle Misstände für Kinder und Jugendliche und die Relevanz für unsere Arbeitswelt "Kinder erleben Erwachsene als überfordert – das prägt ihre Perspektive auf Gesellschaft." In dieser aufrüttelnden Folge des GOOD WORK Podcasts spricht Jule Jankowski mit Prof. Dr. Aladin El-Mafaalani – einem der prominentesten Soziologen Deutschlands – über die tiefgreifenden gesellschaftlichen Veränderungen, die unsere Arbeitskultur von morgen bereits heute prägen. Der Ausgangspunkt: das neue Buch „Kinder – Minderheit ohne Schutz“, das El-Mafaalani gemeinsam mit Co-Autoren veröffentlicht hat. Darin richtet er den Blick dorthin, wo unsere Arbeitsgesellschaft ihren Ursprung nimmt – auf die Lebensrealität von Kindern und Jugendlichen. Was zunächst wie ein Umweg erscheint, ist in Wahrheit der zentrale Nerv der Transformation: eine Gesellschaft, die altert und gleichzeitig Kinder zunehmend an den Rand drängt. El-Mafaalani legt dar, wie der demografische Wandel nicht nur zu einem Mangel an Fachkräften führt, sondern auch zu einer gesellschaftlichen Verschiebung von Aufmerksamkeit und Ressourcen weg von der Kindheit – mit gravierenden Folgen. Bildung, Integration, Beteiligung und psychologische Sicherheit – all das wird in den ersten Lebensjahren geprägt. Und doch mangelt es an Investitionen, an politischem Willen und an systemischer Weitsicht. Im Gespräch wird deutlich: Wenn wir die „Zukunft der Arbeit“ ernst nehmen, müssen wir verstehen, dass Kindheit der Hebel ist. In Zeiten von Superdiversität, Digitalisierung und struktureller Überlastung geraten Schulen und Kitas zunehmend unter Druck – ohne dass sich der gesellschaftliche Fokus entsprechend verschiebt. El-Mafaalani fordert: "Bildungseinrichtungen müssen zu echten Lebensorten werden, die Partizipation ermöglichen und die Würde von Kindern als Grundprinzip begreifen." Was das mit der Arbeitswelt zu tun hat? Alles. Denn Kinder von heute sind die Mitarbeitenden von morgen. Wenn wir psychologische Sicherheit, Selbstwirksamkeit und Diversity-Kompetenz fördern wollen, beginnt das nicht beim Bewerbungsgespräch, sondern auf dem Schulhof. Es geht um ein generationengerechtes System, das nicht nur für die Rentner von morgen funktioniert, sondern auch für die, die heute keine Stimme haben. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Gnadenlose Demographie – Unsere Gesellschaft altert rapide, was Kinder zur systematisch übersehenen Minderheit macht. Bildungskrise – Kinder erleben seit Jahren überlastete Schulen, ausfallenden Unterricht und stagnierende Leistungen. Superdiversität – Die enorme kulturelle Vielfalt in Kitas und Schulen trifft auf Institutionen, die darauf kaum vorbereitet sind. Partizipation erlernen und ermöglichen – Kinder haben kaum Mitspracherechte in ihrem Alltag, obwohl sie immer mehr Zeit in Bildungsinstitutionen verbringen. Psychologische Sicherheit – Viele Kinder fühlen sich in Schule und Kita nicht sicher, nicht gesehen und nicht ernst genommen. Frühkindliche Investition – Wer früh in Kinder investiert, schafft die Grundlage für gesellschaftliche Stabilität und wirtschaftliche Zukunft. Diese Episode ist unbequem, berührt emotional und führt tief in unsere gesellschaftlichen Grundfragen hinein. Wer Zukunft gestalten will, muss sich mit diesem Gespräch auseinandersetzen. Arbeitskultur allein auf das Geschehen in Unternehmen zu reduzieren, fasst den Begriff zu kurz und wird den gigantischen Herausforderungen nicht gerecht. Ein starkes Plädoyer für echtes Umdenken und Umlenken unserer gesellschaftlichen Prioritäten. Viel Spass bei dieser Folge. Interview: Jule Jankowski Lesetipp: "Aladin El-Mafaalani, Sebastian Kurtenbach, Klaus Peter Strohmeier: Kinder - Minderheit ohne Schutz. Kiepenheuer & Witsch 2025" Direkt zum Buch Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: direkt zum R+V Jobportal Infos und Playlists zu GOOD WORK Alle weiterführenden Links zu GOOD WORK, zu Jule Jankowski und zu den GOOD WORK Playlists findet Ihr hier: Playlists und Infos zu GOOD WORK Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? 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  4. Psychologie der Macht. Prof. Dr. Carsten Schermuly live von der GOOD WORK Night (252)
    27.03., 03:0001:15:44

    Prof. Dr. Carsten Schermuly im GOOD WORK Live-Podcast über die dunklen und hellen Seiten von Macht, nicht nur in Organisationen "Macht hat der, der weniger will." Jeder hat sie (manchmal), jeder will sie (fast immer), jeder spürt sie (ausnahmslos), aber keiner spricht über sie: die Macht. Dunkel, düster, tabuisiert und heroisiert - das ist ungefähr das Attest, das Prof. Dr. Carsten Schermuly dem Phänomen Macht ausstellt, wenn er von "Schmuddelecke" spricht. Doch er weiß auch um die Chancen und stark positiven Hebel von Macht. Carsten Schermuly ist von Hause aus Psychologe und Professor für Wirtschaftspsychologie. Er ist Autor zahlreicher Bücher rund um Leadership und New Work, seit kurzem auch Spiegel-Bestseller Autor von "Psychologie der Macht". Genau über dieses Zusammenwirken haben wir auf der GOOD WORK Night in Wiesbaden am 20.3.2025 in diesem Live-Podcast gesprochen. Wir haben uns dem Begriff der Macht genähert, was ihn beschreibt, wie man zu Macht kommt und wie sie wirkt. Nach innen, auf den Menschen in machtvoller Position, und nach außen, für die Menschen im Umfeld von Mächtigen. Carsten führt in dieser Folge nicht nur seine klugen Gedanken aus, sondern spickt sie mit einer schier endlosen Fülle an empirischen Befunden, Fallbeispielen und Analogien und geschichtlichen Bezügen. Schon allein das macht diese Folge so abwechslungsreich und besonders erhellend. Darüber sprechen wir Live Podcast GOOD WORK Definition von Macht – Einwirkung auf andere, auch gegen den eigenen Willen Quellen von Macht – Wissen, Position, Charisma oder Belohnung: Macht entsteht aus Ressourcen Macht und Empathieverlust – Wie verändert Macht den Menschen? Charisma als Lernfeld – Charismatische Wirkung mit Haltung, Vision und Storytelling Netzwerk als Machtjoker – Bedeutung von strategischer Netzwerkarbeit Alltägliche Machtspiele – Macht ist allgegenwärtig und wirkungsvoll Die autoritäre Versuchung – die Sehnsucht nach Stärke in unsicheren Zeiten Unsichtbare Macht in Organisationen – der blinde Fleck in der Führungsarbeit Umgang mit Macht - reflektieren, bevor sie wirkt Prof. Dr. Carsten Schermuly ist als Psychologe und Wirtschaftspsychologe mit beiden Beinen fest mit dem empirischen Boden verhaftet. Er lässt sich nicht auf vage Spekulationen ein, sondern bemüht die Forschung - ob eigene Studien oder Meta-Studien. Und gleichzeitig versteht er die Kunst, seine Erkenntnisse unterhaltsam und anschaulich zu vermitteln. Damit zieht er Publikum wie Hörerschaft in den Bann. Hört rein in diese Folge mit einem Menschen, der bei aller Kenntnis um die eigene Macht und das Wirken dieses Phänomens absolut authentisch, nahbar und bescheiden geblieben ist. Viel Spass bei dieser Folge. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Unsere heutige Folge wird unterstützt von Forum Institut, einem Anbieter für berufliche Weiterbildung. Am 3. und 4. Juli veranstaltet Forum Institut in Mannheim die "Energize your leadership conference" mit zahlreichen Vordenkerinnen zum Thema Führung. Mit dabei sind u.a.: Prof. Yasmin Weiß, Dr. Markus Ebner, Dr. Gunter Schmid, Dr. Caroline von Kretschmann uvm. Jule Jankowski wird die Veranstaltung mit einer Keynote zu GOOD WORK und den fünf GOOD WORK Prinzipien eröffnen. Für Freunde von GOOD WORK gibt es auf die Teilnahmegebühr 10% Nachlass. Hier geht's zu Info und Anmeldung: Link zu Energize your leadership Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  5. Philipp Westermeyer: Es gibt kein Rezept für unternehmerischen Erfolg. (251)
    20.03., 03:0000:56:42

    OMR-Gründer und Geschäftsführer über Festivalvibes und unternehmerische Erfolgsprinzipien "Erfolgsgeschichten entstehen oft aus Zufall, nicht aus perfekter Planung." Philipp Westermeyer ist der Name, der europaweit ganz eng mit drei Buchstaben verknüpft ist: OMR. Online Marketing Rockstars - in der Langform, die kaum einer mehr kennt - ist ein Unternehmen, dass sich dem Themenfeld des Onlinemarketings aus verschiedensten Perspektiven verschrieben hat. Besonders prominent ist zum einen das jährlich in Hamburg stattfindende gleichnamige Event, das 80.000 BesucherInnen in den Bann zieht und die Stadt an die Grenze ihrer Kapazität bringt. Superstars aus Business, Popkultur und Politik stehen auf der Bühne, Heerscharen von Menschen strömen auf das Festival, nicht nur, um sich zu Marketing-Fragen aufschlauen zu lassen. Das OMR Spektakel ist initial als unscheinbare, übersichtliche Konferenz an den Start gegangen und setzt heute die Maßstäbe für Live-Events. Was das mit einem Unternehmen und mit einem Unternehmer macht, darüber sprechen wir in der Folge GOOD WORK. Philipp illustriert auch seine Leidenschaft für das Podcasten und berichtet davon, wie er es nicht nur für sich zum eigenen Wirkungsfeld entdeckt, sondern zur größten Business Unit des Unternehmens vorangebracht hat. Er verrät, welche Gäste ihn besonders faszinieren und warum er den OMR-eigenen Podcast so schnell nicht aus seinen Fingern lassen will. Wir reden intensiv über die Frage, ob es so etwas wie ein Rezept für unternehmerischen Erfolg überhaupt gibt und wie man klug eine Organisation aufbaut, die sehr schnell wächst. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Gespür statt Masterplan: Philipps Fähigkeit, auf Marktbedürfnisse zu reagieren und Chancen zu nutzen Führung durch Vertrauen: Verantwortung früh abgeben und Vertrauenskultur etablieren in einem schnell wachsenden Unternehmen Von der Konferenz zum Festival: Die Transformation von OMR und der unverwechselbare Kern Podcasting als Leidenschaft: Was ihn daran fasziniert Das „weiße Blatt Papier“: Wovon träumt Philipp, wo doch schon (fast) alles da zu sein scheint? Philipp Westermeyer steht für viele Menschen für Erfolg. Er ist nah dran an den ganz großen Unternehmergeschichten, und er selbst blickt auf eine beachtliche Karriere. Umso spannender ist es, ihn differenziert und nachdenklich in Bezug auf seine eigene Vision zu erleben. Was begeistert jemanden, wovon träumt ein Mensch, der schon alles erreicht zu haben scheint? Mega spannende Insights in einen hoch-intelligenten und blitzschnellen Kopf, der bei aller Businessorientierung sehr bodenständig und nahbar geblieben ist. Viel Spass bei dieser Folge. Interview: Jule Jankowski Wer dieses Jahr beim OMR Festival dabei sein möchte, noch kein Ticket hat und ein wenig mit den Ticketpreisen struggelt, der kann sich gerne direkt an Philipp Westermeyer per Mail wenden: philipp@omr.com Schreibt ihm, was Euch am OMR fasziniert und warum Ihr unbedingt dabei sein möchtet. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  6. Jubiläumsfolge mit Micky Beisenherz: Das Badewannen-Prinzip von Apokalypse & Filterkaffee. 5 Jahre GOOD WORK (250)
    16.03., 02:0000:59:58

    Micky Beisenherz, Autor, Podcaster, Moderator, über sein multimediales Schaffen, Teamarbeit in einer Ego-Branche und neue Formen von Journalismus "Ich unterhalte mich mit Menschen, um Menschen zu unterhalten." 5 Jahre GOOD WORK, 250 Folgen im Audiosalon GOOD WORk - das ruft nach einer besonderen Folge und einem besonderen Gast. Micky Beisenherz ist der Ehrengast von GOOD WORK, der das Jubiläum gebührend mit uns feiert. Micky ist einer der bekanntesten, umtriebigsten und erfolgreichsten Podcaster in Deutschland. Er ist zudem Autor, Kolumnist, Talkshow-Moderator. Kurz gesagt: Es gibt vermutlich kaum einen prominenten Job in der Medienbranche, den er nicht schon mal innehatte oder für den er sofort einsetzbar wäre - Kapitän auf dem Traumschiff eingeschlossen. Seine besondere Sprachfertigkeit, sein Wortwitz, sein Comedytalent und sein exquisites Wissen von Politik, über Fußball bis hin zu Popkultur legitimieren seinen Erfolg. In seinem täglichen News-Podcast "Apokalypse & Filterkaffee" seziert und sortiert er die allgemeine politische Lage, gemeinsam mit einem Team von ebenfalls hochprofessionellen und erfolgreichen JournalistInnen. Das Markenzeichen von Apofika ist die fluide Mischung aus Unterhaltung und Nachrichten, die es zu Beginn in dieser Form bislang in keinem deutschen Medienformat gab. Micky Beisenherz berichtet in der Folge, wie sein berufliches Selbstverständnis ist und was ihn motiviert, sich mit Hingabe immer weiter kreativ zu entwickeln. Er gewährt uns Einblicke in seine Arbeitsroutinen, sein Verständnis von Teamarbeit, von einer guten Führungshaltung und verweist bei allem Selbstbewusstsein immer wieder auf die Leistungen der Menschen, mit denen erunmittelbar zusammenarbeitet. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Mickys persönliches Medien-Management: Clevere Struktur für Projekte und Teamkoordination. Badewannen-Prinzip von ApoFika: Der gekonte Wechsel von ernsten und leichtfüssigen Themen als eigene Kategorie Medienwandel: Warum Podcasts klassische Formate ablösen Neue Formen von Nachrichtenformaten: Warum sich Unterhaltung und Politik vorzüglich vertragen Humor als Werkzeug: Über die Kunst, komplexe Themen verständlich und verdaulich zugänglich zu machen Arbeiten im Team: Erfolgshebel Teamarbeit, Zusammenarbeit mit starken Solo-Playern. Es ist eine Folge der Extraklasse: extra viel Humor, extra viel Wortartistik, einige Comedyeinlagen und …. last but not least … eine extra aufgeregte Gastgeberin. Viel Spaß bei dieser Folge. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: direkt zum R+V Jobportal Infos und Playlists zu GOOD WORK Alle weiterführenden Links zu GOOD WORK, zu Jule Jankowski und zu den GOOD WORK Playlists findet Ihr hier: Playlists und Infos zu GOOD WORK Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: mailto:info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: mailto:info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  7. Dramafreie Arbeitswelt. Holger Heinze (249)
    13.03., 03:3001:22:52

    Holger Heinze, Berater für Veränderungsprozesse und Autor über konstruierte Konflikte und den Umgang damit „Menschen tun guten Menschen schlechte Dinge an, weil sie glauben, sie können nicht anders." Sind wir alle nur blosse Spieler auf einer gigantischen Bühne, die sich Büro oder auch Werkshalle nennt? Ist das, was uns tagtäglich nervt und aufreibt, nichts anderes als die systematische Abfolge von sozialen Interaktionen? Unsere Arbeitsrealitäten sind vollgestopft mit Ritualen, Rollen und großen Widrigkeiten und kleinen Zumutungen. Das Bild der Inszenierung liegt also auf der Hand. Holger Heinze ist Berater für Veränderungsprozesse und hat kürzlich das Buch "Dramafreie Arbeitswelt" herausgebracht. Er beschäftigt sich seit geraumer Zeit mit dem zweckdienlichen Umgang mit inneren und äußeren Dramen in den Unternehmen. Warum tun sich Menschen das an, was sie tun? Welches Muster lässt sich erkennen? Und vor allem: Wie kann man diese Muster unterbrechen? Zur Beantwortung dieser Frage nimmt Holger eine ganze Reihe von Methoden zur Hand. Er arbeitet mit dem transaktionsanalytischen Konzept des Dramadreiecks, das die Rollen des Opfers, des Schurkens und des Retters differenziert beleuchtet. Ein weiteres Lieblings-Ansatz von Holger ist die amerikanische Methode "Three Vital Questions" - kurz: 3VQ. Doch Vorsicht. Das Prinzip "Easy to understand, hard to master" gilt hier über die Maßen. Nicht jedes Drama wird dadurch, dass wir es benennen können, zu einem guten Ende geführt. Dafür braucht es eine Reihe an Erfahrung, an Werkzeugen und vor allem an der Einsicht, dass wir reflektieren müssen. Darüber sprechen wir in der Folge Dramadreieck: Drei Rollen – Opfer, Schurke, Retter – als unbewusste Stressreaktionen. Unbewusste Muster: Drama entsteht automatisch durch eingefahrene Verhaltensweisen. Problem- vs. Ergebnisfokus: Wer sich auf Lösungen statt Probleme konzentriert, verlässt das Drama. Emotionale Distanz: Distanz schaffen und Drama-Angebote bewusst ausschlagen. Empowerment-Rollen: Gestalter, Herausforderer, Coach fördern Eigenverantwortung. 3VQ-Methode: Drei Fragen helfen beim Umdenken: Wo liegt mein Fokus?, Wie trete ich in Beziehung?, Welche Maßnahmen ergreife ich?. Bewusstes Handeln: Drama erkennen und aktiv entscheiden, wie man reagiert. Holger schildert anschauliche Beispiele aus dem Arbeitsalltag: von Führungskräften, die durch unbedachte Reaktionen ihre Teams ins Chaos stürzen, bis hin zu Situationen, in denen Menschen aus gut gemeinter Rettungsbereitschaft Dramen erst anheizen. Besonders eindrücklich erklärt er, wie Führungskräfte durch falsches Delegieren, Mikromanagement oder unreflektiertes Verhalten ungewollt zum „unfreiwilligen Anarchisten“ werden. Diese Episode gehört in unsere neue Kategorie "Essentials", denn sie hat absoluten Seminargehalt. Ihr findet hier praktische Ansätze, Beispielsituationen für Dramakonstruktionen und eine Reihe von hilfreichen Reflexionsfragen für einen gelungenen Umgang mit Dramen in der Arbeitswelt. Holger besticht durch seine lebendige und humorvolle Sprache. Er versteht die Kunst, Dinge auf den Punkt zu bringen und gleichzeitig eine Tiefe anzubieten. Vorhang auf für ein episches Werk in mindestens sieben Aufzügen. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Veranstaltungshinweis und Tickets zur GOOD WORK Night Live-Podcast Aufzeichnung mit Prof. Dr. Carsten Schermuly zum Thema "Psychologie der Macht" Die GOOD WORK Night findet am 20. März 2025 bei der Seibert Group in Wiesbaden statt. Alle Details zum Event und den Link zur Anmeldung findet Ihr hier. Tickets und Details Aktion: Aktuell gilt der 5 Jahre GOOD WORK Jubiläums Tarif von € 20,20. Klickt auf den Link oder gebt den Gutschein Code GOODWORK-JUBILÄUM ein Tickets und Details Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  8. Das BAMF von 2.000 auf 10.000 Mitarbeitenden. Radikaler Umbau einer Behörde. Katrin Hirseland (248)
    06.03., 03:3001:08:07

    Die Vizepräsidentin des BAMF über die radikale Transformation ihrer Behörde „Wir haben gelernt, dass ohne transparente interne Kommunikation nichts funktioniert." Wenn sich eine Organisation verfünffacht, kann man mit wenig Phantasie von Transformation sprechen. So geschehen beim BAMF, dem Bundesamt für Migration und Flüchtlinge. Die Behörde ist im Zuge des starken Zustroms von Geflüchteten im Jahr 2015 sprunghaft gewachsen. Über Nacht standen sie vor der Herkulesaufgabe, für Hunderttausende Menschen eine geordnete und verlässliche Zuflucht zu organisieren. Dieser gewaltige und radikale Auf- und Umbau des BAMF hat sie vor große Fragen der Organisationsentwicklung gestellt. Neben dem akuten Krisenmanagement war ein kluges, agiles Vorgehen gefragt. Katrin Hirseland ist Vizepräsidentin des BAMF und hat diesen Prozess maßgeblich mit gestaltet. In unserem Gespräch schildert sie sehr anschaulich, welche Schleifen und Schritte sie gemeinsam mit der stark wachsenden Zahl an Mitarbeitenden durchlaufen ist. Katrin Hirseland spricht darüber, wie man eine Organisation von 2.000 auf über 10.000 Mitarbeitende skaliert, welche strukturellen und prozessualen Anpassungen nötig waren und welche Rolle Agilität und digitale Prozesse damals und noch heute spielen. Ein zentraler Aspekt der Episode ist die Bedeutung der internen Kommunikation in Krisenzeiten. Hirseland betont, dass das BAMF viel aus der Vergangenheit gelernt hat – insbesondere, dass nicht nur Effizienz, sondern auch Transparenz und eine klare interne Kommunikation essenziell für den Erfolg einer Behörde sind. Ein weiteres Kernthema ist die Zusammenarbeit – sowohl innerhalb der Behörde als auch mit anderen Institutionen wie der Bundesagentur für Arbeit oder internationalen Partnern. Katrin Hirseland erläutert, welche Mechanismen und Schnittstellen existieren, um eine funktionierende Migrations- und Integrationspolitik umzusetzen. Neben den organisatorischen Themen spricht Hirseland auch über ihre persönliche Perspektive. Wie bleibt man in einem hochdynamischen Umfeld resilient? Wie geht man mit Druck um? Und welche Lehren kann man aus großen Veränderungsprozessen für die Zukunft ziehen? Darüber sprechen wir in der Folge Transformation: Der Wandel von einer Behörde mit 2.000 Mitarbeitenden zu einer Organisation mit über 10.000 – und welche Herausforderungen damit einhergehen. Organisationsentwicklung: Passgenaue Methodenauswahl und -weiterentwicklung und Raum für Reflexion Zusammenarbeit: Interdisziplinäre Teams und Kollaboration über Organisationsgrenzen hinweg Dezentralisierung: Gestaltung von Entscheidungs- und Umsetzungssgtrukturen in einer föderalen Behördenlandschaft Leadership: Führung in der Krise und die Rolle von Kommunikation für eine erfolgreiche Transformation. Diese Episode gibt wertvolle Einblicke in die Arbeitswelt einer Behörde, die oft im Zentrum politischer und gesellschaftlicher Debatten steht – und zeigt, wie modernes Management und Transformation auch im öffentlichen Dienst erfolgreich umgesetzt werden können. Lernt mit Katrin Hirseland eine pragmatische, entschlossene und zugleich selbstkritische und empathische Managerin kennen, die sich die eigene Geschichte der Transformation nicht schönfärbt. Ihre aufrichtige Betrachtung der letzten Jahre sind daher umso wertvoller und inspirierender für Unternehmen, die vor ähnlich gewaltigen Herausforderungen stehen. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt vom Whatever Works - die Compliance Plattform zur effizienten und sicheren Organisation von Workations oder dem Home Office aus dem Ausland. Weitere Informationen zu Whatever Works findest Du unter: Whatever Works Veranstaltungshinweis und Tickets zur GOOD WORK Night Live-Podcast Aufzeichnung mit Prof. Dr. Carsten Schermuly zum Thema "Psychologie der Macht" Die GOOD WORK Night findet am 20. März 2025 bei der Seibert Group in Wiesbaden statt. Alle Details zum Event und den Link zur Anmeldung findet Ihr hier. Tickets und Details Aktion: Aktuell gilt der 5 Jahre GOOD WORK Jubiläums Tarif von € 20,20. Klickt auf den Link oder gebt den Gutschein Code GOODWORK-JUBILÄUM ein Tickets und Details Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  9. Barbara Bleisch: Was heisst gute Arbeit in der Lebensmitte? Eine philosophische Perspektive. (247)
    27.02., 03:3001:02:35

    Die Schweizer Philosophin und Moderatorin der "Sternstunde Philosophie", über sinnerfülltes Arbeiten in der Mitte des Lebens „Die Zukunft der Arbeit bedeutet auch, über die Mitte des Lebens nachzudenken" Wir quatschen viel über Generationen. Gerade in der Arbeitswelt. Die Jungen hier, die Alten dort. Doch was ist mit der Mitte? Warum rücken wir das "Mittelstück" nicht mal dorthin, wo es auch hingehören könnte: ins Zentrum? Barbara Bleisch ist eine Schweizer Philosophin. Mit der TV-Sendung "Sternstunde Philosophie", die sie seit Jahren mit großem Erfolg im Schweizer Fernsehen moderiert, ist sie eine DER Gesichter und Stimmen für philosophische Fragestellungen im DACH-Raum. Und sie hat sich genau diese Frage gestellt, die auch in der Philosophie so wenig Beachtung findet. Was passiert in der Phase zwischen Jung und Alt? Gerade in Bezug auf unsere Erwerbstätigkeit werden in diesen Jahren die essentiellen Aspekte spürbar und deutlich. Jenseits von Karriereplänen, eher mit der Perspektive nach vorne und zurück gerichtet, bringt diese Phase für viele Menschen ein Momentum des Innehaltens, des Reflektierens und Umsteuerns mit sich. Das führt uns nicht selten zum Zusammenhang zwischen Sinn und Leistung. Auch die Betrachtung, was Glück und Freude an und in der Arbeit wirklich bedeuten kann, erleben wir oft erst später in unserer Erwerbsbiographie. Barbara gewährt uns einen Einblick in die Arbeits- und Denkweise von Philosophen. Dabei kommen wir an so spektakulären Aussagen von ihr vorbei wie: "Philosoph:innen stellen Fragen zweiter Ordnung – nicht nur ‘Was ist der Sinn?’, sondern ‘Was heißt es, die Sinnfrage zu stellen?". Darüber sprechen wir in der Folge Mitte des Lebens – Warum diese Phase oft übersehen wird und welche Potenziale sie birgt. Philosophie & Arbeit – Was bedeutet es, Fragen der zweiten Ordnung zu stellen? Sinnstiftung – Arbeit kann Sinn geben, muss es aber nicht. Warum wir unsere Erwartungen überdenken sollten. Über Veränderung und Bleibefreiheit - warum Neustart nicht immer die radikalste Lösung ist Reflexion & Veränderung – Die Mitte des Lebens als Chance zur Neubewertung. Leidenschaft & Burnout – Wie übermäßige Begeisterung in Erschöpfung umschlagen kann. Generativität – Warum es uns glücklich macht, unser Wissen weiterzugeben. Es ist eine philosophische Sternstunde bei GOOD WORK, aus der wir so viel tiefe und kluge Gedanken ziehen können. Nicht zur Frage der Arbeitskultur, sondern zu unseren Wirken und Sein. Tiefer geht es kaum. Geniesst die gute Stunde, die so geballt ist an Weisheiten wie selten bei GOOD WORK. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt vom Whatever Works - die Compliance Plattform zur effizienten und sicheren Organisation von Workations oder dem Home Office aus dem Ausland. Weitere Informationen zu Whatever Works findest Du unter: Whatever Works Infos und Playlists zu GOOD WORK Alle weiterführenden Links zu GOOD WORK, zu Jule Jankowski und zu den GOOD WORK Playlists findet Ihr hier: Playlists und Infos zu GOOD WORK Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: mailto:info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  10. Ohne People kein Business. Personalarbeit braucht Businessfokus. Miriam Sternitzky (246)
    20.02., 03:3001:07:43

    Miriam Sternitzky, Chief People Officer bei Westwing, warum moderne Personalarbeit Businessausrichtung mitgestalten sollte „People & Culture ist kein Feel-Good-Manager, sondern ein echter Business Enabler." Es ist der pinke Elefant im Raum: HR-Abteilungen, People & Culture Einheiten fühlen sich nicht selten abhängt vom echten Business-Geschehen in Unternehmen. Sie sind in einigen Organisationen "nur" noch die Administrationseinheit, die Personalbelange verwaltet und ein bisschen Weiterbildung organisiert. Ganz anders bei Westwing, der Plattform für Premium-Lifestyle und Einrichtung. Miriam Sternitzky ist Chief People Officer bei Westwing und verantwortet exakt die Einheit, in der sämtliche Personalprozesse und -strategien gebündelt werden. Miriam plädiert sehr eindrücklich dafür, die Businessausrichtung nicht nur umzusetzen, sondern mitzugestalten. Sie sitzt mit am Business-Tisch und bringt somit die People-Perspektive unmittelbar in die stetige Weiterentwicklung des Geschäftsmodells ein. Dafür bedarf es nicht nur der Entschlossenheit der handelnden Akteurinnen - wie es im Falle von Miriam es zweifelsohne der Fall ist. Es braucht die Einsicht des Unternehmens, dass Unternehmenskultur und Business nur Hand in Hand gut miteinander funktionieren. Das ist eine Frage von Leadership und von Organisationsentwicklung, die bei Westwing einen großen Raum einnehmen. In unserem Gespräch schildert Miriam sehr anschaulich, wie diese Prämisse bei Westwing strategisch umgesetzt und gelebt wird. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Frage, wie Führungskräfte lernen können, echte Performance-Kultur zu leben, ohne dabei den Faktor Mensch zu vergessen. Miriam erzählt, wie sie sich als jüngste Führungskraft ins C-Level gearbeitet hat, welche Herausforderungen sie überwinden musste und warum für sie Vertrauen in Mitarbeitende der Schlüssel zu GOOD WORK ist. Darüber sprechen wir in der Folge People & Culture als Business Enabler: Warum HR nicht nur administrativ arbeiten sollte, sondern strategisch. Transformation bei Westwing: Vom E-Commerce-Anbieter zur Premium-Lifestyle-Marke – und was das für die Unternehmenskultur bedeutet. Flexible Arbeitsmodelle: Warum Westwing auf eine Mischung aus Homeoffice und Office-Präsenz setzt. High-Performance & Vertrauen: Wie Unternehmen ein Umfeld schaffen, das Ergebnisse fördert, ohne Menschen zu überfordern. Miriams Karriereweg: Mit 29 ins C-Level – wie sie sich den Platz am Tisch erkämpft hat. Employer Branding & Leadership: Warum Westwing bewusst kommuniziert, welche Art von Mitarbeiter:innen zur Kultur passt. Eines wird in der Folge sehr schnell klar: Bei aller menschenzentrierten Arbeit geht es bei Westwing nicht im Kuschelkurs voran, sondern um einen wertschätzenden Fokus auf Wertschöpfung, zu der alle Einheiten ihren aktiven Beitrag leisten können und sollen. Hört rein in diese Folge mit einer entschlossenen, im besten Sinne ambitionierten Frau, die ihren Weg ins Topmanagement vermutlich gerade erst richtig gestartet hat. Ich tippe mal: Von Miriam werden wir noch eine Menge hören. Von Westwing erst recht. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt vom Whatever Works - die Compliance Plattform zur effizienten und sicheren Organisation von Workations oder dem Home Office aus dem Ausland. Weitere Informationen zu Whatever Works findest Du unter: Whatever Works Veranstaltungshinweis und Tickets zur GOOD WORK Night Live-Podcast Aufzeichnung mit Prof. Dr. Carsten Schermuly zum Thema "Psychologie der Macht" Die GOOD WORK Night findet am 20. März 2025 bei der Seibert Group in Wiesbaden. Alle Details zum Event und den Link zur Anmeldung findet Ihr hier. Bis zum 28. Februar gibt es vergünstigte Early Bird Tickets für € 29,00. Tickets und Details Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  11. Kündigung als Kulturcheck: Was Trennungsmanagement über Unternehmen verrät. Dagmar Walker (245)
    13.02., 03:4000:59:54

    Die Rechtsanwältin und Expertin für Trennungsmanagement über die Relevanz eines guten Endes von Arbeitsverhältnissen „Trennungsmanagement ist die Disziplin, die in HR-Prozessen am meisten vernachlässigt wird." Gelungene Beziehungsgestaltung ist das erste und gewichtigste GOOD WORK Prinzip. Dabei fokussieren wir uns gemeinhin sehr stark darauf, wie Beziehungen aufzubauen, zu vertiefen und zu pflegen sind. Doch was ist mit dem Ende einer Arbeitsbeziehung? Sagt die Trennung nicht besonders viel aus über die Arbeitskultur in einem Unternehmen? Davon ist Dagmar Walker zutiefst überzeugt. Die studierte Volljuristin und Anwältin hat jahrzehntelang die Personalabteilung von Medienunternehmen wie z.B. dem Zeitverlag und dem Tagesspiegel geleitet. Sie kennt Personalarbeit aus dem effeff. Kündigungen waren veritabler und gleichermaßen wenig geschätzter Bestandteil davon. In ihrer praktischen Arbeit hat Dagmar erlebt, wie stiefmütterlich das Thema Trennungsmanagement in den meisten Unternehmen behandelt wird. Sie hat selbst Kündigungen ausgesprochen, Kündigungsprozesse organisiert und hat am eigenen Leib erfahren, was es heisst, gekündigt zu werden. Dagmar hat diese Erfahrungen und die Einsicht, dass Trennungen dringend professionalisiert gehören, zum Anlass genommen, sich mit dieser Expertise selbständig am Markt zu etablieren. Mit großem Erfolg. Heute berät Dagmar Unternehmen wie Einzelpersonen in den unterschiedlichsten Phasen der beruflichen Trennung und entwickelt gemeinsam mit ihren Kunden Prozesse, damit dies auch künftig gut gelingen kann. Darüber sprechen wir in der Folge Kündigungsgespräch: Warum es der wichtigste Moment im Trennungsprozess ist und wie es professionell geführt wird. Kündigungsprozess: Welche Phasen es gibt und warum Vorbereitung entscheidend ist. Restrukturierung & Kündigung: Wie Unternehmen fair und wirtschaftlich zugleich handeln können. Trennungsmanagement: Warum viele Unternehmen keine Strategie für Kündigungen haben – und warum sie dringend eine brauchen. Führungskräftecoaching: Warum es essenziell ist, Vorgesetzte auf Kündigungsgespräche vorzubereiten. Unternehmenskultur & Trennung: Wie ein Unternehmen durch professionelle Trennung seine Kultur stärken kann. Dagmar Walker hat ihre Lebenserfahrung und ihren professionellen Background in ein Beratungskonzept umgemünzt, das sich einem völlig unterrepräsentierten Themengebiet widmet. Gerade in wirtschaftlich schwächelnden Zeiten werden immer mehr Menschen und Unternehmen mit Kündigungen - auf der einen oder anderen Seite des Schreibtischs - konfrontiert. Und in dieser herausfordernden Situation zeigt die Unternehmenskultur ihr wahres Gesicht. Hört rein in diese Folge mit einer besonnenen, klugen, lebenserfahrenen und sehr empathischen Frau, die sich mit all ihrem Wissen einer Sache verschrieben hat: Eine gute Geschichten erkennt man an ihrem Ende. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt vom DGB - dem Deutschen Gewerkschaftsbund. Weitere Informationen zum Thema Tarif findest Du unter www.tarifwende.de Veranstaltungshinweis und Tickets zur GOOD WORK Night Live-Podcast Aufzeichnung mit Prof. Dr. Carsten Schermuly zum Thema "Psychologie der Macht" Die GOOD WORK Night findet am 20. März 2025 bei der Seibert Group in Wiesbaden. Alle Details zum Event und den Link zur Anmeldung findet Ihr hier. Bis zum 28. Februar gibt es vergünstigte Early Bird Tickets für € 29,00. Tickets und Details Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  12. Alles auf einmal: Digitalisierung, Bürokratie und Demokratie. Damian Boeselager (244)
    06.02., 03:3001:05:22

    Damian Boeselager, Gründungsmitglied von VOLT und Europa-Abgeordneter über den strukturellen Wandel in Politik und Verwaltung „Wir sind alle Politik, das haben wir vergessen." Arbeitskultur und Politik lassen sich nicht getrennt voneinander denken. Sie folgen ähnlichen Gesetzmässigkeiten. So ist es mehr als naheliegend, die Arbeitskultur in der Politik und vice versa näher unter die Lupe zu nehmen. Gerade im Moment. Damian Boeselager ist Abgeordneter im Europaparlament und Gründungsmitglied der 2017 gegründeten VOLT, einer Partei, die eine pragmatische, progressive und paneuropäische Politik verfolgt. Damian spricht über die Herausforderungen, Europa handlungsfähiger zu machen, warum Digitalisierung und Bürokratieabbau so schleppend vorangehen und wie Volt die politische Landschaft verändern will. Ein zentrales Thema ist der Folge ist der wahrnehmbare Rechtsruck in Europa und die Notwendigkeit, eine positive politische Alternative zu bieten. Damian nimmt Stellung zur aktuellen Debatte rund um das Migrationsthema und wie sich dies aus europäischer Sicht darstellt. Er schildert auch, warum die Verwaltung oft nicht schuld an langsamen Prozessen ist, sondern politische Entscheidungen und veraltete Strukturen dafür verantwortlich sind. Er fordert eine Föderalismusreform, um Digitalisierung voranzutreiben und unnötige Bürokratie abzubauen. Besonders spannend: Einblicke in seine Arbeit als Abgeordneter und die Organisation seines Teams – von Policy-Experten bis hin zu Kommunikationsstrategen. Auch persönliche Einblicke kommen nicht zu kurz: Damian berichtet, wie ihn der Brexit und Trumps Wahlsieg politisiert haben und was ihn antreibt, Volt weiter aufzubauen. Sein Ziel ist es, junge Menschen für Politik zu begeistern und eine Vision für ein fortschrittliches Europa zu entwerfen. Darüber sprechen wir in der Folge Volt Partei: Warum eine paneuropäische Partei notwendig ist und was sie anders macht. Föderalismusreform: Warum die Strukturen aus einer Zeit ohne Computer nicht mehr funktionieren. Digitalisierung Verwaltung: Wieso Deutschland noch 110 Jahre für die vollständige Digitalisierung der Register bräuchte. Bürokratieabbau: Wie Goldplating und übermäßige Kontrolle Effizienz verhindern. Migration EU: Warum das Dublin-System nicht funktioniert und welche Alternativen Volt fordert. Zukunft der Demokratie: Wie wir gegen den Rechtsruck in Europa vorgehen können. Damians Führungsprinzipien und warum Politik nur als Teamleistung gelingen kann Damian Boeselager ist ein hoch engagierter und leidenschaftlicher Politiker und Vertreter des europäischen Demokratiegedankens. Er nimmt den Kampf gegen Hürden auf für seine Mission. Sein Glaube daran, in der Politik etwas bewegen zu können, sind inspirierend und hoffnungsspendend zugleich. Hört rein in diese Folge mit einem rhetorisch geschliffenen und intrinsisch motivierten Staatsbürger, der die Zuversicht auf eine offene Gesellschaft in die Welt tragen möchte. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt vom DGB - dem Deutschen Gewerkschaftsbund. Weitere Informationen zum Thema Tarif findest Du unter www.tarifwende.de Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  13. New Work im Krankenhaus. Geht das? mit David-Ruben Thies und Jeannette Kadner (243)
    30.01., 03:3000:58:16

    Live von der Work Aweseom: David-Ruben Thies und Jeannette Kadner von den Waldkliniken Eisenberg über die Klinik der Zukunft „Wir wollen kein Krankenhaus sein – wir wollen ein Ort sein, an dem Menschen sich wohlfühlen. Mitarbeitende wie auch Patienten" New Work hat neben einigen Irrwegen mit einem großen Vorurteil zu kämpfen: Es ist nur für die privilegierte Schicht der Büroarbeitenden umsetzbar. David-Ruben Thies, CEO, und Jeannette Kadner, Pflegedirektorin der Waldkliniken in Eisenberg, haben sich von solchen Pauschalaussagen nicht abhalten lassen, das Thema Krankenhaus ganz neu zu denken. Sie führen den Beweis an, dass neue Formen der Zusammenarbeit auch in einem Klinikalltag lebbar sind mit Mehrwert für alle, Patienten wie Mitarbeitende. Was sichtbar ist: Die Waldkliniken verzichten auf den Begriff des Krankenhauses. Sie knüpfen lieber an das Wort "Hospital" an, das auf den Kern des Geistes, der in einer Klinik herrschen sollte, verweist: die Gastfreundschaft. Äußerlich und innerlich transportiert die orthopädische Fachklinik eine Atmosphäre, die eher an ein Luxushotel erinnert. Das kann man riechen, sehen, fühlen und auch schmecken. Auf allen Sinne erleben die Patienten dort einen Gegenentwurf zu dem, was die meisten Menschen erfahren, wenn sie sich in ein traditionell geführtes Krankenhaus begeben. Brotduft statt Desinfektionsmittel, Menschen mit Hingabe statt Bürokratiebeflissenheit, viel Holz und Behaglichkeit statt grauer, eintöniger und optisch steriler Wände. Die Innenseite der Veränderung der Waldkliniken in Eisenberg ist nicht minder revolutionär. David-Ruben Thies und seine Kollegin Jeannette haben die Formen der Zusammenarbeit in ihrer Klinik komplett auf den Kopf gestellt. Hierarchieebenen wurden abgebaut, Partizipation und Raum für Innovation eingeräumt, die dichotome Trennung zwischen Ärzten und Pflegepersonal überwunden. Das hinterlässt eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit und in der Folge entspannte und glücklichere Patienten. Darüber sprechen wir in der Folge Klinik der Zukunft - mehr Rückbesinnung auf das Wesentliche als Pling-Pling Krankenhaus als Hotel – Warum Gastfreundschaft ein zentrales Prinzip der Waldkliniken ist Mitarbeiterzufriedenheit = Patientenzufriedenheit – Wie ein besseres Arbeitsumfeld zu einer besseren Versorgung führt Innovative Architektur – Wie der Star-Architekt Matteo Thun ein Gesundheitsgebäude neu gedacht hat Tarifvertrag mit 35-Stunden-Woche – Warum das Konzept nicht nur visionär, sondern auch wirtschaftlich erfolgreich ist Selbstorganisation & Verantwortung – Wie Teams in den Waldkliniken ihren Alltag eigenständig gestalten Digitale Entlastung statt Bürokratieflut – Welche Rolle Automatisierung spielt, um Pflegende zu entlasten Das Gespräch ist im Rahmen der Work Awesome in Berlin, eine brand eins Konferenz zur Zukunft der Arbeit, entstanden. Auf der Bühne haben die beiden - unmittelbar vor der Podcast Aufnahme - einen lebendigen Einblick in ihren ungewöhnlichen Klinikalltag und die Transformation gegeben. Das Publikum war von den Socken. Hört selbst rein und nehmt ganz viel Inspirationen mit. Nicht nur für diejenigen unter Euch, die im Gesundheitswesen arbeiten. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski und Frank Dahlmann (brand eins) Werbehinweis: Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt vom DGB - dem Deutschen Gewerkschaftsbund. Weitere Informationen zum Thema Tarif findest Du unter www.tarifwende.de Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  14. Warum das Büro der Zukunft ohne Gastfreundschaft nicht auskommt. Dr. Joachim Gripp (242)
    23.01., 03:3001:01:29

    Der CEO der Design Offices, über die Zukunft von Kollaboration und moderner Arbeitswelten, die mehr bieten als zweckmässige und stylische Räume "„Menschen kommen wegen Menschen ins Büro, nicht wegen schöner Möbel." Es gab eine Zeit, da galt Co-Working als die Sehnsuchtsvokabel für kreative Zusammenarbeitsformen schlechthin. Anbieter von entsprechenden Flächen und Einrichtungen schossen wie Pilze aus dem Boden. Allesamt mit dem Versprechen: Wir schaffen Räume für echtes innovatives Gestalten, für Vernetzung und Inspiration. Dann kam die Pandemie. Seitdem schauen Menschen, Unternehmen, Institutionen auf die Frage "Wie sieht das Büro der Zukunft aus?" völlig anders. Design Offices ist ein Anbieter für flexibles Arbeiten. Das Unternehmen distanziert sich bewusst von dem Begriff des Co-Workings, wenngleich Kollaboration im Zentrum dessen steht, was sie vorantreiben möchten. Die Räume, die sie anbieten, wenden sich vorrangig an Corporate Kunden, vereinzelt auch an kleinere Teams. Die Kunden von Design Offices suchen das Beste aus allen Welten: Die Annehmlichkeiten eines hoch-professionellen Arbeitsumfeldes, die Begegnung mit Menschen jenseits der eigenen Bubble und eine ansprechende räumliche Umgebung. Dr. Joachim Gripp ist CEO der Design Offices. Er hat seine Karriere in der Systemgastronomie gestartet und verstanden, dass sich Hospitality und Skalierung nicht gegenseitig ausschließen müssen. Für ihn steht fest: Das Büro der Zukunft muss das Thema Gastfreundschaft mitdenken. Denn: Menschen suchen an ihrer Arbeitsstätte viel mehr als nur ein funktionierendes und schickes Umfeld. Die menschliche Begegnung - so die Überzeugung von Joachim - steht für die meisten im Vordergrund und ist der eigentliche Treiber, das gemütliche Home-Office zu verlassen. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Flex Offices: die Zukunft flexibler Arbeitsräume jenseits von Coworking. Gastfreundschaft: Warum Service und Hospitality die DNA moderner Büroflächen prägen. Büros der Zukunft: Kollaborationsräume, Rückzugsorte und Ästhetik als Erfolgsfaktoren. Innenstadtentwicklung: Wie Büroflächen Städte transformieren können. Nachhaltigkeit: Die Bedeutung von langfristiger, effizienter Flächennutzung. Feel Good, Work Better: Wie Design Offices ein produktives Umfeld schafft. Joachim lebt das Thema Gastfreundschaft durch und durch. Und er denkt vernetzt. Für ihn endet die Diskussion über das Büro der Zukunft nicht am Werkstor. Veränderungen in der Arbeitswelt, auch in der räumlichen Gestaltung unseres Arbeitsumfeldes, hat weitreichende, gesellschaftliche Implikationen. So ist das Gespräch ein echter Salontalk, aus dem Herzen der Stadt und mit einem Rund-Um-Blick auf viel mehr als nur die Frage "Wo steht mein Schreibtisch?". Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: direkt zum R+V Jobportal Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  15. New Work Men: Neue Männlichkeit für eine zukunftsfähige Arbeitskultur. Daniel Pauw und Jacomo Fritzsche (241)
    16.01., 03:3001:26:03

    Die Organisationsberater und Autoren über ihren Ansatz und das Buch New Work Men „Traditionelle Männlichkeit ist nicht nur für Männer selbst hinderlich, sondern auch für Organisationen." Das Thema der Diversität und ihrer Notwendigkeit wird aktuell sehr stark und kontrovers diskutiert. Dabei ist der Blick aus nachvollziehbaren Gründen häufig auf den Aspekt von Female Empowerment gerichtet. Doch greift diese Diskussion am Ende zu kurz? Müssen wir auch einen kritischen Blick auf unser gesellschaftliches Verständnis von traditioneller Männlichkeit werfen? Jacomo Fritzsche und Daniel Pauw haben mit ihrem Buch "New Work Men" die Diskussion um einen wichtigen und überfälligen Aspekt bereichert: Wenn wir über eine zukunftsfähige Arbeitskultur sprechen wollen, gehört unser traditiertes Verständnis von maskulinem Verhalten dringend auf den Prüfstand. Mit ihrem Buch New Work Men wollen wie einen Diskurs um Männlichkeit und Arbeitskultur anstoßen. Darin hinterfragen sie traditionelle Männlichkeitsbilder und fordern, Räume für Männer zu schaffen, um emotionale Intelligenz und Beziehungsfähigkeit zu stärken. Die Episode geht der Frage nach, wie ein neues Verständnis von Männlichkeit nicht nur die persönliche Gesundheit und Resilienz, sondern auch die Kultur in Organisationen fördern kann. Durch persönliche Geschichten, wissenschaftliche Hintergründe und praktische Beispiele zeigen Daniel und Jacomo, wie Geschlechterrollen die Dynamik in der Arbeitswelt beeinflussen. Besonders spannend ist ihre Analyse des "New Work Man Gap" – der Kluft, die entsteht, wenn Männer traditionelle Rollenbilder nicht überwinden können, während sich Organisationen auf Diversität und Veränderung zubewegen. Darüber sprechen wir in der Folge New Work Men: Warum das Buch die Diskussion über Geschlechterrollen in der Arbeitswelt prägt. Traditionelle Männlichkeit: Ihre Auswirkungen auf Gesundheit, Organisationskultur und Führung. Männerräume schaffen: Warum gezielte Räume für Reflexion und Entwicklung entscheidend sind und es nicht um noch mehr "boys clubs" geht. Der New Work Man Gap: Herausforderungen für Männer in einer sich verändernden Arbeitswelt. Emotionale Intelligenz: Wie Männer davon profitieren, Gefühle zuzulassen und zu teilen. Praktische Ansätze: Die Bedeutung von Achtsamkeit und Beziehungsarbeit in der Organisation. Jacomo Fritzsche und Daniel Pauw setzen in ihrem Entwurf einer neuen Männlichkeit bei sich selbst an und stellen sich selbst ihren eigenen unbequemen Fragen. Die Folge ist ein Aufruf, gesellschaftliche und organisatorische Strukturen kritisch zu betrachten und aktiv zu verändern, um ein lebensdienliches Arbeitsumfeld für alle zu schaffen. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Literaturempfehlung: Daniel Pauw und Jacomo Fritzsche "New Work Men". Vahlen Verlag 2024. Zum New Work Men Podcast Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  16. Prof. Dr. Maja Göpel: Werte als Kompass für echte Transformation. (240)
    09.01., 03:0001:09:53

    Die Transformationsforscherin über die Herausforderungen eines strukturellen Wandels „Lebensqualität bedeutet mehr als wirtschaftliches Wachstum – es geht um Werte." Transformation ist ein Begriff, der ebenso inflationär wie generisch verwendet wird. Dabei verbirgt sich dahinter ein harter Kern: Transformation ist viel mehr als "ein bisschen Wandel". Es geht darum, neue Strukturen, neue Formen zu bilden und diese tiefgreifende Veränderung auch sukzessive zu etablieren. Wenn es in der öffentlichen Debatte rund um Transformation einen Namen gibt, der immer wieder fällt, dann ist es der von Prof. Dr. Maja Göpel. Sie ist Transformationsforscherin und spürt nicht nur dem theoretischen Phänomen nach. Ihre Mission ist es, nachhaltige Veränderung - insbesondere für die größte Menschheitsaufgabe schlechthin: den menschengemachten Klimawandel und die damit einhergehenden Folgen - zu bewirken. Dabei denkt sie nicht in engen Zirkeln von "mehr Bambuszahnbürste" oder "höhere CO2-Bepreisungen". Sie nimmt unser gesamtes wirtschaftliches Handeln unter die Lupe und zieht die Querbezüge und wechselseitigen Abhängigkeiten ins Kalkül. In diesem Gespräch erläutert sie, wie gesellschaftliche Werte, politische Rahmenbedingungen und individuelle Handlungsbereitschaft miteinander verknüpft sind, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen. Sie spricht über die Mechanismen von Wandel, darunter soziale Kipppunkte und die Rolle von Institutionen, die oft die Richtung vorgeben. Darüber sprechen wir in der Folge Transformation: Was steckt hinter dem Begriff und warum wird er oft missverstanden? Wertekompass: Wie können Werte die Richtung in turbulenten Zeiten vorgeben? Soziale Kipppunkte: Der Einfluss kleiner, aber entscheidender Veränderungen. Kohärenz: Verstehen, Handeln, Sinn finden – die Basis für Transformation. Diskursqualität: Warum wir eine bessere Debattenkultur brauchen. Energiewende: Ein Modell für andere Transformationsprozesse. Maja Göpel ist eine beeindruckende Persönlichkeit, die nicht allein durch ihr Wissen und ihren unermüdlichen Forschergeist tiefe Spuren in der Debatte hinterlässt. Sie praktiziert das Denken in Möglichkeiten, allen Widrigkeiten für echten Wandel zum Trotz. Sie lässt sich von Populismus, Scheindebatten und Totschlagargumenten nicht einfach vom Platz fegen und zeigt Lösungswege auf. Damit ist sie eine Possibilistin erster Güte, die nicht allein auf das Prinzip Hoffnung setzt, sondern fundierte Gründe dafür liefert, dass wir eine Umkehr selbst (noch) in der Hand haben und gestalten können. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  17. Podcast-Trilogie 2/3: Vom Sichtbaren und Unsichtbaren in der Arbeitskultur. Jule Jankowski
    02.01., 03:3000:53:02

    Die Podcaster Jule Jankowski, Gabriel Rath und David Hillmer in ihrer dreiteiligen Diskussionsrunde und ihren Perspektiven auf Good und New Work „Kultur ist die Musik, die keiner hört und zu der jeder tanzt" In dieser Episode des GOOD WORK Podcasts ist Jule Jankowski selbst zu Gast in ihrem eigenen Format. Die Folge ist Teil der sogenannten Podcast Trilogie, die von den drei Podcast-Hosts Jule Jankowski, Gabriel Rath und David Hillmer ins Leben gerufen wurde. Zunächst als Experiment, Ausgang ungewiss. Im zweiten Teil der Trilogie - also in dieser Folge - dreht sich alles rund um Arbeitskultur. Was ist das überhaupt? Woran erkennt man sie? Wie kann man sie gestalten, beeinflussen, formen? Was macht eine gute Arbeitskultur aus? Und last-but-not-least: Wer ist für die Entwicklung einer Arbeitskultur zuständig? Jule schöpft aus ihrem Fundus an Einsichten, die sie aus ihrer Beratungstätigkeit als Organisationsentwicklerin unmittelbar aus dem unternehmerischen Alltag gewonnen hat. Dabei berichtet sie auch aus ihrer eigenen Konzernkarriere bei der Deutschen Lufthansa. Außerdem teilt sie prägnante Erkenntnisse aus den annähernd 240 Interviews des Podcasts GOOD WORK, die ihr Meta-Bild von Arbeitskultur immer weiter verfeinert haben. Die Diskussion deckt essenzielle Fragen rund um den Einfluss von Strukturen, Individualität und Führungspersönlichkeiten auf die Arbeitskultur ab. Jule führt aus, warum Strukturanpassungen oft effektiver sind als reine Mindset-Arbeit. Die Runde beleuchtet außerdem aktuelle Trends, wie den Umgang mit Unsicherheiten, die Herausforderung des Fachkräftemangels und die Chancen agiler Methoden. Besonders im Fokus: wie Verantwortung auf alle Beteiligten verteilt werden kann, um eine echte Veränderung zu schaffen. Jule plädiert für Ehrlichkeit und Wahrhaftigkeit in Unternehmen, differenziert die beiden Begriff voneinander und beschreibt, warum Wandel Zeit und Iteration braucht, um nachhaltig zu wirken. Es entsteht eine tiefgründige Diskussion über die Rolle von Führungskräften, den Einfluss von KI und die Zukunft der Arbeitswelt. Darüber sprechen wir in der Folge Arbeitskultur: Kultur als „Musik, die keiner hört, aber zu der alle tanzen“ – was Unternehmen aus dieser Metapher lernen können. Verantwortung: Wie die Verlagerung von Verantwortung zu mehr Selbstwirksamkeit führt. Strukturen vs. Mindset: Warum Strukturänderungen oft effektiver sind als der Versuch, Kulturen „von oben“ zu steuern. Unsicherheitskompetenz: Warum der Umgang mit Unsicherheiten die wichtigste Fähigkeit der Zukunft ist. Fachkräftemangel: Die Paradoxie eines Mangels trotz ungenutzter Potenziale am Arbeitsmarkt. Zukunftstrends: Agilität, KI und nachhaltige Arbeitsweisen als zentrale Themen 2025. Gute Vorsätze und Visionen: Jules elaborierter Prozess für ihre persönliche Jahresplanung Jules Herz schlägt für Arbeitskultur. Dabei liebt sie es, Phänomene und Muster zu beobachten und anschaulich zu beschreiben und sie zu einem Gesamtbild zu vernetzen. Das ist sowohl ihrer beruflichen Prägung als Sozialforscherin zu verdanken als auch ihrer akademischen Ausbildung als Kommunikationswissenschaftlerin. Wer Freude daran hat, dem Nebelbegriff der Arbeitskultur etwas konkreter auf die Pelle zu rücken, wer Jules Sprachspiele mag und sich für Hypothesenbildung und Beobachtungen zur Arbeitswelt interessiert, ist hier genau richtig. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Gabriel Rath Co-Interviewer: David Hillmer Hier geht's zu Jules Buch: Zwischen Alt und Neu liegt Gut. Vahlen Verlag 2022. Hier geht's zum Podcast von Gabriel Rath: New Work Chat Und hier zum Podcast von David Hillmer: Unboxing New Work Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  18. Céline Flores Willers und Frank Thelen: Alle zurück ins Büro? Ernsthaft? Oder doch die beste Idee? (238)
    31.12., 03:3001:22:28

    Céline und Frank im "Schlagabtausch" zum Thema Remote-Work versus Präsenzkultur "„Zusammenleben und Zusammenarbeiten – das ist für uns Menschen unschlagbar.“(Frank) „Wir brauchen Teamverbundenheit, aber nicht jeden Tag an der Kaffeemaschine.“ (Céline) ." Es war und ist ganz eindeutig das Thema, das die People-and-Culture-Bubble dieses Jahr am stärksten emotional aufgehitzt hat: Die Frage nach Home-Office ja oder nein. Auch im dritten Jahr nach der Pandemie scheint die Suche nach der perfekten Office-Remote-Quote noch nicht gefunden sein. Allenthalben erklingen Return-to-Office-Rufe. Insbesondere die großen Unternehmen pochen immer lauter auf stärkere Anwesenheit im Büro. Die zunehmend aufgeladene Diskussion ist zu einer fiesen kleinen Melodie geworden, die uns täglich begleitet. Good Work ist üblicherweise bekannt für seine differenzierten und systemischen Betrachtungsweisen. Doch dieses Mal - sozusagen als Sylvesterknaller - gehen wir in die Extreme. Die beiden Protagonisten sind in ihren Standpunkten fest. Céline Flores Willers, Deutschlands bekannteste Expertin zum Thema People Branding, führt ihr Unternehmen "The People Company" fully remote. Aus ihrer Sicht sind die Rufe zurück ins Büro eine Idee, die komplett an der Realität vorbeigeht und aus der Zeit gefallen ist. Frank Thelen, Serien-Gründer, Tech-Investor, bekannt für seine steilen Thesen, vertritt genau die gegenteilige Position. Nach seiner Ansicht gibt es keine Alternative zu einer ausgeprägten Präsenzkultur. Er sieht das als den überlegenen Weg, echte Kollaboration zu leben und Leistungsdenken an den Tag zu legen. Das Gespräch ist entsprechend lebhaft und dynamisch. Céline und Frank lassen sich argumentativ nicht die Butter vom Brot nehmen und gehen verbal beherzt in den freundschaftlichen Schlagabtausch. Denn dass die beiden keine echten Streithähne sind, sondern wechselseitig sehr viel Achtung voneinander und Sympathie füreinander haben, davon könnt ihr euch in der Folge überzeugen Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Return-to-Office: Wer es wirklich möchte und warum? Kaffeeküchen-Mythos: Warum dort doch nicht so viele tolle Ideen entstehen, wie immer propagiert Workation: Wirksamer Hebel für echte Bindung bei Remote-Teams Online-Schulen und Online-Universitäten: Warum das ein schwieriger Ansatz ist GenZ: Wie sie auf das Thema Remote-Work und Office-Work schauen Schwarz und Weiß: Wie man aus beiden Extrempositionen eine kleine Annäherung ablesen kann Noch nie wurde bei GOOD WORK so kontrovers, so energisch diskutiert wie in dieser Folge. Das ist nicht allein dem Thema geschuldet, das das gesamte Jahr 2024 diskursiv dominiert hat. Es ist auch auf die Diskussionsteilnehmer zurückzuführen, die es gewohnt sind, ihre Ansichten wortgewaltig und mit Leidenschaft vorzutragen. Hört rein in dieses Feuerwerk an Argumenten. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: direkt zum R+V Jobportal Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  19. Wie wird ein Hype zum Hype? Felix Zeltner (237)
    26.12., 03:3001:27:44

    Journalist, Zukunftsforscher, Netzwerkbauer aus New York, über die Dynamiken von Hypes „Das Tal der Enttäuschung ist oft der interessanteste Moment im Hype Cycle" Dubai-Schokolade, künstliche Intelligenz, Kryptowährung - sie alle haben etwas gemeinsam. Sie faszinieren uns, fesseln unsere Aufmerksamkeit. Sie lassen uns manchmal unvernünftige Entscheidungen treffen oder auch für hoch-innovative Dinge begeistern. Die Rede ist von Hypes. Kaum jemand ist wirklich immun gegen sie, manche reagieren allergisch auf hoch-dynamische Trends, die ihre ganz eigene Dynamik aufweisen. Felix Zeltner, Journalist, Podcaster und Unternehmer aus New York, hat zusammen mit seiner Frau Christina Horsten, ebenfalls Journalistin, ein Buch über das Phänomen der Hypes geschrieben. Die beiden Autoren wollten herausfinden, warum manche Technologien sich zum Hype auftürmen, während andere Erfindungen nicht wirklich durchdringen. In seinem Podcast Wunderbar together interviewt Felix Deutsche, die seit Jahren in USA leben und dort erfolgreich ihr Business vorantreiben. Auch hier ist sein Blick auf Muster und verbindende Linien gerichtet. Die Leitfragen des Buches sind: Was ist das Geheimnis hinter Hypes? Werden Hypes künstlich kreiert oder entstehen sie einfach? Gibt es Gesetzmässigkeiten hinter Hypes, die sich einfach entschlüsseln lassen? Das Marktforschungsinstitut Gartner hat vor vielen Jahren das Modell des Hype Cycles entwickelt. Das Modell hat sich als Beratungs-Verkaufsschlager etabliert, quasi zum Hype verselbständigt. Mit dem elaborierten Modell der Hype-Zyklen lässt sich zeigen, welche Phasen der öffentlichen Aufmerksamkeit u.a. eine neue Technologie bei deren Einführung durchläuft. Das schafft Klarheit im Umgang mit neuen Entwicklungen. Und so sprechen wir in der Folge auch über kleine und große Beispiele für Hypes. Darüber sprechen wir noch in der Folge Hype - Der Versuch einer Definition, die Bedeutung von gezielten Strategien und medialer Verstärkung Hype Cycle - Wie Technologien vom Gipfel der überzogenen Erwartungen ins „Tal der Enttäuschung“ und zur Etablierung gelangen Remote Work - Hype oder langfristiger Trend? Innovationskultur - Was wir wirklich (!) von den Amerikanern lernen können… und sie vielleicht von uns Hypeallergie und Hypisten - Die unterschiedlichen Reaktionsmuster auf Hypes und ein Erklärungsansatz Empathie und Verantwortung - Wie könnte man einen Hype dazu starten? USA nach der Trump-Wahl - Blick auf politische Hypes und Spaltungen und Polarisierung in Gesellschaft und Arbeitswelt Felix Zeltner ist ein feinstofflicher Beobachter der Gesellschaft und im besten Sinne ein Tech-Nerd. Aber nicht nur das. Er weiß das Phänomen Mensch zu beschreiben und Verhalten zu interpretieren. Seine Gedankengänge sind tief, niemals trivial und immer perspektivenerweiternd. Doch den entscheidenden Unterschied, der jedes Gespräch mit Felix zum Gewinn macht, ist seine große Einfühlungsgabe und sein brillantes Storytelling. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski **Hier geht's zum Buch: ** Felix Zeltner, Christina Horsten: "Hype. Der geheime Motor hinter KI, Krypto und Co. brand eins books Rowohlt Verlag 2024. Zum Buch Podcast Wunderbar Together Reinhören Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  20. Gute Arbeit. Eine Anstiftung zur Selbstwirksamkeit. Marion King (236)
    19.12., 03:3001:06:07

    Die Gründerin von Les Enfants Terribles über die wahren Herausforderungen von guter Arbeit, die über New Work hinausgehen „Eine verantwortliche Organisation stellt sich die Frage: Was braucht es, damit alle Beteiligten gut arbeiten können?" Marion King, Begründerin der Initiative Les enfants terribles, ist Organisationskennerin und -gestalterin seit vielen Jahren. Sie ist bekannt für ihr Engagement in der Arbeitskultur und ihre Expertise in Organisationsentwicklung. Auch sie stellt sich die Frage: Muss es immer neu sein, damit es wirklich, wirklich gut wird? Die Lehren von Fritjof Bergmann haben sie initial begeistert. New Work Washing hingegen lässt sie kalt. Sie pocht darauf, dass gute Arbeit beim Menschen anfängt. Und genau da setzt sie mit ihrer Arbeit an. In ihrem kürzlich erschienenen Werk "Gute Arbeit - eine Anstiftung zur Selbstwirksamkeit" spricht sie über Grundprinzipien und argumentiert, warum es so wichtig ist, Arbeitssysteme kritisch zu hinterfragen. Unbequeme, überraschende Perspektiven einzunehmen, das ist ihr Markenzeichen. Ein Schwerpunkt ihres Ansatzes liegt auf der „verantwortlichen Organisation“ – ein Konstrukt, das sowohl das Wohlergehen der Mitarbeitenden als auch die gesellschaftliche Verantwortung einer Organisation in den Fokus rückt. Marion erklärt, wie Unternehmen Raum für Selbstwirksamkeit schaffen können und warum klare Strukturen und gute Kommunikation die Basis für kreative Freiheit sind. Im Gespräch gewährt sie auch Einblicke in ihre Initiative Les Enfants Terribles, die seit mehr als zehn Jahren als Community für zukunftsfähige Arbeit wirkt. Sie betont, dass Veränderung nicht allein durch Führung geschehen kann, sondern durch die Bereitschaft jedes Einzelnen, Verantwortung zu übernehmen. Darüber sprechen wir in der Folge Gute Arbeit: Warum verantwortliche Organisationen den Unterschied machen. Selbstwirksamkeit fördern: Wie Mitarbeitende in ihrem Wirkkreis gestärkt werden können. Führungsrollen neu denken: Der Wandel von Hierarchien zu Gestaltungsräumen. Verantwortung nach innen und außen: Balance zwischen Mitarbeitenden und gesellschaftlicher Wirkung. Die Rolle der Community: Wie Les enfants terribles als Netzwerk für neues Arbeiten inspiriert. Systeme hinterfragen: Warum alte Strukturen überdacht und durch neue Prinzipien ersetzt werden sollten. Kommunikation: Wie man als Beraterin gleichermaßen wirksam und doch anschlussfähig sein kann Marion ist ein Enfant Terrible, im besten aller Sinne. Und als solche liefert sie wertvolle Denkanstösse für verkrustete Systeme und Organisationen. Marion lässt sich weder von Hypes blenden, noch von alten Machtstrukturen einschüchtern. Mit dieser emanzipierten und aufrechten Haltung lenkt sie den Blick dorthin, wo er hingehört: zum Menschen und zur Wertschöpfung. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Hier geht's zur Seite von les enfants terribles Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: mailto:info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

Der Podcast GOOD WORK ist das Feuilleton der deutschen Arbeitswelt. Hier erforschen und besprechen wir mit breitem Blick und spitzer Zunge, was Arbeitskultur wirklich braucht: Und das ist nicht nur Neues, sondern Gutes, das Wirkung zeigt. ‍ In unserem Audiosalon GOOD WORK kommen die stärksten Stimmen zur Arbeitskultur in Deutschland zu Wort. Seit mehr als 6 Jahren und mehr als 330 Folgen sind wir auf Sendung. Wir sammeln kluge Gedanken, praktische Methoden und spannende Geschichten von Menschen, die die Arbeitswelt verändern. Persönlich, tiefgehend und immer mit einer Prise Humor. Jede Woche Donnerstag ein Stück GOOD WORK für Deine Ohren. Unser Credo lautet "Zwischen Alt und Neu liegt Gut". Denn: Neu allein ist kein Selbstzweck. Hypes und hochstilisierte Management-Methoden sucht Ihr hier vergeblich. "GOOD WORK ist die Schippe Realpolitik" in der Arbeitswelt. Jenseits von Oberflächenpolitur spüren wir wesentlichen Entwicklungen und Zusammenhängen, spannenden Phänomenen und gelebter Transformationserfahrung nach. Mehr als 20.000 Menschen nutzen Monat für Monat GOOD WORK als Inspirationsquelle zur Gestaltung einer Arbeitswelt, in der alle gerne wirksam werden. Wir nehmen unsere Hörer:innen mit in die Arbeitwirklichkeit, in die Gedanken- und Erlebniswelt unserer Gäste. So kann sich jeder sein persönliches Stück GOOD WORK ableiten. In unserer bunten Gästeschar finden sich Neu-Denkerinnen, Unternehmerpersönlichkeiten, Kreative, Paradiesvögel, Zukunftsforscherinnen. Ihr werdet darunter zahlreiche berühmte Stimmen entdecken, wie z.B. Maja Göpel, Aladin El-Mafaalani, Tristan Horx, Wolf Lotter, Sascha Lobo, Franca Cerruti, Klaus Eidenschink, Jan-Hendrik Goldbeck und viele mehr. Am Mikrofon begrüßt Jule Jankowski. Die studierte Kommunikationswissenschaftlerin und Sozialforscherin ist begeisterte Wortartistin. Sie rückt mit ihrer bildhaften Sprache den Gästen ganz schön auf die Pelle und serviert ihre scharfen Schlussfolgerungen gerne mit einer Prise Humor.