Podcast

GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

Jule Jankowski, Humiq GmbH

Business

355 Episoden · neueste 11.10.

RSS-FeedWebsite

Häufig erwähnt

Episoden

355
  1. Arbeiterlosigkeit: Wie schlimm ist der Fachkräftemangel wirklich? Sebastian Dettmers (235)
    12.12., 03:3001:11:48

    Der CEO Stepstone, über Ausmaß, Auswirkungen und Auslöser des Fachkräftemangels "Auf dem Arbeitsmarkt ereignen sich tektonische Verschiebungen. Doch der Fachkräftemangel hat gerade erst angefangen." Fachkräftemangel hat gute Chancen, in 2024 zur Negativvokabel der Arbeitswelt zu werden. Kaum eine Entwicklung zermürbt die strategischen Überlegungen von Personalverantwortlichen und Unternehmen so sehr wie dieser Missstand. Noch ist der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften nicht in allen Branchen angekommen. Doch die Engpassberufe, die schon jetzt kaum nachzubesetzen sind, lassen Arges befürchten. Sebastian Dettmers ist CEO der Job-Plattform Stepstone und damit an prominenter Stelle, um einen Überblick und tiefe Einblicke in die demographischen Verwerfungen und bedrohlichen Entwicklungen am Arbeitsmarkt mit uns zu teilen. Seine Botschaft ist eindrücklich: Die Notlage ist kein Medienhype, sondern real. Was genau zum Fachkräftemangel, stellenweise sogar zum Arbeitermangel, führt, wie dieser sich auf die unterschiedlichen Industrien auswirkt und wie wir ihn im besten Fall in den Griff bekommen können - dazu liefert Sebastian Dettmers im Gespräch kluge und differenzierte Analysen. Er beschreibt, wie sich der Arbeitskräftemangel über klassische Branchen hinaus ausdehnt und warum smarte Arbeitsmodelle und Bildung essenziell für unsere Wettbewerbsfähigkeit sind. Die Diskussion in der Folge reicht von den Ursachen des demografischen Wandels, wie sinkende Geburtenraten und Migration, bis hin zur Frage, wie künstliche Intelligenz und Automatisierung die Produktivität steigern können. Dabei betont Sebastian die Notwendigkeit einer flexiblen Arbeitsmarktpolitik und verweist immer wieder auf den engen Zusammenhang zwischen Bildung und Wohlstand. Besonders inspirierend ist Sebastians Plädoyer für ein positives Zukunftsnarrativ und die Bereitschaft zur Transformation. Seine pragmatische Herangehensweise an Herausforderungen wie Arbeitsmarktpolitik, Fachkräftemangel und die Bedeutung sinnerfüllter Arbeit bietet wertvolle Impulse für Führungskräfte und Entscheidungsträger. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Fachkräftemangel - Warum der Arbeitskräftemangel nicht nur einzelne Branchen betrifft. Demografischer Wandel - Die Rolle von sinkenden Geburtenraten und Migration auf den Arbeitsmarkt. Arbeitszeitmodelle - Warum die Viertagewoche polarisiert und nicht für jede Branche geeignet ist. Bildung als Schlüssel - Sprachförderung und duale Ausbildung als Motoren für Wohlstand. Effizienzboost durch KI - Die Chancen und Herausforderungen von KI für Produktivität und Arbeitsplätze. Paradoxer Arbeitsmarkt - Gleichzeitigkeit von Fachkräftemangel und drohende Arbeitslosigkeit für bestimmte Berufsbilder Positive Zukunftsvision: Wie Optimismus und Transformation für den Arbeitsmarkt essenziell sind. Diese Folge ist ein Meilenstein in GOOD WORK, denn Sebastian Dettmers räumt auf mit den vielen Plattitüden und Halbweisheiten, die zum Teil zum Thema Fachkräftemangel kursieren. Seine Vision von einem innovativen, offenen, fairen Arbeitsmarkt ist lupenrein und selten so fundiert und vielschichtig in dieser Sendung vorgetragen worden wie von Sebastian Dettmers. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Literaturhinweis: Sebastian Dettmers: "Die große Arbeiterlosigkeit: Warum eine schrumpfende Bevölkerung unseren Wohlstand bedroht und was wir dagegen tun können". FBV Verlag 2022. Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: direkt zum R+V Jobportal Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  2. Umgang mit KI: Angst, Wunschdenken oder Neugier? Dr. Léa Steinacker (234)
    05.12., 03:3001:17:46

    Dr. Léa Steinacker, Co-Geschäftsführerin von ada Learning, über Chancen und Risiken von KI in der Arbeitswelt „Ein verantwortungsvoller Umgang mit Technologie beginnt mit Neugier, nicht mit Angst." Kaum ein Thema erregt die Phantasie der Zukunftsforscher so wie das Phänomen der künstlichen Intelligenz. Prophezeiungen und Deutungen zielen in alle Richtungen, vor allem in die Extreme. Ob Untergang der Menschheit oder die Lösung all unserer großen Probleme - der KI wird so oder so immer eine zentrale Rolle beigemessen. Dr. Léa Steinacker reiht sich nicht ein in die Menge der Hobby-Propheten, sie ist bundesweit eine der führenden Expertinnen zum Thema KI. Sie analysiert messerscharf und profund, was sich an technologischen und sozialen Entwicklungen in diesem Feld beobachten lässt. Von Hause aus ist Léa Sozialforscherin, Journalistin, war Chief Innovation Officer bei der Wirtschaftswoche und gründete 2020 zusammen mit Dr. Miriam Meckel die ada Learning GmbH. Mit ihrem Beratungsansatz begleiten sie Unternehmen und Menschen in der digitalen Transformation. In der Folge teilt Léa Einblicke aus ihrer Forschung, ihrer Arbeit und ihrem Buch, dem Bestseller "Alles überall auf einmal", das sie zusammen mit Dr. Miriam Meckel veröffentlicht hat. Sie erörtert die vielschichtige Relevanz von Künstlicher Intelligenz für die Arbeitswelt und erklärt, warum ein verantwortungsvoller Umgang mit dieser Technologie essenziell ist. Ihr Punkt: "KI ist zunächst weder nur Gefahr noch ausschließlich Chance. Entscheidend ist, wie wir sie gestalten und nutzen." Darüber sprechen wir in der Folge KI in der Arbeitswelt: Warum Unternehmen mehr als nur Tools benötigen – eine KI-Strategie ist entscheidend. Das Buch "Alles überall auf einmal": Wie KI unsere Gesellschaft und Arbeitskultur prägt. Verantwortung für Technologie: Wie wir KI sicher und ethisch gestalten können. Hoffnungträger oder Enttäuschungspotenzial: Produktivitätsboost durch künstliche Intelligenz Kleine Modelle, große Wirkung: Warum spezialisierte KI-Anwendungen entscheidend für den Erfolg sind. Notebook LM von Google: Ein beeindruckendes Tool, das Dokumente in personalisierte Podcasts verwandelt. Neugier als Schlüssel: Warum Offenheit für Neues der wichtigste Treiber in einer Welt voller Veränderungen ist. Die Folge ist eine einzige Schatztruhe an Erkenntnissen und tiefen Gedanken zum Thema künstlicher Intelligenz. Léa macht die Ambivalenz des Phänomens deutlich und lotet Chancen wie Risiken balanciert aus. Ihr Credo für einen chancenorientierten, offenen, im besten Sinne neugierigen Umgang mit den Technologien hinterlässt hoffnungsfroh und motiviert, selbst ins Tun zu kommen. Wie könnte eine Botschaft besser transportiert werden? Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Hier geht's zu ada Learning: Ada Learning Literaturtipp: Dr. Miriam Meckel, Dr. Léa Steinacker: "Alles überall aufeinmal". Rowohlt 2024. Matt Haig: "Die Mitternachtsbibliothek". Droemer 2020. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: mailto:info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  3. Mehr Fairness, weniger Bias. Gerechte Arbeitswelt. Isabel Gebien (233)
    28.11., 03:1001:03:44

    Die Gründerin und Podcast Host von Equality 365 über Fairness, Diversität und den großen Hebel der Zugehörigkeit für eine gerechte Arbeitswelt „Jeder von uns kennt das Gefühl, sich nicht zugehörig zu fühlen. Das lähmt uns." Gerechtigkeit und Fairness in der Arbeitswelt ist ein ambitioniertes Ziel. Aktuell erleben die meisten Menschen noch das Gegenteil. Es gibt viele strukturelle Ungleichheiten und mangelnde Chancengleichheit, die je nach Alter, Geschlecht, Religion, Ethnie oder sexueller Orientierung unterschiedlich prekär erlebt wird. Isabel Gebien tritt mit ihrer Initiative Equality365 dafür ein, dass sich die Arbeitswelt in bezug auf Gerechtigkeit spürbar verbessert und weiter entwickelt. Für alle Menschen. Für ihre Vision forscht und ergründet Isabel, wo die aktuellen Herausforderungen genau liegen, spricht sowohl mit Betroffenen als auch mit VordenkerInnen und GestalterInnen in ihrem Podcast Equality365. Aus ihrer persönlichen Geschichte – geprägt von kultureller Vielfalt und der Erfahrung von Ungerechtigkeit – hat sie eine Mission geformt, die weit über den beruflichen Kontext hinausgeht. Darüber sprechen wir in der Folge Warum Diversity allein nicht reicht: Der Unterschied zwischen Vielfalt und Zugehörigkeit. Sandra-Bauer-Studie: Wie unbewusste Vorurteile den Arbeitsmarkt prägen. Herausforderungen von Gendergerechtigkeit und „Pretty Privilege“. Isabels Inclusive Leadership Masterclass: Werkzeuge für eine gerechte Führungskultur. Allyship und Netzwerke: Wie uns Gemeinschaft stärker macht. Isabel - das spürt man in jedem Satz - ist eine Kämpferin. Sie ist voller Engagement und Leidenschaft mit ihrer Vision einer fairen Arbeitswelt und Gesellschaft verwoben. Ihre Ambition ist ansteckend und lässt Mut schöpfen. Ob Führungskraft, Mitarbeiter:in oder einfach Interessierte:r – diese Folge bietet Denkanstöße und praktische Ansätze, um aktiv für eine fairere Gesellschaft einzutreten. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Hier geht's zu Isabells Podcast und Plattform : Equality365 Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  4. Was brauchen dritte Orte für hybrides Arbeiten wirklich? Caro Windlin (232)
    21.11., 03:4001:10:39

    Caro Windlin, Co-Gründerin und Co-Geschäftsführerin von 1000 Satellites, über kreatives und professionelles Arbeiten an dritten Orten „Dritte Orte sind eine gute Mischung aus Professionalität und Nähe zum Zuhause." Hybride Arbeitsformen sind gekommen, um zu bleiben. Und im Gepäck haben sie einiges an Herausforderungen und neuen Arbeitsorten. Immer häufiger ist die Rede von sogenannten "dritten Orten", von Arbeitsstätten, die neben dem klasssischen Büro und dem Home-Office existieren. Längst ist das Angebot viel breiter als nur der typische Co-Working-Space. Die Zahl an leerstehenden Büroflächen und deren Umnutzung macht es möglich, dass ganz neue Geschäftsmodelle entstehen. 1000 Satellites ist ein StartUp, das sich mit profesionellen räumlichen Lösungen für hybride Arbeitsmodelle etabliert hat. Das Unternehmen bietet Workspaces für Unternehmen an, die sowohl aus Mitarbeiter- als auch aus Arbeitgebersicht das beste aus allen Welten zusammenbringt: Verlässlichkeit, Sicherheit, Komfort und das Gefühl des Eingebundenseins. Caro Windlin ist Co-Gründerin und Geschäftsführerin von 1000 Satellites. Vor ihrer Zeit als Unternehmerin war sie viele Jahre bei der BASF beschäftigt. Die Anforderungen eines Corporates an Arbeitsumgebungen kennt sie zur Genüge. Gemeinsam mit ihren Ex-BASF-Kollegen findet sie Antworten auf die Fragen von Konzernen und deren Mitarbeitenden, wie Arbeitsflächen außerhalb des betriebseigenen Geländes für hybride Zusammenarbeit gestaltet sein müssen. Die Logik von 1000 Satellites ist dezentral, sowohl in dem, was sie anbieten, als auch in ihrer Arbeitsform. Als Startup ist es ihnen wichtig, dass Entscheidungen im Konsens gemeinschaftlich und nicht top-down getroffen werden. So hat sich das junge Unternehmen für die Holokratie als Organisationsform entschieden. In unserem Gespräch erläutert Caro zum einen das Geschäftsmodell von 1000 Satellites, seine Lösungen und die alltäglichen Herausforderungen. Sie schildert auch, wie sie als Team organisiert sind und welche Vorteile das holokratische Modell für sie bereithält. Darüber sprechen wir noch in der Folge Dritte Orte - eine relativ neue Perspektive auf alternative Arbeitsorte und der Unterschied zum Co-Working Flexibilität versus Professionalität: Der Balanceakt der Bedürfnisse von Mitarbeitenden in größeren Unternehmen und ihren Arbeitgebern Die Kraft der Vernetzung: Dritte Orte als kreative Booster für Vernetzung und neue Lösungsansätze Holokratie: Grundzüge dieser Organisationsform Entscheidungstrukturen in einem StartUp Wer Caro eine Weile zuhört, kann verstehen, dass eine Unternehmensgründung die logische Konsequenz ihrer beruflichen Entwicklung war. Sie ist eine echte Macherin, die nicht nur in Möglichkeiten denkt, sondern sie auch klug und entschlossen in die Realität überführt. Das Tempo, mit dem sie gemeinsam mit ihren Co-Gründern 1000 Satellites an den Start gebracht hat, ist beeidruckend. Bei aller Dynamik lassen sie sich nicht in Aktionismus drängen, sondern überlegen besonnen und gemeinschaftlich, was die nächsten Schritte sind. Ein Lehrstück für GOOD WORK. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Hier geht's zu 1000 Satellites: https://1000satellites.de Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  5. #231: "Konflikte in Unternehmen - Haltung vor Methode" mit Dana Hoffmann und Hendric Mostert
    14.11., 03:3001:08:19

    Dana Hoffmann und Hendric Mostert mit praktischen Anleitungen, wie Unternehmen eine gute Konfliktkultur etablieren können „Konflikte sind Veränderungsimpulse – sie kosten Energie, aber eröffnen auch Chancen auf verbesserte Beziehungen." Dana Hoffmann und Hendric Mostert begleiten als Moderatorin, als Mediator, als Organisationsentwickler Unternehmen in Transformationsprozessen. Und in ihrer Arbeit kommen sie zwangsläufig immer wieder mit Konflikten in Berührung. Neben den Hürden und Anstrengungen, die jeder Konflikt potenziell mit sich bringt, ist er auch eine Chance auf Weiterentwicklung. Auf Teamebene, auf Organisationsebene und ganz persönlich. Voraussetzung dafür ist, dass man eine günstige Konfliktkultur im Unternehmen etabliert. Was alles dazu gehört, haben die beiden in ihrem kürzlich erschienenen Werk "Conflict Culture Playbook" beschrieben. Das Buch ist - wie der Name schon verrät - eine sehr praxisorientierte Sammlung von wirksamen Methoden und Modellen. Neben einigen Evergreens der Kommunikationswissenschaften und Lieblings-Tools von Konfliktmoderatoren wie z.B. der Gewaltfreien Kommunikation, finden sich darin auch spannende Weiter- und Neuentwicklungen. Ein Ansatz davon sind die sogenannten Restorative Circles, die Dana und Hendric regelmässig in Workshops und konfliktbelasteten Kontexten regelmässig erfolgreich einsetzen. Darüber sprechen wir noch in der Folge Konflikte in Organisationen: Warum Konflikte wichtige Veränderungsimpulse sind, die nicht vermieden, sondern klug bearbeitet werden sollten. Streit vs. Konflikt: Unterschiede in der Wahrnehmung und Bearbeitung von lautem Streit und leisen Konflikten. Conflict Culture Playbook: Einblicke in die Praxis der konstruktiven Konfliktbearbeitung durch die Buchautoren. Restorative Circles Methode: Ein effektiver Ansatz zur Konfliktklärung mit Fokus auf gemeinsamer Verantwortung und Multiperspektivität. Rolle der Führungskräfte: Wie Führungskräfte zu einer gesunden Konfliktkultur beitragen und warum Strukturen entscheidend sind. Haltung vs. Methoden: Warum die Haltung in der Konfliktarbeit wichtiger als alleinige Methodenanwendung ist. Dana Hoffmann und Hendric Mostert lieben, was sie tun. Ihr Herz schlägt für eine gesunde Teamentwicklung, eine wertschätzende Kommunikation, die Spannungen nicht negiert, sondern erwachsen und reif bearbeitet. Diese Nähe zu den Teams, zu den Menschen, ihre kreative Neugier durchziehen das Gespräch und machen Lust, die von ihnen diskutierten Ansätze auch einmal praktisch zu verproben.Es ist ein wunderbarer Beitrag zum ersten GOOD WORK Prinzip: Gelungene Beziehungsgestaltung. Interview: Jule Jankowski Das Buch von Dana Hoffmann und Hendric Mostert. Hendric Mostert, Dana Hoffmann: "Conflict Culture Playbook" Wie du Konflikten einen Raum gibst, sie konstruktiv klärst und Beziehungen stärkst." Murmann Verlag 2024. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  6. #230: "Das Schlechte im Guten - warum Verunsicherung manchmal hilfreich ist" mit Klaus Eidenschink
    07.11., 03:4501:20:38

    Klaus Eidenschink, Autor, Konflikt- und Organisationsberater über trügerische Sicherheiten und negative Positivität „Es gibt eine ganz alte Weisheitslehre, die uns schon darauf aufmerksam macht, dass es Folgen hat, wenn wir Menschen glauben, eindeutig bestimmen zu können, was Gut und Böse ist." Klaus Eidenschink ist Coach Ausbilder, Organisations- und Konfliktberater. In seiner Praxis erfährt er seit Jahrzehnten, wie groß die Sehnsucht der Menschen ist, unangenehme Gefühle loszuwerden. Gute Gefühle haben aber auch ihre Schattenseiten, und genau über diese Ambivalenzen hat Klaus gerade sein neuestes Buch veröffentlicht. Mit seiner umfassenden Expertise in Konfliktbearbeitung und als Autor vieler Werke zur funktionalen Analyse menschlicher Verhaltensmuster hinterfragt Klaus, warum das Streben nach "Guten" oft zu Abhängigkeit und innerer Unfreiheit führt. Er beleuchtet, wie scheinbar positive Routinen und Werte wie Ehrgeiz, Anerkennung und sogar "Selbstoptimierung" unsere Entwicklung bremsen können, wenn sie zwanghaft verfolgt werden. Unter dem Titel "Verunsicherungsbuch - Warum das Gute auch schlecht ist" hat er eine ganz Palette von vermeintlich positiven Dimensionen auf ihre Funktionalität hin seziert. Darüber sprechen wir noch in der Folge Funktionalität von Gefühlen: Wie positiv bewertete Emotionen zu negativen Auswirkungen führen können Selbstreflexion und innere Freiheit: Wann Reflexion hilfreich ist und wann sie zur Last werden kann Konfliktkultur: Tipps zur Förderung einer gesunden und realistischen Fehlerkultur in Unternehmen. Unterscheidung zwischen Meinung und Identität: Über die Gefahren der Identifikation mit Meinungen und die Wichtigkeit von innerer Freiheit. Bedürfnis nach Anerkennung: Warum Abhängigkeit von äußerer Bestätigung zu Schwierigkeiten führen kann. Wirksamkeit: Warum die Sehnsucht danach, als Coach, Berater, Führungskraft wirksam zu sein, keine hilfreiche Zielgröße ist Authentizität in sozialen Rollen: Was es bedeutet, „authentisch“ zu sein, und warum selektive Authentizität manchmal die bessere Wahl ist. Klaus Eidenschink ist ein tiefer Denker, der sich von Plattitüden und Pseudo-Weisheiten nicht hinters Licht führen lässt. Die Funktionalität von unseren Handlungen und Gedanken zu ergründen - das ist ein roter Faden seiner Arbeit. Und dabei stösst er so manche "Common-Sense-Wahrheit" um. Eine Begegnung mit Klaus Eidenschink ist im besten Sinne fordernd und hinterlässt immer neue Einsichten als Spur. In diesem Sinne: Schnappt Euch einen Zettel, einen Stift, eine große Tasse Tee oder Kaffee und genießt diese Bereicherung von Klaus messerscharfen Schlussfolgerungen. Interview: Jule Jankowski Das Buch von Klaus Eidenschink ist ab sofort bestellbar: Klaus Eidenschink "Das Verunsicherungsbuch - warum das Gute auch schlecht ist:" Carl Auer Verlag 2024. https://www.carl-auer.de/das-verunsicherungsbuch Hier geht's zu Klaus Eidenschinks LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/klaus-eidenschink-4180a292/ Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: mailto:info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  7. #229: "Deutsche Arbeitskultur reloaded: Was wir von Taiwan lernen können" mit Sascha Pallenberg
    31.10., 03:3001:23:31

    Sascha Pallenberg, Deutschlands bekanntester Tech Blogger in Taiwan, über Digitalisierung und deutsche Arbeitskultur „Wenn ich von den deutschen Arbeitsbedingungen erzähle, von den Diskussionen um die 4-Tage-Woche, unseren Urlaubstagen usw., dann kommt oft die Frage: Und trotzdem macht Ihr so tolle Produkte?" Sascha Pallenberg, genannt "Palle", ist einer der bekanntesten deutschen Tech-Blogger und Tech Lobbyist, mit Wohnsitz in Taiwan. Allein mit seinem Newsletter MeTacheles und dem gleichlautenden Podcast erreicht Sascha jeden Monat mehr als fünfstellige Nutzerinnenzahlen und Downloads. Unter dem Eindruck seines fernöstlichen Lebensmittelpunktes hat er einen klaren Blick auf die Verhältnisse in Deutschland und auf das, was sich dort in Sachen Digitalisierung und Tech-Trends tut. Und das befremdet ihn zum Teil. In unserer Folge greifen wir zunächst ein paar wesentliche Stationen aus Saschas Vita auf, u.a. seine Rolle als Head of Digital Transformation bei der Daimler Benz AG. Sascha berichten von seinen Erfahrungen aus dem Corporate Umfeld und seinen nachhaltig wirkenden Learnings in Sachen Leadership und Zusammenarbeit. Besonders tief steigen wir in die Unterschiede zwischen der deutschen und der taiwanesischen Arbeitskultur ein. Er schildert seine Begeisterung für den ostasiatischen Inselstaat, den Alltag dort und die Arbeitskultur in den lokalen Unternehmen.Was können wir von den Menschen und Unternehmen dort lernen? Wie werden dort deutsche Tugenden, Produkte, Serviceleistungen gesehen? Der weite Blick über den Tellerrand ist erhellend. Darüber sprechen wir noch in der Folge Digitale Transformation: Sascha spricht über die Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung in Deutschland und Taiwan. Arbeitskultur: Unterschiede in der Arbeitskultur zwischen Deutschland und Taiwan – wie stark ist die Hierarchie wirklich? Vier-Tage-Woche: Ist eine Vier-Tage-Woche auch in Taiwan denkbar? Wie wird das Konzept bewertet? New Work: Wie sieht das moderne Arbeiten in Taiwan aus, und was kann Deutschland davon lernen? - Führung: Sascha erzählt, was er während seiner Zeit bei Daimler über Leadership gelernt hat – und warum Diplomatie dabei entscheidend ist. Sascha Pallenberg ist ein echter Techie. Er blickt durch die Brille von technologischen Innovationen auf die Arbeitswelt und nimmt uns mit auf die Meta-Perspektive auf Deutschland. Die kritische Würdigung seines Heimatlandes ist inspirierend und hinterlässt an der ein oder anderen Stelle ein paar echte Fragezeichen, die weit über das enge Feld der Arbeitskultur hinausgehen. Interview: Jule Jankowski Hier geht's zu Saschas berühmten Newsletter MeTacheles: https://www.metacheles.de/ Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  8. #228: "Schluss mit lustig? Führung in Zeiten der Krise" mit Vera Starker
    24.10., 03:3001:20:43

    Vera Starker, Bestseller-Autorin, Wirtschaftspsychologin, mit empirischen Befunden zu adäquaten Führungskonzepten in Zeiten von Krisen „Viele Führungskräfte verlangen nach autoritärer Führung, was oft nicht das ist, was die Mitarbeitenden wirklich brauchen." In dieser Folge sprechen Jule Jankowski und die Bestseller Autorin und Wirtschaftspsychologin Vera Starker über die Herausforderungen von Führung in Krisenzeiten. Ein zentrales Thema ist die Unterscheidung wischen autoritärer Führung und dem Wunsch der Mitarbeitenden nach klaren Regeln und Verlässlichkeit. Vera betont, dass Zuversicht als Antwort auf Krisen ein akribischer Plan und ein klarer Blick auf die Herausforderungen ist. Humor spielt eine entscheidende Rolle im Umgang mit Krisen, um Distanz zu gewinnen und handlungsfähig zu bleiben. Die Diskussion beleuchtet, wie sich der Krisenbegriff verändert hat und welche Führungseigenschaften in Zeiten von Multi- und Polykrisen gefragt sind. Besonders das mittlere Management steht unter Druck – zwischen hoher Verantwortung und begrenztem Handlungsspielraum. Ein dynamisches Organisationsdesign und fokussiertes Arbeiten sind Schlüssel, um Resilienz und Wertschöpfung zu fördern. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge GOOD WORK: Krisenbewältigung und Führung: Herausforderung für Führungskräfte in Krisenzeiten Autoritäre Führung vs. Cultural Tightness: Führungskräfte wollen Durchgriff Mitarbeitende bevorzugen klare Regeln und Verlässlichkeit Zuversicht als Lösungsansatz: Zuversicht durch klaren Plan und konsequente Umsetzung Humor als Intervention: Die Kunst der bewusssten Selbstdistanzierung Fokussiertes Arbeiten als Schlüssel: Ein Plädoyer für die Wertschöpfung Resiliente Organisation als Schlüssel: Die Ebenen und Aufsatzpunkte einer zukunftsfähigen Arbeitskultur Vera Starkers Herz schlägt für echte, gute Arbeit und für Wertschöpfung. Das spürt man in jedem Satz. Ihre differenzierten Schlussfolgerungen fusst sie auf empirische Erkenntnisse und verlässt sich nicht allein auf ihre Intuition und Beobachtungsgabe. Lasst Euch von Veras großem Wissensdurst und ihren ebenso präzisen wie klugen Gedankengängen inspirieren. Und nebenbei: Geniesst die Stunde Deep Talk mit viel Humor und Herz. Interview: Jule Jankowski Vera Starker, Dr. Katharina Roos & Sebastian Holtkemper: Schluss mit lustig. Über das Ende der Neuen Arbeit – und warum das der falsche Weg ist. Rossberg Verlag 2024. Vera Starker, Matthias Schneider: "Endlich wieder konzentriert arbeiten!: Wertschöpfung im digitalen Zeitalter wirklich, wirklich neu denken". Verlag Rossberg 2020. Vera Starker, Dr. Katharina Roos: "Mut zur Zuversicht. Wie uns in Zeiten globaler Krisen eine aktive Zukunftsgestaltung gelingt" Remote Verlag 2024. Vera Starker: Ich war noch niemals in New Work. Ameise Ada und ihre Vision vom agilen Ameisenhaufen. Verlag Rossberg 2020. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  9. #227: "Was haben moderne Kunst und Arbeitskultur gemeiensam?" mit Reinhard Ernst
    17.10., 03:0501:24:36

    Reinhard Ernst, Stifter des Reinhard Ernst Museums Wiesbaden und Unternehmerpersönlichkeit über Kreativität, Leadership und die Zusammenhänge von Kunst und Arbeitskultur "Kreativität ist viel mehr als Kunst. Es bedeutet die Fähigkeit, neue Probleme zu lösen." Reinhard Ernst blickt auf ein bewegtes und bewegendes Unternehmerleben zurück. Als gelernter Speditionskaufmann mit keinerlei finanziellem Background hat er sich zu einem Unternehmer mit zwei mittelständischen, florierenden, internationalen Maschinenbau-Betrieben entwickelt. Mittlerweile sind beide Unternehmen verkauft, der Erlös liegt in einer Stiftung, die gesellschaftlich relevante Projekte unterstützt. Von Ruhestand ist bei Reinhard Ernst also keine Spur. Kreativität, Neugier, Mut und Offenheit für Neues - das zeichnet Reinhard Ernst nicht nur als Unternehmer aus. Er hat vor einigen Jahrzehnten begonnen, Werke der modernen Kunst zu sammeln. Seine Kollektion ist zwischenzeitlich auf fast 1.000 Objekte namhafter, internationaler Künstler und Künstlerinnen angewachsen und haben zu einem kleinen Teil nunmehr einen Platz im Museum Reinhard Ernst gefunden. Allein der Weg hin zu diesem Museum, das Reinhard Ernst der Stadt Wiesbaden geschenkt hat, ist mindestens eine Folge bei GOOD WORK wert, denn es illustriert wieder einmal das fünfte GOOD WORK Prinzip: Denken in Möglichkeiten. Die Geschichte des Museums ist Gegenstand des Gesprächs, ebenso wie Reinhard Ernsts Blick auf Unternehmertum, Führung und Arbeitskultur und wie er aktuell auf Wirtschaft und Gesellschaft schaut. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Wie man der einer Stadt ein Museum schenkt Moderne Kunst und Arbeitskultur: Die Verbindungslinien Kreativität: Schlüsselkompetenz für die Zukunft der Arbeitswelt und der Gesellschaft Leadership: Vom menschlichen Prinzip in der Beziehungsgestaltung Gründertum: Die spezifischen Herausforderungen und warum es heute viel schwieriger und einfacher zugleich ist, ein Unternehmen zu gründen Es ist eine Folge, die etwas den üblichen Rahmen von GOOD WORK verlässt und vielleicht gerade deshalb so inspirierend ist. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Direkt zum Museum Reinhard Ernst Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: jobs.ruv.de. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  10. #226: "Brauchen wir mehr digitalen Optimismus?" mit Dr. Alexander Mrozek
    10.10., 03:3001:12:04

    Dr. Alexander Mrozek, CEO von Oetker Digital und Plattform-Gründer der Digitalen Optimisten, über digitale Innovationskraft „Ideen sind nicht da, um sie zu horten. Die sind dazu da, sie zu teilen, größer zu machen und zu besprechen." Dr. Alexander Mrozek, Geschäftsführer von Oetker Digital und Host des Podcasts Digitale Optimisten, teilt seine Begeisterung für die Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle und erzählt, wie er mit Oetker Digital datengetriebene Innovationen vorantreibt. Er spricht darüber, wie Unternehmen Daten nutzen können, um bessere Entscheidungen zu treffen – von der Preisgestaltung bis zur Innovationsentwicklung. Doch Alex hat noch eine weitere Leidenschaft: Unternehmertum. Er betreibt Deutschlands größte Plattform für Geschäftsideen, die Menschen dazu inspiriert, unternehmerisch tätig zu werden. Besonders spannend ist seine Einstellung zu Ideen: Statt diese für sich zu behalten, sollten sie geteilt werden. Sein Motto: „Klaue diese Geschäftsideen!“. Dabei erzählt er auch eine beeindruckende Geschichte, wie ein Mitglied seiner Community mit einer geteilten Idee über eine Million Euro an Investorengeldern einsammeln konnte. Das Gespräch zeigt, wie Mut, Kreativität und der Einsatz neuer Technologien die Zukunft der Arbeitswelt und des Unternehmertums gestalten können. Alex ermutigt Unternehmen, ihre Mitarbeiter zu unterstützen und eine Kultur des Ausprobierens und Lernens zu schaffen. Datengetriebene Entscheidungen: Wie Unternehmen mithilfe von Daten bessere Entscheidungen treffen können, von der Preisgestaltung bis zur Innovationsentwicklung. Geschäftsideen teilen: Alex erklärt, warum man Ideen teilen und gemeinsam weiterentwickeln sollte, statt sie zu horten. TikTok für Jobs: Eine Vision von Stellenausschreibungen, die in kurzen, dynamischen Videos präsentiert werden und Employer Branding revolutionieren. Unternehmertum fördern: Warum es wichtiger denn je ist, Menschen zu ermutigen, unternehmerisch tätig zu werden. Künstliche Intelligenz: Wie KI die Zukunft der Geschäftsmodelle und der Führung verändert. Lernt in Alexander einen echten digitalen Evangelisten kennen, der für das gute Neue in der Welt brennt. Ein Mensch, der seine Leidenschaft und Neugier, Geschäftsmodelle zu konzipieren und in den Erfolg zu führen, am allerliebsten mit der ganzen Welt teilen würde. Für heute teilt er sie erst einmal mit Euch. Interview: Jule Jankowski Hier geht's zur Plattform Digitale Optimisten: https://www.digitaleoptimisten.de/kontakt Und hier direkt zum Podcast Digitale Optimisten: https://www.digitaleoptimisten.de/podcast-home Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  11. #225: "New Work im öffentlichen Dienst - Wie kann das gehen?" mit Dr. Sevda Helpap
    03.10., 03:3001:15:06

    Dr. Sevda Helpap, Geschäftsführerin der Beratung Baumgartner & Co über die Stellschrauben der Transformation und New Work im öffetnlichen Dienst "Es geht nicht um DIE Arbeitswelt. Es geht um DEINE Arbeitswelt" Dr. Sevda Helpap, Geschäftsführerin der Organisationsberatung Baumgartner & Co, brennt für New Work. Sie übersetzt es in erster Linie mit Fragen der Selbstorganisation vor dem Hintergrund der digitalen Transformation. Und genau mit diesem Spannungsfeld an Aufgaben ist sie häufig im öffentlichen Dienst unterwegs. Sevdas Ausbildungs- und Karrierepfad ist gekennzeichnet durch ihre ausgeprägte Neugierde und ihren großen Wissensdurst. Durch ihre Herkunft erschien ihr die akademische Welt jedoch weit entfernt und gleichzeitig sehr verheißungsvoll. Die emotionale Absicherung durch ihre Familie hat sie ermutigt und wachsen lassen. Und so war nach ihrer erfolgreichen Promotion als Wirtschaftspsychologin ein fester Platz in Forschung und Lehre zum Greifen nah. Doch was hat sie von diesem Traumjob Abstand nehmen lassen? Womit konnte die Beratungs- und Organisationswelt, wo sie heute unterwegs ist, punkten? Darüber berichtet Sevda und über ihre vielfältigen Themen, die sie beruflich treibt. Heute ist Sevda zu den unterschiedlichen Aspekten von New Work beratend tätig, vor allem auch im Öffentlichen Dienst. New Work und Öffentlicher Dienst - wie geht das denn zusammen? Nach Sevdas Erfahrung ist der öffentliche Sektor in mancherlei Hinsicht der Privatwirtschaft sogar überlegen. In unserem Gespräch führt Sevda aus, wo die Vorteile liegen. Sie zeigt, was die gigantischen Herausforderungen der digitalen Transformation in Systemen sind. Welche Treiber für Veränderung können wir identifizieren? Was sind erfolgreiche Stellschrauben für echte Transformation? Dazu kann Sevda vieles aus Ihrer Beratungspraxis und ihrem akademischen Wissen beitragen. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK: Radikaler Wandel - Warum es mit ein bisschen Organisationsschminke nicht getan ist 4-Tage-Woche im Eigenversuch - Sevdas persönlicher Work-Non-Work-Mix Digitale Transformation - Warum es um viel mehr als um Veränderung von Technik und Tools geht Fachkräftemangel zum Anfassen - Wie sich der öffentliche Dienst dazu aufstellt Treiber für Veränderung - Unterschiede zwischen öffentlichem Dienst und Privatwirtschaft. Selbstorganisation - Eine Antwort auf steigende Komplexität Lernt in der Folge in Sevda eine überaus wissensdurstige, lernbegeisterte und warmherzige Frau kennen, die auf beides zurückgreifen kann: einen klugen Geist und eine enorme Herzensbildung. Beides braucht es für echtes New Work. Interview: Jule Jankowski Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  12. #224: "Gute Führung braucht mehr als kluge Modelle und Methoden" mit Antonia Götsch
    26.09., 03:3001:14:57

    Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business Manager über ihr persönliches Verständnis von guter Führung "Meine Rolle als Chefredakteurin erfordert, dass ich nicht nur leite, sondern auch zuhöre." Antonia Götsch ist Chefredakteurin des Harvard Business Managers und Gastgeberin des erfolgreichen Podcasts "Wegen guter Führung". Ihr Arbeitsalltag dreht sich komplett um Führung und Leadership, in doppelter Hinsicht. Zum einen ist es der inhaltliche Gegenstand ihrer journalistischen Arbeit. Zugleich ist sie selbst in der Rolle der Führungskraft und erlebt täglich, wie viel gute Modelle im Alltag, in der Praxis helfen und wo diese an ihre Grenzen stoßen. Antonia, bekannt für ihre scharfsinnigen Analysen, hat Zugriff auf und Einblick in die gesamte Landschaft an Methoden, Modelle und Leadership-Konzepte. Das ist quasi ihr Job. Sie schaut genau hin, was sich auf diesem Markt bewegt, was an Impulsen taugt und was nur ein Management-Hype ist. In ihrer täglichen Führungsarbeit ist sie davon nicht unbeeindruckt, doch hat längst ihren eigenen Weg gefunden. Und der hat im Kern sehr viel mit Selbstführung, Reflexion und einer gewissen Demut gegenüber der Aufgabe, den Mitmenschen und den Grenzen der eigenen Erkenntnis zu tun. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Von Wegbereitern, Mentoren und Role-Models: Antonias Weg in den Journalismus und in die Führungsrolle Emotionale Intelligenz: Der Einfluss von Empathie und emotionaler Wahrnehmung auf die Teamführung und Entscheidungsfindung. Selbstreflexion als Hebel: Die Rolle von Selbstbewusstsein und ständiger Selbstverbesserung in der modernen Führung. Vertrauen und Authentizität: Warum diese Elemente essentiell für den Aufbau einer starken und nachhaltigen Team- und Führungsstruktur sind. Der Mythos der Unfehlbarkeit: Über die Fähigkeit, eigenes Unwissen anzuerkennen und Fehler einzugestehen Lernt mit Antonia Götsch eine kluge Managerin kennen, die trotz ihrem immensen Wissens rund um Führung dennoch nicht müde wird, täglich dazuzulernen und sich weiterzuentwickeln. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Direkt zum Podcast "Wegen guter Führung": https://www.manager-magazin.de/thema/wegen-guter-fuehrung/ Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: jobs.ruv.de. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  13. #223: "Transformation und Tradition - Wie kann das gelingen?" mit Astrid Schulte
    19.09., 03:3001:33:40

    Vollblut-Unternehmerin und Vorständin der Berendsohn AG Astrid Schulte über den Spagat einer umgreifenden Transformation in einem Familienunternehmen "Es war eine riesige Herausforderung, die Traditionen zu respektieren und gleichzeitig den Weg für moderne Technologien zu ebnen." Wie schafft es eine Führungskraft, ein historisch gewachsenes Unternehmen erfolgreich in die digitale Ära zu führen und gleichzeitig seine Seele zu bewahren? In der heutigen Episode von „Good Work“ nehmen wir Euch mit auf eine Reise der Transformation, angeführt von Astrid Schulte, der Vorstandsvorsitzenden der Berendsohn AG. Astrids Lebenslauf sieht auf den ersten Blick ziemlich glatt gebügelt aus: Einstieg in der Beratung, Konzernkarriere, Aufbau von Payback und damit eines der heißesten Unternehmensgründungen der späten 1990er Jahre, Etablierung und Ausbau der Marke Bellybutton, eine Marke rund um Schwangerschaft und Lifestyle, danach Einstieg und Beteiligung an der Berendsohn AG, einem Traditionsunternehmen mit 190 Jahre Firmengeschichte. Was sich wie eine beispiellose Bilderbuchkarriere liest, hat bei Astrid Schulte selbst viele Spuren und Anstösse zur eigenen, inneren Transformation hinterlassen. Gestartet mit einem unbedingten "Ja" zu Exzellenz und Leistung blickt sie heute differenzierter auf ihr Führungsverständnis und ihre Vorstellung von beruflicher Erfüllung. In unserem Gespräch gibt Astrid Schulte tiefe Einblicke in die komplexen Herausforderungen und die innovativen Lösungsansätze, die erforderlich sind, um traditionelle Geschäftsmodelle neu zu interpretieren und in einem sich schnell wandelnden Marktumfeld zukunftsfähig zu machen. Sie offenbart die Strategien, die Berendsohn ermöglicht haben, sich nicht nur zu behaupten, sondern in einer digitalen Welt erfolgreich zu sein. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK: Payback Insights - Arbeitsleben auf der Überholspur. Astrid Schulte reflektiert über ihre Zeit bei Payback, wie sie dort Leadership erlebte und ihre eigene Transformation startete Bellybutton's Erfolgsgeschichte - Gründung von Bellybutton, eine führende Marke im Lifestyle- und Schwangerschaftsbereich, und deren Wachstum und einzigartigen Führungskultur Transformation und Tradition - Strategien zur Führung und Neuausrichtung von Berendsohn, eines historischen Familienunternehmens in die Moderne Conscious Leadership - Bewusste Führung, die Ethik und Empathie in den Vordergrund stellt, um nachhaltigen Erfolg zu sichern. Ästhetik und Leadership - Die Bedeutung von Ästhetik in der Unternehmenskultur und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation. Digitalisierung von analogen Geschäftsmodellen - Einblick in die Digitalisierungsstrategie eines Traditionsunternehmens, mit Fokus auf innovative Technologien und effektive Marktanpassung. Transformation auf allen Ebenen, im Außen der Organisation, aber auch zutiefst im Inneren. Für dieses spannende Thema ist die Folge mit Astrid Schulte ein echtes Hörerlebnis. Wer selbst an der Stelle einer umfassenden Transformation steht, wer in seinem Umfeld erlebt, wie tiefgreifend dieser Prozess sein kann, der wird sich in diesem Gespräch sicherlich wiederfinden und auch viele Inspirationen entnehmen können. Es ist ein großes Vergnüngen, mit Menschen in den Dialog zu treten, die so vor Gestaltungs- und Verantwortungslust sprühen wie Astrid Schule. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Bald erscheint das Buch von Astrid Schulte und Reza Razavi, das am 10.10.2024 im Campus Verlag unter dem Titel "Bausteine des Wandels" erscheinen wird. Hier kannst Du es vorbestellen: https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/management-unternehmensfuehrung/bausteine_des_wandels-18205.html?srsltid=AfmBOopxVJaDqrprjciQjOaSwNjojsYtVugNlDxvXp1OAvQkU6lj0-8k Und hier geht es zur brand eins Masterclass Conscious Leeadership mit Astrid Schulte: https://www.brandeins.de/safari/masterclasses/masterclass-conscious-leadership Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  14. #222: "Von starken Schwächen und schwachen Stärken für mehr GOOD WORK" mit Michael Trautmann
    12.09., 03:3001:12:38

    Unternehmer Michael Trautmann, Host von On the way to new work, entdeckt GOOD WORK und die Macht von echter Stärkenorientierung "Was kann ich tun, um Arbeit besser zu erleben und erlebbar zu machen – für mich und die Menschen, mit denen ich arbeite? Wenn wir das schaffen, dann entsteht nicht nur New Work, sondern Good Work." Ihr habt richtig gelesen: Michael Trautmann, zusammen mit Christoph Magnussen Host des beliebten New Work Podcasts "On the Way to New Work", ist ebenfalls auf der Suche nach mehr Good Work. Das freut uns. Immerhin hat Michael mit dem Podcast On the New Work, dem gleichnamigen Buch und seinem gesamten unternehmerischen Schaffen die New Work Szene maßgeblich geprägt und immer wieder aufgerüttelt. Michael Trautmann blickt auf eine beeindruckende Karriere zurück. Vom CMO bei Audi bis hin zum Agenturinhaber und Start-up-Mitgründer hat Michael viele Stationen des sogenannten Vanity-Circles durchlaufen. Doch wie sieht er heute seine Erfolge? Welche Stärken und Schwächen hat er an sich selbst entdeckt? Warum sind für ihn heute Stärkenorientierung und psychologische Sicherheit zentrale Themen im Leadership? Und was hat das alles mit New Work zu tun? Neben seinen vielen Erfolgen gab es auf Michaels Weg auch Episoden des Scheiterns – besonders auf persönlicher Ebene. Diese Erfahrungen haben ihn mental an seine Grenzen geführt und ihn u.a. auf die New Work Reise geschickt. Das Ziel hat er noch nicht erreicht, doch erhellende Souvernirs an Einsichten eingesammelt. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK: Vanity-Circle: Ein Blick auf Michaels Karriere und seinen Weg nach oben. Tiefpunkt als Wendepunkt: Wie er durch persönliche Rückschläge und seine Depression wichtige Learnings gewann und seine mentale Gesundheit wieder erlangte. Stärkenorientierung: Wie man seine eigenen Stärken erkennt und sinnvoll einsetzt. Gallup StrengthsFinder: Ein Tool zur Entdeckung persönlicher Stärken und Entwicklung. Feedback und Konflikt: Warum hartes Feedback manchmal notwendig ist und wie Konflikte Wachstum befördern können. New Work Masterskills: Was modernes Leadership auszeichnet und welche Skills wir dafür dringend benötigen Good Work vs. New Work: Was es für eine wirklich zukunftsfähige Arbeitskultur braucht. Diese Folge ist eine kleine Offenbarung und inspiriert dazu, selbst in die Reflexion zu gehen. Und gleichzeitig ist es eine überaus spannende Reise zur Selbsterkenntnis. Michaels radikale Offenheit liefert wertvolle Impulse für alle, die auf der Suche nach Good Work und einer gesunden Arbeitskultur sind. Teile diese Episode gerne auf LinkedIn, um deine Community und Dein Netzwerk an diesen wertvollen Tipps teilhaben zu lassen. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Hier der Link zu On the way to New Work https://www.onthewaytonewwork.com/ Und hier zum New Work Masterskill Programm: https://www.newworkmasterskills.com/ Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  15. #221: "Tiktokisieren wir unsere Arbeitswelt?" mit Benjamin Jaksch
    05.09., 02:3001:14:41

    Benjamin Jaksch, LinkedIn-Video-Experte über die Macht von hochwertigem Video-Storytelling, auch auf Businessplattformen "Was im Video-Feed bei LinkedIn richtig gut funktioniert? Die Regel brechen." Reels, kurze Videos im TikTok-Stil, sind aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken. Auch wenn wir selbst keinen Content entwickeln oder kaum in sozialen Medien unterwegs sind, bekommen wir indirekt mit, wie sich Sehgewohheiten bei Videos verändert haben und wie diese Form des Edutainments auch in der Arbeitswelt Einzug hält. Benjamin Jakschs berufliches Leben dreht sich darum, wie man mithilfe von Videos wichtige Lerninhalte und knackige Botschaften transportieren kann. Mit über 600 produzierten Videos allein auf LinkedIn zählt Benjamin zu den führenden Experten für Video-Storytelling im Business-Kontext in Deutschland. In dieser Folge GOOD WORK verrät er, wie Unternehmen und Einzelpersonen diese neue Video-Dynamik nutzen können, um authentische Geschichten zu erzählen, die wirken. Es geht nicht nur um Technik, sondern vor allem um die Kunst, durch echte und kreative Videos eine Verbindung zum Publikum aufzubauen. Wer auffallen möchte, muss bereit sein, die Regeln zu brechen und Dinge anders zu machen. Benjamin spricht darüber, wie man im neuen Video-Feed von LinkedIn sichtbar bleibt und warum es oft effektiver ist, ungezwungen und vermeintlich unperfekt vor die Kamera zu treten, anstatt auf Hochglanzproduktionen zu setzen. Ein zentrales Thema dieser Folge ist, wie sich LinkedIn und TikTok im Bereich Video-Content und Storytelling annähern und welche Chancen sich daraus für Unternehmen und Arbeitskultur ergeben.Benjamin gibt Einblicke in die Zukunft von Videos im Business-Kontext – und wie man diese bereits heute erfolgreich umsetzt. Natürlich gibt es auch praktische Tipps: Wie sorgt man dafür, dass ein Video die richtige Zielgruppe erreicht? Welche kleinen Kniffe machen den Unterschied aus? Und warum ist die Geschichte immer wichtiger als die perfekte Technik? Warum sind sogenannte Talking Heads nicht immer die beste Idee, wenn man Videos von sich produziert? Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK LinkedIn und TikTok: Wie sich die Plattformen annähern und was das für Unternehmen bedeutet. Die Bedeutung von Video-Storytelling: Warum authentische Geschichten die besten Geschichten sind. Tipps für erfolgreiche Videos: Vom passenden Einstieg bis zur perfekten Story. Videos in der Zusammenarbeit: Wie Unternehmen Videos nutzen können, um die Arbeitskultur zu stärken. Technik vs. Story: Warum eine gute Geschichte wichtiger ist als die perfekte Aufnahme. Der neue LinkedIn-Video-Feed: Was man über den neuen Feed wissen sollte und wie man ihn richtig nutzt. Wieder einmal eine Folge GOOD WORK, die das Prädikat "Seminar für die Ohren" verdient hat. Bestes und topaktuelles Praxiswissen gemischt mit einer Brise kritischer Würdigung der Trends rund um Video-Storytellin. Benjamin Jaksch gibt euch in seiner gewohnten Manier leichtfüßig, unterhaltsam und sehr anschaulich die entscheidenden Hilfestellungen, selbst ins Tun zu kommen und überzeugenden Video-Content zu entwickeln. Teile diese Episode gerne auf LinkedIn, um deine Community und Dein Netzwerk an diesen wertvollen Tipps teilhaben zu lassen. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Hier der Link zu Benjamins Video Dojo in München: https://www.creatordojo.de/ Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de Der Kontext von GOOD WORK ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen und das Thema Arbeitskultur. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT! Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  16. #220: "Hat die Arbeitszeit ausgedient?" mit Lasse Rheingans
    29.08., 03:3001:13:33

    Lasse Rheingans, Autor der "5-Stunden-Revolution", über einen radikalen Paradigmenwechsel beim Thema Arbeitszeit und Verantwortung "Wenn man Arbeit und Arbeitszeitmodelle radikal verändert, muss man bereit sein, Verantwortung neu zu verteilen" Ist das schon Zukunft oder ist das etwa unsere aktuelle Arbeitswelt, über die wir heute sprechen? Unser Gast, Lasse Reingans, spricht über seine Idee des 5-Stunden-Tages, die nicht nur international für ein fulminantes Medienecho sorgte, sondern auch die zentrale Frage aufwirft: Kann Arbeit wirklich ganz anders organisiert sein? Lasse hat mit seiner Agentur einen mutigen Schritt gewagt und zeigt, was passiert, wenn man den traditionellen 8-Stunden-Tag in Frage stellt. Ist der 5-Stunden-Tag mehr als nur ein radikales Experiment? Kann man in kürzerer Zeit wirklich das Gleiche erreichen, ohne Qualität oder Produktivität zu opfern? Die Antwort von Lasse ist klar: Ja, wenn man bereit ist, sich auf echte Veränderungen einzulassen und Verantwortung neu zu verteilen. Doch es geht um mehr als nur Arbeitszeiten. Selbstorganisation und die Rolle der Führungskräfte stehen ebenfalls im Fokus. Lasse erklärt, warum es für Führungskräfte eine Herausforderung ist, Kontrolle abzugeben, und wie wichtig es ist, den eigenen Führungsstil zu hinterfragen. Wir alle wissen: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit werden immer wichtiger und Selbstorganisation ist kein Wunschdenken, sondern eine Notwendigkeit. Lasse teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse darüber, wie Unternehmen diese Prinzipien erfolgreich umsetzen können – und warum es sich lohnt, gewohnte Arbeitsmodelle zu überdenken. Die spannende Frage: Wie geht es einem als Mensch, wenn man solche radikalen Veränderungen anstößt? Lasse spricht offen über die persönlichen Höhen und Tiefen seines Weges. Wie fühlt es sich an, wenn eine Idee plötzlich weltweite Aufmerksamkeit erregt? Wie geht man mit dem Druck um, der damit einhergeht? Und was bleibt am Ende des Tages wirklich wichtig? Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Radikale Arbeitszeitmodelle - Hat der 5-Stunden-Tag wirklich die Arbeitswelt revolutioniert oder war es nur ein Hype? Selbstorganisation - Können klare Strukturen wirklich helfen, dass Teams mehr Verantwortung übernehmen und agiler werden? Veränderungen in der Arbeitswelt - Wie verändert die Digitalisierung unsere traditionellen Arbeitsstrukturen – und sind wir darauf vorbereitet? Führung und Verantwortung - Was passiert, wenn Führungskräfte lernen müssen, Kontrolle abzugeben? Ein Muss für die Zukunft? Krisen und Zeitgeist - Ist Selbstorganisation in turbulenten Zeiten die beste Antwort auf Unsicherheit und Wandel? Persönliche Reflexion - Wie hat Lasse selbst die Höhen und Tiefen dieser „Arbeits-Revolution“ erlebt? Diese Frage zeigt ganz klar: Drehe an einem Schräubchen im System Arbeitswelt (Arbeitszeit) und das gesamte Getriebe kommt in Bewegung. Lasse hat viele Steine zu diesem Thema umgedreht, von groß bis klein, und ist dabei auf echte Denk-Brocken gestoßen. Das hat ihn als Mensch verändert. Hört rein und werdet Zeuge seiner Transformation. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Literaturhinweis: Lasse Rheingans: "Die 5-Stunden-Revolution". Campus Verlag 2019. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT! Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  17. #219: "Mit-Gefühl in der Arbeitswelt" mit Magdalena Rogl von Microsoft
    22.08., 02:3001:19:44

    Magdalena Rogl, Diversity & Inclusion Lead bei Microsoft über eine emotional intelligente und diverse Arbeitswelt "Du bist viel zu emotional. Dieser Satz hat bei mir einiges ins Rollen gebracht." Emotional als Führungskraft in einem Tech-Unternehmen? Geht das überhaupt? In dieser Folge GOOD WORK erfährst Du, wie Magdalena Rogl als Führungskraft bei Microsoft Emotionen und Empathie zu ihren größten Stärken gemacht hat. Wir sprechen wir über emotionale Intelligenz, Diversity und darüber, wie Gefühle die Arbeitswelt verändern. Magdalena Rogl, Lead für Diversity & Inclusion bei Microsoft, ist prominenter Beweis dafür, dass Emotionen in der Arbeitswelt keinesfalls fehl am Platze sind. Mit ihrer ungewöhnlichen Karrieregeschichte und ihrer ausgeprägten Empathie bringt sie ganz neue Töne, nicht nur bei Microsoft, in die Unternehmenswirklichkeit ein. Magdalena Rogl schildert ihren Weg von der gelernten Kinderpflegerin in den nüchternen Büroalltag der Tech- und Medienbranche. Sie berichtet von den emotionalen Hürden und den schwierigen Kulturen, denen sie begegnet ist. Und sie zeigt auf, wie es ihr gelungen ist, ein Arbeitsumfeld zu finden und zu prägen, in dem sie ihre größte Stärke, ihre Empathie, einbringen und als Vorteil nutzen kann. Magdalena macht deutlich, warum emotionale Intelligenz in der modernen Arbeitswelt unerlässlich ist und wie Unternehmen wie Microsoft diese gezielt fördern. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Emotionen als Stärke: Warum Emotionen im Arbeitsumfeld keine Schwäche, sondern eine wertvolle Ressource sind. Leadership mit Herz: Magdalena zeigt, inwiefern Empathie entscheidend für erfolgreiches Management ist. Ist emotional gleichbedeutend mit unprofessionell? Magdalena räumt mit diesem vermeintlichen Widerspruch auf und zeigt, dass Emotionen nicht Gefühlsduselei bedeuten. Gleichzeitigkeit von Emotionen: Über die Fähigkeit, widersprüchliche Gefühle gleichzeitig zu erleben und zu akzeptieren Authentizität im Job: Warum es sich lohnt, authentisch zu bleiben und sich nicht zu verstellen Diversity & Inclusion: Warum diverse Teams aus strategischer Sicht überlegen, aber gleichzeitig verdammt anstrengend sein können Diversity @Microsoft: Konkrete Einblicke in die Diversity-Strategie eines der größten Tech-Unternehmen der Welt. Diese Folge bei GOOD WORK setzt neue Maßstäbe in Sachen persönliche Einblicke und Emotionalität. Das ist nicht allein dem Thema geschuldet. Magdalena Rogl ist glaubwürdige, stolze und überzeugende Botschafterin für eine Arbeitswelt, die einen offenen und adäquaten Umgang mit Emotionen als wichtige Stärke erkennt und nutzt. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Literaturhinweis: Magdalena Rogl: "Mit-Gefühl. Warum Emotionen im Job unverzichtbar sind." EMF Verlag 2022 Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT! Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  18. #218: "Starke Arbeitskultur gegen digitale Gewalt" mit Anna-Lena von Hodenberg von HateAid
    15.08., 03:3001:13:22

    Aktivistin und Co-Gründerin von HateAid Anna-Lena von Hodenberg über Umgang mit und Prävention von digitaler Gewalt in sozialen Medien "Arbeitskultur bedeutet auch, sich klar gegen Hass und Hetze zu positionieren – egal ob online oder offline" Die Grenzen zwischen analog und digital verschwimmen zunehmend, nicht nur in unserer Arbeitswelt. Das macht den Schutz vor digitaler Gewalt zu einer zentralen Herausforderung – nicht nur für Einzelpersonen, sondern auch für Organisationen und Unternehmen. In dieser Podcast-Folge begrüßen wir Anna-Lena von Hodenberg, die Co-Gründerin von HateAid, einer Organisation, die sich dem Kampf gegen digitale Gewalt verschrieben hat. Ihre Mission? Menschen, die im Netz angegriffen werden, zu schützen und für ihre Rechte zu kämpfen. Anna-Lena nimmt uns mit auf eine Reise in die oft unsichtbare Welt der digitalen Gewalt, die längst nicht mehr nur Privatpersonen trifft. Sie beleuchtet, wie Menschen in ihrer beruflichen Rolle – sei es als JournalistInnen, PolitikerInnen oder Corporate InfluencerInnen – gezielt angegriffen und in ihrer Arbeit massiv beeinträchtigt werden. Diese Angriffe gehen weit über einfache Beleidigungen hinaus: Sie sind systematisch, organisiert und können Existenzen zerstören. Was bedeutet das für unsere Arbeitskultur? Wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden schützen, die im digitalen Raum exponiert sind? Anna-Lena zeigt eindrucksvoll, warum es nicht reicht, sich nur oberflächlich mit digitalen Themen auseinanderzusetzen. Wer sich heute nicht positioniert, lässt den Angreifern das Feld. Es geht darum, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Haltung zeigt – nicht nur auf Hochglanzbroschüren, sondern gerade dann, wenn der digitale Gegenwind stark wird. In dieser Folge teilt Anna-Lena praxisnahe Tipps und Strategien, wie wir uns individuell und als Unternehmen gegen digitale Gewalt wappnen können. Sie spricht darüber, wie wichtig es ist, präventiv zu handeln, persönliche Daten zu schützen und ein starkes Netzwerk aufzubauen, das im Ernstfall unterstützend eingreift. Ihre Einblicke machen klar: Digitale Sicherheit ist heute ein entscheidender Bestandteil einer zukunftsfähigen Arbeitskultur. Doch es geht um mehr als nur Schutz. Anna-Lena betont, wie entscheidend es ist, den digitalen Raum aktiv mitzugestalten. Unternehmen müssen Verantwortung übernehmen und dürfen ihre Mitarbeitenden nicht im Regen stehen lassen. Ob durch klare Kommunikationsstrategien, psychologische Unterstützung oder juristische Hilfe – wer sich sichtbar macht, braucht ein starkes Rückgrat. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Digitale Gewalt: Ausmaß und Formen digitaler Angriffe auf Privatpersonen und Berufsrollen Prävention: Praxisnahe Tipps und Strategien, wie wir uns individuell und als Unternehmen gegen digitale Gewalt wappnen können Unternehmensverantwortung: Die Notwendigkeit, dass Unternehmen ihre Mitarbeitenden schützen und klare Haltung zeigen Corporate Influencer: Spezielle Risiken und Schutzmaßnahmen für Mitarbeitende, die im digitalen Raum das Unternehmen repräsentieren. Rechtlicher Beistand: Unterstützung bei der juristischen Bewältigung digitaler Angriffe durch Organisationen wie HateAid. Arbeitskultur: Die Verbindung zwischen digitaler Sicherheit und einer zukunftsfähigen, starken Arbeitskultur. Solidarität: Die Bedeutung eines starken Netzwerks und kollektiver Unterstützung, um digitale Gewalt zu bekämpfen. Zukunft des digitalen Raums: Vision und Forderungen für eine digitale Welt, in der Menschen sicher und frei agieren können. Diese Folge bei GOOD WORK ist fast so etwas wie ein Weckruf. Nur allzu bereit teilen wir zum Teil persönlichste Einsichten und Inhalte in den sozialen Netzwerken. Das macht die digitale Welt spannender, persönlicher, menschlicher und birgt zugleich große Gefahren. Anna-Lena ist nicht mit erhobenem Zeigefinger, aber mit Nachdruck und tiefer Überzeugung unterwegs. Sie möchte das Netz zu einem menschlichen Ort der echten Begegnung machen, das freie Rede und geschützten Austausch möglich macht. Lernt aus dem Gespräch, wie das gelingen kann und vor allem: Lernt mit Anna-Lena von Hodenberg eine wahnsinnig inspirierende und engagierte Aktivistin kennen, die für ihre Mission sogar ihren Traumjob der Journalistin an den Nagel gehängt hat. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Hier geht's direkt zur Homepage von HateAid und zum Spenden-Link: https://hateaid.org Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT! Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  19. #217: "Kollege KI - Arbeitskultur in Zeiten künstlicher Intelligenz" mit Pip Klöckner
    08.08., 03:0001:20:52

    Tech-Vordenker und Investor Pip Klöckner über gegenwärtige und zukünftige Chancen und Herausforderungen von KI in unserer Arbeitswelt "Wir überschätzten die Fähigkeit von KI zur Wissensermittlung und unterschätzen ihre Möglichkeiten der Empathie und Kreativität" KI ist das Gigathema der Stunde. Alle haben eine Meinung und Einschätzung zum Thema künstliche Intelligenz. Wenn es um die Fähigkeit geht, die Entwicklung richtig einzuschätzen und zu bewerten, wird das Heer der Experten schon deutlich dünner. Philipp Klöckner, aka: Pip Klöckner ist sicherlich eine Gallionsfigur auf diesem Sektor. Pip ist nicht nur Teil des mega erfolgreichen Doppelgänger-Podcasts mit seinem Namens- und Nerdzwillling Philipp Glöckler. Er gilt in Deutschland auch als einer der renommiertesten und versiertesten Vordenker in Sachen Tech, digitales Marketing und AI. Seine fachlichen Sporen hat er im Bereich SEO vor vielen Jahren verdient. Heute ist er als Investor, Berater und Business Angel im Tech Umfeld aktiv. Seine Branchenexpertise ist vielgefragt, seine Keynotes fester Ankerplatz beim jährlichen OMR Festival Er nimmt mit uns in der Folge GOOD WORK eine Art Bestandsaufnahme vor, was die aktuellen und künftigen Herausforderungen, Chancen und Potenziale von KI für unsere Arbeitswelt sind. Dabei verlässt er die engen Grenzen der Wissensarbeit und schaut auf verschiedene Branchen und Implikationen Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Hype oder Dauer-Erhitzung: Wo stehen wir in der Entwicklung von KI? Regulatorik, Ethik und Energieverbrauch - die dicksten Herausforderungen von KI Kreativität versus Wissensgenerierung - wo punktet GenAI besonders gut? KI im Arbeitsalltag: Integration von KI in täglichen Arbeitsprozessen Effizienzsteigerung: Was wird wirklich einfacher, schneller, besser? Zusammenarbeit: Veränderung der Teamdynamik und Kommunikationswege durch KI. Weiterbildung: Was sollte jeder,jede heute zum Thema KI wissen oder können? Geschäftsmodelle: Wer profitiert aktuell besonders vom KI-Hype? Das Gespräch mit Pip Klöckner ist eine Wissens-Sternstunde bei GOOD WORK. Die Folge hat mehr als Seminar-Gehalt und rückt die vielen Luftblasen, die zum Thema künstliche Intelligenz durch die Gegend geschubst werden, an den richtigen Platz. Schnappt Euch Zettel und Stift und notiert Euch, was uns Pip Klöckner für die Zukunft der Arbeit und KI prophezeit. Er selbst stellt sich immer wieder die Challenge zu überprüfen, wie gut seine Vorhersagen zutreffen. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Hier geht's zum Podcast Doppelgänger Tech Talk: https://www.doppelgaenger.io/ Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT! Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

  20. #216: "Schluss mit der Teilzeit-Illusion" mit Sabine Rath, Agile Coach bei BASF
    01.08., 03:3001:18:00

    Sabine Rath, BASF, Vierfach-Mutter und Vollzeit-Aktivistin für GOOD WORK jenseits von Teilzeit-Märchen "Teilzeit bedeutet auch oft weniger Karriere, weniger spannende Projekte, weniger Rente." Es ist ein Segen, dass wir als ArbeitnehmerInnen die grundsätzliche Möglichkeit haben, unsere Arbeitszeit den aktuellen Bedürfnissen anzupassen. Doch diese theoretische Gestaltungsfreiheit trifft in den allermeisten Fällen auf eine knallharte Realität. Teilzeit-Kräfte nehmen nicht nur weniger Einkommen gemäß ihres reduzierten Stundenkontos in Kauf. Sie erleben immer wieder, dass sich Karriereplanung und berufliche Ambitionen deutlich schwieriger, manchmal unmöglich ausleben lassen. Sabine Rath ist seit mehr als zwei Jahrzehnten bei BASF beschäftigt und hat schon verschiedenste Arbeitszeitmodelle persönlich durchlaufen. Die Vierfach-Mutter hat immer dafür gekämpft, ihre beruflichen Belange und die Bedürfnisse der Familie bestmöglich unter einen Hut zu bekommen. Oft zulasten ihrer eigenen Ansprüche an Job und beruflicher Weiterentwicklung. Heute arbeitet sie in Vollzeit und spürt: Die Geschichte des Teilzeit-Märchens braucht dringend ein Update. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Teilzeitlüge: Mythen und Benachteiligungen bei Teilzeitarbeit Finanzielle Unabhängigkeit: Bedeutung für Frauen, Rentenansprüche, Part-Time-Wage-Gap Insights und empirische Befunde zum Thema Teilzeit Vereinbarkeit als Auftrag an die Gesellschaft Karriereplanung: von kleinen Projekthappen und Shared Leadership-Träumen Vereinbarkeit: Care-Arbeit als wichtiger Grund für Teilzeitmodelle Struktur und Organisation: Alltagsguerillakampf mit vier Kindern und Vollzeitjob Eigene Wahrheiten und Glaubenssätze: die mentale Komfortzone beim Thema Teilzeit Es ist eine aufklärende, fast kämpferische Folge mit einer entschlossenen, starken und sehr selbstkritischen Frau. Sabine engagiert sich mit all ihrer Energie und ihrem Erfahrungswissen dafür, dass das Thema Arbeitszeitgestaltung gerecht, auf Augenhöhe und nachhaltig für alle Beteiligten gelingen kann. Wir finden: Flexible Strukturen in Sachen Arbeitszeit ist kein Frauenthema und erst recht kein Privatvergnügen. Das ist lupenreine GOOD WORK, die alle betrifft. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: jobs.ruv.de. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT! Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem! Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier. Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit!

Der Podcast GOOD WORK ist das Feuilleton der deutschen Arbeitswelt. Hier erforschen und besprechen wir mit breitem Blick und spitzer Zunge, was Arbeitskultur wirklich braucht: Und das ist nicht nur Neues, sondern Gutes, das Wirkung zeigt. ‍ In unserem Audiosalon GOOD WORK kommen die stärksten Stimmen zur Arbeitskultur in Deutschland zu Wort. Seit mehr als 6 Jahren und mehr als 330 Folgen sind wir auf Sendung. Wir sammeln kluge Gedanken, praktische Methoden und spannende Geschichten von Menschen, die die Arbeitswelt verändern. Persönlich, tiefgehend und immer mit einer Prise Humor. Jede Woche Donnerstag ein Stück GOOD WORK für Deine Ohren. Unser Credo lautet "Zwischen Alt und Neu liegt Gut". Denn: Neu allein ist kein Selbstzweck. Hypes und hochstilisierte Management-Methoden sucht Ihr hier vergeblich. "GOOD WORK ist die Schippe Realpolitik" in der Arbeitswelt. Jenseits von Oberflächenpolitur spüren wir wesentlichen Entwicklungen und Zusammenhängen, spannenden Phänomenen und gelebter Transformationserfahrung nach. Mehr als 20.000 Menschen nutzen Monat für Monat GOOD WORK als Inspirationsquelle zur Gestaltung einer Arbeitswelt, in der alle gerne wirksam werden. Wir nehmen unsere Hörer:innen mit in die Arbeitwirklichkeit, in die Gedanken- und Erlebniswelt unserer Gäste. So kann sich jeder sein persönliches Stück GOOD WORK ableiten. In unserer bunten Gästeschar finden sich Neu-Denkerinnen, Unternehmerpersönlichkeiten, Kreative, Paradiesvögel, Zukunftsforscherinnen. Ihr werdet darunter zahlreiche berühmte Stimmen entdecken, wie z.B. Maja Göpel, Aladin El-Mafaalani, Tristan Horx, Wolf Lotter, Sascha Lobo, Franca Cerruti, Klaus Eidenschink, Jan-Hendrik Goldbeck und viele mehr. Am Mikrofon begrüßt Jule Jankowski. Die studierte Kommunikationswissenschaftlerin und Sozialforscherin ist begeisterte Wortartistin. Sie rückt mit ihrer bildhaften Sprache den Gästen ganz schön auf die Pelle und serviert ihre scharfen Schlussfolgerungen gerne mit einer Prise Humor.