SMP LeaderTalks

Über die Macht des Humors, Freiheit und Konformismus „Kritik direkt als Angriff zu verstehen, ist nicht gesund.“ Was passiert, wenn aus gefühlter Betroffenheit gesellschaftliche Orientierung wird? Wir leben in einer Zeit, in der Emotionen zu einer der stärksten Währungen in gesellschaftlichen Debatten geworden sind. Wer mit Fakten widerspricht, gilt schnell als Aggressor. Der Raum für Zwischentöne schrumpft dadurch. Vince Ebert beschreibt das Ergebnis als eine Gesellschaft, die sich selbst zerlegt, weil sie den Streit verlernt hat. „Es gibt kein Recht, die Gefühle von anderen nicht zu verletzen.“ Vince Ebert ist Physiker, Kabarettist und Bestsellerautor – aber vor allem ein Rationalist. In dieser Folge spricht er mit Georgiy Michailov über Selbstironie, Cancel Culture und die stille Radikalität der Wokeness-Bewegung: Warum sie sich als Toleranz tarnt, aber das Gegenteil bewirkt. Ebert nimmt in einer radikalen Ehrlichkeit die Verschmelzung Gefühl und Argument in den Blick und analysiert, wie wir dadurch den Raum für gemeinsamen Fortschritt verspielen. „Humor ist ein Stresstest für Denkverbote.“ Vince Ebert beschreibt eine Gesellschaft, die nicht mehr nach Lösungen sucht, sondern nach Schuldigen – und dabei den offenen Diskurs durch moralische Eindeutigkeit ersetzt. Es geht um Verantwortung statt Opferrolle, Bildung statt Gesinnung, Freiheit statt Fürsorge. Und er spricht über ein politisches System, das nicht zur Eigenverantwortung ermutigt, sondern zu Abhängigkeit und Konformität. Ein Gespräch für alle, die nicht den bequemsten, sondern den klarsten Gedanken suchen. Zur Person: Vince Ebert ist deutscher Kabarettist, Autor und Moderator – bekannt für seine einzigartige Verbindung von Wissenschaft, Humor und Gesellschaftsanalyse. Nach dem Physikstudium an der Julius-Maximilians-Universität Würzburg machte er sich zunächst auf Kleinkunstbühnen einen Namen. Der Durchbruch gelang ihm schließlich mit Programmen wie „Urknaller – Physik ist sexy“ und er begeistert seither ein breites Publikum mit seiner Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge pointiert und unterhaltsam zu vermitteln. Mit scharfem Verstand und satirischer Präzision hinterfragt er Denkverbote, entlarvt ideologische Widersprüche und plädiert für mehr Rationalität im öffentlichen Diskurs. Links: Mehr über Vince Ebert: https://www.vince-ebert.de Sein Buch: Wot Se Fack, Deutschland? Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Schocktherapie, Rebellion gegen den Staat und radikale Freiheit. „Wer keine Inflation will, muss die Staatsausgaben senken.“ Ein Präsident, der sein Gehalt verlost, tausende Beamte entlässt, radikal dereguliert – und dabei Zustimmung gewinnt? Argentinien erlebt derzeit ein wirtschaftspolitisches Live-Experiment, das weltweit Aufmerksamkeit gewinnt. Javier Milei geht einen radikalen Weg: Er kürzt, privatisiert und entmachtet gezielt den Staat. Für viele undenkbar – für seine Unterstützer ein Befreiungsschlag. „Wenn der Staat schrumpft, wächst die Wirtschaft – nicht umgekehrt.“ Philipp Bagus ist Professor für Volkswirtschaftslehre in Madrid und zählt zu den wenigen deutschsprachigen Vertretern der Österreichischen Schule. Er kennt Javier Milei persönlich und war in Buenos Aires vor Ort, um sich ein eigenes Bild zu machen. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, wie Mileis Kurs ökonomisch begründet ist und weshalb gerade junge Argentinier hinter einem Präsidenten stehen, der alles anders denkt. „Die größte Leistung Mileis ist: Er hat das Denken der Argentinier verändert.“ Was bedeutet dieser radikale Wandel für Europa? Wie unterscheidet sich ein Minimalstaat vom klassischen Wohlfahrtsstaat? Welche Rolle spielen Medien, Narrative und Symbolik? Philipp Bagus nimmt die Auswirkungen in den Blick, die der Erfolg oder das Scheitern Mileis auf unser europäisches Verständnis von Staat, Markt und Gerechtigkeit haben könnten. Zur Person: Prof. Dr. Philipp Bagus ist Ökonom und Professor für Volkswirtschaftslehre an der Universidad Rey Juan Carlos in Madrid. Der gebürtige Deutsche zählt zu den wenigen akademischen Vertretern der Österreichischen Schule im deutschsprachigen Raum. Seine wissenschaftlichen Schwerpunkte liegen insbesondere auf der Geldtheorie, Wirtschaftstheorie, der Analyse von Geldpolitik sowie der Konjunktur- und Kapitaltheorie. Darüber hinaus beschäftigt er sich mit wirtschaftlichen Krisen und liberal-libertären Gesellschaftsmodellen. Bagus publiziert regelmäßig in internationalen Fachzeitschriften und ist Autor mehrerer Bücher. Als leidenschaftlicher Ökonom und überzeugter Verfechter individueller Freiheit bringt Philipp Bagus eine Perspektive in die wirtschaftspolitische Debatte ein, die oft unbequem, aber hochaktuell ist. Link: Mehr über Philipp Bagus: https://philippbagus.de/de Sein Buch: Die Ära Milei: Argentiniens neuer Weg. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Verzicht als Schlüssel, Eros als Lebensprinzip und Wachstum. „Hoffnung soll ja nichts für Trottel sein.“ Was tun, wenn das Vertrauen in Fortschritt, Wohlstand und Gesellschaft erodiert – und ein Gefühl bleibt, dass alles immer komplexer, unsicherer und widersprüchlicher wird? In einer Welt, in der sich Krisen überlagern, scheint es keine einfachen Antworten mehr zu geben. Und trotzdem: Wir brauchen Zukunftsvisionen, für die es sich lohnt, weiterzumachen. Doch wie sieht Hoffnung aus, die nicht naiv ist – sondern aktiv, mündig und reflektiert? „Hoffnung ist die Energie, die einem erlaubt, sich auf das Leben einzulassen.“ Philipp Blom ist deutscher Schriftsteller, Historiker und Essayist. In seinen Büchern und Vorträgen beschäftigt er sich mit den großen Umbrüchen der Geschichte und zieht daraus Schlüsse für unsere Gegenwart. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, warum echte Hoffnung kein Wunschdenken ist, sondern sich aus Verantwortung und Sinn schöpfen lässt. Und warum sich Hoffnung nicht durch Sicherheit nährt, sondern durch die Bereitschaft, sich auf Unsicherheit einzulassen – in Beziehungen, in der Gesellschaft und im eigenen Denken. „Man kann die Zukunft nicht kennen – aber man kann sich in sie investieren.“ Außerdem spricht Philipp Blom über den Unterschied zwischen Hoffnung und Optimismus, über die Rolle der Freiheit und über die Risiken eines Lebens, das vor allem Sicherheit sucht. Es geht um Wohlstand ohne Sinn, um Demokratie als Zumutung, um alte philosophische Konzepte wie Eros, Verantwortung und Gemeinschaft – und darum, warum Hoffnung keine Garantie braucht, um wirksam zu sein. Zur Person: Philipp Blom ist ein renommierter Historiker, Autor und Publizist, der für seine vielschichtigen Analysen gesellschaftlicher Entwicklungen bekannt ist. In seinen Essays, Vorträgen und Büchern verbindet er historische Tiefenschärfe mit gesellschaftspolitischem Gespür – und stellt unbequeme Fragen: Was lernen wir aus der Vergangenheit? Wie sieht ein sinnvolles Leben in unsicheren Zeiten aus? Und was braucht es, um angesichts globaler Krisen handlungsfähig zu bleiben? Blom versteht es, komplexe Zusammenhänge durch seinen interdisziplinären Ansatz verständlich und anregend darzustellen. Mit klarem Blick und erzählerischer Kraft seziert Blom Themen wie Aufklärung, Klimakrise, Liberalismus und Demokratie – ohne einfache Antworten zu liefern, aber mit dem Anspruch, Orientierung zu geben. Link: Mehr über Philipp Blom: https://www.philipp-blom.eu Sein Buch: Hoffnung. Über ein kluges Verhältnis zur Welt. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Hochbegabung, Gedächtnisweltmeisterschaft und Zeitempfinden. „Ich dachte immer, ich kann nicht lernen – bis ich erkannte, wie es wirklich geht.“ Kennen Sie das auch? Namen verschwinden Sekunden nach der Vorstellung, Lernstoff bleibt nicht haften, und die Zeit? Sie rast. Viele glauben, ein schlechtes Gedächtnis oder mangelnde Intelligenz seien festgelegt. Doch das Gegenteil ist der Fall: Unser Gehirn ist plastisch – und trainierbar. Die entscheidende Frage ist nicht, wie klug wir sind, sondern ob wir bereit sind, unser Denken zu verändern. „Unser Mindset ist prägender als unser IQ – und es lässt sich beeinflussen.“ Christiane Stenger ist ehemalige Gedächtnisweltmeisterin, sie schrieb mehrere Bestseller über mentale Fitness und sie weiß, wie es ist, eigene Denkgrenzen zu überschreiten. Im Gespräch mit Georgiy Michailov spricht sie über die Kraft des Growth Mindsets, über die Fallstricke eines hohen IQs und darüber, wie sie Gedächtnistraining zu einem Lebensprinzip gemacht hat. Sie zeigt, wie sich mentale Blockaden auflösen lassen, Informationen mithilfe von Bildern langfristig im Kopf bleiben – und wie das Gehirn wie ein Muskel trainiert werden kann. „Zeit vergeht nicht schneller – wir füllen sie nur zu einseitig.“ Außerdem geht es um die Auswirkung von Bewegung, Ernährung und Supplementen auf die geistige Leistungsfähigkeit, warum Meditation mehr ist als ein Trend – und wie sich die Zeit mit einfachen Ritualen entschleunigen lässt. Christiane Stenger erklärt, wie High Performance ohne Selbstausbeutung gelingt – und warum in uns allen mehr steckt, als wir oft glauben. Zur Person: Christiane Stenger ist ehemalige Gedächtnisweltmeisterin, mehrfache Bestsellerautorin und Expertin für mentales Training. Schon als Kind wurde sie hochbegabt getestet, aber auch mit schlechten Noten in der Schule und mit Selbstzweifeln konfrontiert. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt sie, warum ein hoher IQ kein Garant für Selbstvertrauen ist, wie unser Denken in festen Bahnen verläuft und wie man diese Bahnen aufbrechen kann. Sie verbindet neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit konkreten Techniken, die zeigen: Lernen darf leicht sein. Und es darf Spaß machen. Ihr Wissen über Neuroplastizität, mentale Routinen und bildhafte Lerntechniken vermittelt sie heute als Coachin, Speakerin und Ausbilderin. Links: Mehr über Christiane Stenger: https://christianestenger.de Ihr Buch: Lassen Sie Ihre Zeit nicht unbeaufsichtigt! Wie das Gehirn unsere Zukunft formt. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über moralische Signale, Opferrolle und Cancel Culture. „Wir wollen lieber gut wirken, als wirklich Gutes zu tun.“ Ob Genderdebatte, Klimaschutz oder Antidiskriminierung – moralische Signale sind überall. Doch was steckt hinter all den moralischen Urteilen, die uns täglich begegnen? Und warum fällt es uns zunehmend schwer, andere Meinungen überhaupt noch auszuhalten? Die sozialen Medien verstärken eine Entwicklung, in der nicht mehr die Handlung zählt, sondern das richtige Signal: Moral wird zur Show. Diese Folge schaut dort genauer hin, wo der öffentliche Diskurs mit plakativer Verknappung arbeitet, und geht damit der Frage nach: Was macht das Moralspektakel mit unserer Debattenkultur? „Moral ist eine neue Währung im Wettbewerb um Status.“ Prof. Dr. Philipp Hübl, Philosoph und Autor von Moralspektakel, analysiert diesen Wandel messerscharf. In einer Leistungskultur, in der viele nicht mehr mithalten können, wird Moral zur Bühne für Status. Wer andere öffentlich anklagt, kann sich selbst erhöhen. Moralische Urteile werden nicht mehr aus Überzeugung getroffen, sondern als soziale Strategie genutzt. Echtes Engagement spielt dabei oft nur eine Nebenrolle. Denn wer laut und eindeutig ist, bekommt Applaus, und wer differenziert und abwägt, macht sich angreifbar. „Wir wollen als jemand anerkannt werden, der die richtigen Werte hat.“ Mit Georgiy Michailov spricht Hübl über Call-out Culture, moralische Reinheit und den Unterschied zwischen echter Veränderung und bloßer Inszenierung. Es geht um Signalkultur, Opferhierarchien und die neue Angst, falsch zu wirken. Ein Gespräch darüber, warum soziale Vergleiche unser moralisches Verhalten prägen und wie wir trotz Cancel Culture den Mut zum Widerspruch bewahren. Zur Person: Prof. Dr. Philipp Hübl ist Philosoph, Publizist und Autor. Er studierte Philosophie und Sprachwissenschaft in Berlin, Berkeley, New York und Oxford und wurde 2010 an der Humboldt-Universität zu Berlin mit einer Arbeit zu „Action and Consciousness“ promoviert. Heute gehört er zu den profiliertesten Stimmen, wenn es um die Verbindung von Philosophie, Gesellschaftsanalyse und Gegenwartsdiagnose geht. In seinen Büchern und Kolumnen analysiert Hübl, wie Sprache, Moral und Identität unser Denken prägen – oft unbewusst, oft politisch aufgeladen. Dabei verbindet er analytische Schärfe mit klarer Sprache und greift auch unbequeme Themen auf: von Cancel Culture über moralische Eindeutigkeitsrituale bis hin zur Rolle von Status in öffentlichen Debatten. Mit Moralspektakel liefert er eine Einladung zur kritischen Selbstreflexion in Zeiten von digitaler Empörung. Links: Mehr über Prof. Dr. Philipp Hübl: https://philipphuebl.com Sein Buch: Moralspektakel. Wie die richtige Haltung zum Statussymbol wurde und warum das die Welt nicht besser macht. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Mut, Ideologien und die Erosion des Vertrauens. „Die meisten Menschen lieben Zukunft erst, wenn sie Vergangenheit geworden ist.“ Veränderung macht Angst – das ist zutiefst menschlich. Und trotzdem würdigen wir sie im Nachhinein als gesellschaftlichen Fortschritt. Allerdings erst, wenn sie bereits geschehen ist. Zu diesem Ergebnis kommt Politökonomin Prof. Dr. Maja Göpel. Und sie hat prominente Beispiele dabei: Rauchverbot oder Anschnallpflicht. „Ohne Regeln funktioniert Freiheit nicht.“ Daran zeigt sich: Regeln sind nie neutral. Sie steuern unser Zusammenleben – und werden schnell zum Streitpunkt, wenn Wandel ansteht. In zunehmend unsicheren Zeiten stellt sich also die Frage: Wie gelingt Veränderung, ohne Vertrauen zu verspielen? Wie die Antwort darauf aussehen könnte und wie man Veränderung erzeugt, ohne Vertrauen zu verspielen, das erklärt sie in diesem SMP LeaderTalk. „Der mittelfristige Erosionseffekt auf das Vertrauen ist größer als jeder kurzfristige Machterfolg.“ Im Gespräch mit Georgiy Michailov spricht sie außerdem über Vertrauen in die Integrität von Prozessen. Außerdem geht es um die Frage, wie dieses Vertrauen in Instanzen und Institutionen wieder entstehen kann und welche Sollbruchstellen die aktuelle Regierung angehen muss. Außerdem diskutieren die beiden über demokratischen Sozialismus. Zur Person: Prof. Dr. Maja Göpel ist Politökonomin, Transformationsexpertin und Nachhaltigkeitswissenschaftlerin mit über 25 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Wissenschaft, Politik und Gesellschaft. Sie ist Professorin für Nachhaltigkeitstransformation an der Leuphana Universität Lüneburg und Gründerin von Mission Wertvoll. Zuvor war sie u. a. Wissenschaftliche Direktorin am The New Institute und Generalsekretärin des WBGU. Internationale Bekanntheit erlangte sie auch als Bestseller-Autorin und gefragte Rednerin. Sie ist Mitglied im Club of Rome, Mitgründerin von Scientists4Future und engagiert sich in zahlreichen interdisziplinären Gremien. Für ihre Arbeit wurde sie mehrfach ausgezeichnet, u. a. mit der Science Communication-Medaille und dem Theodor Heuss Preis. Link: Mehr über Prof. Dr. Maja Göpel: https://www.maja-goepel.de/ Ihr aktuelles Buch heißt: Werte: Ein Kompass für die Zukunft Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über den Nordstern, den Preis des Erfolgs und den Weg zum Glück. „Den meisten Menschen fehlt der Nordstern in ihrem Leben.“ Die 100. Folge der SMP LeaderTalks verdient einen Gast, der Eindruck hinterlässt: Dieter Lange. Weltweit angesehener Top-Trainer und Erfolgscoach. Mit messerscharfen Analysen und präzisen Beispielen trifft er den Nerv der Zeit und hält uns schonungslos den Spiegel vor. Er sagt: Die meisten Menschen haben weder für sich noch für ihr Unternehmen ein Ziel vor Augen. Und: Statt echter Visionen werden generische Slogans formuliert, die niemanden berühren. „Purpose ist das, was die Welt im Innersten zusammenhält.“ Dieter Lange ist Psychologe, Coach und Redner – und begleitet seit Jahrzehnten Führungskräfte auf der Suche nach Erfüllung. Im Gespräch mit Georgiy Michailov zeigt er, warum Purpose direkt aus dem Herzen kommen muss. Warum Selbstführung der Sockel jeder echten Führung ist. Und wie Unternehmen und Menschen wieder Zugang zu ihrem inneren Kompass finden können. Seine Botschaft ist klar: Erfolg ohne Sinn macht nicht glücklich. „Das Leben ist ein Spiel – aber keines, das man gewinnen kann.“ In diesem SMP LeaderTalk sprechen Dieter Lange und Georgiy Michailov außerdem über den Weg zum Glück und die gefährliche Sucht nach Dopamin. Es geht um Burnout, den Unterschied zwischen Ego und Selbst und Lange verrät, warum man auf seinem Konto nie zu viel Geld haben sollte. Zur Person: Dieter Lange hat Betriebswirtschaftslehre und Psychologie studiert und viele Jahre mit ethnischen Studien verschiedener Kulturen verbracht. Er verfügt über breite Erfahrung in der Wirtschaft als Produkt- und Marketing-Manager und verbindet westliches Management-Wissen mit fernöstlichen Weisheiten. Er zählt zu den seltenen Top-Führungskräfte-Trainern, von denen entscheidende Impulse für Veränderungen in Unternehmen ausgehen. Er coacht Spitzenmanager und Vorstände mehrerer europäischer Top-Unternehmen. Dieter Lange stimuliert insbesondere durch seine positive und optimistische Art, geht aber auch Konflikten in Veränderungsprozessen nicht aus dem Weg. Seine brillante Rhetorik, bewegende Sprachbilder und Metaphern machen seine Auftritte zu einzigartigen Erlebnissen. Links: Mehr über Dieter Lange: https://www.dieter-lange.com/ Sein aktuelles Buch heißt: Sieger erkennt man am Start – Verlierer auch Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über die Big Five, emotionale Stabilität und Stress-Regulation. „Wir lernen unser ganzes Leben – das hat auch Effekte auf unsere Persönlichkeit.“ Was bestimmt unsere Persönlichkeit? Wie viel davon ist uns angeboren – oder erlernt? Verändert sie sich im Laufe unseres Lebens oder nicht? Persönlichkeitspsychologin Prof. Dr. Eva Asselmann beschäftigt sich nicht nur mit diesen Fragen, sondern kennt auch die Antworten darauf. „Ich finde es wichtig, dass wir aufhören, Persönlichkeit in gut oder schlecht einzuteilen.“ Denn Asselmann forscht seit Jahren an den Big Five der Persönlichkeit – und wie sich unser Charakter durch Lebensereignisse verändert. Im Gespräch mit Georgiy Michailov räumt sie mit gängigen Mythen auf – etwa, dass ein Kind unsere Persönlichkeit grundlegend verändert. Stattdessen zeigt sie, welche Lebensphasen wirklich prägend sind. Und wie wichtig es ist, die eigenen Stärken zu kennen. „Wenn man diese Technik erlernt, dann gelingt es, sich in wenigen Sekunden zu entspannen.“ In dieser SMP LeaderTalks-Folge geht es außerdem um die Frage, ob besonders kreative Menschen oft weniger gewissenhaft sind, welche Persönlichkeitsmerkmale mit beruflichem Erfolg zusammenhängen – und warum emotionale Stabilität so entscheidend ist. Prof. Dr. Eva Asselmann erklärt, wie man sich selbst in Stressmomenten innerhalb weniger Sekunden beruhigen kann, und warum Selbstreflexion mit anderen oft hilfreicher ist als jeder Test. Zur Person: Prof. Dr. Eva Asselmann ist Professorin für Persönlichkeitspsychologie an der HMU Health and Medical University in Potsdam. In ihrer Forschung beschäftigt sie sich mit der Entwicklung von Persönlichkeit im Lebensverlauf – insbesondere damit, wie Lebensereignisse unsere Persönlichkeit beeinflussen. Ihr wissenschaftlicher Fokus liegt dabei auf den Big Five, Selbstwert, Stressbewältigung und mentaler Gesundheit. Neben ihrer Tätigkeit in Forschung und Lehre ist sie gefragte Autorin und Speakerin. Zuletzt war sie als Gastprofessorin in Kalifornien tätig. Für ihre Arbeit wurde sie mehrfach ausgezeichnet – unter anderem mit dem Werner-Straub-Preis und Stipendien der Studienstiftung des deutschen Volkes oder des Alfried-Krupp-Wissenschaftskollegs. Mehr über Prof. Dr. Eva Asselmann: https://evaasselmann.com/ Ihr aktuelles Buch zum Thema heißt: Woran wir wachsen. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über kognitive Kriegsführung, Nudging und Narrative. „Die Menschen sind vor allem vom Unbewussten beeinflusst.“ Ob Pandemie, Klimakrise oder geopolitische Spannungen: Wir alle treffen täglich Entscheidungen, die längst nicht nur auf rationalen Grundlagen beruhen – im privaten wie auch im politischen Diskurs. Diese Irrationalität ist menschlich, aber auch gefährlich. Denn genau hier setzt gezielte Beeinflussung an: durch emotionale Bilder, scheinbar neutrale Sprache oder gesellschaftlich akzeptierte Narrative. Doch was passiert, wenn Aufklärung durch Nudging ersetzt wird – und wir es nicht einmal bemerken? „Man möchte uns über unsere Gedanken gläsern machen.“ Dr. Jonas Tögel ist Experte und Autor zweier Bücher zum Thema kognitive Kriegsführung. Im Gespräch mit Georgiy Michailov analysiert er, wie Manipulationstechniken – von klassischer Propaganda über digitale Verzerrung bis hin zu neuronalen Zukunftstechnologien – längst Bestandteil westlicher Demokratien geworden sind. Dabei mahnt er: Wer das menschliche Unterbewusstsein versteht, kann gezielt steuern. Und wer das Denken technisch ausliest, kann es auch beeinflussen. „Manipulation beginnt dort, wo die Emotion über das Argument siegt.“ Manipulation zeigt sich dort, wo starke Gefühle dominieren, aber sachliche Argumente fehlen. Soft Power zielt genau darauf ab: Sie wirkt leise, unterschwellig und effektiv – durch psychologische Trigger. Anders als Hard Power, die auf Zwang und Verbot setzt, unterläuft Soft Power unser inneres Immunsystem gegen Einflussnahme. Umso wichtiger sind Aufklärung, kritisches Denken und ein echter öffentlicher Diskurs. Dr. Jonas Tögel erklärt, wie wir unsere kognitive Selbstbestimmung beschützen können. Zur Person: Dr. Jonas Tögel ist Propagandaforscher, Amerikanist und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Psychologie der Universität Regensburg. Seine Analysen zeigen, wie Soft Power, Nudging und digitale Steuerung längst Teil unseres Alltags geworden sind – subtil, aber wirksam. Dr. Tögel beschreibt die Mechanismen moderner Manipulation: Wie beeinflussen Narrative unsere Wahrnehmung? Wie wird Meinung gemacht, bevor wir sie bewusst formen? Was sind die großen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts? Mit seinen Büchern und Vorträgen schafft er einen Gegenpol zu Propaganda – mit Aufklärung. Sein Ziel: Manipulation sichtbar machen, bevor sie wirkt, und Demokratie stärken, bevor sie bröckelt. Mehr über Dr. Jonas Tögel: https://www.jonastoegel.de Sein Buch: Kognitive Kriegsführung. Neueste Manipulationstechniken als Waffengattung der NATO. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über die Bedeutung der Freiheit, Selbstverantwortung und glückliche Länder. „Glück ist nicht die Abwesenheit von Unglück.“ Wir alle wollen glücklich sein – aber was heißt das eigentlich? Ist Glück ein Zustand, ein Ziel oder eher ein Prozess? Und wie unterscheiden sich Glück und Zufriedenheit? Besonders wenn das Leben uns durch Hürden herausfordert, scheint Glück ohnehin unerreichbar. Ein Irrglaube: Denn wer Glück mit ständiger Euphorie verwechselt, wird zwangsläufig enttäuscht. In Wahrheit ist Glück viel robuster und wir selbst viel widerstandsfähiger, als wir denken. „Die Abkürzung zum Glück ist, wenn ich etwas für andere tue.“ Maike van den Boom erforscht seit Jahren, was Menschen glücklich macht – und was nicht. Ihre Studien führen sie rund um die Welt, und doch liegt die wichtigste Erkenntnis ganz nah: Glück beginnt im Inneren. Denn Mindset, Vertrauen und Gemeinsinn sind entscheidender als Status oder Besitz. Warum gerade die nordischen Länder Spitzenreiter in Sachen Lebenszufriedenheit sind und was wir in Deutschland davon lernen können, erklärt sie im Gespräch mit Georgiy Michailov. „Vertrauen gibt Menschen Energie. Kontrolle nimmt sie ihnen.“ Im LeaderTalk spricht Maike van den Boom auch über neue Wege der Führung und was Deutschland vom „Nordic Style of Leadership“ lernen kann. Welche Kraft dabei in der Selbstverantwortung liegt, wie Glück und Innovationsfähigkeit zusammenhängen und warum der Vergleich mit anderen ein echter Glückskiller ist, erfahren Sie in der aktuellen Folge. Zur Person: Maike van den Boom weiß, was Menschen wirklich glücklich macht. Als eine der führenden Glücksforscherinnen im deutschsprachigen Raum zeigt sie mit Humor, Tiefgang und einem klaren Blick für kulturelle Unterschiede: Glück ist kein Zufallsprodukt, sondern eine Frage des Mindset – und der Rahmenbedingungen, in denen wir leben und arbeiten. Sie berät Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen und inspiriert Führungskräfte, Glück als strategischen Erfolgsfaktor zu begreifen. Ob auf der Bühne, im Buch oder im Gespräch: Maike van den Boom öffnet neue Perspektiven und erinnert daran, dass Glück eine erlernbare Fähigkeit ist. Mehr über Maike van den Boom: https://maikevandenboom.de Ihr Buch: Wo geht’s denn hier zum Glück? Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über innere Stärke, mentale Gelassenheit und persönliches Florieren. „Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum.“ In einer Welt, in der äußere Umstände oft außer Kontrolle geraten, suchen viele nach einem Anker – einer inneren Haltung, die Stabilität schenkt. Der Stoizismus bietet genau das. Doch wer dabei an emotionale Kälte denkt, missversteht sein Wesen. Denn es geht vielmehr um die bewusste Selbstführung. Der Raum zwischen Reiz und Reaktion ist für Stoiker dabei von essenzieller Bedeutung: Hier begegnen wir uns selbst und entscheiden, wie wir antworten wollen. „Du zielst, du schießt – aber der Pfeil fliegt allein.“ Jonas Salzgeber ist einer der bekanntesten Schweizer Autoren und Blogger zum Thema Stoizismus. Diese Lebensphilosophie erklärt er im Podcast besonders anschaulich mit dem Bild des stoischen Bogenschützen: Alles, was vor dem Loslassen des Pfeils passiert – Vorbereitung, Fokus, Technik – ist in der eigenen Verantwortung. Doch sobald der Pfeil fliegt, liegt das Ergebnis nicht mehr in Ihrer Hand. Eine klare Trennung zwischen Input und Output, die im Gespräch mit Georgiy Michailov mehr als deutlich wird. „Wenn du florierst, bist du ein Geschenk für alle um dich herum.“ Der Stoizismus kreist ums eigene Glück, den eigenen Einflussbereich, das eigene Denken. Klingt egozentrisch? Ein verbreiteter Irrtum. Denn wer floriert – im Sinne der Stoiker – der lebt in Tugend. Und Tugend bedeutet: mit Gerechtigkeit, Mut und Selbstdisziplin zu handeln. Salzgeber nutzt das Bild eines Waldes: Jeder Baum, der gut auf sich selbst achtet, schenkt Schatten und Sauerstoff und ermöglicht so das Gedeihen seiner Umgebung. Genauso entsteht auch gesellschaftlicher Mehrwert. Zur Person: Jonas Salzgeber ist Autor, Blogger und einer der bekanntesten deutschsprachigen Stimmen zum Thema Stoizismus. Gemeinsam mit seinem Bruder Nils betreibt der Schweizer den Blog NJlifehacks.com, der monatlich über 50.000 Besucher verzeichnet. Mit „Das kleine Handbuch des Stoizismus“ hat er ein Buch geschrieben, das antike Philosophie für den modernen Alltag zugänglich macht – klar, praxisnah und ohne Pathos. Er überträgt die Gedanken von Seneca, Epiktet und Marc Aurel auf heutige Herausforderungen – ob im Beruf, in Krisen oder im persönlichen Wachstum. Und verbindet dabei philosophische Tiefe mit persönlicher Erfahrung. Salzgeber lebt, was er schreibt: mit Reflexion, Dankbarkeit und einem hohen Anspruch an sich selbst. Wer Jonas Salzgeber begegnet, begegnet einem ruhigen Geist, der nicht belehrt, sondern inspiriert. Und daran erinnert, dass Selbstführung immer mit Selbsterkenntnis beginnt. Links: Mehr über Jonas Salzgeber: https://www.njlifehacks.com Sei Buch: Das kleine Handbuch des Stoizismus: Zeitlose Betrachtungen um Stärke, Selbstvertrauen und Ruhe zu erlangen. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Superreiche, soziale Ungleichheit und Machtstrukturen. „Das Märchen vom Tellerwäscher zum Milliardär rechtfertigt soziale Ungleichheit.“ Viele glauben an das Narrativ, dass Fleiß und Disziplin automatisch zu Erfolg führen. Doch was, wenn dieses Leistungsversprechen nicht nur falsch, sondern sogar gefährlich ist? Wenn hinter dem Aufstieg der Superreichen nicht Leistung, sondern finanzielle Startvorteile, politische Verflechtungen und staatliche Förderung stecken? Dann wird es Zeit, genauer hinzuschauen – auf die Ursprünge der Silicon Valleys dieser Welt, auf den wahren Preis von Patenten und auf ein System, das die soziale Schere immer weiter öffnet. „Wir sind Könige der Nischen und spielen im 21. Jahrhundert keine Rolle mehr.“ Heike Buchter nimmt den deutschen Innovationsgeist kritisch in den Blick und stellt fest: Unter den zehn wertvollsten Unternehmen der Welt ist kein einziges aus Deutschland. Während die USA gezielt Innovationsräume schaffen und neue Player fördern, hält sich Deutschland mit Investitionen zurück – und klagt stattdessen über einen angeblich mangelnden Erfindergeist. Welche Rolle dabei die Familienunternehmen spielen und warum Eigentum oft lieber bewahrt als für Fortschritt geöffnet wird, erklärt Buchter im Gespräch mit Georgiy Michailov. „Immer mehr Milliardäre, immer mehr Frust, immer mehr AfD.“ Ist der stetige Zuwachs an Superreichen ein Zeichen wirtschaftlicher Stärke oder Ausdruck einer massiven Schieflage? Während die Zahl der Milliardäre in Deutschland neue Rekorde erreicht, geraten breite Bevölkerungsschichten ins ökonomische Abseits. In dieser wachsenden Frustration sieht Buchter eine der zentralen Ursachen für politische Verschiebungen – wie etwa den Aufstieg der AfD. Denn wer dauerhaft vom System ausgeschlossen bleibt, wendet sich irgendwann von ihm ab. Zur Person: Heike Buchter ist eine der profiliertesten deutschen Wirtschafts- und Finanzjournalistinnen mit internationalem Blick. Seit 2008 berichtet sie für DIE ZEIT und ZEIT ONLINE aus New York – über Wall Street, Machtstrukturen und die Schattenseiten des globalen Kapitalismus. Ihre Recherchen führen sie dorthin, wo wirtschaftliche Entscheidungen politische und gesellschaftliche Folgen haben: zu Hedgefonds, Konzernzentralen, Gerichtssälen und Krisenzonen der Weltwirtschaft. Die studierte Betriebswirtin hat mehrere Bücher veröffentlicht, in denen sie sich den drängenden Fragen unserer Zeit widmet: Wer profitiert vom System? Wie entstehen soziale Ungleichheiten? Und welche Rolle spielt der Staat im Zusammenspiel von Kapital und Innovation? Nach ihrem Bestseller über den US-Investor BlackRock wirft sie in „Wer wird Milliardär?“ einen kritischen Blick auf die wachsende Konzentration von Vermögen – und auf die Mythen, die diese Entwicklung stützen. Mehr über Heike Buchter: https://www.zeit.de/autoren/B/Heike_Buchter/index.xml Ihr Buch: Wer wird Milliardär? Vom großen globalen Abkassieren. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

„Wir leben wahrscheinlich immer länger, weil die Medizin besser wird.“ 100 Jahre werden – warum nicht? Aber wie schafft man das? Und kann man auch im hohen Alter fit und leistungsfähig bleiben? Longevity-Experte und SPIEGEL-Journalist Thomas Schulz weiß, was die aktuelle Forschung dazu sagt: Unser Lebensstil von heute bestimmt unsere Lebensqualität von morgen. Doch wie trennt man verlässliche Wissenschaft von Jungbrunnen-Mythen? Und welche Rolle spielen dabei neue Technologien wie künstliche Intelligenz? „Das Spannende ist, dass wir tatsächlich beginnen, das Altern zu entschlüsseln.“ Thomas Schulz hat sich auf eine Reise durch die Welt der Langlebigkeitsforschung begeben. Was mit Google und KI begann, führte ihn zu Nobelpreisträgern, Medizin-Pionieren und Biohacking-Phänomenen. Mit journalistischer Akribie zeigt er, wie Daten und Technologie unsere Gesundheit revolutionieren – und warum Sauerstoffkapazität, Bewegung und gesunde Ernährung wichtiger sind als jedes teure Supplement. „Ob man zehn Jahre länger fit bleibt oder mit dem Rollator zum Edeka geht, liegt an einem selbst.“ Im Gespräch mit Georgiy Michailov geht es auch um Bryan Johnsons Extremroutine, die Wirkung von Supplementen wie Kreatin, die unterschätzte Bedeutung des VO2max-Wertes und warum die moderne Medizin gerade erst beginnt, unser Altern systematisch zu beeinflussen. Zur Person: Thomas Schulz ist Reporter der Chefredaktion des SPIEGEL. Er berichtete fast ein Jahrzehnt als Korrespondent für den SPIEGEL aus den USA: Zunächst ab 2008 während der Finanzkrise aus New York, bevor er 2012 nach San Francisco wechselte, um die SPIEGEL-Redaktionsvertretung im Silicon Valley aufzubauen. Dort begleitete er insbesondere den beginnenden KI-Boom aus nächster Nähe. 2015 erschien sein vielbeachteter internationaler Wirtschaftsbestseller "Was Google wirklich will". 2018 folgte "Zukunftsmedizin - Wie das Silicon Krankheiten besiegen und unser Leben verlängern will" und stieg umgehend in die Bestsellerliste ein. Beide Bücher wurden in zahlreiche Sprachen übersetzt. Schulz wurde unter anderem mit dem Henri-Nannen-Preis, Georg-von-Holtzbrinck-Preis für Wirtschaftspublizistik, dem Deutschen Journalistenpreis und als Journalist des Jahres ausgezeichnet. Link: Mehr über Thomas Schulz: https://www.tomschulz.com Sein neues Buch heißt: Projekt Lebensverlängerung Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über systemisches Denken, dysfunktionale Strukturen und Harmoniefalle. „Ich komme nie, um den Status quo zu bestätigen – ich komme immer als Störenfried.“ Stephanie Borgert liebt Reibung – nicht aus Prinzip, sondern aus Überzeugung. Als systemische Organisationsberaterin ist sie dort unterwegs, wo Veränderung stockt und Reflexion fehlt. Sie bringt Bewegung in festgefahrene Systeme und ihr Mandat lautet: nicht beruhigen, sondern aufrütteln. Nicht alle halten das aus. Viele begrüßen den Spiegel – bis es unbequem wird. Doch genau dort beginnt echte Transformation. „Zombieprozesse leben davon, dass niemand fragt, ob sie noch gebraucht werden.“ Organisationen folgen oft Strukturen, die längst überflüssig sind – doch kaum jemand stellt sie in Frage. Um solche Prozesse aufzudecken, braucht es entweder ein geübtes Maß an Selbstreflexion oder den Blick von außen. Borgert betont, dass es für echte Veränderungsprozesse eine unabdingbare Prämisse gibt: Ein Problem, das sich mit alten Methoden nicht mehr lösen lässt. Denn erst in der Krise wird neues Denken möglich. „Harmoniesucht und Konfliktscheue sind total dysfunktional.“ Im Gespräch mit Georgiy Michailov teilt Stephanie Borgert eine interessante Erkenntnis: Selbst modernste und autonome Teams vermeiden Auseinandersetzungen – Harmonie wird zur obersten Regel. Was auf den ersten Blick angenehm wirkt, erweist sich als gefährlicher Nährboden für Dysfunktionalität: Konflikte werden nicht gelöst, sondern brodeln unter der Oberfläche. Sie zeigt, weshalb Weiterentwicklung nur durch konstruktive Reibung möglich ist und warum Konfliktscheue Stillstand bedeutet. Zur Person: Stephanie Borgert ist Expertin für Führung, Transformation und Unternehmensorganisation. Als systemische Organisationsberaterin, Speakerin und Buchautorin verfolgt sie einen interdisziplinären Ansatz: Mit einem Hintergrund in Informatik und langjähriger Führungserfahrung vereint sie analytische Klarheit mit einem tiefen Verständnis für systemische Zusammenhänge. Ihre Devise: Echte Veränderung entsteht nicht durch Tools oder Trainings, sondern durch strukturelle Reflexion und kollektives Denken. Als selbsternannte „Störenfriedin“ hält sie Organisationen den Spiegel vor – klar, unbequem und stets lösungsorientiert. In ihrer Arbeit setzt sie auf Dialog statt Dogma, auf Irritation statt Anpassung. Denn sie verfolgt ein klares Ziel: Organisationen wirksam und nachhaltig verändern – jenseits von Buzzwords und Change-Kosmetik. Mehr über Stephanie Borgert: https://www.stephanieborgert.de/start Ihr Buch: Gemeinsam denken, wirksam verändern. Organisationaler Diskurs als Schlüssel zum Change. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über liberales Denken, politische Loyalität und soziale Marktwirtschaft. „Krisen sind für Journalisten das Beste, was sie haben können.“ Wir leben in einer Zeit multipler Krisen: Finanz-, Flüchtlings-, Pandemie-, Energie- und Geopolitikkrise. Und in einer Welt, in der Zölle wieder salonfähig sind und die Globalisierung an ihrem eigenen Anspruch zu scheitern droht. Dadurch geraten offene Märkte, liberale Ordnungspolitik und wirtschaftliche Vernunft unter ideologischen Druck. Diese Folge sucht nach Orientierung in einer zunehmend polarisierten wirtschaftspolitischen Debatte – und stellt die entscheidende Frage: Ist die soziale Marktwirtschaft noch zukunftsfähig? „Ordnungspolitik ist keine Utopie – sondern ein Maßstab zur Kritik.“ Dr. Rainer Hank analysiert in diesem Gespräch, warum wirtschaftspolitische Entscheidungen durch die Forderung zur Umverteilung und die Angst vor Wählerverlust beeinflusst werden. Er erklärt, warum die deutsche Rentenpolitik und Longevity nicht zusammenpassen, was ihn an Argentiniens radikalem Reformkurs fasziniert und warnt davor, dass ein übergriffiger Staat nicht nur Märkte verzerrt, sondern auch Leistungsanreize und Innovationskraft systematisch untergräbt. „Verträge werden länger, wenn das Vertrauen fehlt.“ Mit Georgiy Michailov nimmt Hank auch den aktuellen Koalitionsvertrag in den Blick. Die beiden sprechen über Friedrich Merz, Machtwille und Kanzlerschaft, den Mythos der Chancengleichheit, moralische Grenzen der Erbschaftssteuer und die Schattenseiten von Loyalität. Eine Folge über die Gefahr, dass der Staat uns am Ende reicher regelt, als wir es uns leisten können. Zur Person: Dr. Rainer Hank zählt zu den profiliertesten liberalen Stimmen im deutschsprachigen Wirtschaftsjournalismus. Als Leiter des Wirtschaftsressorts der Frankfurter Allgemeinen Sonntagszeitung sezierte er über zwei Jahrzehnte ökonomische Debatten – pointiert, analytisch und unbeirrbar. Sein Weg führte ihn vom linksliberalen Milieu der 1970er Jahre hin zu einer klaren Überzeugung: Dass freie Märkte, Eigenverantwortung und ein ordoliberaler Staat am Ende gerechter wirken als staatliche Umverteilung. In seinen Essays, Büchern und Kolumnen hinterfragt er die großen Narrative: Etwa wenn es um die Zukunft des Sozialstaats, die moralische Aufladung wirtschaftlicher Ungleichheit oder das Spannungsfeld von Markt und Macht geht. Hank plädiert für wirtschaftliche Mündigkeit statt staatlicher Fürsorge – und einen Staat, der Rahmen setzt, aber nicht mitspielt. Links: Mehr über Dr. Rainer Hank: https://rainer-hank.de Sein Buch: Die Loyalitätsfalle. Warum wir dem Ruf der Horde widerstehen müssen. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

„Preise sind mit großer Unsicherheit verbunden.“ Was passiert, wenn Preise plötzlich steigen? Welchen Effekt haben Preissenkungen? Wie reagieren die Kunden darauf? Und zieht die Konkurrenz nach? Nicht nur diese Fragen sind spannend, sondern auch die Tatsache, dass es keine vorhersehbaren Antworten darauf gibt. Preise sind der effektivste Gewinntreiber. Und gleichzeitig das Instrument mit der größten Unsicherheit. Ein Thema wie geschaffen für den Gast dieses SMP LeaderTalks: Pricing-Experte Prof. Dr. Hermann Simon. „Nur mit Fokus erreicht man Weltklasse.“ Kaum jemand hat Wirtschaft und Unternehmertum so geprägt wie Prof. Dr. Hermann Simon. Er ist Mitgründer von Simon-Kucher & Partners und eine weltweit anerkannte Koryphäe auf dem Gebiet der Preisstrategie. Im Gespräch mit Georgiy Michailov gibt er Einblicke in seinen Weg vom Professor zum Unternehmer und erklärt, welche Unternehmensstrategien er von Hidden Champions gelernt hat. „Die meisten deutschen Produkte sind unverzichtbar – aber aufschiebbar.“ Außerdem sprechen Prof. Dr. Hermann Simon und Georgiy Michailov in dieser Folge über politische Rahmenbedingungen und deren Einfluss auf die deutsche Wirtschaft. Was deutsche Produkte auszeichnet, warum die meisten deutschen Produkte zwar unverzichtbar, aber aufschiebbar sind. Und warum wir von den Massenmärkten der Digitalisierung unbedingt die Finger lassen sollten. Zur Person: Prof. Dr. Hermann Simon ist Gründer und Ehrenvorsitzender von Simon-Kucher, dem weltweit führenden Beratungsunternehmen für Preisstrategie und Wachstum. Er gilt als international gefragter Experte für Strategie, Marketing und Pricing und ist der einzige Deutsche in der „Thinkers50 Hall of Fame“. Er lehrte an deutschen und internationalen Spitzenuniversitäten, veröffentlichte über 40 Bücher in 30 Sprachen – darunter die Bestseller über „Hidden Champions“ – und wurde vielfach ausgezeichnet. Simon promovierte und habilitierte an der Universität Bonn, ist Ehrendoktor mehrerer Universitäten, Reserveoffizier der Luftwaffe und Ehrenbürger seiner Heimatstadt. Links: Mehr über Prof. Dr. Simon: https://hermannsimon.com/ Sein Buch heißt: Am Gewinn ist noch keine Firma kaputtgegangen Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über die Psychologie des Verbrechens, Demut und True Crime. „Der Mensch will gut sein – aber er kann es nicht immer.“ Die Lieblingsserie zum Feierabend oder der Podcast auf dem Weg zur Arbeit. Dank True Crime haben selbst schwerste Gewaltverbrechen hohen Unterhaltungswert für uns. True Crime schockiert und fasziniert uns gleichermaßen. Und es wirft Fragen auf: Steckt das Böse auch in mir? Die forensische Psychiaterin Dr. Nahlah Saimeh hat eine erschreckende Antwort darauf: Obwohl wir gute Menschen sein wollen, schlummert das Böse in jedem von uns. „Dieser andere Mensch, der vor mir sitzt, könnte auch ich sein.“ Saimeh ist eine der renommiertesten forensischen Psychiaterinnen Deutschlands. In ihrer jahrzehntelangen Arbeit mit Straftätern hat sie gelernt, mit Demut auf die Täter zu schauen – ohne ihre Taten zu rechtfertigen. Stattdessen plädiert sie dafür, sich die Frage zu stellen: Was wäre aus mir geworden, wenn ich ähnlich schwierige Veranlagungen und Erfahrungen gehabt hätte? „Wenn wir geboren werden, sind wir kein unbeschriebenes Blatt.“ Mit Georgiy Michailov geht sie dieser Frage auf den Grund. Die beiden sprechen darüber, mit welchem Rucksack an Veranlagungen wir durchs Leben gehen und welchen Einfluss das darauf hat, ob Menschen zu Tätern werden oder nicht. Außerdem sprechen die beiden in diesem SMP LeaderTalk über männliche und weibliche Gewalt, den Wandel in der Kriminalität – und gehen der Frage nach, warum uns True Crime so fasziniert. Zur Person: Dr. Nahlah Saimeh ist eine der bekanntesten forensischen Psychiaterinnen Deutschlands. Nach ihrem Medizinstudium in Bochum spezialisierte sie sich auf Psychiatrie, Psychotherapie und Forensik. Über viele Jahre leitete sie psychiatrische Kliniken, zuletzt die renommierte LWL-Klinik für Forensische Psychiatrie in Herne. Als gerichtlich bestellte Sachverständige begutachtet sie seit Jahrzehnten Menschen, die schwere Straftaten begangen haben. Ihre Expertise verbindet sie mit gesellschaftlicher Aufklärungsarbeit – in Vorträgen, Medien und als Autorin mehrerer Bestseller. Dabei steht stets der Mensch im Mittelpunkt – mit all seinen Abgründen, Widersprüchen und Möglichkeiten zur Veränderung. Links: Mehr über Dr. Nahlah Saimeh: https://nahlah-saimeh.de/ Ihr Buch: Das liebe Böse: Warum wir gut sein wollen und nicht können. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über die Zukunft der Menschen, Teleportation und deutsche Innovationsfähigkeit. „Aufgabenspezifisch arbeiten Roboter schon heute besser als Menschen.“ Roboter, die Tausende von Paketen verladen oder ganze Montagearbeiten übernehmen. Das ist längst kein Science-Fiction-Szenario mehr. Und wie sieht das mit mobilen Robotern aus? Auch sie werden in naher Zukunft Einzug in unseren beruflichen und privaten Alltag halten. „Es ist, als würde man eine neue Spezies einführen.“ Aber was bedeutet das für uns? Und für unsere Vorstellungen von Arbeit, Ethik und Interaktion? Marc Theermann arbeitet an Antworten auf genau diese Fragen. Als Chief Strategy Officer bei Boston Dynamics gestaltet er eine Gegenwart, in der Roboter wie Stretch spezifische Aufgaben wie gefährliche Lagerarbeiten schon heute besser erledigen als Menschen. Und in Zukunft werden Roboter noch mehr können: zum Beispiel als einfühlsame Begleitroboter in der Pflege. „General Robots werden überall hingehen können, wo wir auch sind.“ Das große Ziel: Roboter sollen in naher Zukunft nicht nur dort sein, wo wir sind. Sondern sie sollen auch in der Lage sein, mehrere Aufgaben gleichzeitig zu erledigen. Wie er sich das vorstellt, erklärt Theermann im Gespräch mit Georgiy Michailov. Außerdem geht es in dieser Folge der SMP LeaderTalks darum, wie Teleportation durch Virtual Reality zur neuen Realität wird, wo Deutschland im internationalen Wettbewerb steht und welche Schattenseiten der Einsatz von Robotern haben kann. Zur Person: Marc Theermann ist Chief Strategy Officer bei Boston Dynamics, dem führenden Unternehmen in der Entwicklung hochmobiler Roboter. Dort verantwortet er seit 2021 die globale Kommerzialisierung und Markteinführung der mobilen Roboter Atlas, Stretch und Spot. Ziel ist der Einsatz intelligenter Robotik in Bereichen wie Logistik, Industrieinspektion und Fertigung. Zuvor war Theermann bei Google tätig, wo er in verschiedenen Führungspositionen unter anderem für die Unternehmensstrategie, das Großkundengeschäft und die funktionsübergreifende Koordination verantwortlich war. Ein Schwerpunkt seiner Arbeit ist die erfolgreiche Einführung technologischer Innovationen in neue Märkte. Mehr über Marc Theermann: https://www.linkedin.com/in/theermann/ Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über gelingende Beziehungen, Burn-out und das Dialogdreieck. „Leben ist gelingende Beziehung.“ Sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen, klingt wie der Inbegriff des Egoismus. Dabei ist das gar nicht schlecht. Zumindest wenn man damit meint, eine gesunde Beziehung mit sich selbst zu haben. Hat man das nicht, ist das die Ursache für viele Belastungen. Genau das erlebt Dr. Mirriam Prieß, Ärztin, Therapeutin und Expertin für Beziehungskompetenz, tagtäglich in ihrer Arbeit mit Betroffenen. „Jede Beziehung, die ich führe, beginnt mit der Beziehung, die ich zu mir selbst habe.“ Egal ob Burnout, Stress am Arbeitsplatz oder wenn es um Partnerschaftskonflikte geht. Daran zeigt sich, dass erfüllte Beziehungen kein Zufall sind, sondern auf einem klaren Prinzip basieren. Mit dem „Dialogdreieck“ beschreibt Prieß die Balance zwischen Ich, Du und Wir. Wer diese drei Elemente in Einklang bringt, bleibt gesund, resilient und lebt echte Verbundenheit. „Das größte Gefängnis des Menschen ist das Gefängnis seiner inneren Realitäten.“ In dieser Folge der SMP LeaderTalks spricht Dr. Mirriam Prieß mit Georgiy Michailov über die Grundpfeiler gesunder Beziehungen und was das Dialogdreieck damit zu tun hat, warum ein Burnout nicht durch zu viel Arbeit entsteht und was es bedeutet, Gefangener seiner inneren Realitäten zu sein. Zur Person: Dr. med. Mirriam Prieß hat in Hamburg Medizin studiert und anschließend im Fachbereich Psychosomatik promoviert. Sie war acht Jahre an einer psychosomatischen Fachklinik in Hamburg tätig und u. a. für die Behandlungsschwerpunkte Ängste, Depressionen und Burnout zuständig. Seit 2005 berät sie Unternehmen im Bereich Gesundheits-, Konflikt- und Stressmanagement, bietet Einzelcoachings mit dem Schwerpunkt Burnout und Resilienz in ihrer Praxis in Hamburg an und hält Seminare und Vorträge in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Sie ist außerdem erfolgreiche Autorin und hat mehrere Bücher zu den Themen Burnout und Resilienz geschrieben. Ihr Buch heißt: Die Kraft des Dialogs. Gelingende Beziehungen mit dem Dialogprinzip – privat, beruflich, zu mir selbst. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Bewusstheit, Geheimnisse der Meditation und gesunde Ernährung. "Biologisches und kalendarisches Alter sind nicht unbedingt das gleiche. " Je älter man wird, desto häufiger schleichen sich große und kleine Wehwehchen ein. Alles ganz normal? Ja – aber es geht auch anders. Denn im Alter jung und leistungsfähig bleiben ist kein Wunschtraum, sondern eine Frage des Lebensstils. Altersforscher Prof. Dr. Sven C. Voelpel hat eine klare Vision: Es liegt an uns selbst, ob wir „alt“ oder nur „älter“ werden. „Wenn wir achtsam mit uns sind, dann sind wir auch gesünder.“ Voelpel ist Professor für Betriebswirtschaft und führender Experte für Gesundheit und Leistungsfähigkeit im Alter. Mit seiner „Jungbrunnen-Formel“ verbindet er neueste wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Methoden, um Körper und Geist in Höchstform zu bringen. Ob durch richtige Ernährung, gezielte Bewegung oder mentale Fokussierung – er erklärt, wie wir uns biologisch verjüngen können und welche Rolle unsere Denkweise dabei spielt. "Je mehr Bewusstsein ich bekomme, desto leistungsfähiger, jung und glücklich bin ich.“ Im Gespräch mit Georgiy Michailov geht es darum, wie Meditation uns zu uns selbst bringt und warum unser Körper genau weiß, was uns guttut – wenn wir lernen, auf ihn zu hören. Zur Person: Prof. Dr. Sven C. Voelpel ist Professor für Betriebswirtschaft an der Jacobs University in Bremen und international tätiger Altersforscher. Eine seiner Thesen lautet: „Alter ist Kopfsache - denn Jungbleiben beginnt im Kopf!“ und „Wir werden im Laufe des Lebens immer glücklicher“. Wie der ehemals weltweit jüngste Professor darauf kommt, erläutert er in seinem Spiegelbestseller und Amazon Platz 1 Buch: „Entscheide selbst, wie alt Du bist. Was die Forschung über das Jungbleiben weiß“. Voelpel studierte in Augsburg, London, Oxford sowie als Doktorand in St. Gallen und an der Harvard University. Er hielt zahlreiche Gastprofessuren an international renommierten Universitäten (INSEAD, Tsinghua, St. Gallen, Visiting Fellowships an der Harvard University). Links: Mehr über Prof. Dr. Sven C. Voelpel: https://svenvoelpel.com/de/ Sein aktuelles Buch heißt: 7 Jahre jünger in 7 Wochen: Mit dem META-Ernährungscode und der Jungbrunnenformel zum Erfolg. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher