SMP LeaderTalks

Über Willenskraft, Gedanken-Hygiene und Selbstverantwortung. „Der Erfolg beginnt zwischen den Ohren.“ Jeder kennt diese Phasen im Leben, in denen das Außen nicht das Problem ist, sondern das, was im eigenen Kopf passiert. Zweifel, Druck, Überforderung – mentale Stärke entscheidet in genau diesen Momenten, wie wir reagieren: mit Klarheit oder Chaos, mit Fokus oder Flucht. Aber was bedeutet mentale Stärke eigentlich? Und wie lässt sie sich entwickeln? Antje Heimsoeth ist eine der bekanntesten Mental-Coaches Deutschlands und Experte für mentale Stärke. Ihr Credo: Mentale Stärke ist trainierbar, wenn man bereit ist, den Preis zu zahlen. „Der Kern mentaler Stärke liegt in der Selbstverantwortung.“ Heimsoeth begleitet Spitzensportler*innen, Führungskräfte und ganze Organisationen dabei, mentale Blockaden zu überwinden und echte innere Stärke aufzubauen. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt sie, warum mentale Stärke mehr ist als Willenskraft, wie man den inneren Kritiker zur Ruhe bringt – und warum Selbstverantwortung die Basis für alles ist. Außerdem sprechen die beiden darüber, wie man mit Leistungsdruck besser umgehen kann, welche Rolle emotionale Zielbilder für echte Veränderung spielen und wie mentale Hygiene im Alltag gelingt. Zur Person: Antje Heimsoeth ist Keynote Speakerin, Autorin und Gründerin der Heimsoeth Academy. Nach 13 Jahren als Vermessungsingenieurin und Führungskraft entwickelte sie sich über zahlreiche Coaching- und Mental-Ausbildungen zur Business-, Mental- und Performance Coach und gründete 2003 ihr Institut. Seit 2011 hält sie Vorträge, insgesamt über 1000 in mehreren Ländern, und coacht u. a. Führungskräfte, Unternehmer, Vorstände sowie Persönlichkeiten aus Politik und Wirtschaft; zugleich arbeitet sie mit internationalen Spitzensportlern wie Olympiasiegern und Weltmeistern. Sie ist mehrfach ausgezeichnet und Autorin zahlreicher Fach- und Managementbücher und erreichte mit Büchern und Vorträgen über 850.000 Menschen. Zudem wurde sie Ende 2019 in den Senat der Wirtschaft berufen und engagiert sich in der German Speakers Association, unter anderem als Mentorin. Links: Mehr über Antje Heimsoeth: https://antje-heimsoeth.com/ Ihr aktuelles Buch heißt: 111 Leadership Hacks. Effektive Techniken, wie Sie mit mentaler Stärke und Resilienz erfolgreich führen. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über negative Emotionen, Glücksdiktatur und moderne Hofnarren. „Wer das Negative leugnet, lebt auf Pump.“ In unserer von Optimismus geprägten Welt scheint das Glück das oberste Ziel zu sein. Social Media, Selbsthilfeliteratur und Coaching-Kultur propagieren oft, dass wir alles erreichen können – wenn wir nur positiv genug denken. Doch was passiert, wenn das nicht ausreicht? Wenn unterdrückte Emotionen wie Wut, Neid oder Resignation sich irgendwann einen destruktiven Weg nach außen bahnen. „Die Schatten verschwinden nicht nur, weil wir das Licht aufdrehen.“ Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann, Wirtschaftspsychologe und Autor, stellt in seinem Gespräch mit Georgiy Michailov seinen Gegenentwurf zur Positiven Psychologie vor. Er zeigt, warum es nicht hilft, negative Emotionen im Business-Kontext zu unterdrücken. Und plädiert dafür, sie stattdessen zuzulassen und produktiv zu nutzen. In diesem SMP LeaderTalk erklärt er außerdem, weshalb emotionale Neutralität oft hilfreicher ist als Optimismus, was Resignation mit mentaler Notabschaltung zu tun hat und warum Führung ohne emotionale Reflexion langfristig scheitert. Außerdem sprechen die beiden über die Rolle des modernen Hofnarren im Management, kulturelle Unterschiede im Umgang mit Emotionen und Konsum als Ersatzreligion. Zur Person: Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann ist Professor für Innovationsmanagement und international anerkannter Experte auf dem Gebiet der Wirtschafts- und Innovationspsychologie. Er untersucht die psychologischen Bedingungen zukunftsfähiger Arbeit, die Bedeutung mentaler Effizienz in schnell wandelnden Märkten sowie die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf Kreativität, Kommunikation und Entscheidungsprozesse. Zudem berät er Unternehmen und Privatpersonen an der Schnittstelle von Technologie, Psychologie und strategischem Wandel und gilt als Impulsgeber für eine neu gedachte, psychologisch fundierte Arbeitswelt. Als Autor verbindet Hoffmann fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxisnahen Reflexionen. Link: Mehr über Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann: https://uk.linkedin.com/in/prof-dr-dr-oliver-hoffmann Sein aktuelles Buch heißt: Negative Psychologie. Wie Angst, Zweifel und Scheitern zu essenziellen Ressourcen werden. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Finanzkasino-Kritik, die Verantwortung von Superreichen und bröckelnde Demokratie. „Wenn man in einer Sackgasse ist, muss man umdrehen – nicht beschleunigen.“ Wirtschaftliches Wachstum, technologischer Fortschritt und globalisierte Finanzmärkte galten lange als Fortschritt. Doch was, wenn genau diese Prinzipien uns in die Krise geführt haben? Vielleicht ist der Kapitalismus, zumindest in seiner heutigen Form, am Ende. Denn wer genau hinschaut, erkennt: Die Warnleuchten bei Klimapolitik und sozialer Ungleichheit blinken längst rot. „Wir brauchen nicht mehr Autos, mehr Waffen, mehr Wachstum. Wir brauchen Verantwortung.“ Wirtschaftswissenschaftler Prof. Dr. Marc Chesney kennt das Finanzsystem von innen. Der Ökonom lehrte jahrelang in den USA und der Schweiz – und kritisiert heute offen die Macht von Banken, Hedgefonds und Großinvestoren. Für ihn ist klar: Der Kapitalismus, wie wir ihn kennen, produziert nicht nur Superreiche, sondern gefährdet durch ein globales Finanzkasino unseren gesellschaftlichen Zusammenhalt, unsere Umwelt – und den Frieden. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt Chesney, warum Superreiche keine Privatjets mehr fliegen sollten, warum Europa demokratisch schwächer ist, als es denkt – und was passiert, wenn sich Bürger zurückziehen. Zur Person: Prof. Dr. Marc Chesney ist ein Schweizer Wirtschaftswissenschaftler, der bis 2024 als Professor für Finanzmathematik an der Universität Zürich tätig war. Er studierte Mathematik an der Université Paris VII und absolvierte anschließend postgraduale Abschlüsse in angewandter Mathematik und Ökonometrie und erwarb 1986 ein Diplom in Ökonomie an der Universität Genf. 1989 promovierte er dort mit Auszeichnung in Finanzwirtschaft, 1994 habilitierte er sich an der Sorbonne. Chesney hat insbesondere das Finanzsystem kritisch analysiert und dabei herausgearbeitet, dass es fortlaufend Krisen produziert. Zudem war er Mitinitiator der Schweizer Volksinitiative zur Mikrosteuer auf dem bargeldlosen Zahlungsverkehr, die 2021 im Sammelstadium scheiterte. Link: Mehr über Prof. Dr. Marc Chesney: https://marcchesney.com/ Sein aktuelles Buch heißt: Stopp: Gegen Kasino-Finanzwirtschaft und die Vermarktung der Natur. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Erfolgsfaktoren der Führung, Krisen als Geburtshelfer und Eitelkeit. „Demut ist der egofreie Blick vom Balkon.“ Was wie ein schöner Gedanke klingt, stellt viele Führungskräfte vor eine echte Herausforderung. Denn zwischen souveränem Auftreten und gesunder Selbstzurücknahme verläuft eine feine Grenze: Wer sie nicht kennt, wird schnell als unsicher oder devot wahrgenommen. Doch wie gelingt es, kraftvoll zu führen und dennoch demütig zu bleiben? Und warum ist Demut heute mehr denn je ein Wettbewerbsvorteil? „Ich bin der festen Überzeugung: Wer sich selbst genug ist, kann sich auch selbst relativieren.“ Dr. Franziska Frank forscht seit Jahren zu Demut als Führungsqualität und hat sie sowohl philosophisch als auch wissenschaftlich messbar gemacht. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt sie, warum Demut kein Zeichen von Schwäche ist – sondern Ausdruck echter Stärke. Und wie Führungskräfte lernen können, mit einem klaren Kompass zwischen Selbstwahrnehmung und Selbstüberschätzung zu navigieren. Dabei räumt sie mit gängigen Mythen auf und erklärt, wie Demut trainiert werden kann. Außerdem sprechen Georgiy Michailov und Dr. Franziska Frank auch über die Schattenseiten der Eitelkeit, den Unterschied zwischen Demut und falscher Bescheidenheit sowie die Rolle von Krisen als Geburtshelfer. Zur Person: Dr. Franziska Frank wuchs in München auf und verbrachte prägende Schuljahre an einem englischen Internat, bevor sie in Cambridge am Peterhouse College Geschichte studierte. Dort schärfte sie ihre analytischen Fähigkeiten und lernte, komplexe Zusammenhänge zu durchdringen. Zurück in Deutschland absolvierte sie ein Jurastudium mit beiden Staatsexamina sowie eine Promotion in München. Anschließend arbeitete sie sechs Jahre als Unternehmensberaterin bei Boston Consulting und entwickelte ihre Stärke im schnellen, präzisen Denken weiter. Seit über 20 Jahren ist sie als Dozentin und Programmgestalterin unter anderem an der European School of Management and Technology (ESMT) Berlin tätig. Ihr Schwerpunkt liegt darauf, Führungskräfte aus aller Welt für die Anforderungen des 21. Jahrhunderts zu befähigen. Links: Mehr über Dr. Franziska Frank: https://franziskafrank.com/ Ihr aktuelles Buch heißt: Mit Demut zum Erfolg. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Krisenvorsorge, die Gefahr des Chaos und Eigenverantwortung. „Ein Blackout ist überregional – und es ist keine Hilfe von außen zu erwarten.“ Blackouts gelten für viele als apokalyptische Ausnahmeszenarien – doch wie realistisch ist es, dass wir über Tage hinweg ohne Stromversorgung auskommen müssen? Und was passiert, wenn Supermärkte, Wasserleitungen, Handynetze und Heizungen plötzlich nicht mehr funktionieren? Müssen wir nun zum Prepper werden oder reichen schon wenige Maßnahmen? Licht ins Dunkel bringt der international gefragte Blackout- und Krisenvorsorge-Experte Herbert Saurugg. „Vorsorge ist wie eine Versicherung – in der Hoffnung, sie nie zu brauchen.“ Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, warum der Stromausfall in Spanien ein Warnsignal war – und wieso ausgerechnet unsere High-Tech-Gesellschaft besonders anfällig ist. Saurugg fordert eine neue Sicherheitskultur: weniger Alarmismus, mehr Sachlichkeit – und vor allem eine klare Eigenverantwortung für jeden Einzelnen. Wie können Unternehmen sich vorbereiten, ohne in Panik zu verfallen? Welche einfachen Maßnahmen reichen oft schon aus? Wie wahrscheinlich sind Blackouts in Deutschland, Österreich und der Schweiz wirklich? Und warum hilft in solchen Momenten nicht Geld, sondern Gemeinschaft? Zur Person: Herbert Saurugg ist ein international anerkannter Experte für Blackout- und Krisenvorsorge, aktuell Präsident der Gesellschaft für Krisenvorsorge (GfKV). Zuvor diente er als Berufsoffizier beim Österreichischen Bundesheer im Bereich Führungsunterstützung und IKT/Cybersicherheit. Seit 2012 engagiert er sich intensiv mit den Risiken rund um Netz-, Infrastruktur- und Versorgungsausfälle („Blackout“) und hielt mehr als 750 Keynotes, Fachvorträge und Workshops in Europa. Er berät Behörden, Unternehmen, Gemeinden sowie Hilfs- und Sicherheitsorganisationen in Prozessbegleitung, Schulung und Simulationen zur Krisenvorsorge und betreibt einen umfangreichen Fachblog. Mit seinem Know-how verbindet er technische und organisatorische Aspekte der Resilienz mit Bewusstseinsbildung und gilt als gefragter Ansprechpartner in Medien und Fachpublikationen. Links: Mehr über Herbert Saurugg: https://www.saurugg.net/ Sein aktuelles Buch heißt: Blackout. Das Notfallvorsorgebuch für Österreich. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über „Good Work“, die Ambivalenz des Lebens und eine Küche als Transformations-Metapher. „Good Work ist die Kunst, im Wandel Heimat zu finden.“ Wie viel Veränderung verträgt der Mensch? Und wo finden wir Halt, wenn sich scheinbar alles gleichzeitig bewegt? In einer Welt, die von Tempo, Transformation und Ambivalenz geprägt ist, sehnen sich viele nach Orientierung – beruflich wie privat. Doch was bedeutet es eigentlich, in der Veränderung Heimat zu finden? Und warum ist es gefährlich, nur auf Rezepte und Regeln zu setzen? „Regeln locken unsere Fantasie und Kreativität, sie zu unterwandern.“ Jule Jankowski ist bekannt als Arbeitsfeuilletonistin und Vordenkerin für Arbeitskultur in Deutschland. Als Autorin, Beraterin und Host des Podcasts „Good Work“ begleitet sie Menschen durch komplexe Veränderungsprozesse – immer mit einem klaren Blick auf das Wesentliche. In ihrem Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt sie, warum Prinzipien oft kraftvoller sind als Regeln, wie Rituale Halt geben und wie wichtig es ist, Sinn in seiner Arbeit zu finden. Außerdem sprechen die beiden über die Bedeutung von physischer Präsenz, KI-Szenarien und warum manchmal schon eine neue Küche reichen kann, um Transformation zu erleben. Zur Person: Jule Jankowski bringt GOOD WORK in vielfältigen Rollen zum Leben – auf der Bühne, im Podcast und in Unternehmen. Als Publizistin schreibt sie regelmäßig über Themen der Arbeitskultur und begleitet mit ihrer Beratungsagentur Humiq GmbH Teams und Führungskräfte in Transformationsprozessen rund um Zusammenarbeit und strategische Ausrichtung. Ihre Leidenschaft gilt den Dynamiken und Phänomenen der Arbeitswelt: Sie spürt verborgene Zusammenhänge auf und macht sie sichtbar. Nach Stationen in der Beratungsbranche und bei der Deutschen Lufthansa AG verbindet die systemische Organisationsberaterin heute empirische Sozialforschung mit praktischer Erfahrung – immer mit dem Menschen im Fokus. Link: Mehr über Jule Jankowski: https://www.goodwork-salon.de/ Bucheinblendung: Ihr aktuelles Buch heißt: Zwischen Alt und Neu liegt Gut. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über echte Bedürfnisse, Regulation und Frustrationskompetenz. „Das Streben nach dem besten Ich ist Selbstversklavung an ein Idealbild.“ Der Druck, die beste Version seiner selbst zu sein, ist allgegenwärtig – in der Arbeitswelt, im Coaching, auf Social Media. Dabei scheint Selbstoptimierung längst nicht mehr Mittel zur persönlichen Entfaltung zu sein, sondern Ausdruck einer tiefsitzenden Selbstablehnung. Wer sich permanent verbessern will, glaubt im Kern, so wie er ist, nicht zu genügen. Doch was passiert, wenn man diesem Ideal nicht mehr folgt? „Man muss Menschen dabei unterstützen, in Selbsterforschungsprozesse zu gehen.“ Klaus Eidenschink ist erfahrener Executive Coach und Autor. Er plädiert dafür, sich nicht länger den Idealen anderer zu unterwerfen – sondern die eigenen Bedürfnisse zu erforschen. Im Gespräch mit Georgiy Michailov spricht er über innere Antreiber, falsche Vorstellungen von Bedürfnissen und darüber, wie man echte Erlebensqualität zurückgewinnt. Außerdem sprechen die beiden über Frustrationstoleranz und Eidenschink verrät, woran man einen guten Coach erkennt. Zur Person: Klaus Eidenschink ist Organisationsberater, Executive Coach und Ausbilder mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Unternehmen. Nach seinem Studium der Theologie, Philosophie und Psychologie gründete er das HEPHAISTOS Coaching-Zentrum München, das auf die Aus- und Weiterbildung von Coaches und Beratern spezialisiert ist. Zudem gehört er zur Geschäftsleitung des Gestalttherapeutischen Zentrums Würmtal. Seine Schwerpunkte liegen im Coaching von Top-Management, in der Teamentwicklung sowie in der Klärung komplexer Konflikte in Organisationen. Als Senior Coach (DBVC) verbindet er systemische, psychologische und gruppendynamische Ansätze. Neben seiner Beratungstätigkeit publiziert Eidenschink regelmäßig in Fachzeitschriften, hält Vorträge und schreibt Kolumnen, unter anderem für die „Süddeutsche Zeitung“. Link: Mehr über Klaus Eidenschink: https://eidenschink.de/personen/klaus-eidenschink/ Sein aktuelles Buch heißt: Das Verunsicherungsbuch. Warum das Gute auch schlecht ist. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über das strategische Destillat, künstliche Intelligenz und den Abstieg Deutschlands. „Strategie versucht etwas zu erreichen, also etwas Angestrebtes auch zu erfüllen.“ Viele Unternehmen glauben, sie hätten eine Strategie – dabei fehlt oft das Entscheidende: echte Zielklarheit, Differenzierung und die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen. In einem Marktumfeld voller Komplexität und Tempo reicht es nicht, auf alte Antworten zurückzugreifen. Wer keinen klaren Nordstern hat, trifft Entscheidungen im Blindflug. Und wer auf Rezepte statt Prinzipien setzt, verliert sich in Aktionismus. „Es geht um die Kontextspezifität von Strategien – das kann in allen sieben Bereichen sein.“ Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter, einer der führenden Strategieexperten im deutschsprachigen Raum, hat sieben Prinzipien formuliert, die als zeitlose Grundlage strategischer Exzellenz dienen. Im Gespräch mit Georgiy Michailov spricht er über strategische Zielsetzung und an welchen Prinzipien der deutsche Mittelstand scheitert. Außerdem geht es in diesem SMP LeaderTalk um die Rolle künstlicher Intelligenz in der Strategieentwicklung – und die Frage, warum Deutschland strategisch im Abstieg ist. Zur Person: Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter ist Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München (TUM). Zuvor lehrte er an der Handelshochschule Leipzig, der Boston University und der WHU – Otto Beisheim School of Management. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Strategieentwicklung, Governance-Strukturen und Transformation von Unternehmen, insbesondere im Kontext turbulenter Umfelder und KI-basierter Entscheidungsprozesse. Er veröffentlichte in führenden internationalen Fachzeitschriften und wurde mehrfach für herausragende Lehre und Forschung ausgezeichnet. Links: Mehr über Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter: https://www.professoren.tum.de/hutzschenreuter-thomas Sein aktuelles Buch heißt: Scharfstellen. Mit wenigen Strategieprinzipien den eigenen Weg finden. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Gewinnermentalität, Inkompetenz in der Politik und Polarisierung. „Der Markt ist dürrer und zäher geworden – Kapitalbeschaffung wird immer schwieriger.“ Was braucht es, um Unternehmen großzuziehen? Wie bleibt man inmitten von Wirtschaftskrisen, Kapitalmangel und gesellschaftlicher Polarisierung handlungsfähig? Und was kann die deutsche Gründerszene vom Leistungssport lernen? Janna Ensthaler ist Gründerin, Investorin und Unternehmerin mit einer klaren unternehmerischen Haltung. „Stillstand kann gefährlicher als Fortschritt sein, auch wenn man nicht mit allem übereinstimmt.“ Im Gespräch mit Georgiy Michailov spricht sie über Selbstverantwortung, unternehmerischen Mut und die Fähigkeit, sich auch in schwierigen Zeiten nicht entmutigen zu lassen. Als Mitgründerin von Glossybox und Event Inc. sowie als Managing Partnerin eines spezialisierten VC-Fonds im Bereich GreenTech und FoodTech, bringt Janna Ensthaler sowohl wirtschaftliche Expertise als auch klare gesellschaftspolitische Beobachtungen mit. Sie gibt Antworten auf folgende Fragen: Wo steht der Standort Deutschland? Welche Entwicklung machen die USA momentan? Und verlassen immer mehr qualifizierte Menschen den Wirtschaftsstandort Deutschland? Zur Person: Janna Ensthaler ist Unternehmerin und Investorin mit Fokus auf nachhaltige Geschäftsmodelle. Nach Studien in Oxford und an der London School of Economics arbeitete sie zunächst als Unternehmensberaterin, bevor sie eigene Firmen gründete – darunter die Kosmetikplattform Glossybox und die Eventplattform Event Inc. Seit 2021 ist sie Mitgründerin und Partnerin des Green Generation Funds, der in Klimatechnologien und pflanzenbasierte Innovationen investiert. Bekannt wurde sie einem breiteren Publikum als Investorin in der TV-Sendung „Die Höhle der Löwen“. Mehr über Janna Ensthaler: http://hoehle-der-loewen.de/die-loewen/janna-ensthaler/ Links: Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über psychische Erkrankungen, Therapieabhängigkeit und den Krankheits-Plot. „Ich denke, dass Identität das Thema unserer Zeit ist.“ Immer mehr Menschen suchen Hilfe in psychologischer Beratung – doch nicht jeder, der leidet, ist krank. Dr. Holger Richter ist Psychotherapeut, Gutachter und Autor. Er beschäftigt sich mit Fragen wie: Was passiert, wenn wir Symptome zu Diagnosen machen und psychische Erkrankungen zur Identität werden? Wenn Therapie zum neuen Lifestyle wird und psychologische Etiketten echte Selbstreflexion ersetzen? „Wir beschreiben, was Leute machen – und nennen das dann Krankheit.“ In seiner langjährigen klinischen Arbeit beobachtet Richter eine bedenkliche Entwicklung: Die Zahl der Diagnosen nimmt zu, jedoch nicht zwingend das Leid. ADHS, das Hochstapler-Syndrom oder Burnout – viele dieser Zustände sind komplexer, als es ein Etikett vermuten lässt. Richter plädiert für einen systemischen Blick auf psychische Belastung, der soziale und gesellschaftliche Dynamiken berücksichtigt – und warnt davor, die Psychologie zur universellen Lösung zu erheben. Mit Georgiy Michailov spricht er über das Vorsorge-Paradoxon, die therapeutische Wirkung der Liebe und die Bedeutung der Geschichte von Krankheiten. Zur Person: Holger Richter ist seit dreißig Jahren als Psychotherapeut tätig, mit den Schwerpunkten Gruppenpsychotherapie und Persönlichkeitsstörungen. Neben seiner therapeutischen Arbeit lehrt er als Dozent, begleitet Ausbildungsteilnehmende als Supervisor und Selbsterfahrungsleiter und engagiert sich in der Weiterbildung von Psychotherapeuten. Er veröffentlichte mehrere Bücher und Artikel, darunter eine Studie zur Psychologie der Staatssicherheit und ein Werk über die Bausoldaten in der DDR. Im Oktober 2024 erschien im Kohlhammer-Verlag sein Buch „Jenseits der Diagnosen – Fallstricke der Psychotherapie“, in dem er in sechzehn Fallgeschichten die Grenzen therapeutischer Arbeit auslotet. Links: Mehr über Dr. Holger Richter: https://www.holgerrichter.de/ Sein aktuelles Buch heißt: Jenseits der Diagnosen Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Deeskalation, sichere Räume und das Seelenband. „Die innere Haltung ist wichtiger als alle Kommunikationstechniken.“ Kommunikation ist überall – doch echte Verbindung entsteht selten. Viele Gespräche eskalieren, obwohl niemand das will. Schuld ist oft nicht der Inhalt, sondern die Haltung dahinter. Warum fällt es uns so schwer, uns offen zu zeigen? Warum retten wir uns in Techniken, statt menschlich zu bleiben? „Mach deine Baustelle nicht zur Baustelle des anderen.“ Isabel García hat viele Jahre gebraucht, um Worte nicht nur zu nutzen, sondern zu fühlen. Als introvertiertes Kind kämpfte sie mit Unsicherheiten und der Angst, nicht dazuzugehören. Heute begleitet sie Menschen dabei, Kommunikation nicht als Bühne, sondern als Beziehung zu begreifen – besonders dann, wenn es schwierig wird. In dieser Folge spricht sie mit Georgiy Michailov über traumasensible Sprache, starke Haltungen und eigene Unsicherheiten. Außerdem erklärt sie, was es mit dem Stress-Toleranz-Fenster auf sich hat und warum es so wichtig ist, das Seelenband zu stärken. Zur Person: Isabel García ist Coach für Kommunikation und Rhetorik. Nach einem Studium zur Gesanglehrerin (1994–1996) und über zehn Jahren als Radio- und TV-Moderatorin (u. a. R.SH und NDR 1) absolvierte sie 2004 die Ausbildung zur Diplomsprecherin und gründete „ICH REDE.“. 2009 folgte die Gründung des Verlags Sessel Records & Books. Seit 2010 ist sie als gefragte Rednerin und Trainerin im gesamten deutschsprachigen Raum unterwegs und unterstützt Menschen dabei, souverän zu kommunizieren, Unsicherheiten abzubauen und andere für sich zu gewinnen. Links: Mehr über Isabel García https://ichrede.de/?v=5f02f0889301 Ihr aktuelles Buch heißt: ICH REDE traumasensibel: Gespräche lenken, wo schon alles verloren scheint Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über gezielte Manipulation, Confirmation Bias und KI im Führungskontext. „Statistik ist nicht die Wahrheit – aber sie schafft Wirklichkeit.“ In einer Welt voller Zahlen und Daten scheint alles messbar, steuerbar und planbar zu sein. Doch was, wenn genau das zur Gefahr wird? Wenn wir anfangen, nur noch das zu sehen, was wir messen – und damit ganze Perspektiven ausblenden? Gerade in Zeiten von KI oder datengetriebener Unternehmensführung ist es entscheidend, zu hinterfragen, welche Daten wie erzeugt und interpretiert werden. Denn: Daten können Klarheit schaffen – oder blenden. Die eigentliche Herausforderung liegt darin, ihre Bedeutung richtig einzuordnen. „Führung heißt, Verantwortung für gute Fragen zu übernehmen.“ Dr. Katharina Schüller ist eine der profiliertesten Statistikerinnen Deutschlands. Sie berät Unternehmen, Organisationen und Behörden im Umgang mit Daten. Im Gespräch mit Georgiy Michailov zeigt sie, warum Statistik nie neutral ist, wie Daten unsere Entscheidungen beeinflussen – und weshalb es gerade für Führungskräfte entscheidend ist, gute Fragen zu stellen. Außerdem spricht Dr. Katharina Schüller über die sinnvolle Nutzung von KI im Führungskontext, ethische Regeln für Statistik und die Rolle der Intuition. Zur Person: Dr. Katharina Schüller ist Expertin für Data Science, Künstliche Intelligenz und Statistik. Ihre Schwerpunkte sind Datenstrategien, Data Literacy, Daten- und KI-Ethik, Smart City und Diversity. Sie spricht auf internationalen Konferenzen über aktuelle Fragen rund um Daten und digitale Bildung und ist Mitglied in verschiedenen Jurys. Schon während ihres Studiums gründete sie das Unternehmen STAT-UP Statistical Consulting & Data Science Services, das sie bis heute als CEO leitet. Mit ihrem Team berät sie internationale Konzerne, Bundesministerien und Behörden bei der Entwicklung von Datenstrategien und Modellen für datenbasierte Entscheidungen. Links: Mehr über Dr. Katharina Schüller https://www.katharinaschueller.de/ Ihr neues Buch heißt: Daten sind Macht – Kompetentes Entscheiden im Zeitalter von KI. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über das Geheimnis guter Geschichten, Storyselling und pinke Kühe. „Die beste Story ist nicht die längste, sondern die, bei der Menschen Gänsehaut bekommen.“ Jeder von uns kennt das: endlose Vorträge ohne Wirkung. Menschen, die viel erzählen – und doch bleibt nichts hängen. Umso beeindruckender ist es, wenn jemand wie Philipp Humm mit wenigen Worten mehr bewirkt als andere mit 30 Folien. Sein Geheimnis: Storytelling – und die Fähigkeit, Botschaften so zu verpacken, dass sie haften bleiben. Doch wie gelingt das im Business-Kontext, wo Zahlen, Daten und Fakten dominieren? Und wie schafft man es, selbst technische Inhalte emotional aufzuladen? „Ich wollte wissen, wie man Menschen fesselt – und habe es in 27 Minuten gelernt.“ Philipp Humm hat sich genau diesen Fragen gewidmet – aus einem sehr persönlichen Grund. Der ehemalige Uber-Manager wurde gekündigt, entdeckte daraufhin seine Leidenschaft für Storytelling – und machte daraus eine internationale Karriere. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, wie man in Sekunden eine emotionale Verbindung herstellt, welche Kernelemente eine gute Story ausmachen – und wie selbst trockene Excel-Auswertungen für Gänsehaut sorgen können. Zur Person: Philipp Humm unterstützt Fach- und Führungskräfte weltweit dabei, ihr volles Potenzial durch selbstbewusste, authentische und wirkungsvolle Kommunikation zu entfalten. Er hat Tausende Verkäufer:innen, Führungskräfte und Unternehmer:innen bei internationalen Unternehmen wie Google, Visa, Salesforce, Oracle, Metlife, Samsonite und E.ON geschult. Vor seiner Speaker-Karriere arbeitete er fast zehn Jahre bei Uber, Bain & Company und Blackstone. Während seines MBA-Studiums an der Columbia University entdeckte er seine Leidenschaft für Schauspiel, Improvisation und Storytelling. Sein TEDx-Vortrag „The Secret to Building Confidence“ wurde von der globalen TED-Organisation als Editor’s Pick ausgezeichnet. Link: Mehr über Philipp Humm: https://storylab.co/team/ Sein aktuelles Buch heißt: Storytelling for Business. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über innere Leere, Selbstermächtigung und Midlife-Crisis. „Sinn ist kein Luxus – er ist ein psychisches Grundnahrungsmittel.“ Was gibt unserem Leben Bedeutung und warum suchen so viele Menschen heute nach ihrem „Purpose“? In einer Welt voller Optionen und Daueranspruch auf Selbstverwirklichung geraten viele in eine innere Leere, die sich nicht durch Wochenenden, Urlaube oder Yoga füllen lässt. Sinn ist kein Modebegriff der New-Work-Bewegung, sondern ein fundamentales psychisches Bedürfnis, das uns Orientierung, Energie und Resilienz schenkt. Wer ihn verliert, verliert oft auch den Zugang zu sich selbst. „Es geht nicht darum, die Welt zu retten, sondern um Bedeutung im eigenen Handeln.“ Prof. Dr. Volker Busch ist Neurologe, Psychiater, Bestseller-Autor und Professor an der Universität Regensburg. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, warum Menschen dann aufblühen, wenn sie das Gefühl haben, gebraucht zu werden – unabhängig davon, ob sie ein Unternehmen führen oder die Heizung in einer Schule warten. Es geht um Selbstermächtigung, persönliche Kohärenz und die Kraft, auch kleine Dinge als bedeutungsvoll zu erleben. Und darum, wie Führungskräfte echte Sinnstiftung ermöglichen können – sogar ganz ohne große Visionen. Zur Person: Prof. Dr. Volker Busch ist Facharzt für Neurologie, Psychiatrie und Psychotherapie. Er leitet seit vielen Jahren die Stressambulanz an der Universitätsklinik Regensburg und gehört zu den führenden Experten im Bereich psychische Gesundheit und mentale Stärke. Als Bestseller-Autor, Redner und Podcaster vermittelt er komplexe wissenschaftliche Inhalte auf verständliche und lebensnahe Weise. Sein Anliegen: Die Psyche des Menschen nicht vorschnell zu pathologisieren, sondern ganzheitlich zu verstehen. Busch setzt sich für einen gesunden Umgang mit Stress, Sinnfragen und gesellschaftlichem Wandel ein – und zeigt mit Klarheit, Empathie und Humor, was uns wirklich stärkt. Links: Mehr über Prof. Dr. Volker Busch: https://drvolkerbusch.de Sein Buch: Gute Nacht, Gehirn: Gedanken, um zur Ruhe zu kommen Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Evolution, Metamorphose und Selbstorganisation. „Die Natur hat keine Chefetage – und doch funktioniert sie.“ Viele Führungskräfte suchen heute nach neuen Wegen: Wie lässt sich Verantwortung sinnvoll teilen? Welche Art von Führung ist in einer komplexen Welt noch wirksam? Und wie überleben Unternehmen in Zeiten ständiger Transformation? Eine klare Antwort kommt aus einer unerwarteten Richtung: der Natur. Wer genau hinschaut, entdeckt in ihr Prinzipien, die über Jahrmillionen erprobt wurden – und erstaunlich gut auf Organisationen übertragbar sind. „Führung bedeutet, Spielregeln zu schaffen – und für deren Einhaltung zu sorgen.“ Gudrun Happich ist Biologin, Executive Coach und Sparringspartnerin für Top-Führungskräfte. Ihr Konzept des „Natureings“ verknüpft Naturbeobachtungen mit konkreten Führungsimpulsen. Ob es um Selbstorganisation, Zielhierarchien oder Leistungstypen geht – sie zeigt, wie sich aus der Natur pragmatische, funktionierende Lösungen ableiten lassen. Statt Buzzwords plädiert sie für Klarheit, Demut und Wirksamkeit. Im Gespräch mit Georgiy Michailov spricht sie darüber, welche Erkenntnisse wir von Kolkraben und Wölfen gewinnen können und wieso Transformation Zeit braucht – und Vertrauen. Zur Person: Gudrun Happich ist Diplom-Biologin, Executive Coach und Gründerin des Galileo. Instituts für Human Excellence. Nach Stationen in der Wissenschaft und Wirtschaft – unter anderem als Führungskraft in einem internationalen IT-Unternehmen – begleitet sie seit über 20 Jahren Top-Führungskräfte und C-Level-Entscheider. Ihr Fokus liegt auf den Herausforderungen des oberen Managements und der Entwicklung von echter Wirksamkeit in komplexen Umfeldern. Mit mehr als 1.000 durchgeführten Führungskräfte-Coachings gilt sie als erfahrene Sparringspartnerin auf Augenhöhe. Happich verbindet naturwissenschaftliches Denken mit systemischer Beratung und bringt dabei ihr Konzept des „Natureing“ ein. Sie ist mehrfach ausgezeichnete Autorin und gefragte Rednerin. Link: Mehr über Gudrun Happich: https://www.galileo-institut.de/ Ihr aktuelles Buch: Nature, Inc. – das erfolgreichste Unternehmen der Welt: Was wir von der Natur für das Management lernen können. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über chronischen Stress, Immunabwehr und Sollbruchstellen im Körper. „Stress ist unser bestes Werkzeug, um in der Welt zurechtzukommen.“ Stress gehört zum Leben – das wissen wir alle. Aber warum fühlen sich viele dennoch permanent überfordert? Warum führt ein Zuviel davon nicht nur zu mentaler Erschöpfung, sondern auch zu körperlichen Erkrankungen? Und was ist eigentlich gesunder Stress? In einer Welt, die sich schneller verändert denn je, fragen sich viele: Wie bleibe ich resilient – ohne dabei auszubrennen? „Gute Beziehungen sind der beste Schutzschild gegen Stress.“ Prof. Dr. Eva Peters ist eine der führenden Wissenschaftlerinnen im Bereich Psychoneuroimmunologie. Sie erklärt im Gespräch mit Georgiy Michailov, warum Stress biologisch betrachtet, nicht unser Feind ist – sondern ein zentrales Überlebensprinzip. Außerdem sprechen sie über den Unterschied zwischen akutem und chronischem Stress, warum soziale Beziehungen heilen können – aber auch krank machen und woran Sie erkennen, dass Stress bei Ihnen zu viel wird. Zur Person: Prof. Dr. Eva Peters ist Fachärztin für Dermatologie und Psychosomatik und leitet das Psychoneuroimmunologie-Labor an der Justus-Liebig-Universität Gießen. Sie habilitierte sich im Bereich Psychoneuroimmunologie und ist zusätzlich zertifizierte Psychoonkologin. Ihre klinische und wissenschaftliche Arbeit führte sie unter anderem an die Boston University und die Universitätsklinik Hamburg-Eppendorf. Als Sprecherin des Arbeitskreises Psychosomatische Dermatologie der DDG und Mitgründerin der AG Molekulare Psychosomatik prägt sie das Fach nachhaltig. Darüber hinaus ist sie erfolgreiche Autorin des Buches Stress verstehen, das sie gemeinsam mit Edgar Rai verfasst hat. Links: Mehr über Prof. Dr. Eva Peters: https://evapeters.com/ Ihr aktuelles Buch heißt: Stress verstehen. Wenn Körper und Psyche Alarm schlagen. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über „graue Nashörner", geopolitische Bipolarität und Machtspiele. „‚Graue Nashörner‘ sind vorhersehbare Risiken, gegen die man nichts unternimmt.“ Geopolitische Risiken betreffen uns alle – ob wir wollen oder nicht. Politische Krisen nehmen zu und die Weltordnung verschiebt sich hin zu einer neuen Bipolarität. Und Unternehmen? Die allermeisten ignorieren diese vorhersehbaren Risiken. Politikwissenschaftler und Geopolitik-Experte Ansgar Baums nennt diese Risiken „graue Nashörner“. Und er weiß, wie brandgefährlich sie sind. Im Gespräch mit Georgiy Michailov spricht er darüber, in welches Risikomanagement Unternehmen aktuell investieren müssen. „Wer nicht weiß, wer er in China sein will, hat keine Strategie für die nächsten 20 Jahre.“ Außerdem spricht Ansgar Baums mit Georgiy Michailov über die neue Bipolarität zwischen den USA und China und die Rolle Europas in dieser Ordnung. Und Baums verrät, wie es Unternehmen schaffen, die Muskelkraft ihrer geopolitischen Resilienz zu trainieren. Zur Person: Ansgar Baums ist ausgebildeter Politikwissenschaftler. Als Senior Advisor bei Sinolytics und berät Unternehmen im Bereich geopolitisches Risikomanagement. Zudem ist er Non-Resident Senior Fellow am Stimson Center und war 2023 Helmut-Schmidt-Fellow des German Marshall Fund. Zuvor leitete er das Global Strategy Program bei HP sowie die Government Relations für Europa, den Nahen Osten und Afrika und war unter anderem für Zoom, SAP, Bitkom und das Bundesamt für Verfassungsschutz tätig. Er studierte Internationale Strategie und Volkswirtschaft an der University of St. Andrews und Politikwissenschaft an der Freien Universität Berlin. Link: Mehr über Ansgar Baums: https://www.ansgarbaums.de/ Am 9. September erscheint sein neues Buch: Die Stunde der Nashörner Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Romantik, Systemfehler und Totalitarismus. "Sozialismus scheitert – und fasziniert uns trotzdem." Geschichte und Realität zeichnen ein eindeutiges Bild. Und dennoch: Der Sozialismus übt auf viele Menschen eine fast romantische Faszination aus. Von „echtem Sozialismus“ ist die Rede, der bisher nur falsch umgesetzt worden sei. Dabei zeigen Beispiele von der Sowjetunion bis Venezuela immer wieder dieselben Muster: Anfangseuphorie, Enttäuschung, Distanzierung. Was macht diese Idee so zäh – und weshalb scheitert sie immer wieder? "Sozialistische Wirtschaften werden immer totalitär." Dr. Kristian Niemietz, Volkswirt und Sozialismuskritiker, hat diese Muster untersucht. Er zeigt, warum Planwirtschaft zwangsläufig zu Machtkonzentration, Ineffizienz und Totalitarismus führt – und wie Märkte durch Preissignale und Wettbewerb Wohlstand schaffen. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, weshalb auch gut gemeinte Umverteilung oft nur in die eigene Tasche wirkt und warum die vermeintlich warme Idee des Sozialismus in der Praxis Freiheit kostet. Neben der großen Systemfrage sprechen die beiden auch über kreative Zerstörung und stellen die Frage nach dem optimalen Sozialstaat. Zur Person: Dr. Kristian Niemietz ist Wirtschaftswissenschaftler und lebt in London. Er ist Leiter der Abteilung für politische Ökonomie am Londoner Institute of Economic Affairs (IEA), Forschungsstipendiat am Zürcher Liberal Institute (LI) und Senior Fellow am Berliner Institut für freie Marktwirtschaft (IUF). Zuvor war er als Wirtschaftsdozent am King's College London tätig. Niemietz studierte außerdem politische Ökonomie am King's College London und promovierte 2013 zum Dr. phil. Seit 2008 ist er Mitglied des Institute of Economic Affairs. Links: Mehr über Dr. Kristian Niemietz: https://uk.linkedin.com/in/kristian-niemietz-761a2692 Sein aktuelles Buch heißt: Sozialismus: Die gescheiterte Idee, die niemals stirbt Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Trauma-Mythen, Selbstmitgefühl und den Weg zu innerer Stärke. „Exposition ist Mut zur Wahrheit im eigenen Takt.“ Wie geht man mit Erfahrungen um, die das eigene Leben tief erschüttern? Traumatisierungen gehören zu den schwerwiegendsten seelischen Verletzungen, die ein Mensch erleben kann – und dennoch wird der Begriff heute inflationär verwendet. Zwischen Triggerwarnungen auf Social Media verschwimmt die Grenze zwischen tatsächlichem Trauma und gefühlter Überforderung. Doch wer echte Traumafolgestörungen verstehen will, muss die bewusste Auseinandersetzung suchen: Was ist das traumatische Erlebnis – und wie findet man den Weg zurück zu einem stabilen Ich? „Der größte Mythos: Wer psychisch krank ist, ist selbst schuld.“ Prof. Dr. Dr. Frank Schneider ist einer der führenden Trauma-Experten in Deutschland und emeritierter Professor für Psychiatrie und Psychotherapie. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, warum ein Trauma nicht allein durch das Ereignis entsteht, sondern durch die Kombination mit Krankheitsanzeichen. Er erläutert, wie Expositionstherapie funktioniert und wie traumatische Erlebnisse mit einem neuen Orts- und Zeitstempel belegt werden können. Um so den Weg der Heilung zu meistern. „Selbstmitgefühl ist der erste Schritt aus dem Gefängnis der Scham.“ Im Gespräch geht es außerdem um Werte als Fixsterne in der Dunkelheit, um posttraumatische Reifung – und um die zentrale Rolle stabiler Beziehungen für die mentale Gesundheit. Schneider spricht über die Grenzen von Medikamenten, die Kraft der Verhaltenstherapie und über das, was Menschen auch nach extremen Erfahrungen wieder Hoffnung gibt. Zur Person: Prof. Dr. Dr. Frank Schneider zählt zu den renommiertesten Psychiatern und Psychotherapeuten im deutschsprachigen Raum. Er war langjähriger ärztlicher Direktor der Universitätsklinik für Psychiatrie und Psychotherapie in Düsseldorf und ist ein gefragter Experte für die Themen Trauma, psychische Erkrankungen und moderne Therapieansätze. Als Wissenschaftler und Autor verbindet er tiefes Fachwissen mit einer klaren Motivation: Psychische Gesundheit ist kein Randthema – sie betrifft uns alle. Schneider engagiert sich seit Jahrzehnten für die Entstigmatisierung psychischer Erkrankungen und für eine evidenzbasierte, menschlich zugewandte Versorgung von Patienten. Mit Klarheit und Empathie zeigt Schneider, wie Traumata entstehen, was wirklich hilft – und warum der Weg der Heilung immer auch ein Weg zu sich selbst ist. Links: Mehr über Prof. Dr. Dr. Frank Schneider: https://www.uniklinik-duesseldorf.de/patienten-besucher/klinikeninstitutezentren/institut-fuer-geschichte-theorie-und-ethik-der-medizin/team/schneider Sein Buch: Das erschütterte Ich – Trauma verstehen und bewältigen Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über wirkungsvolle Kommunikation, Respekt und sprachliche Klarheit. „Mut verkommt ohne Vorsicht zu Übermut.“ Warum scheitern so viele Gespräche und Verhandlungen? Warum hören Menschen oft nicht zu, obwohl gesprochen wird? Und wie lässt sich Kritik äußern, ohne zu verletzen? Wer führen will, braucht mehr als Argumente – denn es braucht Sprache, die verbindet. In einer Zeit, in der Kommunikation oft aneinander vorbeigeht, zeigt sich: Der Ton entscheidet über Vertrauen, Motivation und Beziehung. Gute Führung beginnt mit gutem Zuhören und mit dem Mut, klar und respektvoll zu kommunizieren. „Freundlichkeit heißt nicht gleich Gefallsucht.“ René Borbonus weiß, wie man Menschen erreicht. Als einer der gefragtesten Kommunikationsexperten im deutschsprachigen Raum trainiert er Führungskräfte, Politiker und Teams darin, mit Sprache Wirkung zu erzielen. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, warum viele Führungskräfte unbewusst in der forensischen Rhetorik verharren, statt deliberativ zu führen. Er zeigt, wie man durch Respekt Mitarbeiter an das Unternehmen bindet und schwierige Gespräche lösungsorientiert führt. „Gute Redner und Rednerinnen sind Geschichtensammler.“ In dieser Folge sprechen René Borbonus und Georgiy Michailov außerdem über rhetorische Tricks für den Alltag, das Wertequadrat nach Schulz von Thun und die Kraft aristotelischer Freundlichkeit. Warum klare Kommunikation keine Härte braucht – und warum Respekt und Wertschätzung oft wirksamer sind als jede Bonuszahlung. Zur Person: René Borbonus ist ein führender deutscher Experte für professionelle Kommunikation, Rhetorik und Präsentation. Er ist vor allem als Kommunikationstrainer, Coach, Vortragsredner und mehrfacher Buchautor bekannt. Seine Schwerpunkte liegen in der praxisnahen Vermittlung von rhetorischen Fähigkeiten, von Klarheit in der Kommunikation und vom zentralen Wert des Respekts. René Borbonus versteht es, die Kraft der Sprache in den Mittelpunkt von Kommunikation, Führung und persönlicher Wirkung zu stellen. Er sensibilisiert seit Jahrzehnten Menschen in Unternehmen, Politik und Öffentlichkeit für den bewussten Einsatz von Sprache: klar, wertschätzend und wirkungsvoll. René Borbonus zeigt, wie Sprache Brücken baut – gerade dann, wenn Meinungen auseinandergehen. Denn er ist überzeugt: Wer Menschen führen will, muss Worte finden, die berühren und gleichzeitig Verantwortung für den Ton übernehmen. Mehr über René Borbonus: https://www.rene-borbonus.de/home.html Sein Buch: Respekt! Wie Sie Ansehen bei Freund und Feind gewinnen Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher