Future Weekly

In diesem Deep Dive spricht Markus mit Julia Reisinger, Co-Founderin und CPO von Factorymaker. Das Spin-off der TU Wien plant und optimiert Fabriken automatisiert: Produktion, Gebäude und Grundstück werden in einem Modell zusammengeführt und daraus Planungsvarianten berechnet, für neue Werke genauso wie für bestehende. Zu den Kunden zählen etwa ein Transformatorenhersteller und ein nationaler Bahnbetreiber, der seine Zugflotten wartet. Julia erzählt, wie sie über Bauingenieurwesen, Architektur und Tragwerksplanung zur Fabrikplanung kam, warum sie für ihre Dissertation zurück an die Uni ging und wie aus einem FFG-geförderten Forschungsprojekt 2023 ein Startup wurde. Es geht um die schwierige Entscheidung gegen die Uni-Karriere, die Rolle von i²c und aws, die ersten zahlenden Kunden noch während der Forschung und die Lizenzvereinbarung mit der TU Wien, bei der die Universität keine Anteile hält. Außerdem: was Universitäten ändern müssten, damit in Österreich mehr Spin-offs entstehen, ob die europäische Industrie bereit für den Umbau ist, warum die USA auf dem Plan stehen und Asien vorerst nicht. Zum Schluss Julias Moonshot: Fabriken, die der Umwelt mehr zurückgeben, als sie ihr nehmen. Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

🇦🇹 Unternehmertum-Studie 🦋 European AI Resurgence 🇪🇺 Brüssel und die EU Inc Lobby 🍿 Factory vs Cognition Fehde 🏄‍♂️ State of the Frontier Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Markus mit Peter Augustin, CEO des Tigris Web3 Investment Fund und einer der ersten Internetpioniere Wiens. 1996 gründet er mit 19 Jahren gemeinsam mit Michael Gredenberg den Internetprovider Inode. Das Startkapital: ein paar Modems, ein Linux-Server und knallgelbe Werbezettel, die die beiden auf einer Computermesse verteilen. Peter erzählt, warum Inode jahrelang ohne Investoren auskam, den Umsatz trotzdem jedes Jahr verdoppelte und gerade deshalb zu den Gewinnern des Dotcom-Crashs zählte. Während andere Provider pleitegingen, kaufte Inode bei Masseverwaltern Hardware und ganze Kundenstämme günstig ein. 2003 verzehnfachten sich die Bestellungen innerhalb weniger Monate. Das brachte das Unternehmen in eine Liquiditätskrise und erstmals Investoren an Bord. Zwei Jahre später folgte der Verkauf an UPC. Außerdem geht es um sein Leben nach dem Exit als Investor in Immobilien, Startups und Krypto, um seine These, warum Aktienhandel auf der Blockchain die nächste große Welle auslösen wird, und um sein Buch „Ich war ein Guter“, benannt nach dem Inode-Slogan „Wir sind die Guten“. Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

🇪🇺 SFE Launch 🥊 US Sanktionen gegen ICC? 🇺🇸 America.gov 🧠 Dot, Muse & Instinct 🔥 Cosign 👀 Thiel bricht mit Trump 🦄 Amodei will nach IPO Kontrolle behalten 🏄‍♂️ Investments für Hello Again & froots 🎈 Empfehlung: Stiftung Studien-Launch: https://luma.com/1wll62hh?tk=XomIv2 Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Markus mit Alexander Glätzle, Mitgründer und Geschäftsführer von planqc. Das Münchner Startup baut Quantencomputer, die Informationen in einzelnen Atomen speichern, und wurde vor einem Jahr zum deutschen Startup des Jahres gekürt. Aufgenommen live beim FFG-Forum in Wien. Alexander ist in Innsbruck aufgewachsen, hat dort bei Peter Zoller promoviert und war danach in der Unternehmensberatung, bis ihn seine späteren Mitgründer 2022 zurückholten. Anstoß war das Munich Quantum Valley und die Bedingung der Politik, dass aus der Forschung auch eine Firma entstehen muss. Die beiden sprechen darüber, warum ein 30-Millionen-Auftrag vom DLR innerhalb weniger Monate 50 Millionen an privatem Kapital nach sich zog, was ein Kundenprojekt von einem Forschungsprojekt unterscheidet und warum planqc die ersten Leute vor allem aus dem eigenen Netzwerk geholt hat. Alexander erklärt, was Österreich tun müsste, um im Quantenbereich mitzuhalten: wenige Felder, dafür Summen, die mit Deutschland und England vergleichbar sind. Außerdem geht es um das Tempo in den USA und China, die Grenzen der EU-Förderung und die Frage, wann Quantencomputer Verschlüsselung knacken können und warum das kein Weltuntergang ist. Zum Schluss: warum er Familie und Arbeit bewusst zwischen Innsbruck und München trennt, eine Musikempfehlung statt einem Buch und ein Moonshot zur personalisierten Medizin. Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

🇩🇪 Extreme Wahlen in Deutschland 🥖 60 Dollar für österreichisches Brot in NYC 🧠 Jev Hype im Valley 🦄 Oura Börsengang 🎸 Rockstar der Woche: Simon Schnabl Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Markus mit Stefan Lederer, CEO und Co-Founder von bitmovin. Stefan erzählt vom zweiten Durchlauf des Bitmovin AI-Incubators, in dem 15 von 500 Bewerbern in zwei Monaten sieben marktreife Produkte gebaut haben, davon, warum Europa in der Product-Market-Fit-Phase noch zu schwach ist, und wie Y Combinator bitmovins Weg von der Uni-Ausgründung zum globalen Player geprägt hat. Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

📱 Iphone Duo 🤖 AI Safety Slowdown & Conspiracies ✍️ 1.000 Mathematiker gegen AI Use 📞 Voice Scams 🎧 Pocket AI Audio Dramas 🏙️ Berlin Model of Tech Transfer 👶 Newcomer der Woche: Eletir 🎸 Rockstar der Woche: Christian Trummer Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Ein Pharmawerk mit 400 Mitarbeitern, gekauft um eine Pesete. Und der Konzern hat vier Millionen dazugelegt. Hansi Hansmann ist Österreichs bekanntester Business Angel. Etwa 90 Investments seit 2010, dreiunddreißig Firmenverkäufe, in denen er verhandelt hat. Was die wenigsten kennen, ist das Leben davor. Das ist der Teil, um den es hier geht. Wie man einem Konzern ein Werk abnimmt, das er loswerden will, und warum das keine Frage des Preises ist, sondern der Alternativen Warum er in Spanien 85 von 100 Pharmareferenten mit Frauen besetzt hat Der Verkaufsprozess, dessen Angebotsfrist am 11. September 2001 lag Ankern: die Verhandlungstechnik, die er in Konzernen gelernt hat und seither bei jedem Exit einsetzt Warum er fast keine VC-Cases im Portfolio hat und warum das kein Zufall ist Sein Lifehack, und er führt ihn seit 1984 Learning: Business ist verkaufen. Und verkaufen ist zuhören. Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

🤓 Pisa Absturz 🤖 GPT 6 Astra 🇪🇺 Mistral Rekordrunde 🏭 Volkswagen Kostenvergleich 💸 Neues 60 Mio Programm soll Leitbetriebe hebeln 🪥 Dyson launcht AI Zahnbürste 🃏 Drafted Ventures 🎸 Rockstar: Daniel Metzler & Team Isar Aerospace Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Michael Sack wollte Schauspieler werden. Er ist dann Maschinenbauer geworden, hat acht Jahre im Familienbetrieb seines Schwiegervaters gearbeitet und irgendwann gewusst, dass er raus muss. Am 3. Juni 2022 hat ihm jemand gesagt, er solle statt zu gründen ein Unternehmen kaufen. Am 1. Juni 2023 hat er gekauft. Heute führt er einen Maschinenbauer für die Bäckereiindustrie in Mürzzuschlag. Die Firma hat sich unter ihm verdoppelt. Wie man ein Unternehmen findet, das man kaufen kann: der Pitch, mit dem er sämtliche Makler durchtelefoniert hat Wie er den Kauf finanziert hat, ohne Investor Die ersten Wochen: warum er absichtlich nichts verändert hat Was er unterschätzt hat, und es sind nicht die Arbeitsstunden Warum er glaubt, dass Handwerk wieder Gold wert wird Michael war früher Teil des Future-Weekly-Teams und ELP-Fellow. Learning: Erfolg stellt sich immer erst nachher ein. Davor ist man immer verrückt. Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

🏔️ Alpbach 2026 Insights 🚗 Chinas Elektro-Dominanz 🍏 Apples neuer CEO startet 🍿 Robot Olympics 🇩🇪 Notare werden zum globalen Meme 🇦🇹 Zukunftsdepot & Staatsfonds 🦚 Shein Börsengang 🥷 Nvidia kauft Hugging Face? 🐶 Tractive Leadership wird Investor 🦄 Empfehlung: Jetzt fürs ELP bewerben Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Sie hat ihr Unternehmen verkauft und dann zurückgekauft. Tina Deutsch hat mit 26 die Krisenkommunikation einer Bank geleitet, die gerade in die Finanzkrise gefahren ist. Danach hat sie eine Beratungsplattform gegründet, die Mehrheit an einen deutschen Konzern verkauft, festgestellt, dass es nicht passt, und das Unternehmen im Management-Buyout zurückgeholt. Diesen Weg hat auf unserer Gästeliste sonst niemand. Shell, SAP-Rollout, und warum ihr Excel den Spaß verdorben hat BAWAG PSK 2008: Krisenkommunikation als Berufseinstieg Warum sie zwei Produkte parallel gebaut haben, obwohl sie wussten, was das bedeutet Der Verkauf an die Haufe-Gruppe, die Ernüchterung, und der Rückkauf Warum der Klimadiskurs an Change Management scheitert und nicht an Fakten Learning: Die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft in unsicheren Zeiten ist, anderen Sicherheit zu geben. Auch wenn man selbst keine hat. Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

⚽️ Gescheiterte WM Privatisierung 🦚 Claude Watermarking 🇪🇺 Mistral Pivot 🎈 Bending Spoons kauft Airtable 🤝 Techbold Exit 🚀 Fonio knackt 10 Mio Dollar ARR Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Er hat die Dotcom-Blase von innen gesehen, Toto Wolff seit der Volksschule gekannt und nebenbei Nuki gebaut. René Berger investiert seit 1999 in Technologieunternehmen. Damals gab es in Österreich fast niemanden, der das gemacht hat. Heute sitzt er im Board von Mercedes-AMG Petronas. Ein Gespräch über Kapital, Timing und die Frage, warum Europa nicht mitspielt. Wie man ohne eigenes Geld ein Startup-Portfolio aufbaut Warum keines ihrer Unternehmen beim Platzen der Blase in die Luft geflogen ist Was ein Börsegang wirklich bedeutet und warum Timing alles ist Wie aus einem Management-Buyout in Graz die Nuki entstanden ist, heute europäischer Marktführer bei Smart Locks Shazam, das sie 1999 abgelehnt haben, und warum das im Nachhinein richtig war Warum Europa im Wettbewerb zwischen USA und China strukturell klemmt Learning: Wir waren nur erfolgreich, wenn wir in Control waren. Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Sie haben ein Jahr Pause gemacht, das Team gekündigt, und in genau diesem Jahr ist das Produkt von 10.000 auf 100.000 User gewachsen. Journi ist eine der leiseren Erfolgsgeschichten der österreichischen Szene. Seit 2018 profitabel, ohne große Runden, ohne Schlagzeilen. Bianca Busetti ist Mitgründerin und CPO. Von der Reiseblog-Plattform zum Fotobuch: drei Pivots und ein Investorengespräch, in dem sie sagen mussten, dass sie jetzt etwas anderes bauen Das Jahr, in dem alles stand: kein Funding, alle drei Mitarbeiter gekündigt, alle drei Gründer wieder in Anstellung Warum die Plattform ohne einen Euro Marketing um das Zehnfache gewachsen ist, während sie weg waren Wie man einem Algorithmus Design beibringt, und was von der eigenen Handschrift übrig bleibt Profitabilität als Kritikpunkt: warum Investoren das damals als Schwäche gelesen haben Learning: You know it best. It's your startup. Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Er hat sich in einem Notizbuch vorgenommen, Richard Branson auf seiner Insel zu treffen. Zwei Monate später war er dort. Mischa Kowatschew ist dreifacher österreichischer Karate-Meister, hat während der Pandemie in 35 Tagen aus dem Nichts eine Contact-Tracing-App gebaut, war Präsident eines globalen Netzwerks für Gründer unter 26, und verbaut heute Wärmepumpen. Sein Vater ist 1981 aus Bulgarien geflüchtet und wurde mit Mitte 30 Arzt. Was das mit dem Sohn gemacht hat. Zweimal beim selben Wettbewerb mit derselben schlechten Idee eingereicht, und warum ihn die Jury beim zweiten Mal genommen hat Novid20: von der Idee zur Contact-Tracing-App in 35 Tagen, mit 80 Leuten in Kurzarbeit Wie man ein Treffen mit Richard Branson manifestiert, nachdem mehrere andere Wege gescheitert sind Warum Geld gespeicherte Energie ist und soziales Kapital der bessere Hebel Heizma: eine Website, 1000 Euro Werbebudget, 50 Anfragen, 10 Kunden. So fängt man an. Learning: I know that I know nothing. Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Mit 22 eine Bar gekauft. Den Eltern hat sie es erst danach erzählt. Hedi Zinöcker hat kein LinkedIn-Profil. Sie hat auch nie ein Startup gegründet. Sie hat mit 22, direkt nach dem Studium, die Kruger's Bar im ersten Bezirk übernommen, auf einen hohen sechsstelligen Kredit, den sie eigentlich nie erwartet hätte zu bekommen. Heute betreibt sie die Disco Volante, die Pronto Volante und eine neapolitanische Pizzaschule. Warum die Bank damals Ja gesagt hat und warum sie danach nicht mehr zurückkonnte Neun Männer im Team, die die neue Chefin nicht wollten, und wie sie sich den Respekt erarbeitet hat Der 16. März 2020: Lockdown-Ankündigung. Am Montag darauf lief der Lieferbetrieb. Warum sie den Lieferdienst selber macht und keinen Ofen von der Stange kauft Ihr größtes Learning, und es ist nicht das, das ihr von Gründerinnen sonst hört Learning: Es ist ein Marathon. Du musst nicht alles in den ersten zwei Jahren niederreißen. Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

💶 Euro Geldschein Design Voting 🔓 Open Letter for Open Weights 🇩🇪 Deutsche Startup & Scaleup Strategie 💬 Jack Dorsey launcht AI-native Slack Konkurrent 🕵️ Foreus Investment 🎸 Refurbed startet mit Refurbished Gitarren Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

"Solange das Rennen noch läuft, läuft das Rennen noch." Mit sechs Jahren verliert Andreas Onea bei einem Autounfall in Ungarn den linken Arm. Er hätte an Ort und Stelle sterben müssen. Zehn Jahre später steht er im Finale der Paralympics. Heute hat er fünf Paralympics-Teilnahmen, zwölf Medaillen und moderiert die Sportnachrichten im ORF. Ein Gespräch über mentale Härte, das ohne ein einziges Motivationsposter auskommt. Warum sein Vater die Entscheidung getroffen hat, nicht zu zerbrechen, und was das mit einem Sechsjährigen macht London 2012: das schnellste Rennen seines Lebens und trotzdem Platz vier, 26 Hundertstel hinter der Medaille Wie er das B-Finale der Nichtbehinderten gewonnen hat und warum ihn ein Kampfrichter davor disqualifiziert hat Warum er Schwimmen hasst und trotzdem sechs Tage die Woche, zweimal am Tag ins Wasser geht 17 Prozent Beschäftigungsquote bei Menschen mit Behinderung: was das über unser Wirtschaftssystem sagt Mit Daniel und Markus. Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com