Drei Tage Präsenz, bis zu zwei Tage mobil: Dieses Modell hat Jochen Eckhold als Personalchef bei Hugo Boss eingeführt. Als der CEO mehr Präsenz wollte, hielt er dagegen. Am Ende musste er gehen.

Über ein Jahr lang ging es zwischen Jochen und dem CEO um eine Frage: Brauchen wir mehr als drei Tage im Büro? Jochen hatte Daten, die dagegen sprachen. Von den Führungskräften, die nicht aus der Region kamen, wären die meisten nur mit dem Drei-Tage-Modell nach Metzingen gekommen. Und montags, am typischen Homeoffice-Tag, gab es das höchste digitale Arbeitsaufkommen der Woche. Seine Frage im Vorstand blieb unbeantwortet: Welches Problem wollen wir gerade lösen?

Mit Katharina spricht Jochen darüber, warum HR in solchen Konflikten ungeschützter ist als jeder Betriebsrat, warum er heute stärker auf Unausgesprochenes achten würde und warum sich Vertrauenskapital schneller verspielen als aufbauen lässt.

Über den Gast: Jochen Eckhold war Personalchef bei Hugo Boss und hat davor unter anderem bei Tchibo und Adidas gearbeitet.

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