Strategic Engineer

"Leaders who don't have time to read are leaders who don't make time to learn." - Adam Grant Sachbücher sind eine der tiefgründigsten Wissensquellen. Es gibt zahlreiche inspirierende Persönlichkeiten, die ihre jahrelangen Erfahrungen und ihr fundiertes Wissen in Sachbücher und Biografien verpacken. Trotzdem fällt es meist schwer die Zeit, Muße und Disziplin zum Lesen aufzubringen. In dieser Folge gebe ich dir 5 einfache Tipps an die Hand, um mehr zu lesen.

Wer Maslow kennt, der weiß: Sicherheit ist ein menschliches Grundbedürfnis. Aussagen, wie "Ich wünsche mir einen sicheren Job" wundern daher nicht. Viele Personen haben allerdings ein irreführendes Verständnis von Sicherheit im Job! Denn eins steht fest: Sicherheit im Job findest du nicht im Konzern, sondern vor allem durch die Arbeit an dir selbst - deinen Kompetenzen und Fähigkeiten, deiner Einstellung und deinen Erfahrungen. In dieser Folge zeige ich dir ein eigenverantwortliches Verständnis von Sicherheit im Job auf.

In vielen Unternehmen sind Meetings meist zeitraubend, nicht konstruktiv und vor allem nicht ergebnisorientiert. Richtig gestaltete Meetings können jedoch die Kommunikation im Team deutlich verbessern und einen vielseitigen Blick auf Probleme und Herausforderungen ermöglichen In dieser Folge erfährst du mehr zu den folgenden 13 Tipps für effektivere Meetings: Agenda Die richtigen Teilnehmer Pünktlich beginnen Meeting im Stehen Zeit begrenzen Meeting-Regeln Straffe Moderation Positive Gesprächsatmosphäre schaffen Fragen stellen Diskussionen fördern Ergebnisse / Entscheidungen festhalten Details im Nachgang besprechen Feedback einholen

David Goggins - Navy Seal, Ultramarathon-Läufer und Meister der mentalen Stärke - hat uns am letzten Wochenende zu einer verrückten Challenge inspiriert. Kurz: Die "4 x 4 x 48" Challenge Bedeutet in 48 Stunden zu jeder 4. Stunde 4 Meilen (ca. 7 Kilometer) laufen - sprich 84 Kilometer bzw. 2 Marathons! Warum? Viel zu häufig glauben wir, dass wir unsere körperlichen und geistigen Grenzen erreicht haben, doch unser Kopf spielt uns dabei einen Streich. Navy Seals sprechen von der "40% Rule": „When your mind is telling you you're done, you're really only 40 percent done.“ - David Goggins Spätestens seit dem Zieleinlauf am Sonntag um 1:00 Uhr Nachts weiß ich: Es stimmt!

Seit Sonntag stehen Hamburg und viele andere Städte der Welt still. Der Corona-Virus legt das öffentliche Leben lahm und bedeutet für viele Personen eines: Langeweile. Am Montag habe auch ich mich dabei erwischt in einen "Gemütlichkeitsmodus" zu schalten. "Es ist ja Corona.." kam mir in den Kopf, als ich einen Gang herunterschalten wollte. Als mir das bewusst wurde, war klar: Ich brauche eine Challenge, die mich antreibt!

Die klassische Sichtweise von Führung sieht die Führungskraft als Kommandeur und Kontrolleur. Die moderne Sichtweise von Führung versteht Führung hingegen als Dienstleistung am Mitarbeiter. Ein Begriff, der in den letzten Jahren im Zusammenhang moderner Führung immer häufiger auftaucht, ist Servant Leadership (deutsch: dienende Führung). Dienende Führung will das Beste aus den Möglichkeiten des Teams herausholen, um effektive Ergebnisse zu erreichen. In dieser Folge beschreibe ich die 10 Merkmale eines Servant Leaders - also die Erfolgsfaktoren einer modernen Führungskraft.

Viele Ideen und gedankliche Konzepte, von denen man hört oder liest, lassen sich nur schwer in die Praxis umsetzen und in den Alltag integrieren. Einige Konzepte lassen sich jedoch wunderbar umsetzen. Hierzu gehören u.a. auch die 5 Ideen, von denen ich in dieser Episode spreche: Museumstage von John Strelecky (Buch: The Big Five for Life) "What if" - Mentalität von David Goggins (Buch: Can't Hurt Me: Master Your Mind and Defy the Odds) The 5 Seconde Rule von Mel Robbins (TED Talk: How to stop screwing yourself over) Minimum Viable Progress von Greg McKeown (Buch: Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less) Aushalten von Tim Ferriss (Top Bücher: Die 4-Stunden-Woche & Der 4-Stunden-Körper)

Tony Robbins ist weltweit der Nr. 1 Performance Coach . Zu seinen Kunden gehören Top-Sportler und Präsidenten, wie Serena Williams und Bill Clinton. Während meiner dreiwöchigen Reise in den USA hatte ich die Möglichkeit Tony Robbins live zu erleben. Meine drei größten Erkenntnisse seines 4-stündigen Auftritts: #1 The Power of Self-Education #2 Peak State #3 Your Focus matters In dieser Folge erfährst du mehr über meine 3 größten Erkenntnisse bei seinem Auftritt und was es mit meiner Brille auf sich hat.

In dieser Folge geht es um meine erste Reise in die USA. Gemeinsam mit Robert Heineke, David Blum und Florian Rose aus dem Office in Hamburg bin ich für 3 Wochen in den USA. In dieser Episode schildere ich meine ersten Eindrücke vom "Land der unbegrenzten Möglichkeiten" und berichte von dem bevorstehenden Event "Funnel Hacking Live 2020" von Russell Brunson.

Ich werde immer wieder gefragt, welche Personen mich inspirieren und von wem ich lerne. In dieser Folge möchte ich dir daher eine Auswahl der Persönlichkeiten vorstellen, die mich inspirieren und seit einiger Zeit auf meinem Weg begleiten. Hier die 15 Persönlichkeiten im Überblick. #1 Große Namen: Warren Buffett, Bill Gates, Arnold Schwarzenegger, Ray Dalio, Tony Robbins #2 Inspiration: Jim Collins, James Clear, Adam Grant, Sam Ovens, Matt D'Avella, Tim Ferriss, Russell Brunson #3 Underdogs: David Goggins, Billy Beane, Michael Burry Während der Folge teile ich meine Gedanken zu jeder dieser Personen und gebe dir Tipps und Hinweise , wo du mehr über sie erfahren kannst. Viel Spaß beim Anhören!

Pünktlich zum Jahreswechsel kommen die guten Vorsätze für das kommende Jahr wieder zum Vorschein. Nur wenige Personen nehmen sich die Zeit, um ausführlich über die eigenen kurz- und langfristigen Ziele nachzudenken, diese aufzuschreiben und proaktiv zu verfolgen. In dieser Folge gebe ich dir eine einfache Übung an die Hand, mit der du strukturiert und in kurzer Zeit Klarheit über deine Ziele erhältst.

"Was bin ich für ein Mensch?" und "Wie denke ich über andere Menschen?". Antworten auf diese Art von Fragen verdeutlichen dein Menschenbild. Im betrieblichen Kontext lassen sich zwei grundlegende Menschenbilder unterscheiden. In dieser Episode stelle ich die unterschiedlichen Menschenbilder und deren Auswirkungen vor und beschreibe die Vorzüge eines positiven Menschenbildes.

"Führung ist nicht Rang, Privilegien, Titel oder Geld. Führung ist Verantwortung." Mit diesem Zitat hat Peter F. Drucker das zentrale Thema von Führung gut auf den Punkt gebracht. In dieser Folge geht es daher um diesen zentralen Faktor - also den Zusammenhang zwischen Führung und Verantwortung.

Seit ich vor einigen Jahren auf das Thema Morgenroutine gestoßen bin, hat sich mein Morgen vollständig gewandelt. Mehr darüber, warum du eine Morgenroutine brauchst, wie ich darauf gestoßen bin und wie meine Morgenroutine aktuell aussieht, erfährst du in dieser Folge.

In diesem Jahr habe ich bisher knapp 35 Sachbücher gelesen. In dieser Folge möchte ich dir meine Top 5 Bücher aus dem Jahr 2019 vorstellen. Die Bücher kommen aus verschiedenen Themenfeldern und sind aus meiner Sicht absolute "Must Reads". Also sei gespannt und hör gerne rein.

Diese Folge dreht sich um das Thema Sachbücher. Ich beschreibe meinen Weg vom Nicht-Leser zu 35 Sachbüchern im Jahr. Außerdem erkläre ich, warum es für die persönliche Entwicklung so wertvoll ist Sachbücher zu lesen und gebe dir einige praktische Tipps mit an die Hand. Im Rahmen der Folge beantworte ich diese Fragen: Warum überhaupt Sachbücher lesen? Was für Sachbücher sinnvollerweise lesen? Wie lese ich ein Sachbuch am effektivsten?

In dieser Folge gebe ich dir einige Einblicke über mich, Tim Schmaddebeck, meinen bisherigen Werdegang und meine Arbeit als Business Coach für ambitionierte Ingenieure.

In dieser Folge möchte ich dir einen Überblick über den Podcast geben. Ich beantworte die Fragen: Für wen ist der Podcast? Was ist die Idee hinter dem Podcast? Welche Themen erwarten dich in den weiteren Folgen?