#285: Die Kunst der strategischen Führung | Distanz vs. Nähe

Du hast dich aus dem Tagesgeschäft herausgearbeitet, um endlich strategisch zu arbeiten.

Statt in der Produktion oder beim Kunden sitzt du jetzt in Meetings, liest Reports und schaust auf Kennzahlen.

Trotzdem merkst du, dass du von Problemen oft erst erfährst, wenn sie längst groß geworden sind.

Das liegt fast nie an deinen Leuten, sondern daran, wie weit du inzwischen vom Ort des Geschehens entfernt bist.

Warum ambitionierte Ingenieure ausgerechnet in höheren Führungsrollen den Bezug zur Realität verlieren und welche zwei Fragen davor schützen – darüber spreche ich in dieser Folge.

Show Notes:

>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk

>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch

>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter

>> Founder Mode – Artikel von Paul Graham: paulgraham.com/foundermode

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>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher

Stichworte zur Folge:

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