#283: Schlanke Organisation | Warum Bürokratie entsteht – und wie du sie vermeidest

Als Microsoft 30 Mitarbeiter hatte, bestand die Firma aus Bill Gates, einer Sekretärin und 28 Programmierern.

Kein HR, kein Marketing, kein Finanzverantwortlicher – keine einzige Führungskraft.

Die meisten würden heute sagen: So kann man nicht arbeiten.

Ich halte das für die falsche Perspektive.

Prozesse, Reports, Meetings und Führungsstrukturen sind kein Selbstzweck – sie sind Werkzeuge.

Warum „Wie macht man das normalerweise?“ die gefährlichste Frage im Management ist und welche Frage du stattdessen vor jeder neuen Struktur beantworten musst – darüber spreche ich in dieser Folge.

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Stichworte zur Folge:

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