#261: Probleme provozieren statt antizipieren | Der Denkfehler analytischer Ingenieure
Beschreibung der Episode
"Move Fast and Break Things" – kaum ein Unternehmenswert ist so umstritten wie Facebooks frühes Motto.
Genau darin steckt eine wertvolle Lektion für analytische Köpfe.
Denn Ingenieure sind Meister darin, Probleme zu antizipieren: Was könnte schiefgehen? Was brauchen wir in Zukunft?
Im Alltag wird genau diese Stärke zur Bremse.
Warum es smarter ist, Probleme zu provozieren statt sie vorherzusehen – und was das mit Neugier und Demut zu tun hat – darüber spreche ich in dieser Folge.
Show Notes:
>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk
>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch
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>> Tim's Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Entscheidungen treffen, schneller entscheiden, Entscheidungsfindung, ins Handeln kommen, Umsetzung, Overthinking, Overthinking überwinden, Perfektionismus, Übervorsicht, Risikobereitschaft, Mut im Beruf, Move Fast and Break Things, Unternehmenskultur, Unternehmenswerte, Leitbild, Peter Drucker, Culture eats Strategy for Breakfast, Second Order Consequences, Probleme lösen, Engpass, Prokrastination, Pragmatismus, Neugier, Demut, Resilienz, Gelassenheit als Führungskraft, Führungskraft werden, Teamleiter, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure