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Struktur Management Partner - SMP - Georgiy Michailov

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214 Episoden · neueste 14.10.

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214
  1. Highlight aus der Folge #19 „Positionierung als Königsdisziplin“. Georgiy Michailov trifft Peter Sawtschenko.
    20.09., 16:0000:09:46

    Ein Gespräch über Alleinstellung und Schatzsuche. Peter Sawtschenko ist sich sicher: 99% der über 500 Unternehmen, mit denen er bislang zusammengearbeitet hat, verfügen über Alleinstellungen. Das Problem? Die meisten wissen nichts von ihren verborgenen Schätzen. Deshalb geht der führende Experte für Positionierungsstrategien davon aus, dass Unternehmen nur rund 30% ihrer Potenziale ausschöpfen. Die größte Möglichkeit, zu wachsen, sieht er darin, seine Zielgruppe genau zu verstehen. Und seine Kommunikation nicht merkmal-, sondern nutzenorientiert auszurichten. Soweit die Theorie. Und wie sieht das in der Praxis aus? Ein Beispiel für die Anwendung seiner eigens entwickelten Energie-Resonanz-Positionierung gibt Sawtschenko in diesem Highlight aus dem SMP LeaderTalk #19 „Positionierung als Königsdisziplin“: Erfahren Sie hier, wie er die versteckten Potenziale einer der größten deutschen Supermarktketten ausgelotet und so zu einer beträchtlichen Umsatzsteigerung beigetragen hat. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6577 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  2. #37 | Playbook der erfolgreichen Transformationen. Dr. Alexander von Preen trifft Georgiy Michailov.
    13.09., 16:0000:35:39

    Über erfolgreiche Führung, Städtesterben und warum Veränderung bei einem selbst beginnt. „Zeit, dass sich etwas ändert!“ Wer das sagt, der bringt sein Unternehmen auf Transformations-Kurs. Das Problem: Nur die wenigsten schaffen es, auf diesem Weg zu bleiben. Die Folge: Meistens scheitert die Umsetzung noch bevor sich etwas bewegt. Unser Gast im aktuellen SMP LeaderTalk zeigt, wie Führung und Leadership anders gehen. Er weiß: Transformation funktioniert – wenn es ein klares Playbook gibt. Dr. Alexander von Preen ist CEO bei Intersport. Und hat dort die Transformation radikal vorangetrieben. Seine Erfolgsgeheimnisse? Bei sich selbst anfangen. Mitarbeitenden das Vertrauen schenken. Und: Das Erfolgsrezept niederschreiben und es teilen. Zum Beispiel in Form eines Playbooks. Was in seinem steht, verrät von Preen Georgiy Michailov in dieser Folge. Die beiden sprechen außerdem darüber, dass bei Intersport ein erfolgreicher Transformationsprozess mit einem Parkplatz angefangen hat. Und sie nehmen sich von Preens zweite Passion vor: Denn als Handelspräsident schlägt sein Herz auch für den Handel. Welche Chancen er sieht, das Aussterben der Städte zu verhindern, und was seiner Meinung nach an Corona positiv war, darüber diskutieren die beiden in dieser SMP LeaderTalk-Folge Mehr über Dr. Alexander von Preen: https://www.leadersnet.de/news/66562,alexander-von-preen.html Als CEO der INTERSPORT Deutschland eG verantwortet Dr. Alexander von Preen die Bereiche der Unternehmensstrategie und -kommunikation, Human Resources sowie das Business Partnering der INTERSPORT CI-Mitglieder. Der promovierte Experte und intime Kenner genossenschaftlicher Strukturen war über 20 Jahre für die internationale Managementberatung Kienbaum Consultants International GmbH tätig, zuletzt als Geschäftsführer und Equity Partner. Als erfahrene und Purpose-getriebene Führungspersönlichkeit hat Dr. Alexander von Preen gezeigt, dass er Menschen für Veränderungen begeistern und für seine Vision gewinnen kann. Von Preen ist außerdem noch Präsident des Handelsverbandes Deutschland e.V. (HDE). Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7751 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov:https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  3. Highlight aus der Folge #18 „Schlaf als Game-Changer“. Georgiy Michailov trifft Prof. Christian Benedict.
    06.09., 16:0000:09:32

    Wie man in den Schlaf findet und was für die Lebensqualität noch wichtig ist. Egal, ob im Alltag oder im Profisport: Nächtlicher Schlaf ist laut Prof. Christian Benedict der Schlüssel zur Leistungsfähigkeit am Tag. Also einfach Augen zu und weggedöst? Ganz so einfach ist es manchmal leider nicht. Zum Beispiel, wenn sich das Gedankenkarussell unaufhörlich weiterdreht. Oder die Augen einfach nicht zufallen wollen, weil man sich tagsüber nicht ausgepowert hat. Benedicts Tipp: Schlafdruck aufbauen durch Aktivität. Und seine innere Uhr konditionieren. Wie man seine eigenen Zeiger auf „Schlaf“ stellt und was neben Ruhephasen zum Erhalt der Lebensqualität auch wichtig ist, erfahren Sie in diesem Highlight aus dem SMP LeaderTalk #18 „Schlaf als Game-Changer“. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6546 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov:https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  4. #36 | Schluss mit dem Kuschelkurs – Georgiy Michailov trifft Wolf Lotter.
    30.08., 16:0000:54:16

    Über die Kunst positiver Streit-Kultur, Utopien, Kapitalismus und warum sich Leistung lohnen muss. „Leistung muss sich lohnen“, „Utopisten sind faule Säcke“ oder „Harmonie ist für Menschen ohne Argumente.“ Markige Worte. Starke Meinungen. Klare Haltung. Hinter diesen kernigen Thesen steckt Wolf Lotter. Der Journalist, Autor, Podcaster und Mitbegründer des Wirtschaftsmagazins „brand eins“ ist bekannt für seine klare Haltung und provokanten Ansichten. Und er ist zu Gast bei Georgiy Michailov im aktuellen SMP LeaderTalk. Lotter nimmt nicht nur beim Thema Leistung oder dem Streben nach Harmonie kein Blatt vor den Mund. Sondern diskutiert mit Georgiy Michailov auch offen über das angespannte deutsche Verhältnis zum Kapitalismus und die aktuelle politische Lage. Außerdem sprechen die beiden über Lotters These, warum sich Leistung endlich wieder lohnen muss. Lotter erklärt seine Meinung über Utopisten und sie setzen sich mit typisch deutschen Phänomenen wie dem Blick zurück oder dem Bürokratie-Wahnsinn auseinander. Mehr über Wolf Lotter: https://www.wolflotter.com Wolf Lotter gilt als „Deutschlands scharfzüngigster Wirtschaftsessayist“ (Der Journalist). Als Mitbegründer des renommierten Magazins "brand eins" hat er nicht nur die Medienlandschaft geprägt, sondern auch das Verständnis von Wirtschaft und Unternehmertum nachhaltig beeinflusst. Er erlangte als Journalist schnell Anerkennung für seine klare und kritische Schreibweise. Seine Leidenschaft für Innovation und Unternehmenskultur führte 1999 zur Gründung von "brand eins". Lotter ist bekannt für seinen Fokus auf die menschliche Seite der Wirtschaft. Er betont die Bedeutung von Werten, Ethik, Veränderungsbereitschaft und sozialer Verantwortung im unternehmerischen Handeln. In seinen Schriften und Vorträgen betont Lotter immer wieder die Notwendigkeit, etablierte Denkmuster zu hinterfragen und kreativ zu denken. Er ermutigt dazu, Risiken einzugehen und die Chancen des Wandels zu erkennen, anstatt in starren Strukturen zu verharren. Weitere spannende Veröffentlichungen von Wolf Lotter: Lotter, Wolf. Zusammenhänge. Wie wir lernen, die Welt wieder zu verstehen. edition werkstatt 2020. Hier erhältlich: https://www.amazon.de/Zusammenhänge-lernen-Welt-wieder-verstehen/dp/3896842811/ref=sr_1_1?qid=1690896160&refinements=p_27%3AWolf+Lotter&s=books&sr=1-1 Lotter, Wolf. Unterschiede. Wie aus Vielfalt Gerechtigkeit wird. edition werkstatt 2022. Hier erhältlich: https://www.amazon.de/Unterschiede-Wie-Vielfalt-Gerechtigkeit-wird/dp/3896842935/ref=d_pd_sbs_sccl_3_3/261-5145096-7400631?pd_rd_w=YGp6w&content-id=amzn1.sym.41628bd4-d899-4783-a506-d8de0d1214b9&pf_rd_p=41628bd4-d899-4783-a506-d8de0d1214b9&pf_rd_r=HGHQWWPC0KGQP3PDBGDS&pd_rd_wg=DMZCp&pd_rd_r=3a22b522-7f1a-4d1f-a1e2-d975b8f3bd89&pd_rd_i=3896842935&psc=1 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7749 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov:https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  5. Highlight aus der Folge #17 „Musterwechsel, New Work & Bullshit-Bingo“. Georgiy Michailov trifft Markus Väth.
    23.08., 16:0000:11:18

    Welche wesentliche Aufgabe Führung hat und was Bullshitjobs sind. Die Gretchen-Frage moderner Führungskultur: Welche Aufgabe hat eigentlich Führung? Markus Väth hat darauf eine eindeutige Antwort. Erstens: Führungskräfte müssen Systeme veränderungsfähig halten und gleichzeitig dafür sorgen, dass sie konstruktiv bleiben. Und zweitens: Sie müssen sich fragen, wie man Freiheitsgrade konstruktiv erweitern kann. Was er damit genau meint und warum wir weg von Bullshitjobs und hin zu sinnvollen Jobs müssen, darüber spricht er mit Georgiy Michailov. In diesem Highlight aus dem SMP LeaderTalk #17 „Musterwechsel in der Wirtschaft, New Work und Bullshit-Bingo – ein Interview mit Markus Väth“ diskutieren die beiden außerdem über Purpose-Initiativen und das Zugehörigkeitsgefühl in Unternehmen. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6445 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  6. #35 | Geheimnisse erfolgreicher Erziehung und Elternglücks – Georgiy Michailov trifft Dr. Reinhard K. Sprenger.
    16.08., 16:0000:58:49

    Über Kinder als Ego-Prothesen, das Schrumpfen der Eltern und Selbstfürsorge. Wie entwickelt man Resilienz? Was bedeutet echte Authentizität? Und wie erreicht man Selbstwirksamkeit? Wer sich mit solchen Fragen befasst, könnte im Führungskräfte-Seminar sitzen. Oder sich mit Erziehung und Erziehungsmethoden beschäftigen. So wie Management-Guru Dr. Reinhard K. Sprenger: Er ist nicht nur führender Berater und profilierter Führungsexperte, sondern auch der erste Gast in den SMP LeaderTalks, der zum zweiten Mal dabei ist. Sprenger kennt sich aus mit Management-Themen. Und mit Erziehung. In seinem Buch „Elternjahre. Wie wir mit Kindern leben, ohne uns selbst zu verlieren“ betrachtet er das Thema aus einem ganz neuen Blickwinkel. Sprenger findet: Kinder müssen die Möglichkeit bekommen, Resilienz und Selbstwirksamkeit zu entwickeln. Und er vertritt die kontroverse Meinung, dass Eltern im Fokus der Erziehung stehen sollten. Nicht die Kinder. Warum er das so sieht, wie der Blick durch die Management-Brille neue Perspektiven eröffnet und wie es Menschen schaffen, neben Eltern auch Paar zu bleiben, darüber diskutiert Sprenger mit Georgiy Michailov in dieser aktuellen SMP LeaderTalks-Folge. Mehr über Dr. Reinhard K. Sprenger: https://www.sprenger.com Dr. Reinhard K. Sprenger ist erfolgreicher Wirtschaftsautor und Kolumnist der Wirtschaftswoche. Er wurde 1953 in Essen geboren. Der promovierte Philosoph studierte zudem Psychologie, Betriebswirtschaft, Geschichte und Sport. Sein Buch „Mythos Motivation“ ist eines der meistverkauften Bücher der Nachkriegszeit. Sprenger provoziert durch die Unabhängigkeit seiner Gedanken und irritiert durch die Direktheit, in der er sie formuliert. Dieser Linie bleibt er auch in seinem Buch „Elternjahre. Wie wir mit Kindern leben, ohne uns selbst zu verlieren“ treu. Darin betrachtet er das Thema „Erziehung“ aus einer ungewöhnlichen und kontroversen Perspektive. Und plädiert für eine Erziehung mit dem Fokus auf die Eltern.

  7. Highlight aus der Folge #16 Sichere Planung in unsicheren Zeiten. Georgiy Michailov trifft Prof. Dr. Ronald Gleich.
    09.08., 16:0000:08:55

    Wie es Unternehmen aus der Krise schaffen. Volatile Märkte und hochdynamische Entwicklungen. Krisenzeiten machen verlässliche Planbarkeit schwierig. Auch wenn es widersprüchlich klingt: Gerade in diesen Zeiten braucht es Planbarkeit mehr denn je. Denn jetzt ist Risikomanagement entscheidend. Und das geht nur, wenn die Planung geändert wird. Wie sichere Planung in unsicheren Zeiten aussieht, darüber sprechen Georgiy Michailov und Prof. Dr. Ronald Gleich in diesem Highlight aus dem SMP LeaderTalk #16. Weitere spannende Impulse, wie Unternehmen sicher durch Krisenzeiten kommen, hören Sie in der Podcast-Folge #16 „Wie man immer auf Kurs bleibt – gerade in der Krise – ein Interview mit Prof. Dr. Ronald Gleich.“ Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6345 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  8. #34 - Die Kunst der Verhaltenspsychologie für maximalen Erfolg – Georgiy Michailov trifft Prof. Dr. Matthias Sutter.
    02.08., 16:0001:02:01

    Über Geduld, den Homo psychologicus, den Preis der Moral und den Weg nach oben. Erfolgreich wollen wir alle sein. Im Job und privat. Leichter gesagt als getan. Wie man es trotzdem schafft? Für unseren Gast im aktuellen SMP LeaderTalk ist die Antwort eindeutig. Der ausgewiesene Experte auf dem Gebiet der Verhaltenspsychologie Prof. Dr. Matthias Sutter ist sicher, Erfolg hängt von vielen Faktoren ab. Mit der wichtigste: Geduld. Im Gespräch verrät er Georgiy Michailov, warum er glaubt, dass Geduld immer auch mit unserem Entscheidungsverhalten zu tun hat. Wie wichtig es ist, dass es in der Wirtschaft endlich auch um den Homo psychologicus statt nur um den Homo oeconomicus geht. Und er vertritt die unpopuläre Meinung, dass Transparenz durchaus problematisch sein kann. In der aktuellen Folge gehen die beiden noch vielen weiteren spannenden Fragen auf den Grund: Was braucht es, um wirklich nach oben zu kommen? Warum sind Gegen-den-Strom-Schwimmende so wichtig? Und welche Vorteile hat Diversität für uns? Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7745 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  9. Highlight aus der Folge #15 The Invisible Game. Georgiy Michailov trifft Prof. Dr. Kai-Markus Müller.
    26.07., 16:0000:09:55

    Wie Unsichtbares sichtbar wird. In unserem Unterbewusstsein passiert am Tag jede Menge. Da wirbeln Gedanken und Entscheidungen nur so durcheinander. Und manchmal entscheiden wir sogar, ohne das richtig wahrzunehmen. Tatsächlich bekommen wir viele dieser Gedanken oder Entscheidungen gar nicht mit. Ein genauerer Blick in unser Gehirn lohnt sich aber, wenn es um Pricing oder Verkaufsgesprächen geht. Prof. Dr. Kai-Markus Müller ist Neurowissenschaftler und hat dafür eine Lösung parat. Sein Ansatz heißt „The Invisible Game“. Die Idee dahinter: Unsichtbares sichtbar machen. Indem man bewusster auf die eigene Wahrnehmung achtet. Damit trainiert man sein Unterbewusstsein und kann situativ reagieren. Was das heißt, besprechen Georgiy Michailov und Prof. Dr. Kai-Markus Müller in diesem Highlight. Noch mehr faszinierende Fakten zu unserer Wahrnehmung und dem Invisible-Game-Ansatz hören Sie im SMP LeaderTalk #15 „The Invisible Game: Wie man durch Hirnforschung höhere Performance erzielt – ein Interview mit Prof. Dr. Kai-Markus Müller.“ Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6290 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  10. #33 - Merk-würdige Narrative für maximalen Vertriebserfolg – Georgiy Michailov trifft Roger Rankel.
    19.07., 16:0000:42:16

    Warum die beste Story gewinnt und wie man erfolgreich Verkaufsgespräche führt. Heute zählt immer mehr, wer etwas sagt, statt was man sagt. Digitale Sympathie und Kompetenz schlägt das Persönliche. Und was über uns erzählt wird, bestimmt den Erfolg beim Kunden. Aber was erzählt wird, haben wir selbst in der Hand. Wie das geht? Mit einem tollen Narrativ. Und was heißt das jetzt genau? Welche Wirkung haben diese wortwörtlich merk-würdigen Narrative? Und wie erschaffe ich eines? Die Antworten auf diese Fragen kennt der Gast im aktuellen SMP LeaderTalk. Roger Rankel ist absoluter Profi, wenn es um Verkaufspsychologie und erfolgreichen Vertrieb geht. Im Gespräch mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner, erklärt er, wie jeder das richtige Narrativ für sich findet. Er spricht darüber, warum digitale Sympathie und Kompetenz immer wichtiger werden und übersetzt die klassischen Säulen der Verkaufspsychologie in praxisnahe Beispiele. Das und mehr erfahren Sie in dieser Folge. Mehr über Roger Rankel: https://www.roger-rankel.de Roger Rankel ist erfolgreicher Speaker, Berater, Buchautor und Verkaufsexperte. Sein Thema ist die Verkaufspsychologie und als Vortragsredner hält er jährlich 150 Vorträge vor mehr als 30.000 Zuhörern. Aktuell wurde er zum SPEAKER DES JAHRES gekürt. Keiner weiß besser „wie Kunden ticken“, „warum Kunden kaufen“ und vor allem „wie Kunden mehr kaufen“. Der mehrfache Bestsellerautor ist der Berater der Industrie und vom Handel. Zu seinen Kunden gehören VW, Pfizer, Microsoft und viele mehr. Rankel ist außerdem gefragter Speaker bei Vorträgen oder Beratungen. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7743 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  11. Highlight aus Folge #14 Future Leadership. Georgiy Michailov trifft Mark Poppenborg und Lars Vollmer
    12.07., 16:0000:10:13

    Warum man zuerst am System rütteln sollte. Um in Unternehmen langfristig etwas zu ändern, muss man anpacken. Die Frage ist nur was. Menschen oder Systeme? Die altbewährte Antwort: Menschen. Anders sehen das Mark Poppenborg und Lars Vollmer. Die Gäste im aktuellen SMP LeaderTalk sagen: Zuerst muss man an Systeme ran. Nur dann ändert sich auch das Verhalten der Mitarbeitenden. Die Experten für Future Leadership sind nämlich überzeugt, Unternehmen bestehen aus Kommunikationen. Was sie darunter verstehen und warum sie glauben, dass das richtige Gefühl für gute Führung verantwortlich ist, darüber diskutieren die beiden im Gespräch mit Georgiy Michailov in diesem Highlight aus dem SMP LeaderTalk #14 „Future Leadership: Was der Brandherd mit Führung zu tun hat – ein Interview mit Lars Vollmer und Mark Poppenborg.“ Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6175 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  12. #32 - Transformations-Knowhow trifft Glücksphilosophie – Georgiy Michailov im Gespräch mit Henning Werner.
    05.07., 16:0000:41:34

    Über Disziplin und Kitesurfen. Und über ein besonderes Buch, das es nicht zu kaufen gibt. Diese Folge ist etwas Besonderes: Sie ist eine doppelte Premiere. Denn mit Unternehmer, Forscher und ifUS-Institutsleiter Prof. Dr. Henning Werner trifft Georgiy Michailov im Rahmen der SMP LeaderTalks nicht nur den ersten Transformations-Experten, sondern auch den ersten Autor, dessen besonderes Buch in keiner Buchhandlung zu finden ist. Und genauso vielseitig wie Werners Vita ist auch diese Podcast-Folge: Die beiden sprechen über überraschende Erkenntnisse bei Werners „Zertifikatslehrgang Transformations- und Turnaround-Manager“, über seinen persönlichen neuen Rekord beim Kitesurfen und über „Die Philosophie des Glücks“ – sein Herzensprojekt für echte Zufriedenheit im Leben, von dem es nur 20 Exemplare gibt. Wer sich jetzt fragt, woher Werner die Motivation für sein vielseitiges Leben nimmt, dem würde er wahrscheinlich antworten: ‚Das mit der Motivation ist vorbei – Disziplin ist, worauf es ankommt.‘ Doch Werner geht es dabei nicht um Weltrekorde. Sondern darum, das Beste aus seinen Möglichkeiten, Talenten und Rahmenbedingungen zu machen. Wie er die verschiedenen Bereiche seines Lebens selbst in die Hand nimmt und was ihm hilft, seine Ziele zu verfolgen, erfahren Sie hier. Mehr über Henning Werner: https://www.srh-hochschule-heidelberg.de/hochschule/hochschulteam/henning-werner/ Prof. Dr. Henning Werner ist Professor für Transformation, Restrukturierung & Sanierung an der SRH Hochschule Heidelberg. Er leitet das an der Hochschule ansässige IfUS-Institut für Unternehmenssanierung, welches u.a. den Zertifikatslehrgang „Transformations- & Turnaround-Manager“ durchführt. Henning Werner ist u.a. wissenschaftlicher Beirat des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung und Herausgeberbeirat der KSI – Zeitschrift für Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung. Vor seiner Berufung an die SRH Hochschule im Juli 2005 war er unter anderem Finanzvorstand eines Technologieunternehmens und Mitglied der Geschäftsleitung sowie Werkleiter eines First Tier Automobilzulieferers. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7739 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  13. Highlight aus Folge #13 Georgiy Michailov trifft Oliver Sowa: Raus aus dem Käfig.
    28.06., 16:0000:07:42

    Warum Freiheit und Selbstverantwortung zu mehr Performance führen. Vorgaben, Bürokratie und starre Prozesse. Das schafft Handlungsrahmen. Erstickt aber auch jede Motivation im Keim. Die meisten Unternehmen bleiben hier stecken. Aber es gibt Ausnahmen. Eine davon ist Oliver Sowa. Der Geschäftsführer der Beutlhauser Gruppe lebt Transformation vor. Denn er beschließt: Jetzt werden unternehmerische Bremsen ausgebremst. Inspiration holt er sich von Führungsguru Dr. Reinhard Sprenger und krempelt um. Urlaubsanträge und unnötige Meetings sind Geschichte. Stattdessen gibt es Freiraum für eigenständige Entscheidungen auf Augenhöhe. Sowa geht aber noch weiter. Er greift Unantastbares an. Und ersetzt übliche Provisionsmodelle durch Fixgehälter. Wie er das geschafft hat, wie es bei seinen Mitarbeitenden ankam und wie er die Motivation zurückgeholt hat, das erzählt er Georgiy Michailov in diesem Highlight aus dem SMP LeaderTalk #13 „Raus aus dem Käfig. Warum Freiheit und Selbstverantwortung zu mehr Performance führen – ein Interview mit Oliver Sowa.“ Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6172 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  14. #31 - Superkraft: Das Gute im Menschen - Georgiy Michailov trifft Frank Steimel
    21.06., 16:0000:37:27

    Ein Gespräch über den richtigen Antrieb für Transformationen. Hoffnungsträger oder Schreckgespenst? Transformation krempelt um, verändert und bringt Neues. Das will nicht jeder. Wenn man sich darauf einlässt, dann birgt sie einige Chancen. Trotzdem ist sie kein Selbstläufer. Im Gegenteil. Unternehmen müssen etwas dafür tun, wenn Transformationsprozesse erfolgreich sein sollen. Soll heißen: Ein klares Unternehmensziel definieren. Und: Wissen, wo man hinwill. Für unseren Gast im aktuellen SMP LeaderTalk nur zwei von vielen Erfolgsfaktoren. Frank Steimel blickt auf jede Menge Erfahrung in Sachen Unternehmensführung und Transformation zurück. Eine weitere wichtige Erkenntnis: Zu wissen, wann man aufhören muss. Und er hat noch eine wichtige Botschaft für alle Führungskräfte: Versucht in Menschen das Gute zu sehen. Denn da steckt jede Menge Potenzial, das wir nicht erwarten. Das herauszuholen und auf Unternehmen zu übertragen, ist der Job guter Führung. Im Gespräch mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner spricht er in dieser Podcast-Folge auch darüber, wie ihm seine Erfahrung aus der Notfallrettung bei Transformationsprozessen hilft, wie viele Informationen Mitarbeitende wirklich brauchen und welche Eigenschaften gute Führungskräfte unbedingt haben sollten. Mehr über Frank Steimel: https://www.finance-magazin.de/koepfe/frank-steimel/ Frank Steimel ist seit über 20 Jahren im deutschen Gesundheitswesen tätig. Seit 2022 ist er Chief Treasury Officer bei der Noventi Health SE. Im September wird er zum CFO ernannt. Aktuell verantwortet er dort eine der herausforderndsten Transformationsprozesse. Steimel entwickelte ein klar strategisches Transformationsprogramm und erreichte mit der Refinanzierung in Höhe von 1,4 Milliarden Euro zusammen mit seinem Team einen wesentlichen Meilenstein. Er begann seine Ausbildung im Banking-Sektor. Später führten ihn seine Stationen dann u. a. zur Deutschen Apotheker- und Ärztebank und zu einer inhabergeführten Immobiliengruppe in Köln. In seiner Laufbahn war Steimel neben Transformationsprozessen auch für Finanz- und Prozessmanagement, Immobilienfonds oder regionales Kreditmanagement zuständig. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7487 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  15. Highlight aus Folge #12 Gefangen in der Komfortzone. Georgiy Michailov trifft Andreas Kuffner
    14.06., 16:0000:08:47

    Wie uns Sport auf ein performantes Leben vorbereitet. Disziplin. Durchhaltevermögen. Dranbleiben. Kennt die aktuelle Generation nicht. Soweit das Vorurteil. Dabei kann man Kinder und Jugendliche durchaus dafür begeistern, weiß Andreas Kuffner, systemischer Coach und Ruder-Olympiasieger. Das funktioniert aber nur, wenn man Druck und Verbissenheit durch eine gewisse Disziplin und Sicherheit ersetzt. Als ehemaliger Leistungssportler ist Kuffner überzeugt: Am leichtesten lernt man das durch Sport. Was dahinter steckt, erzählt er im Highlight aus dem SMP LeaderTalk #12 „Gefangen in der Komfortzone. Und wie wir uns befreien – ein Interview mit Andreas Kuffner.“ In der ganzen Folge lüftet er im Gespräch mit Georgiy Michailov dann unter anderem das Geheimnis der 1/3-Regel und wie entscheidend ein gutes Team für den Erfolg ist. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6031 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  16. #30 - Radikales Verhandeln im Grenzbereich: Georgiy Michailov trifft Matthias Schranner.
    07.06., 16:0000:37:32

    Worauf es ankommt, wenn es um alles geht Ein Szenario, das auch routinierten Verhandlern die Schweißperlen auf die Stirn treibt: Ein Dorf, das geräumt werden soll. Bewohner, die sich seit Jahren dagegen wehren. Und einbetonierte Demonstranten, die aufs Ganze gehen. Hier zu verhandeln ist nichts für schwache Nerven. Es sei denn man heißt Matthias Schranner. Für den Profi gehörten schwierigste Verhandlungen mit Demonstranten, Geiselnehmern oder im Drogenmilieu lange zum Berufsalltag. Eine harte Schule – von der wir uns auch für unsere Verhandlungen etwas abschauen können. Was genau, das verrät Schranner im aktuellen SMP LeaderTalk. Er sagt: Egal ob man mit Demonstranten in Lützerath verhandelt oder ein höheres Gehalt herausholen will. Die Prinzipien sind immer die gleichen. Welche das sind, deckt der Verhandlungsexperte im Gespräch mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner, auf. Die beiden sprechen außerdem darüber, welche Fehler man in Verhandlungen besser nicht macht, wie man mit unverschämten Forderungen souverän umgeht und warum eine gute Vorbereitung über den Verhandlungserfolg entscheidet. Mehr über Matthias Schranner: https://schranner.com/ “Matthias Schranner is one of the best negotiators worldwide” – Forbes. Er ist der „Commander“, globaler Krisenmanager und Mastermind für Dealmaking im Extrembereich. Er ist Autor mehrerer Bestseller, zum Beispiel »Verhandeln im Grenzbereich«, »Der Verhandlungsführer«, »Teure Fehler« und »Faule Kompromisse« sowie zahlreicher Publikationen. Matthias Schranner berät Entscheidungsträger aus Politik und Wirtschaft in mehr als 40 Ländern, darunter USA, China, Russland, Ukraine und Japan. Er ist Lehrbeauftragter für Verhandlungsführung an der Universität St. Gallen und Präsident der SNI LLC New York. Die von ihm entwickelte Negotiation Scorecard® wird von zahlreichen Fortune 500-Unternehmen eingesetzt. Zuletzt war er als Verhandlungsführer für RWE in Lützerath tätig. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7313 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  17. Highlight aus Folge #11: Georgiy Michailov trifft Monika Matschnig
    31.05., 16:0000:08:36

    Charisma hat man – oder nicht. Wer’s nicht hat, für den gibt’s eine gute Nachricht: Man kann das lernen. Und Deutschlands Körpersprache-Expertin Nr. 1 weiß auch wie. Im Gespräch mit Georgiy Michailov verrät Monika Matschnig ihre Tipps. Einer davon: Charismatische Menschen nutzen Gesten. Wie die aussehen, zeigt sie in diesem Highlight aus dem SMP LeaderTalk #11 „Wirkungskompetenz über Sachkompetenz. Eine Lehrstunde zu Körpersprache, Stimme und Haltung – ein Interview mit Monika Matschnig“. In der ganzen Podcast-Folge geht es neben dem korrekten Einsatz von Gesten unter anderem auch darum, wie man Lügner entlarvt und was eine Erbse mit der richtigen Körperspannung zu tun hat. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c5879 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  18. #29 - Wirksame Führung durch neues Rollenverständnis - Ein Gespräch mit Prof. Dr. Armin Trost
    24.05., 16:0001:06:34

    über moderne Führung und kreative Reibung Das Führungsverständnis deutscher Führungskräfte ist grundsätzlich gut. Und wenn es Probleme in Unternehmen gibt, dann kommen die sicher nicht aus der Chefetage. So oder so ähnlich klingen die Antworten, wenn man Führungskräfte nach Leadership in ihren Unternehmen fragt. Heißt im Umkehrschluss, unsere Unternehmen strotzen nur so vor guten Führungskräften? Leider nein. Denn nicht jeder der führt, führt auch gut – auf die Wirksamkeit kommt es an. Der Gast in unserem aktuellen SMP LeaderTalk hat zum Thema Führungsverständnis eine klare Haltung. Prof. Dr. Armin Trost sagt: Gute Führung hat viel mit Selbstreflektion und Selbstwirksamkeit zu tun. Und er sagt, was keiner hören will: Ein gutes Führungsverständnis muss man für sich selbst entwickeln und das erfordert Geduld. Uns nimmt keiner ab, das richtige Führungsverständnis für sich zu finden. Das muss man schon selbst tun. Und genau das erfordert Geduld. Einfach ist das nicht. Aber nur so werden aus Führungskräften wirksame Führungskräfte. Trost findet außerdem: Man darf seinen Mitarbeitenden ruhig auch wieder mehr Vertrauen entgegenbringen. Und er erinnert uns daran, dass Reibung nicht immer bedeuten muss, sich zu streiten. Sondern, dass das sogar eine Form von Wertschätzung sein kann. In der aktuellen Folge des SMP LeaderTalks sprechen Dr. Armin Trost und Georgiy Michailov außerdem über verschiedene Führungsmodelle, warum Frauen die verträglicheren Menschen sind und warum Unternehmen dringend damit aufhören müssen, ihre Mitarbeitenden zu verhätscheln. Mehr über Armin Trost: https://armintrost.de Professor Trost gilt seit vielen Jahren als einer der bekanntesten und führenden Vordenker im Personalmanagement. Er lehrt und forscht seit 2005 an der Business School der Hochschule Furtwangen. Zuvor hatte der promovierte Psychologe eine Professur an der FH Würzburg inne. Bei der SAP war er mehrere Jahre weltweit für Recruiting verantwortlich. Seit vielen Jahren berät er erfolgreich Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen in strategischen Fragen des Human Resources Management. Bis 2015 war er Partner der vielfach ausgezeichneten Unternehmensberatung Promerit. Dr. Armin Trost ist nicht nur als Autor zahlreicher Fachbeiträge und Bücher bekannt, sondern auch als international gefragter Redner auf namhaften Kongressen. Bei Themen wie Employer Branding, Personalgewinnung, Talentmanagement oder Performance Management wird man an seinen Arbeiten nicht vorbeikommen. Auch publiziert er regelmäßig im Harvard Business Manager. Video-Version der LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7304 Weitere spannende Impulse bei „Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  19. Highlights aus der Podcast-Folge #10 mit Prof. Dr. Ralf Lanwehr
    17.05., 16:0000:06:24

    Diversity. Das bedeutet Offenheit und Vielfalt auf verschiedenen Ebenen. Und natürlich verbessert sich in diversen Teams genau aus diesem Grund auch die Leistung. Klingt logisch, ist aber nicht so. Warum das so ist, weiß der renommierte Wirtschaftspsychologe und Experte für evidenzbasierte Führung Prof. Dr. Ralf Lanwehr. In diesem Highlight aus dem SMP LeaderTalk #10 verrät er Georgiy Michailov warum er zum Beispiel glaubt, dass Diversität Konflikte nach oben schraubt und warum man dringend mit Altersstereotypen brechen sollte. In der Podcast-Folge #10 „Zwischen Führungs-Esoterik und -Evidenz. Eine Diskussion über dunkle Triade, Charisma und Underdogs – ein Interview mit Prof. Dr. Ralf Lanwehr“ sprechen die beiden unter anderem über verschiedene Führungsmethoden und klären außerdem, was es mit dem Underdog-Narrativ auf sich hat. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c5879 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

  20. #28 - Die Geschichte der positiven Zukunft - Erik Händeler über Kondratieff-Wellen und unseren Wohlstand der Zukunft
    10.05., 16:0000:57:39

    Die Energiekrise bestimmt unseren Alltag, Künstliche Intelligenz verunsichert uns und der Wirtschaftsstandort Deutschland wackelt. Wie sieht also unsere Zukunft aus? Selten haben wir uns so sehr eine Glaskugel herbeigewünscht. Doch wird es wirklich so ungemütlich, wie es gerade den Anschein macht? Oder sehen wir vor lauter Sorgen, die Chancen gar nicht mehr? Eine Antwort bekommen wir nicht von der Glaskugel. Dafür aber von einem faszinierenden und visionären Gast: Zukunftsforscher und Wissenschaftsjournalist Erik Händeler. Er blickt optimistisch in die Zukunft und ist sich sicher: Probleme wie die Energiekrise werden wir mittelfristig meistern. Und auch vor einer allmächtigen KI müssen wir keine Angst haben. Warum er das so sieht, das erläutert er im Gespräch mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner. Händeler bringt eine spannende These mit. Er ist sich sicher, dass unser wirtschaftlicher Wohlstand nicht von monetären Faktoren abhängig ist. Im Gegenteil: Seiner Meinung nach sind Faktoren wie Familie, Wertevorstellungen und unser gesamtes gesellschaftliches Verhalten die größten Einflussnehmer auf unseren Wohlstand. Auch entscheidende Standort-Faktoren nehmen an Bedeutung zu. Grundlage für diese Annahme: Die Theorien des russischen Wirtschaftswissenschaftlers Kondratieff. Was es damit auf sich hat, diskutieren die beiden in dieser aktuellen Podcast-Folge. Außerdem sprechen sie über den Wirtschaftsstandort Deutschland, warum (seelische) Gesundheit unser größtes Problem werden wird und was unser Verhalten mit wirtschaftlichem Wohlstand zu tun hat. Mehr über Erik Händeler: https://www.erik-haendeler.de Erik Händeler ist als Buchautor und Zukunftsforscher vor allem auf die Kondratieff-Theorie der langen Strukturzyklen spezialisiert. Nach seiner Tätigkeit als Stadtredakteur in Ingolstadt studierte er Volkswirtschaftslehre und Wirtschaftspolitik in München. 1997 wurde er freier Wirtschaftsjournalist, um die Konsequenzen der Kondratieff-Theorie in die öffentliche Diskussion zu bringen. Mit den Büchern "Die Geschichte der Zukunft" in 11. Auflage sowie "Kondratieffs Gedankenwelt - Die Chancen im Wandel zur Wissensgesellschaft" in 8. Auflage wurde er zum Bestsellerautor. In Arbeit ist sein neues "Geschichtsbuch für Optimisten - Warum das meiste früher schlechter war und in Zukunft besser sein wird". Im Jahr 2010 verlieh ihm die Russische Akademie der Wissenschaften die Bronzemedaille für seine wirtschaftswissenschaftlichen Arbeiten über den Zusammenhang zwischen Geld- und Realwirtschaft. Video-Version der LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7197 Weitere spannende Impulse bei „Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Willkommen bei den SMP #LeaderTalks Unser Thema heute: Ihre Welt von morgen. Experten-Meinungen, Interviews, persönliche Entwicklung, Leadership-Exzellenz und mehr: Hier bei den SMP Leader Talks beschäftigen wir uns mit den Trends und Themen, die die Führungskräfte von heute bewegen– und besprechen, wie man daraus ein besseres Morgen macht. Inspirativ, informativ, kreativ und vor allem: Ganz persönlich. Interessiert? Noch mehr Beiträge mit Mehrwert finden Sie auf: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks?utm_source=podigee&utm_medium=organic&utm_campaign=podcast-description Die Interviews führt Georgiy Michailov. Georgiy Michailov ist Managing Partner bei SMP, Dipl.-Volkswirt, B. M. (TSUoE), Experte für Wachstumsmanagement und wertschaffende Performance-Programme.