100-h-Wochen kann man nicht ewig machen | Dr. Volker Oshege von viadee Unternehmensberatung AG
Beschreibung der Episode
Eigentlich wollte Dr. Volker Oshege Lehrer werden. Er studierte Geschichte und Sport auf Lehramt und promovierte über soziales Kapital. Dann führte ihn sein Weg in die IT und schließlich in die Unternehmensberatung. Heute ist er Vorstand der viadee Unternehmensberatung AG, die rund 250 Menschen beschäftigt und etwa 50 Millionen Euro Umsatz macht.
Dabei hat Volker selbst erlebt, was die klassische Beraterwelt mit Menschen machen kann. Internationale Projekte, ständig unterwegs und montags bis freitags kaum zu Hause. Für einen zweistündigen Lenkungsausschuss war er einmal insgesamt 17 Stunden unterwegs. Am Flughafen Helsinki stellte er sich schließlich die Frage, was er dort eigentlich macht.
Heute steht Volker für eine andere Form von Unternehmensberatung und Führung. Leistung ist wichtig. Aber Leistung muss für ihn nicht bedeuten, dass Menschen dauerhaft 100 Stunden pro Woche arbeiten. Bei viadee arbeiten Hochleister, ohne dass die klassische Beraterkultur zum Maßstab für Erfolg gemacht wird.
Ungewöhnlich ist auch das Eigentumsmodell der viadee Unternehmensberatung AG. Mehr als 50 operativ tätige Mitarbeitende sind direkt am Unternehmen beteiligt und halten echte Aktien mit Stimmrechten. Das Unternehmen soll nicht von einer einzelnen Person beherrscht werden. Für Volker entsteht der Wert einer Unternehmensberatung jeden Tag durch die Menschen, die dort arbeiten.
Im Mittelstars Podcast spricht Dr. Volker Oshege mit Marcus Seidel darüber, wie Mitarbeiterbeteiligung, moderne Führung, Künstliche Intelligenz und wirtschaftlicher Erfolg im Mittelstand zusammenpassen.
Im Podcast spricht Dr. Volker Oshege über- Wie aus einem Lehramtsstudenten der Vorstand einer erfolgreichen IT Unternehmensberatung wurde.
- Warum ihn ein 17 Stunden Tag für ein zweistündiges Meeting zum Umdenken brachte.
- Wie viadee rund 250 Mitarbeitende und etwa 50 Millionen Euro Umsatz erreicht hat.
- Warum mehr als 50 Mitarbeitende echte Aktien an viadee halten.
- Weshalb Eigentum und Verantwortung im Unternehmen breiter verteilt werden können.
- Warum Entscheidungen dort getroffen werden sollten, wo Wissen und Erfahrung sitzen.
- Wie ein Chef selbst zum Bottleneck für Entscheidungen werden kann.
- Warum New Work für ihn nichts mit Hängematte und Cocktails zu tun hat.
- Wie ausgerechnet jemand, der Vertrieb einmal „wirklich iBah“ fand, später Vertriebsvorstand wurde.
- Welchen Einfluss Künstliche Intelligenz auf Unternehmensberatung, IT und den deutschen Mittelstand hat.
- Warum KI zeitweise für eine regelrechte Entscheidungsstarre bei Unternehmen gesorgt hat.
- Weshalb Unternehmen Junioren nicht einfach durch KI ersetzen sollten.
- Wie viadee mit KI und Zukunftsszenarien versucht, auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben.
- Wie Mitarbeiterbeteiligung und echtes Miteigentum im Mittelstand funktionieren können.
- Wie moderne Führung Leistung ermöglicht, ohne eine 100 Stunden Kultur zu schaffen.
- Wie Künstliche Intelligenz die IT Unternehmensberatung und den Mittelstand verändert.
- Warum Führung nicht bedeutet, alle wichtigen Entscheidungen selbst zu treffen.
Dr. Volker Oshege spricht offen über Unternehmenskultur, Mitarbeiterbeteiligung, New Work, KI, Digitalisierung, Vertrieb und Führung im Mittelstand. Eine Folge über eine Unternehmensberatung, die wirtschaftlichen Erfolg und eine andere Vorstellung von Verantwortung miteinander verbindet.
Jetzt die neue Folge Mittelstars mit Dr. Volker Oshege von der viadee Unternehmensberatung AG hören.
Sage IntacctSage Intacct ist das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen.
💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen.
👉 Nur noch bis zum 31.12.2026 gibt es 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten.