Leading Well: Der Podcast für Führung von morgen

🌍 Wie treffen wir gute Entscheidungen, wenn uns Zeit und Informationen fehlen – und Nichtentscheiden keine Option ist? Nicola Winter kennt solche Situationen aus einem außergewöhnlichen Arbeitsalltag: Als ehemalige Kampfpilotin und heutige Rettungshubschrauberpilotin muss sie regelmäßig innerhalb weniger Sekunden Risiken einschätzen, Ruhe bewahren und eine Entscheidung treffen. In dieser Folge sprechen wir darüber, was Führungskräfte aus der Luftfahrt über Entscheidungsstärke, den Umgang mit Druck und Lernen mitnehmen können. Nicola erklärt, warum Intuition trainiert werden muss, wie das Prinzip „10 for 10“ in hektischen Situationen wieder Klarheit schafft und weshalb gute Führung den eigenen Druck nicht einfach ans Team weitergibt. Und wir sprechen darüber, warum Erfahrung allein uns nicht besser macht – sondern erst die Bereitschaft, systematisch aus ihr zu lernen. --- 🔗 Über unseren Werbepartner Probonio Essenszuschuss, Mobilitätsbudget, Firmenfitness – aber wie gut erreichen diese Angebote eure Mitarbeitenden? 16 % der befragten Unternehmen schätzen, dass höchstens 30 % ihrer Mitarbeitenden die Benefits regelmäßig nutzen. Der Multibenefit Report 2026, erstellt von Statista im Auftrag von Probonio, liefert spannende Erkenntnisse und konkrete Empfehlungen für ein wirksames Benefit-Angebot und weniger Verwaltungsaufwand. 👉 Den vollständigen Report kostenlos herunterladen Probonio bündelt Mitarbeiter-Benefits zentral in einer All-In-One-Lösung. Über das Arbeitgeber-Portal könnt ihr Benefits flexibel auswählen, einfach verwalten und die Kosten im Blick behalten. Mitarbeitende können ihre Benefits individuell über die intuitive Probonio-App nutzen. --- 🔗 Über unseren Werbepartner Leapsome Wie kann HR die KI-Transformation im Unternehmen aktiv mitgestalten? - Mit Agentic HR setzt Leapsome KI-Agenten dort ein, wo heute noch viel Zeit in operative Arbeit fließt – und schafft so mehr Raum für Talententwicklung, Führung und den Aufbau von KI-Kompetenz im Unternehmen. Unternehmen, die sich bis zum 31. Dezember für Leapsome entscheiden, erhalten das Agentic HR Accelerator Program im Wert von 24.000 Euro sowie das Agentic HRIS ohne zusätzliche Kosten. 👉 Mehr erfahren: https://hubs.li/Q04yT8720 --- 🔗 Über Nicola Winter Nicola Winter ist Pilotin, Ingenieurin und Autorin. Die ehemalige Eurofighter-Pilotin fliegt heute Rettungshubschrauber und gehört zur Astronautenreserve der Europäischen Weltraumorganisation ESA. Als Keynote-Speakerin überträgt sie ihre Erfahrungen aus der Luftfahrt auf Führung und Zusammenarbeit – mit Schwerpunkten auf Entscheidungen unter Druck, Verantwortung im Team und einer konstruktiven Fehler- und Lernkultur. Hier noch die Links zu meiner Website und meinen Social-Media-Profilen: 👉 Website: https://www.nicolawinter.de 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicolawinter1/ 👉 Instagram: https://www.instagram.com/mrs.nicolawinter/ --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings Mehr über den Leading Well Podcast Mehr über Benjamin Rolff

🌍 Hoffnung klingt schnell nach positivem Denken: Wir müssen nur daran glauben, dass schon alles gut wird. Hans Rusinek versteht darunter etwas anderes. Für ihn beginnt Hoffnung gerade dort, wo wir akzeptieren, dass die Zukunft noch nicht feststeht – und erleben, dass wir selbst etwas zu ihr beitragen können. In dieser Folge sprechen wir darüber, was Hoffnung ganz konkret mit Arbeit und Führung zu tun hat. Warum Fake Work, unnötige Zumutungen und das Schauspiel permanenter Beschäftigung Menschen ihre Wirksamkeit nehmen können. Warum Führungskräfte vielleicht weniger darüber nachdenken sollten, wie sie Menschen motivieren – und stärker darüber, wo ihre Organisation Hoffnung zerstört. Und wie kleine Erfahrungen von Selbstwirksamkeit helfen können, trotz Unsicherheit wieder ins Gestalten zu kommen. In dieser Folge erfährst du: warum Hoffnung etwas anderes ist als Optimismus weshalb eine unfertige Zukunft auch eine gute Nachricht sein kann wie aus kleinen Handlungen neue Hoffnung entsteht welche sechs Hoffnungskiller Hans in der Arbeitswelt identifiziert weshalb Fake Work und performative Arbeit uns Wirksamkeit rauben wie Führungskräfte unnötige Zumutungen im Arbeitsalltag sichtbar machen können --- 🔗 Über unseren Werbepartner Leapsome Wie kann HR die KI-Transformation im Unternehmen aktiv mitgestalten? - Mit Agentic HR setzt Leapsome KI-Agenten dort ein, wo heute noch viel Zeit in operative Arbeit fließt – und schafft so mehr Raum für Talententwicklung, Führung und den Aufbau von KI-Kompetenz im Unternehmen. Unternehmen, die sich bis zum 31. Dezember für Leapsome entscheiden, erhalten das Agentic HR Accelerator Program im Wert von 24.000 Euro sowie das Agentic HRIS ohne zusätzliche Kosten. 👉 Mehr erfahren: https://hubs.li/Q04yT8720 --- 🔗 Dr. Hans Rusinek Dr. Hans Rusinek ist Arbeitsforscher und Berater und beschäftigt er sich mit der Frage, wie Arbeit in Zeiten von Künstlicher Intelligenz, organisationalem Wandel und gesellschaftlicher Unsicherheit wieder zu einem Ort von Sinn und Zukunft werden kann. Er lehrt und forscht an der Universität St. Gallen und verbindet in seiner Arbeit wissenschaftliche Analyse mit praktischer Erfahrung. 👉 Hans' neues Buch: Reclaim Work --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings Mehr über den Leading Well Podcast Mehr über Benjamin Rolff

🌍 Was passiert mit jungen Talenten, wenn KI genau die Aufgaben übernimmt, an denen wir bisher unseren Beruf gelernt haben? Recherchen, Analysen, Präsentationen oder Dokumentationen lassen sich immer schneller automatisieren. Das steigert Produktivität – könnte Unternehmen aber gleichzeitig vor ein neues Problem stellen: Wo entstehen künftig Erfahrung, Expertise und Urteilskraft? In dieser Folge spreche ich mit Magdalena Oehl darüber, wie KI Berufseinstieg, Recruiting und Talententwicklung verändert. Wir sprechen darüber, warum Lernen künftig bewusster gestaltet werden muss, weshalb Problem-Finding wichtiger werden könnte als Prompting und welche Fähigkeiten Talente in Zukunft brauchen. Und wir schauen auf die Chance hinter der Veränderung: Können wir junge Menschen früher aus Routineaufgaben herausholen und ihnen stattdessen echte Verantwortung geben? In dieser Folge erfährst du: warum automatisierte Junior-Aufgaben langfristig zum Talentproblem werden können weshalb Lernen künftig bewusster gestaltet werden muss weshalb Problem-Finding und Urteilskraft wichtiger werden warum KI-Erfahrung und Berufserfahrung gemeinsam besonders wertvoll werden könnten wie Führungskräfte junge Talente früher an anspruchsvollere Aufgaben und echte Verantwortung heranführen können --- 🔗 Über unseren Werbepartner Leapsome Vier von fünf Unternehmen erwarten mittlerweile KI-Kompetenzen von ihren HR-Mitarbeitenden. Doch welche Trends prägen HR 2027 darüber hinaus? Der neue Workforce Trends Report 2027 von Leapsome zeigt, was besonders schnell wachsende Unternehmen anders machen – von KI-Kompetenzen über Gehaltstransparenz und die Entwicklung von HR-Teams bis zur Rolle von HR in der Führungsstruktur. 👉 Den vollständigen Report findest du hier: https://hubs.li/Q04wfN070 --- 🔗 Über Magdalena Oehl Magdalena Oehl ist Unternehmerin und Gründerin der HR-Tech-Company TalentRocket, Deutschlands führender Karriereplattform für Juristen, sowie stellvertretende Vorsitzende des Startup-Verbands und von Startup Teens. Sie wurde unter anderem als European Woman of Legal Tech, Capital Top 40 unter 40, Business Punk „101 Köpfe, die 2025 verändern werden“, Business Insider „25 Zukunftsmacherinnen Deutschlands“ und 2026 als LinkedIn Top Voice ausgezeichnet. Ihr Buch Zukunft im Widerspruch – wie Deutschland sich neu erfinden muss erreichte sowohl die Spiegel- als auch die manager magazin-Bestsellerliste. www.talentrocket.de www.startupverband.de www.startupteens.de Startup Teens App Bei Apple Bei Android --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings Mehr über den Leading Well Podcast Mehr über Benjamin Rolff

🌍 Was lernt man über Führung, wenn man zwölf Jahre lang selbst ein Unternehmen mitführt? Mirko Caspar war zwölf Jahre Co-CEO von Mister Spex. Heute blickt er mit etwas Abstand auf diese Zeit zurück – auf das, was funktioniert hat, auf eigene Fehler und Muster und auf die Frage, was Führung wirklich wirksam macht. Wir sprechen darüber, warum Mirko sein Führungsverständnis auf Klarheit, Energie und Erfolg verdichtet hat, weshalb Führungskräfte nicht allein für diese drei Dinge verantwortlich sind und wie Teams lernen können, selbst mehr Verantwortung zu übernehmen. In dieser Folge erfährst du: was Mirko aus zwölf Jahren als Co-CEO über Führung gelernt hat warum Klarheit, Energie und Erfolg für ihn zusammengehören weshalb Führungskräfte nicht für alles selbst verantwortlich sein müssen wie aus Erwartungen verbindliche Abmachungen werden wie Teams lernen, ehrlicher über Klarheit, Energie und Probleme zu sprechen warum Vertrauen und psychologische Sicherheit durch wiederholte Erfahrungen entstehen welche einfache Drei-Minuten-Praxis Mirko für den Führungsalltag empfiehlt --- 🔗 Über unseren Werbepartner Leapsome Vier von fünf Unternehmen erwarten mittlerweile KI-Kompetenzen von ihren HR-Mitarbeitenden. Doch welche Trends prägen HR 2027 darüber hinaus? Der neue Workforce Trends Report 2027 von Leapsome zeigt, was besonders schnell wachsende Unternehmen anders machen – von KI-Kompetenzen über Gehaltstransparenz und die Entwicklung von HR-Teams bis zur Rolle von HR in der Führungsstruktur. 👉 Den vollständigen Report findest du hier: https://hubs.li/Q04wfN070 --- 🔗 Über Dr. Mirko Caspar Dr. Mirko Caspar ist promovierter Betriebswirt, Coach und Mentor für Führungskräfte. Der frühere McKinseyBerater war zwölf Jahre lang Co-CEO von Mister Spex. In dieser Zeit wuchs das Unternehmen rasant und wurde zu Europas führendem Omnichannel-Optiker. Hier findest Du Mirko's aktuelles Buch --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings Mehr über den Leading Well Podcast Mehr über Benjamin Rolff

Was bleibt nach 200 Podcastfolgen und fast fünf Jahren Gesprächen über Arbeit und Führung? Für diese Jubiläumsfolge gebe ich meinen Platz als Gastgeber ab: Inga Höltmann interviewt dieses Mal mich und blickt mit mir zurück – auf den Podcast, aber vor allem auf eine Arbeitswelt, die sich seit 2021 massiv verändert hat. Wir sprechen darüber, warum New Work und Purpose heute von anderen Sorgen überlagert werden, weshalb permanente Veränderung Menschen und Organisationen müde macht und warum sichtbare Beschäftigung noch lange keine gute Leistung ist. Außerdem geht es um eine Führungsrolle, die sich verändert: weniger Antworten vorgeben, mehr gemeinsame Orientierung ermöglichen. In dieser Folge erfährst du: was fünf Jahre Podcast mit meinem Blick auf Arbeit gemacht haben was ich heute unter guter Leistung verstehe warum Klarheit für mich eine tägliche Praxis ist was Führung in Zeiten großer Unsicherheit leisten kann warum Offenheit vielleicht eine der wichtigsten Fähigkeiten für unsere Zukunft ist --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings Mehr über den Leading Well Podcast Mehr über Benjamin Rolff

🥳 Leading Well Live am 9. September von 12 bis 13 Uhr. Jetzt anmelden! Wir feiern 200 Folgen und fünf Jahre Podcast! Am 9. September von 12 bis 13 Uhr spreche ich mit Laura Bornmann, Expertin für New Leadership, und Dr. Hans Rusinek, Arbeitsforscher, Autor und Zukunftsoptimist, über gute Führung in einer Arbeitswelt im Umbruch. Mit dabei: eure Fragen und Perspektiven aus der Community. Die Teilnahme ist kostenfrei, eine Aufzeichnung wird es nicht geben. Also: Lunchbox schnappen und live dabei sein. Wir freuen uns auf euch! Jetzt kostenfrei anmelden: https://luma.com/9k245u0d --- 🎧 Darum geht es in dieser Folge Konflikte gehören zur Zusammenarbeit – und trotzdem versuchen wir häufig, ihnen möglichst lange aus dem Weg zu gehen oder sie schnell wieder aus der Welt zu schaffen. Doch genau darin liegt ein Problem: Wir suchen nach Lösungen, bevor wir überhaupt verstanden haben, worum es den Beteiligten wirklich geht. In dieser Folge spreche ich mit Hendric Mostert und Dana Hoffmann darüber, was gute Konfliktklärung ausmacht. Wir sprechen darüber, warum Verstehen nicht bedeutet, einverstanden zu sein, weshalb Führungskräfte nicht die Schiedsrichter ihrer Teams sein müssen und wie wir einen Rahmen schaffen, in dem unterschiedliche Sichtweisen wirklich gehört werden. Außerdem zeigen Hendric und Dana am Ansatz der Restorative Circles, wie Konflikte gemeinsam und systemisch geklärt werden können. In dieser Folge erfährst du: warum Harmonie und Konflikte kein Widerspruch sind weshalb der schnelle Wunsch nach einer Lösung Konfliktklärung erschweren kann was es braucht, damit Menschen sich wirklich verstanden fühlen welche Rolle Führungskräfte in Teamkonflikten einnehmen können wie Restorative Circles Konflikte aus einer systemischen Perspektive klären --- 🔗 Über Dana Hoffmann & Hendric Mostert Hendric und Dana begleiten seit vielen Jahren Teams und Organisationen dabei, Konflikte konstruktiv zu klären. Hendric ist Wirtschaftspsychologe und Mediator, Dana auf der anderen Seiten ausgebildete Journalistin und systemische Organisationsentwicklerin. Gemeinsam beschäftigt sie besonders die Frage, wie Menschen auch bei unterschiedlichen Sichtweisen wieder ins echte Verstehen kommen – und wie daraus eine bessere Konfliktkultur entstehen kann. Restorative Circles Workbook https://www.murmann-verlag.de/products/dana-hoffmann-und-hendric-mostert-restorative-circles-workbook-das-unverzichtbare-praxisbuch-fuer-echte-konfliktklaerung Conflict Culture Playbook https://www.murmann-verlag.de/products/dana-hoffmann-hendric-mostert-conflict-culture-playbook Dana auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/danahoffmann/ Hendric auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hendric-mostert/ --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

🥳 Leading Well Live am 9. September von 12 bis 13 Uhr. Jetzt anmelden! Wir feiern 200 Folgen und fünf Jahre Podcast! Am 9. September von 12 bis 13 Uhr spreche ich mit Laura Bornmann, Expertin für New Leadership, und Dr. Hans Rusinek, Arbeitsforscher, Autor und Zukunftsoptimist, über gute Führung in einer Arbeitswelt im Umbruch. Mit dabei: eure Fragen und Perspektiven aus der Community. Die Teilnahme ist kostenfrei, eine Aufzeichnung wird es nicht geben. Also: Lunchbox schnappen und live dabei sein. Wir freuen uns auf euch! Jetzt kostenfrei anmelden: https://luma.com/9k245u0d --- 🎧 Darum geht es in dieser Folge Der Druck in vielen Organisationen steigt. Doch während manche Teams unter hoher Belastung noch enger zusammenrücken und leistungsfähiger werden, geraten andere in eine Spirale aus Überforderung, Aktionismus und Erschöpfung. Was macht den Unterschied? In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Heike Bruch über den Unterschied zwischen High Energy und High Pressure. Wir schauen darauf, warum immer mehr Unternehmen in einer Beschleunigungsfalle stecken, wie Führung Druck verstärken oder in produktive Energie übersetzen kann und warum Fokus und bewusstes Weglassen gerade jetzt zu zentralen Führungsaufgaben werden. Und wir sprechen darüber, was Führungskräfte selbst tun können, wenn ihnen Energie und Fokus zunehmend verloren gehen. In dieser Folge erfährst du: was High-Energy- von High-Pressure-Unternehmen unterscheidet warum hohe Leistung und gesundes Arbeiten zusammengehören woran du erkennst, dass dein Team in die Beschleunigungsfalle gerät wie Führungskräfte mit steigendem Druck umgehen können, ohne ihn einfach weiterzugeben warum Fokus und „Stop Doing“ zu zentralen Führungsaufgaben werden was moderne Führung zwischen Leistung, Innovation und Menschenorientierung auszeichnet wie Führungskräfte ihre eigene Energie und ihren Fokus stärken können --- 🔗 Über Prof. Dr. Heike Bruch Prof. Dr. Heike Bruch ist Ordinaria für Leadership der Universität St.Gallen. Zu ihren Forschungsgebieten gehören Leadership, organisationale Energie sowie New Work & Culture. Ausserdem ist sie Gastprofessorin an der Charité in Berlin. Heike Bruch wurde mehrfach als eine der führenden Wissenschaftlerinnen für Personalmanagement ausgezeichnet. Ausserdem gehört sie zu den 100 erfolgreichsten Frauen der Schweiz und wurde 2024 als eine der 50 HR Thought Leader der letzten 50 Jahre ausgewählt. Heike Bruch - IFPM-HSG | Universität St.Gallen (inklusive Publikationsliste) Aktuell: Zwischen Hochleistungsenergie und Druckspirale High-Pressure- vs. High-Energy-Organisationen: Wie Unternehmen die Beschleunigungsfalle überwinden und gesunde Hochleistung freisetzen. Bruch, H., Neu, M., (2026). Personalmagazin Ted Talks und TV-Auftritte: Mediathek - IFPM-HSG | Universität St.Gallen Buch: Fully Charged : how great leaders boost their organization's energy and ignite high performance Bruch, Heike; Vogel, Bernd. 2011. --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

🥳 Leading Well Live am 9. September von 12 bis 13 Uhr. Jetzt anmelden! Wir feiern 200 Folgen und fünf Jahre Podcast! Am 9. September von 12 bis 13 Uhr spreche ich mit Laura Bornmann, Expertin für New Leadership, und Dr. Hans Rusinek, Arbeitsforscher, Autor und Zukunftsoptimist, über gute Führung in einer Arbeitswelt im Umbruch. Mit dabei: eure Fragen und Perspektiven aus der Community. Die Teilnahme ist kostenfrei, eine Aufzeichnung wird es nicht geben. Also: Lunchbox schnappen und live dabei sein. Wir freuen uns auf euch! Jetzt kostenfrei anmelden: https://luma.com/9k245u0d --- 🎧 Darum geht es in dieser Folge Zeit ist für uns alle gleich begrenzt – und trotzdem haben viele das Gefühl, immer weniger davon zu haben. Wir hetzen von Meeting zu Meeting, beantworten Nachrichten, arbeiten To-do-Listen ab und sind am Ende des Tages vor allem eines: beschäftigt. Doch waren wir auch wirklich wirksam? In dieser Folge spreche ich mit Jonas Geißler darüber, warum unser Problem häufig nicht zu wenig Zeit, sondern zu viele Möglichkeiten sind – und was das für unseren Arbeitsalltag und gute Führung bedeutet. Wir sprechen darüber, warum Führungskräfte auch Zeitraumgestalter:innen sind, weshalb ständige Geschäftigkeit nicht mit Produktivität verwechselt werden darf und wie wir Zeiträume für Fokus, Wirksamkeit und wirklich wichtige Arbeit schaffen können. In dieser Folge erfährst du: warum sich unser Alltag immer schneller und voller anfühlt was „Wirksamkeitsmarker“ sind und warum wir sie im Arbeitsalltag brauchen wie Führungskräfte Zeiträume für Fokus, Reflexion und gute Zusammenarbeit gestalten können warum Busy-Sein kein Zeichen für Produktivität ist wie Rituale, Zeitinseln und ein „Kalender-Reset“ dabei helfen können, bewusster mit Zeit umzugehen warum gute Führung auch bedeutet zu entscheiden, was wir nicht tun wie du deinen eigenen Umgang mit Zeit konkret reflektieren und verändern kannst --- 🔗 Über Jonas Geissler Jonas Geißler ist Zeitexperte, Bestseller-Autor, Speaker und Berater. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, wie Menschen, Teams und Organisationen Zeit bewusster, wirksamer und gesünder gestalten können. Als Autor von Büchern wie „Alles eine Frage der Zeit“ und „Time is honey“ sowie als Inhaber des Instituts für Zeitberatung timesandmore verbindet er Zeitforschung mit Themen wie Führung, Transformation und Organisationsentwicklung. Darüber hinaus lehrt er an Hochschulen und begleitet Unternehmen und Führungsteams in Veränderungsprozessen. --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

🌍 „Wir lassen eine Menge Potenzial liegen, wenn wir nur auf Defizite schauen.“ In dieser Folge spreche ich mit Hanka Schrader darüber, was gute Stärkenorientierung wirklich bedeutet. Wir schauen darauf, wie aus persönlichen Stärken konkretes Verhalten und Wirkung entstehen, warum unterschiedliche Stärken im Team auch Reibung erzeugen können und wie Führungskräfte diese Unterschiede produktiv nutzen. Außerdem geht es darum, warum die eigenen Stärken gerade in einer Arbeitswelt voller Veränderungen zu einer wichtigen Ressource werden können. In dieser Folge erfährst du: warum Stärkenorientierung nicht bedeutet, Schwächen zu ignorieren wie du Stärken über Verhalten und Wirkung greifbarer machst warum Fremdbild und Feedback für die eigene Entwicklung wichtig sind wie unterschiedliche Stärken Konflikte auslösen und gleichzeitig Teams besser machen können welche Fehler Führungskräfte bei Stärkenarbeit vermeiden sollten wie du Stärkenorientierung mit kleinen Schritten in deinen Führungsalltag bringst ⭐⭐⭐⭐⭐ Du kannst unsere Arbeit unterstützen, indem Du den Podcast abonnierst und eine positive Bewertung da lässt. Das geht sehr schnell und bedeutet uns die Welt. Herzlichen Dank! --- 🔗 Über Hanka Schneider Hanka Schrader ist Co-Gründerin und Geschäftsführerin der Stärkenkompass GmbH, Führungskräftetrainerin und systemische Organisationsentwicklerin. Seit über 20 Jahren begleitet sie Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, vorhandene Stärken gezielt mit Rollen, Aufgaben und Zukunftszielen zu verbinden, um schneller, leichter und nachhaltiger mehr zu erreichen. Gemeinsam mit Torben Schacht hat sie den Stärkenkompass entwickelt – ein vielfach eingesetztes Peer-Feedback-System, das individuelle Ressourcen sichtbar macht und in konkrete Entwicklung für Führung, Teams und Organisationen übersetzt. Wenn du mehr über den Stärkenkompass und unsere Angebote für Führung, Teams und Organisationen wissen möchtest: https://www.staerkenkompass.de/ Wenn du gleich loslegen möchtest: Das erste verifizierte Gutachten deiner persönlichen Stärken – basierend auf anonymem Feedback. Kein Test. Kein Selbstbild: https://sx.staerkenkompass.de Wenn du Kontakt zu Hanka Schrader aufnehmen willst: www.linkedin.com/in/hanka-schrader-staerkenkompass --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

🌍 Talententwicklung beginnt mit guter Führung. Viele Unternehmen investieren viel Zeit in Recruiting. Deutlich seltener stellen sie sich die Frage, wie Menschen im Unternehmen langfristig besser werden können. Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Jenny Podewils, Co-Founderin von Leapsome. Wir sprechen darüber, warum Klarheit, ehrliches Feedback und kontinuierliche Entwicklung die Grundlage leistungsstarker Teams sind. Außerdem geht es um die Frage, welche Rolle KI künftig in der Führung spielen kann – und warum sie gute Führung nicht ersetzt, sondern sie für mehr Menschen zugänglich machen kann. In dieser Folge erfährst du: warum Klarheit die Grundlage guter Führung ist weshalb ehrliches Feedback Entwicklung erst möglich macht wie leistungsstarke Teams langfristig entstehen welche Rolle HR als Architekt einer Organisation einnimmt wie KI Führungskräfte bei Feedback und Entwicklung unterstützen kann warum Talententwicklung weit mehr ist als ein jährliches Mitarbeitergespräch --- 🔗 Über unseren Werbepartner Leapsome Leapsome verbindet Recruiting und Talententwicklung auf einer gemeinsamen Datengrundlage – vom ersten Interview über Feedback und Entwicklung bis hin zur nächsten Beförderung. So lernen Unternehmen mit jeder Einstellung dazu und treffen bessere Personalentscheidungen. Wenn Du Dir Leapsome Recruiting schon vor dem offiziellen Start anschauen möchtest, dann sichert euch einen Platz auf der Warteliste unter: https://hubs.li/Q04qPrNX0 --- 🔗 Über Jenny Podewils Jenny Podwils ist Co-Gründerin und Co-CEO von Leapsome, einer der führenden KI-gestützten HR Plattformen. Nach ihrem Studium in St. Gallen und Oxford gründete sie Leapsome mit dem Ziel, Organisationen dabei zu unterstützen, Menschen wirksam zu entwickeln und Führung neu zu denken. Für ihre Arbeit wurde sie unter anderem als Female Founder of the Year 2023 ausgezeichnet und zählt laut Handelsblatt zu den 50 führenden Unternehmerinnen Deutschlands. --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

🎧 Purpose trifft Performance: Wie Greenpeace Wirksamkeit misst und fördert. Eine starke Mission ist inspirierend. Doch sie allein reicht nicht aus. Gerade Organisationen mit einem großen gesellschaftlichen Anspruch stehen vor der Herausforderung, ihre Energie zu bündeln, Prioritäten zu setzen und Menschen langfristig motiviert und gesund zu halten. In dieser Folge spreche ich mit Nina Schoenian, Geschäftsführende Vorständin von Greenpeace Deutschland, darüber, wie gute Führung diesen Spagat gelingt. Wir sprechen über Purpose und Performance, über Wirksamkeit statt Aktionismus, über Sprache als Teil der Unternehmenskultur und darüber, warum Veränderung nicht nur Orientierung, sondern auch Humor braucht. In dieser Folge erfährst du: warum Purpose und Performance kein Widerspruch sind weshalb klare Ziele auch in werteorientierten Organisationen unverzichtbar sind wie Greenpeace Wirksamkeit sichtbar und messbar macht welche Rolle Sprache für Kultur und Veränderung spielt warum Performance auch ein Schutz vor Überlastung sein kann weshalb Humor Veränderungsprozesse leichter machen kann was Führungskräfte von NGOs über Veränderung lernen können --- 🔗 Über Nina Schoenian Nina Schoenian ist seit 2023 Geschäftsführende Vorständin von Greenpeace Deutschland. Dort verantwortet sie zentrale Bereiche wie die Außenvertretung gegenüber der Wirtschaft, Personal, Digitalisierung und Fundraising. Zuvor war sie Geschäftsführerin und Mitgründerin des Medienhauses Table.Media. Von 2013 bis 2019 arbeitete sie beim WWF als Markenverantwortliche des WWF Deutschland sowie als strategische Beraterin des WWF Kenya in Nairobi. Sie studierte u. a. in St. Gallen und Berlin. Ihre Schwerpunkte gelten der Transformation von Geschäftsmodellen, Organisationen und gesellschaftlichen Systemen. --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

🎧 Wenn Unternehmen wachsen, muss Führung mitwachsen Was in einem kleinen Team funktioniert, kann in einer wachsenden Organisation schnell an seine Grenzen kommen. Neue Strukturen, mehr Schnittstellen und unterschiedliche Interessen verändern die Zusammenarbeit – und damit auch die Anforderungen an Führung. In dieser Folge spricht Benjamin mit Johannes Füss darüber, wie sich seine eigene Führungsrolle während des starken internationalen Wachstums von EGYM Wellpass verändert hat. Es geht um Führung zwischen Autonomie und klaren Leitplanken, um wirksame Führungsprinzipien und die Frage, wie Feedback tatsächlich zur Entwicklung beitragen kann. Eine Folge für alle, die Teams und Organisationen durch Wachstum begleiten und Führung dabei nicht dem Zufall überlassen wollen. In dieser Folge erfährst du: warum Führung mit wachsender Komplexität neu gelernt werden muss wie Führungsprinzipien im Alltag tatsächlich wirksam werden warum Feedback nicht zur Abrechnung werden darf wie Führung Nähe und klare Grenzen verbinden kann warum gute Führung Menschen fachlich und persönlich wachsen lässt --- 🔗 Über Johannes Füss Johannes Füß ist Senior Vice President bei EGYM Wellpass, dem führenden Firmenfitness-Netzwerk in Deutschland, das Gesundheitsprävention zum festen Bestandteil des Arbeitsplatzes machen möchte. Er ist darüber hinaus Gründer von Level Up HR, einer Community für den Austausch zu moderner HR-Arbeit, und hostet den gleichnamigen Podcast. Johannes bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ EGYM Wellpass: https://de.egym-wellpass.com/de-de Level Up HR: https://www.level-up-hr.com/ --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

🌍 Wenn wir unsere Entscheidungen an eine KI auslagern, verkümmert unsere Intuition. Wir sind es gewohnt zu leisten, Probleme zu lösen und zu funktionieren. Doch was passiert, wenn wir dabei irgendwann den Kontakt zu uns selbst verlieren? Und welche Rolle spielen Selbstwahrnehmung und Intuition in einer Arbeitswelt, in der KI immer mehr analysiert, bewertet und Entscheidungen vorbereitet? Darüber spreche ich mit Benjamin Achenbach. Wir sprechen über seinen persönlichen Weg aus dem Funktionsmodus, die Bedeutung unserer inneren Stimme und die Frage, wie Führungskräfte wieder mehr Raum für Reflexion und Intuition schaffen können – bei sich selbst und in ihren Teams. --- 🔗 Über unseren Werbepartner Leapsome Leapsome ist die einzige HR-Plattform, die mit künstlicher Intelligenz, eure Talentdichte erhöht und euch dabei unterstützt, Mitarbeitende nicht nur zu verwalten, sondern gezielt weiterzuentwickeln. Wenn du dir anschauen möchtest, was eine moderne, people-first gedachte HR-Plattform für dich und dein Team leisten kann, dann hol dir unbedingt Zugang zu einer Demo unter: https://hubs.li/Q04prgcR0 --- 🔗 Über Benjamin Achenbach Benjamin Achenbach ist Leadership Coach, Breathwork Teacher und Autor. Mit über 20 Jahren Führungserfahrung begleitet er Führungskräfte und Menschen in Veränderungsphasen dabei, aus dem ständigen Funktionieren auszusteigen, sich wieder mit ihrer inneren Essenz zu verbinden und mit mehr Präsenz, Klarheit und Authentizität zu führen. Website: https://www.benjaminachenbach.de Buch: https://amzn.eu/d/0avKjbiw LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-achenbach --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

🌍 KI macht uns produktiver. Aber werden wir dadurch auch bessere Teams? Künstliche Intelligenz verändert gerade nicht nur einzelne Aufgaben, sondern ganze Organisationen. Viele von uns arbeiten schneller, effizienter und unabhängiger als je zuvor. Doch genau darin steckt auch eine neue Herausforderung: Wenn jeder allein mit seiner KI arbeitet – wer sorgt dann noch für den gemeinsamen Diskurs, unterschiedliche Perspektiven und wirklich gute Entscheidungen? Gemeinsam mit Anna Ott sprechen wir darüber, wie KI Führung und Zusammenarbeit verändert, warum menschliche Urteilskraft gerade jetzt wichtiger wird und weshalb Führung künftig vor allem eines leisten muss: Räume schaffen, in denen Menschen gemeinsam denken, diskutieren und Orientierung entwickeln. In dieser Folge erfährst du: warum KI nicht nur Jobs, sondern ganze Organisationen verändert weshalb individuelle Produktivität noch keine gute Zusammenarbeit bedeutet welche menschlichen Fähigkeiten im KI-Zeitalter wichtiger statt unwichtiger werden warum Führungsteams wieder stärker gemeinsam denken müssen wie Unternehmen trotz KI eine Kultur des Austauschs und guter Entscheidungen bewahren können --- 🔗 Über Anna Ott Anna Ott ist VP People bei HV Capital, einem der führenden europäischen Venture-Capital-Fonds mit Sitz in Berlin und München. Sie unterstützt die Gründer:innen und Führungsteams der Portfoliounternehmen in allen Fragen rund um Menschen und Organisation – von Executive Hiring und Talentstrategie über Organisationsdesign bis hin zu People Leadership in der Wachstumsphase. In ihrer Rolle arbeitet sie an der Schnittstelle von Investment und operativer Portfolio-Unterstützung: Sie hilft früh- und wachstumsphasigen Tech-Unternehmen – vor allem aus den Bereichen SaaS, Fintech und AI – dabei, die richtigen Leute an Bord zu holen, Teams zu skalieren und als Organisation erwachsen zu werden. Anna schreibt und spricht regelmäßig über Talent, Hiring und die Zukunft der Arbeit im europäischen Tech-Umfeld – auf LinkedIn, bei Events und in Fachcommunities. Sie engagiert sich zudem ehrenamtlich im Board von VC Platform und ist Beirat bei Kienbaum. Anna's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annaott/ --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

🌍 Eine der wichtigsten Fähigkeit im KI-Zeitalter heißt: Selbstführung. Wir leben in einer Zeit permanenter Beschleunigung. KI, Krisen, Unsicherheit und steigende Anforderungen sorgen dafür, dass viele Menschen vor allem eines tun: funktionieren. Doch was passiert, wenn aus Gewohnheit ein Autopilot wird – und wir irgendwann nur noch Zuschauer unseres eigenen Lebens sind? Gemeinsam mit Dr. Shamsey Oloko spreche ich darüber, wie Selbstführung in einer komplexen Welt gelingen kann. Warum Achtsamkeit und kritisches Denken zusammengehören, welche Rolle Emotionen und Gedanken in unserem Alltag spielen und weshalb wir unseren Geist genauso trainieren sollten wie unseren Körper. Eine Folge für alle Menschen, die wieder bewusster leben, führen und entscheiden möchten. In dieser Folge erfährst du: warum wir immer häufiger im Autopiloten unterwegs sind weshalb Selbstführung nicht Selbstoptimierung bedeutet wie das „Fitnessstudio für den Geist“ funktioniert welche drei Disziplinen geistige Stärke fördern wie du mit belastenden Gedanken und Emotionen umgehen kannst was die RAIN-Methode und Four-Box-Breathing im Alltag leisten können --- 🔗 Über unseren Werbepartner Leapsome Leapsome ist eine Plattform, die Unternehmen dabei unterstützt, Mitarbeitende nicht nur zu verwalten, sondern gezielt weiterzuentwickeln. Wenn du dir anschauen möchtest, wie eine moderne, people-first gedachte HR-Plattform aussieht, dann hol dir unbedingt Zugang zu einer Demo unter: https://www.leapsome.com/de/request-a-demo --- 🔗 Über Dr. Shamsey Oloko Dr. Shamsey Oloko ist promovierter Diplom-Kaufmann, studierter Philosoph und ausgebildeter Achtsamkeitslehrer mit langjähriger buddhistischer Praxis. Er verbindet westliche Philosophie mit östlichen Weisheitstraditionen und entwickelt an dieser Schnittstelle als Unternehmensberater bei RETURN ON MEANING Trainingsprogramme für Führungskräfte. Zum Buch: https://www.shamseyoloko.de/buch Zur kostenlosen Keynote anlässlich der Buchveröffentlichung am 05.08.: https://www.shamseyoloko.de/keynote Zu RETURN ON MEANING: https://www.returnonmeaning.de/ --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

🎧 Ein passives Team schweigt lieber, als Konflikte zu lösen. Viele Teams wirken harmonisch, professionell und konfliktfrei. Doch hinter dieser Ruhe steckt oft etwas anderes: Menschen halten sich zurück, sprechen Probleme nicht an und vermeiden Widerspruch. Was nach Stabilität aussieht, kann in Wahrheit ein Zeichen fehlender psychologischer Sicherheit sein. In dieser Solofolge geht es darum, warum Schweigen kein Zeichen von Vertrauen ist, welche Verhaltensweisen psychologische Sicherheit im Alltag schwächen und wie Führungskräfte Räume schaffen können, in denen Menschen ihre Ideen, Fragen und Bedenken offen einbringen. Eine Folge für alle, die Zusammenarbeit stärken und eine Kultur schaffen wollen, in der Menschen auftauchen statt abtauchen. In dieser Folge erfährst du: warum Harmonie und psychologische Sicherheit nicht dasselbe sind weshalb Schweigen Teams langfristig schwächt welche fünf Verhaltensweisen Vertrauen beschädigen können warum Resonanz und Präsenz so wichtig sind wie psychologische Sicherheit im Alltag entsteht 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mic

🎧 Zwischen Fürsorge und Leistung: Was Unternehmen in Krisenzeiten wirklich brauchen Wie entwickelt sich ein Unternehmen weiter, wenn sich plötzlich alles verändert? Wenn Wachstum ausbleibt, Marktbedingungen kippen und vertraute Erfolgsrezepte nicht mehr funktionieren? In dieser Folge spricht Benjamin mit Anna Yona, Mitgründerin von Wildling, über die vergangenen Jahre voller Wachstum, Krisen und Veränderung – und darüber, warum sich auch werteorientierte Unternehmen immer wieder neu erfinden müssen. Ein besonderer Schwerpunkt der Folge liegt auf Unternehmenskultur und Führung. Anna beschreibt offen, warum Wildling irgendwann in eine Schieflage geraten ist, weshalb psychologische Sicherheit falsch verstanden werden kann und warum eine gesunde Kultur immer beides braucht: Caring und Daring. Eine Folge für alle, die Organisationen gestalten, Teams führen und Leistung und Menschlichkeit nicht gegeneinander ausspielen wollen. In dieser Folge erfährst du: warum sich Werte und Anpassungsfähigkeit nicht widersprechen weshalb Caring und Daring in Balance bleiben müssen was Anna Yona aus den schwierigen Jahren bei Wildling gelernt hat warum psychologische Sicherheit mehr ist als Harmonie welche Rolle Radical Candor für ehrliche Zusammenarbeit spielt wie Unternehmen in unsicheren Zeiten beweglich bleiben können 🔗 Über Anna Yona Anna Yona ist Gründerin und Geschäftsführerin von Wildling Shoes, einer Marke für Minimalschuhe für Kinder und Erwachsene, die den natürlichen Bewegungsablauf fördern, statt ihn einzuschränken. Sie engagiert sich für eine Wirtschaft, die ökologische sowie soziale Verantwortung lebt und den Mut hat, Dinge grundlegend anders zu machen. Ohne Vorerfahrung in der Schuhbranche baute sie vor elf Jahren gemeinsam mit ihrem Mann ein Unternehmen auf, das heute über 2,5 Millionen Paar Schuhe verkauft hat, 80 Mitarbeitende beschäftigt, konsequent dezentral arbeitet und mit seinen Minimalschuhen nicht nur den Markt, sondern auch wirtschaftliches Denken verändert. Für ihr Engagement als Unternehmerin mit Haltung wurde Anna Yona vielfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem B.A.U.M. Umwelt- und Nachhaltigkeitspreis, einer Nominierung als eine der 100 Zukunftsgestalter:innen des Business-Punk-Magazins 2022 im Bereich „Green & Sustainability“ und dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2023 in der Kategorie „Lieferkette“. Anna’s LinkedIn Account Webseite wildling.shoes Instagram Account @wildling.shoes YouTube Kanal wildling.shoes, ZDF-Dokumentation über Wildling (hier) 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

💡„Wer sich nicht gehört fühlt, verhält sich unerhört.“ Kommunikation ist überall und doch wird sie immer schwieriger. In einer Zeit von Social Media, schnellen Urteilen und zunehmender Polarisierung fällt es vielen Menschen schwer, unterschiedliche Perspektiven auszuhalten und wirklich zuzuhören. Gerade in Unternehmen zeigt sich das täglich: in Veränderungsprozessen, Konflikten, Feedbackgesprächen und der Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Teams. In dieser Folge spricht Benjamin mit Marie-Theres Braun darüber, warum wir häufig vorschnell urteilen, Menschen in Schubladen stecken und dadurch wertvolle Gespräche verlieren. Es geht um authentische Führung, schwierige Mitarbeitergespräche, psychologische Sicherheit und die Frage, wie wir auch bei Widerstand, Kritik und Unsicherheit gesprächsfähig bleiben können. Eine Folge für alle, die bewusster kommunizieren und bessere Beziehungen gestalten möchten. In dieser Folge erfährst du: Warum wir immer häufiger übereinander statt miteinander sprechen Weshalb schnelle Urteile Gespräche erschweren Wie Führungskräfte mit Kritik und Widerstand konstruktiv umgehen können Was hinter dem Satz „Wer sich nicht gehört fühlt, verhält sich unerhört“ steckt Warum Authentizität ohne Wirkungsbewusstsein problematisch sein kann Wie die Methode „Touch, Turn, Talk“ schwierige Gespräche erleichtert Was gute Kommunikation in Veränderungsprozessen ausmacht 🔗 Über Marie-Theres Braun Marie-Theres Braun ist Trainerin für Rhetorik und Verhandlung. Sie berät internationale Unternehmen und trainiert Vorstände, Führungskräfte und ihre Teams darin, anspruchsvolle Reden zu halten sowie schwierige Verhandlungen erfolgreich zu führen. Ihre Arbeit ist geprägt durch ihr Studium der Speech Science (Rhetorik) und ihre kommunikationspsychologische Ausbildung bei Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun. Ihr Buch „Menschen überzeugen, die Recht haben wollen“ wurde 2024 mit dem getAbstract International Book Award ausgezeichnet. Website: www.marie-theres-braun.de Zum Buch geht es hier: https://www.amazon.de/Menschen-%C3%BCberzeugen-Recht-haben-wollen/dp/3593517574 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

🎧 Warum immer weniger Menschen führen wollen – und was das über unsere Arbeitswelt verrät. Führung galt lange als logischer nächster Karriereschritt. Mehr Verantwortung, mehr Einfluss, mehr Gestaltungsmöglichkeiten. Doch immer mehr Menschen zögern, Führungsverantwortung zu übernehmen oder hinterfragen ihre Rolle nach einigen Jahren grundlegend. In dieser Folge spricht Benjamin mit Ragnhild Struss darüber, warum Verantwortung heute komplexer geworden ist als früher. Es geht um innere Glaubenssätze, Leistungsmuster, Überforderung, Selbstreflexion und die Frage, wie Führung aussehen muss, damit sie langfristig gesund und wirksam bleibt. In dieser Folge erfährst du: Warum Führung heute für viele Menschen an Attraktivität verliert Welche psychologischen Muster hinter Karriereentscheidungen stecken Weshalb Verantwortungsgefühl schnell in Überforderung kippen kann Warum gute Führung gesunde Grenzen braucht Wie Job Crafting helfen kann, die eigene Führungsrolle neu zu gestalten Welche Fragen du dir stellen solltest, bevor du mehr Verantwortung übernimmst 🔗 Über Ragnhild Struss Ragnhild Struss ist Unternehmerin, Executive Coach und Autorin mit wirtschaftswissenschaftlichem Hintergrund sowie Ausbildung in Organisations- und Verhaltenspsychologie. Seit über 20 Jahren begleitet sie Menschen dabei, ihr Potenzial strategisch zu entfalten und persönlich wie professionell zu wachsen. Als Gründerin von Struss & Claussen Personal Development hat sie eine der führenden Beratungen für Karriere- und Persönlichkeitsentwicklung in Deutschland aufgebaut. Gemeinsam mit ihrem Team unterstützt sie Menschen zwischen 15 und 75 – von Schülern und Schülerinnen bis zu Vorständen und Unternehmer:innen – auf dem Weg zu mehr Selbstkenntnis, Authentizität und Erfolg. Ihr Ansatz verbindet psychologische Tiefe mit wirtschaftlicher Perspektive und folgt der Überzeugung, dass nachhaltiger Erfolg im Inneren beginnt. Selbsttest Job Crafting: https://jobcrafting.de/test/ Analytische Karriereberatung: https://www.strussundclaussen.de/karriereberatung-fuer-berufserfahrene/ LinkedIn Ragnhild Struss: https://www.linkedin.com/in/ragnhild-struss-78219584/ 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

🎧 New Work galt lange als Zukunft der Arbeit – mehr Freiheit, mehr Flexibilität, mehr Selbstbestimmung. Doch in Zeiten von Wirtschaftskrise, KI-Druck und Produktivitätsdebatten scheint vieles davon plötzlich infrage zu stehen. Wurde New Work überschätzt? Oder brauchen wir genau jetzt eine neue Form davon? In dieser Folge spricht Benjamin mit Lasse Rheingans darüber, warum psychologische Sicherheit, Selbstreflexion und echte Besprechbarkeit zu entscheidenden Zukunftskompetenzen werden. Es geht um KI, Leistung, Identität und die Frage, wie Führung in einer Arbeitswelt gelingen kann, die sich permanent verändert. In dieser Folge erfährst du: warum New Work oft missverstanden wurde weshalb psychologische Sicherheit ein Produktivitätsfaktor ist was KI mit Arbeit, Identität und Sinn macht warum Veränderung heute Dauerzustand geworden ist welche Rolle Selbstreflexion für gute Führung spielt 🔗 Über Lasse Rheingans Lasse Rheingans (Jg. 1980) ist Medienwissenschaftler, Unternehmer, Keynote-Speaker und Autor aus Bielefeld. Als Geschäftsführer der Rheingans GmbH wurde er weltweit bekannt, als er in seiner Agentur den 5-Stunden-Tag bei vollem Gehalt einführte — ein Experiment, das u. a. im Wall Street Journal, der New York Times und der ZEIT für Aufsehen sorgte. Mit seiner Beratung begleitet er Unternehmen durch Kulturwandel, New Work und digitale Transformation; sein Buch „Die 5-Stunden-Revolution" erschien 2019 im Campus Verlag. 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich