HOW IT STARTED - mit Lars Behrendt

Vermögen neu denken Auftakt: Warum wir nicht über Rendite reden Ein ehemaliger Top-Banker sagt: Ich habe in den letzten Jahrzehnten zu wenig Nutzen für die Gesellschaft erzeugt. Ein Innovator sagt: Wir auch. Daraus ist diese Sonderserie entstanden. Henrik Herr war zwei Jahrzehnte im internationalen Wealth Management, zuletzt als Head of Wealth Management Germany bei Rothschild & Co. Lars Behrendt, Ingenieur und CEO von Granny & Smith, hat über 50 Startups gebaut. Zwei Welten, die normalerweise nicht miteinander sprechen. In dieser Serie tun sie es, mit Gästen, die Vermögen nicht nur verwalten, sondern gestalten. Es geht um das Vermögen, Dinge zu verändern. In dieser kurzen Auftaktfolge erzählen wir, was kommt: Warum Vermögen mehr ist als Geld: Familie, Gesundheit, Innovation, Nachfolge. Warum zwischen Familien und Finanzwelt beim Vertrauen eine echte Lücke klafft. Warum unsere Gäste niemandem mehr etwas beweisen müssen und trotzdem offen reden. Und warum ein Gast als Erstes wissen wollte: What the hell should I do in Oldenburg? Am Ende jeder Folge steht eine Frage: Welche Innovation wünschst du dir von Herzen? Ihr kennt jemanden, der hierher gehört? Schreibt uns.

Keine Sau will dein Produkt. Laut Datenlage ist das der Startup-Killer Nummer eins, mit riesigem Abstand. Genau darüber streite ich mit Dawid Schaffranke: Frühphasen-Investor zwischen Köln, Paris und San Francisco, früher Sprinter mit kaputtem Knie, dann Gründer mit Exit. Außerdem: warum Kunden im Gespräch ja sagen und trotzdem nie kaufen (von 15 Aha-Momenten in seinen Interviews überlebten genau zwei), warum heute jeder bauen kann und das nichts mehr wert ist, was 320.000 Business Angels in Europa mit zehn Milliarden im Jahr falsch machen, und ob Scheitern geil ist oder einfach nur scheiße.

Feliks Eyser gehört heute zu den bekanntesten Investoren der deutschen Startup-Szene. Angefangen hat alles mit Kaltakquise aus dem Telefonbuch. In dieser Folge sprechen wir über den echten Weg vom Gründer zum Exit – ohne Glanz, ohne Mythen. Warum die meisten Startups scheitern. Was Investoren wirklich suchen. Und weshalb „einfach starten“ oft der einzige funktionierende Plan ist. Eine ehrliche Folge über Unternehmertum, Druck und Entscheidungen, die alles verändern.

Plattenvertrag bei Universal Music, acht Jahre auf drei Kontinenten, ein Erdbeben der Staerke 8,8 in Chile ueberlebt, bei Star-Architekt Norman Foster in London gearbeitet und heute Stratege bei der BMW Group und einer der gefragtesten Keynote-Speaker fuer Transformation im deutschsprachigen Raum. Christian Schwedler lebt das was er auf der Buehne predigt. Ambidextrie. Die Faehigkeit gleichzeitig das Kerngeschaeft am Laufen zu halten und radikal neue Wege zu gehen. In dieser Folge sprechen wir darueber warum 90 Prozent aller Projekte scheitern, warum sich Deutschland nicht in die Zukunft sparen kann und warum wir mehr Piratenideen brauchen.

Was haben 5700 Menschen gemeinsam? Sie investieren zusammen 45 Millionen Euro pro Jahr in deutsche Startups - ohne klassische VCs, ohne Banken, ohne Bullshit. David Rhotert, CEO von Companisto, erzählt die Geschichte, wie aus zwei frischgebackenen Rechtsanwälten Deutschlands größtes Angel-Netzwerk wurde. Eine Geschichte von Gesetzesänderungen, Nahtoderfahrungen und dem radikalen Glauben daran, dass Innovation nicht in geschlossenen Zirkeln stattfinden sollte. In diesem Gespräch mit Lars Behrendt geht es um: - Die Demokratisierung von Startup-Investments - warum es absurd ist, dass Börseninvestments einfach sind, aber Startup-Beteiligungen kompliziert - Erfolgsgeschichten wie Koro (von Nüssen zu 300+ Millionen Umsatz) und Ameria (50 Millionen über das Companisto Netzwerk) - Warum emotional getriebene Investments manchmal bessere Entscheidungen sind als rein rationale Due Diligence - Die Vision der Innovationsgesellschaft - wenn Startup-Investment so normal wird wie Aktienkauf - Gründungsimpuls - wie man schon Schülern Unternehmertum näher bringt Kein Gelaber über Pitchdecks und Powerpoint-Schlachten. Stattdessen eine ehrliche Diskussion darüber, was Deutschland wirklich braucht: Weniger "die da oben", mehr "wir alle zusammen".

Eigentlich wollten wir nur reden. Vater und Sohn. Chief of Nothing trifft Chef of All. Es geht um Arbeit ohne Jobbeschreibung, Lernen ohne Lehrplan und warum „geht nicht“ das Gegenteil von Innovation ist. Um Licht als Lebensqualität, Motorräder im Wald, Fehlkäufe, Aufmerksamkeit, Erwachsenwerden im Blumencenter – und warum man Dinge, die wirklich zählen, nicht studieren kann. Die Folge war nicht geplant. Dass wir sie hochladen eigentlich auch nicht. Fußnote:Diese Folge ist ein stilles Dankeschön an Claudia – für Geduld, Orientierung ohne Orientierungssinn und dafür, dass all das überhaupt möglich ist.

Endlich mal ein Gast der lieber über Kindlichkeit, Naivität und professionelle Regelbrüche spricht, als über die üblichen Corporate-Buzzwords! Endlich mal ein Gast, der lieber über Kindlichkeit, Naivität und professionelle Regelbrüche spricht als über die üblichen Corporate-Buzzwords! Der Gast? Christian Wehner – ein Mann, dessen Lebenslauf ungefähr so aussieht, als komme er frisch aus dem Würfelbecher: Radiowerbung für Bordelle, Red Bull, Startup-Hypergrowth und heute SAP Innovation Strategy, Spiegel-Bestseller-Author und Keynotespeaker. Wir reden darüber, warum die meisten von uns ihre Kreativität auf dem Weg ins Erwachsenenleben verlieren, wie man sie zurückholt und weshalb man manchmal erst alles wegschmeißen muss, um das Richtige zu finden.

Alexander Hahn ist zurück – ja, schon wieder. Und nein, wir werden es nicht leid. In dieser Folge tauchen wir erneut ein in eine Geschichte, die so wild ist, dass selbst Netflix sagen würde: „Ne, das glaubt uns keiner.“ Für alle Neuen: Alexander ist der Mann, der ein brillant funktionierendes Geschäftsmodell hatte, Marktführer war, Millionenwerte aufgebaut hatte – und dann plötzlich mit Hausdurchsuchung, Kontensperren und einer Insolvenz konfrontiert wurde, die so absurd gelaufen ist, dass man die ganze Geschichte als Comedy-Manuskript einreichen müsste. Und trotzdem: Alexander kämpft weiter. Mit Herz, Verstand und einer Beharrlichkeit, die wahrscheinlich selbst seinen Anwalt nervös macht. Eine Folge voller WTF-Momente, schwarzem Humor und der Erkenntnis: Wenn das Leben dir Behörden gibt, mach wenigstens einen guten Podcast draus.⁠

Paolo Dell'Antonio hat keine Harvard-Story Er hat als Regaleinräumer angefangen, sich Schritt für Schritt hochgearbeitet und wurde anschließend sogar CEO bei Jaegermeister. 17 Jahre lang war er in dieser Position, während andere CEOs im Schnitt nach 4 Jahren schon wieder verschwunden waren, hat er konsequent weitergemacht. Und in dieser Zeit hat er aus einem verstaubten deutschen Kräuterlikör eine globale Kultmarke entwickelt. Ich habe ihn gefragt: „Was ist dein unfairer Vorteil?“ Seine Antwort findet ihr im Podcast. Neue Folge mit Paolo ist jetzt live!

Amir Kassaei und Lars Behrendt sprechen über den Zusammenbruch der Agenturwelt, warum Werbung tot ist, KI Kreative ersetzt – und Mut zur neuen Währung wird. Zwischen kreativer Zerstörung, Purpose-Bluff und echtem Neuanfang: ein radikales Gespräch über das Ende des Agentur-Bullshits und den Beginn einer neuen Ära der Kreativität.

Teil 3 von 3 In dieser finalen Episode wird aus einem Einzelfall eine Bedrohung für Tausende: Lars und Alexander Hahn sprechen über eine Anklage, die eine Welle auslösen könnte. Januar 2024, mitten im erfolgreichen Kampf um die Direktanleger: Alexanders Frau erhält eine Anklage. Nicht er selbst – seine Frau. Der Vorwurf: Steuerhinterziehung auf Zeit. Es geht um angeblich verschenkte Markenrechte im Wert von 8,25 Millionen Euro – innerhalb der Ehe. Das Brisante: Diese Gestaltung wurde von Beratern tausendfach empfohlen. Überall in Deutschland haben Ehepartner solche Konstruktionen genutzt. Für 100.000 Euro beim Notar. Legal, so dachten sie. Bis jetzt. Alexander ist bis heute im Markenregister als Inhaber eingetragen. Es gab keine Schenkung. Trotzdem: Verurteilung. 2.500 Euro monatlich, drei Jahre lang. Zahlt sie nicht, droht Knast. Das Urteil schafft einen Präzedenzfall. Wenn es Bestand hat, stehen Tausende Vermögende plötzlich mit einem Bein im Knast – für Gestaltungen, die ihre Berater als legal verkauft haben. Alexander geht jetzt in die Offensive: BGH, komplette Öffentlichkeit, Transparenz. Er will eine Front formieren von allen, die betroffen sein könnten. Ein Podcast über ein Urteil, das die Vermögenslandschaft erschüttern könnte, über konstruierte Vorwürfe – und die Frage: Kann etwas, das tausendfach gemacht wurde, plötzlich strafbar sein?

Teil 2 von 3 In dieser Episode wird der Fall Lichtmiete konkret: Lars und Alexander Hahn sprechen über die juristische Schlacht, die nach dem Kollaps begann – und einen dramatischen Wendepunkt. Dezember 2024: Alexander erhält eine SMS – Frank Günther wurde am Flughafen verhaftet. Ein "9/11-Moment", wie er es beschreibt, bei dem jeder weiß, wo er gerade stand. Parallel dazu: Die Klage gegen den Insolvenzverwalter. Alexander wirft ihm vor, 7 Millionen Euro Mieteinnahmen unrechtmäßig an Novalum weitergegeben zu haben – Geld, das den Direktanlegern zustand. Dann die nächste Eskalation: Gerade als Alexander Erfolge mit der Bündelung der Direktanleger erzielt, wird seine Frau angeklagt – in Oldenburg, wegen einer steuerlichen Gestaltung, die tausendfach empfohlen wurde und keinen Schaden verursacht hat. Außerdem: Wie Alexander trotz allem operativ weiterarbeitet, Leuchten aus Hallen rettet, mit Kunden verhandelt und seinen Investoren schrittweise Geld zurückzahlt. Ein Podcast über juristische Gegenangriffe, mysteriöse Anklagen und die Frage: Wie kämpft man gleichzeitig an mehreren Fronten – und baut trotzdem etwas Neues auf?

In dieser Episode tauchen Lars und Alexander Hahn tief in die Geschichte der Deutschen Lichtmiete ein – ein Fall, der Stoff für mehrere Wirtschaftskrimis bietet. Alexander schildert, wie ein skalierendes, energieeffizientes Geschäftsmodell über Nacht kollabierte: Hausdurchsuchung, Kontensperrung, Stillstand – und bis heute keine Anklage. Es geht um den Verdacht auf ein abgekartetes Spiel zwischen Insolvenzverwaltern, Beratern und Investoren, um Firmenverkäufe für 0 Euro und um verschwundene Millionen. Lars und Alexander diskutieren, wie Interessenkonflikte in Insolvenzverfahren entstehen, warum Beratungsfirmen plötzlich Käufer werden und welche Rolle Behörden und Gerichte dabei spielten. Außerdem: Wie Alexander trotz allem neu aufbaut, tausende Anleger bündelt und gegen das System kämpft, das seine Firma zu Fall brachte. Ein Podcast über Macht, Geld, Systemfehler – und die Frage: Wer profitiert wirklich, wenn 400 Millionen in einem Tag vernichtet werden? Teil 1 von 3

Rothschild & Co. Ein Name, der mehr Fragen aufwirft als Antworten gibt. In diesem selten offenen Gespräch spricht Henrik Herr, Head of Wealthmanagement at Rothschild & Co Germany, über das wahre Fundament von Jahrhunderten Bestand: Werte, die stärker sind als Strategien. Salons, in denen mehr entschieden wird als in Boardrooms. Und die Kunst, Innovation zu ermöglichen, ohne je im Rampenlicht zu stehen. Ein Podcast, den man nicht googeln kann – man muss ihn hören.

How It Started: Von der Schauspielerei zur Comedy-Bühne Matthias Ludwig ist Stand-up-Comedian mit einer klaren Philosophie: Jede Pointe wird mindestens 100 Mal getestet, bevor sie ins finale Set kommt. Brutal ehrlich, authentisch und wirkungsvoll. In dieser Podcast-Folge erzählt Matthias von seinem Weg von der Schauspielerei zum professionellen Comedy. Anfangs fremd mit schwarzem Humor, entdeckte er bei einem unerwarteten Ereignis seine wahre Leidenschaft. Er spricht über die Herausforderungen des Material-Testings bei Open Mics, den Aufbau eines soliden Sets und wie er bedeutungsvolle Geschichten in seine Soloauftritte einwebt. Die Parallelen zwischen Comedy und Business sind verblüffend: Beide erfordern konstantes Testen, schnelle Anpassung und die Bereitschaft zu scheitern. Matthias beleuchtet die Bedeutung von Authentizität, die sich wandelnde Social-Media-Landschaft und warum Live-Performance durch nichts zu ersetzen ist. Eine Folge über Mut, Timing und die Kunst, aus jedem Scheitern eine Pointe zu machen.

Wir nehmen das "Konzern-Deutsch" humorvoll auseinander und entlarven die absurdesten Business-Buzzwords unserer Zeit. Von "Synergieeffekten" bis "Out-of-the-box-Denken" – kein Begriff bleibt ungeschoren. Mit Beispielen aus ihrem Berufsalltag zeigen wir, wie besonders junge Business-Menschen in trendigen Outfits mit leeren Phrasen jonglieren. Zwischen all dem Humor diskutieren wir ernsthaft über Transparenz in der Unternehmenswelt und warum hinter dem Wortgeklingel oft Unsicherheit und Risikovermeidung stecken. Ein unterhaltsamer Blick hinter die Kulissen der modernen Geschäftswelt, der zeigt: Am Ende zählt die Wahrheit – nicht das Volumen der hohlen Phrasen.

Nützliche Helfer oder überbezahlte Schwätzer?: In dieser spannenden Jubiläumsfolge tauchen wir tief in die kontroverse Welt der Unternehmensberatung ein. Was steckt wirklich hinter den hochpreisigen PowerPoint-Präsentationen und komplizierten Excel-Tabellen? Basierend auf jahrelanger Erfahrung in der Beratungsbranche packen wir aus und räumen mit gängigen Mythen auf. Von spektakulären Erfolgsgeschichten bis hin zu kostspieligen Fehlschlägen – wir beleuchten die Realität hinter den Kulissen der Berater-Elite. Erfahrt, wann der Einsatz von Beratern wirklich Sinn macht und wann ihr besser die Finger davon lasst. Diese Folge liefert euch wertvolle Insights für alle, die mit Unternehmensberatern zusammenarbeiten oder selbst eine Karriere in der Beratung anstreben. Sponsored by IKEA.de/Unternehmen

49# Das Versagen der deutschen Wannabe Manager? In Guten Zeiten geht es allen gut in schlechten nur den Besten. Hilfe, die Zukunft ist da! - Wie deutsche Manager (versuchen) innovativ zu bleiben Willkommen zu unserem Podcast, in dem wir die hohe Kunst des Managements sezieren - oder zumindest so tun, als ob wir es könnten. In dieser Episode tauchen wir ein in die turbulente Welt der Unternehmensführung, wo Innovationen so schnell kommen und gehen wie die neuesten Diät-Trends: 1. "Deer in the Headlights - eine deutsche Spezialität": Warum deutsche Manager in Krisen oft dastehen wie der sprichwörtliche Ochse vorm Berg. Wir versprechen: kein Manager wurde bei dieser Analyse verletzt. 2. "Holgers Helden-Cocktail": Holger mixt uns den perfekten Führungs-Cocktail: Ein Schuss Ehrlichkeit, eine Prise Durchhaltevermögen und eine große Portion Mut. Vorsicht: Kann zu spontanen Innovationsschüben führen! 3. "Das Unternehmenskultur-Fitnessprogramm": Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen für den nächsten Krisenmarathon in Form bringen. Sixpack nicht garantiert, aber hey, Hoffnung stirbt zuletzt! 4. "Die Strategie-Zauberkugel": Unser Guru Lars enthüllt DIE Strategie, die angeblich alle Probleme löst. Spoiler: Es hat etwas mit "innovation" zu tun. Wieder mal. Perfekt für alle, die schon immer wissen wollten, wie man ein Unternehmen durch stürmische Gewässer steuert - oder zumindest, wie man dabei nicht untergeht. Schalten Sie ein und erfahren Sie, warum "Das haben wir schon immer so gemacht" vielleicht doch nicht der Weg in die Zukunft ist. Wer hätte das gedacht? Sponsored by IKEA.de/Unternehmen

In dieser Episode des Boilerrroms treffen sich die Hosts Lars und Holger mit Jan Bredack, und larvieren sich durch eine Mischung aus trockenen Fakten und spritzigen Anekdoten, um über die Zukunft von veganen Innovationen zu plaudern. Jan, der wegen einer Männergrippe fast tot ist (tatsächlich eine Lungenentzündung) und Holger, der früh aus seinem veganen Frühstück in Los Angeles auferstanden ist, begrüßen ihren Gast, der früher bei Daimler gearbeitet hat, bevor er sich entschied, das Unternehmensumfeld hinter sich zu lassen und sich voll und ganz der veganen Innovationen zu widmen.Das Gespräch dreht sich um Highlights, wie die 36-fache Ernte von Erbsen in vertikalen Indoor-Farmen, Milchersatz in Blattform und die kühne Behauptung, dass Jan mit 53 wie 33 aussieht (Chapeau!). Die Episode endet mit einem Blick auf die Zukunft der Nahrungsmittelindustrie und die Herausforderungen in Deutschland, wo innovative Projekte wie vertikale Farmen auf scheinbar taube Ohren stoßen. Fazit: Die Zukunft wird wahrscheinlich vegan, innovativ und hoffentlich humorvoll sein, zumindest wenn es nach Jan, Holger und Lars geht.

Was CEOs sich nicht trauen zu fragen In dieser unterhaltsamen Episode aus Los Angeles und good old Germany tauchen unsere Hosts tief in die Welt der CEOs und ihre unbequemen Fragen ein. Von schrottigen Immobiliengeschäften über Influencer-Skandale bis hin zu praktischen Tipps, wie man mit geschickt die falschen Fragen umgeht – dieser Podcast hat alles! Ganz zu schweigen von einem epischen Filmtipp, der garantiert zum Nachdenken anregt.