#69 Führen in der Krise – Management, Mut und Verantwortung im Krankenhaus mit Prof. Holzgreve

Im zweiten Teil unseres Gesprächs mit Prof. Wolfgang Holzgreve (ehemaliger Vorstandsvorsitzender des Universitätsklinikum Bonn) geht es um Führung in der Praxis.

• Wie saniert man eine Universitätsklinik mit hohem Defizit?
• Wie verbindet man höchste medizinische Qualität mit wirtschaftlicher Verantwortung?
• Und was bedeutet Führung, wenn eine Pandemie alles verändert?

Am Beispiel des Universitätsklinikums Bonn spricht Prof. Holzgreve über strategische Sanierung, Bauprojekte als Strukturinstrument, Transparenz im Management – und über Entscheidungen während der Corona-Pandemie, bei denen Verantwortung wichtiger war als Konformität.

Er teilt seine zentralen Führungsprinzipien: fördern und fordern, klare Kommunikation, Leistungsorientierung – und die Bereitschaft, in unsicheren Zeiten Haltung zu zeigen.

Eine Folge über Leadership im Gesundheitswesen – und darüber, warum Qualität und Ökonomie kein Widerspruch sein müssen.