Founder Mode

Leo Ginsburg ist seit Juni 2025 Chefredakteur von Gründerszene und baut die Marke jünger, frecher und community-getrieben um. Ausgebildet an der Axel Springer Academy, moderiert er zudem den Podcast „Business Class". Im Gespräch geht es darum, warum er aus dem Bild-Journalismus den Küchenzuruf mitnimmt, wie das Gründerszene-Fellowship zehn Gründer zehn Wochen lang bei Springer Apps bauen lässt und was Founder hinter verschlossenen Türen wirklich über die Politik denken. Timestamps 00:00 - Neun Stunden Livestream: Respekt vom Journalisten-Kollegen 03:06 - Wie Gründerszene zur Business-Lifestyle-Brand wird 06:37 - Das Fellowship: 10 Gründer, 10 Wochen, ein Startup-Floor 09:44 - Der Küchenzuruf: Storytelling aus der Bild-Schule 16:18 - Was Founder hinter verschlossenen Türen wirklich sagen 18:34 - Contrarian Belief: Verkaufen schlägt Inhalt Leo Ginsburg's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leo-ginsburg-9b3678155/ 💻 Gründerszene: https://www.businessinsider.de/gruenderszene 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

38 Millionen Euro Umsatz, 10 Millionen Gewinn. Mit dem Geschäftsmodell, über das halb LinkedIn lästert. Markus Baulig hat mit seinem Bruder Andreas die wohl polarisierendste Unternehmensberatung Deutschlands aufgebaut. In dieser Folge erklärt er, warum Hater für ihn ein Werkzeug sind, wie er mit RageBait Millionen Impressionen erzeugt hat und wieso Rolex und Privatjet für ihn reines Marketing sind. Dazu zeigt er sein System für Positionierung, Copywriting und No-Brainer-Angebote, mit dem seine Kunden Nischen wie Milchkuh-Fütterung zu Millionen-Businesses machen. Wer wissen will, wie man ein Beratungsgeschäft auf über 30 Millionen Euro Gewinn skaliert und nebenbei Software-Beteiligungen aufbaut, bekommt hier das komplette Playbook. Kapitel: 00:00 - Trailer & Intro 01:54 - Mit dem Privatjet zum Podcast: Was kostet das? 03:42 - Hater als Strategie: Warum Polarisieren funktioniert 10:57 - RageBait auf LinkedIn: 2 Millionen Impressionen 16:58 - Das erste Ziel: Jeden Tag ein Steak 23:58 - Die Zahlen: 38 Mio. Umsatz, 10 Mio. Gewinn 33:41 - Copywriting: Wie schreibt man Texte, die verkaufen 42:32 - Der größte Fehler bei der Positionierung 45:36 - Wie baut man ein No-Brainer-Angebot? 49:49 - Hoodie-Founder: „Ist auch nur ein Act" 01:16:49 - Der LearningSuite-Deal: „Wir wollen euch kaufen" 01:36:51 - Warum Milliardär? „Bin im Kopf Milliardär" Markus' Links: 💼 LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/markus-baulig 🏗️ Baulig Consulting: https://www.andreasbaulig.de 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Ante Spittler baut mit Moss die Finanzinfrastruktur für Unternehmen. Über 180 Millionen Euro eingesammelt, mehr als 10.000 Kunden und rund 7 Milliarden Euro an jährlichem Ausgabevolumen laufen über die Plattform. Im Gespräch geht es darum, dass schon heute rund 80 Prozent der Finance-Tätigkeiten in einem klassischen Mittelständler von Agenten übernehmbar sind, wie Agentic Finance konkret aussieht und was die wilde Series-B-Zeit ihn über organisches Wachstum gelehrt hat. Timestamps 00:00 - Intro 01:38 - Tokenkosten als neue Cloud-Kosten: 100k nur für Claude 03:18 - Was der Finance-Agent sieht, das ein CFO übersieht 05:02 - Überspringt Finance die Digitalisierung Richtung Agentic? 09:14 - Wie viel im Mittelstand wirklich automatisierbar ist 12:36 - 500 Mio Bewertung: overskatet und mit blutiger Nase repariert 15:39 - Investoren mitnehmen: Alignment schlägt alles 18:26 - Contrarian Belief: Incentives setzen, Risiko belohnen Ante Spittler's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ante-spittler-241654116 💻 Moss: https://www.getmoss.com 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Martin Ott führt Taxfix und war davor über sieben Jahre Europa-Chef von Facebook sowie Co-CEO des Fintech-Pioniers Skrill. Über 9 Millionen Steuererklärungen und 5 Milliarden Euro Rückerstattung laufen über die Plattform. Im Gespräch geht es darum, wie er das Unternehmen AI-native umbaut, warum die Skeptiker nicht im Engineering sitzen und was er von Mark Zuckerberg über große Wetten gelernt hat. Du bekommst eine kompakte Masterclass in AI-Adoption für ganze Organisationen. Timestamps: 00:00 - Die Aufbruchstimmung, die Berlin gebraucht hat 03:42 - AI bei Taxfix: Genauigkeit, wo die Nachkommastelle zählt 09:56 - KI-Tage und eigene Stellenbeschreibungen: AI-native bauen 11:09 - Wo die größte Skepsis sitzt (nicht bei den Nerds) 16:01 - Mentale Modelle aus der Facebook-Zeit: the one thing 17:21 - Was Berliner Founder von Zuckerberg lernen können 19:39 - Contrarian Belief: Tolle Firmen werden hier geboren Martin Ott's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinott11 💻 Taxfix: https://www.taxfix.de 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Jens Lapinski ist einer der aktivsten Frühphasen-Investoren Europas. Mit Angel Invest, dem Berliner Super-Angel-Fonds mit rund 200 Millionen Dollar, macht der ehemalige Techstars-Chef etwa 75 Investments pro Jahr, ein bis zwei pro Woche. Im Gespräch geht es darum, woran Startups in der frühen Phase wirklich scheitern, welche eine Frage jedes Gründerteam entlarvt und warum in jedem guten Portfolio eine Firma steckt, die alles zurückzahlt. Timestamps: 00:00 - Eine 15 Jahre alte Firma, 0 auf 5 Mio in einem Jahr 03:10 - Was Jens in Gründerteams sucht und was sofort durchfällt 05:40 - „Was war euer größter Streit?" und warum sie das fragt 07:55 - Die Maschinerie: 75 Investments im Jahr ohne Komitee 14:43 - Der teuerste Fehler: zu früh Nein gesagt 15:09 - Der Investor als Spiegel: nur the one thing zählt 19:34 - Contrarian Belief: Eine Firma zahlt das ganze Portfolio zurück Jens Lapinski's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jenslapinski 💻 Angel Invest: https://www.angelinvest.ventures 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Johannis Hatt hat Productsup seit 2010 vom kleinen Dienstleister zur globalen Product-to-Consumer-Plattform gemacht, die über zwei Billionen Produkte im Monat verarbeitet, auch für 10 Prozent der Fortune Global 500. Nach Jahren als CEO zog er sich zurück und kam 2025 zurück an die Spitze. Parallel hat er über 86 Angel-Investments gemacht. Im Gespräch geht es darum, warum die meisten Post-Exit-Angels das Portfolio-Denken unterschätzen, warum sein teuerster Fehler war, zu früh auszusteigen. Timestamps: 00:00 - Balance zwischen Arbeit und Privatem 01:47 - 86 Deals: der Fehler, den fast alle Post-Exit-Angels machen 05:42 - Drei Wege, sinnvoll in die Asset-Klasse zu investieren 07:01 - Wie man optimistisch bleibt und trotzdem rechnet 11:07 - Der teuerste Fehler: zu früh aussteigen 12:48 - Founder-Led vs. Manager-Led und der Starbucks-Moment 15:52 - Agentic Commerce 18:50 - Contrarian Belief: Timing schlägt Execution Johannis Hatt's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannishatt/ 💻 Productsup: https://www.productsup.com 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Niklas Radner baut mit Nelly die Finanzinfrastruktur fürs Gesundheitswesen. Der ehemalige Klarna-Growth-Lead ist mit seiner Firma 250 Prozent gewachsen, liegt bei rund 25 Millionen ARR und über 5 Millionen Patienten auf der Plattform. Im Gespräch geht es darum, wie eine Arztpraxis vor und nach Nelly funktioniert, warum es 20 Entscheider braucht und wie sich KI und FinTech zur Komplettlösung verbinden. Niklas erzählt warum seine härteste Lektion das Erneuern des Teams war und warum er das SaaS-is-dead-Narrativ für Bullshit hält. Timestamps: 00:00 - 250% Wachstum, 25 Mio ARR und 5 Mio Patienten 01:29 - Warum der Go-to-Market mit 20 Entscheidern so hart ist 02:45 - Die Arztpraxis vor und nach Nelly 07:08 - Warum die KI dem Arzt nichts vorgeben darf 09:06 - Die härteste Lektion: das Team einmal drehen 11:19 - Hiring: nicht Manager, sondern die besten ICs 17:27 - Contrarian Belief: SaaS is dead ist Bullshit Niklas Radner's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/niklas-radner-08135ba4 💻 Nelly Solutions: https://www.getnelly.de 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Moritz Lechner hat mit 14 aus dem Kinderzimmer seine erste Firma gegründet und wurde damit zu einem der jüngsten Gründer Österreichs. In der österreichischen Höhle der Löwen bekam er 170.000 Euro, rechtlich investiert in seine Mutter. Aus einem gescheiterten Box-Abo pivotete er zur Influencer-Marketing-Plattform New Fluence, skalierte in drei Jahren profitabel auf über 5 Millionen Umsatz und verkaufte 2024. Im Gespräch geht es darum, warum schneller oft langsamer ist, was ein Exit mit 21 mit dir macht und warum es ihn jetzt nach San Francisco zieht. Timestamps: 00:00 - Investiert wurde in seine Mutter: die Höhle-der-Löwen-Story 01:44 - Der Funken: wie TV-Shows einen 14-Jährigen zum Gründer machten 03:38 - 170.000 Euro live im Fernsehen und der Schock danach 04:53 - Der unfreiwillige Pivot von B2C zu B2B 06:16 - „Schneller ist langsamer": die Wahrheit über Product-Market-Fit 08:00 - Profitabel verkauft mit 21 und warum er trotzdem weitermacht 10:39 - Wie er das nächste Thema strategisch auswählt 16:47 - Warum er die 2-Jahre-verkaufen-Mentalität hasst 17:30 - Berlin halten oder San Francisco? Die ehrliche Antwort 19:11 - Contrarian Belief: radikale Leistungsbereitschaft Moritz Lechner's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/moritz-lechner/ 💻 New Fluence: https://www.new-fluence.com 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Patrick Andrae hat mit HomeToGo 15 Firmen gekauft und dafür über 300 Millionen Euro ausgegeben. Dieses Jahr macht seine Firma rund 400 Millionen Euro Umsatz und über 40 Millionen Gewinn. Im Podcast erklärt der Mitgründer und CEO von HomeToGo, dem weltweit größten Marktplatz für Ferienhäuser, wie er Firmen kauft, wie sein Börsengang wirklich ablief und wie KI das Reisen verändert. 00:00 - Trailer & Intro 01:21 - Überblick über den Online-Reisemarkt: Google, Booking, Airbnb und HomeToGo 04:22 - KI im Reisen: Warum sie den Urlaub plant, aber noch nicht bucht 07:08 - Reise-Trends: Urlaub in der Natur, der Serien-Effekt und Übernachten im Union-Berlin-Stadion 13:51 - Das Geschäftsmodell von HomeToGo: Marktplatz, Software und Verwaltung für Ferienhäuser 35:10 - 15 Firmenkäufe für über 300 Millionen Euro: Warum Patrick nur profitable Firmen kauft 41:20 - Dealmaking: Warum am Ende Menschen entscheiden, ob ein Deal klappt 52:12 - Der größte Kauf: Interhome für 250 Millionen Euro nach anderthalb Jahren Verhandlung 01:16:20 - Der Börsengang: Warum Patrick die IPO-Glocke auf dem Flohmarkt kaufte 01:21:52 - Firma sechsmal größer, Aktienkurs trotzdem tiefer: Wie Patrick damit umgeht Patricks Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickandrae/ 💻 HomeToGo: https://www.hometogo.de 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Jan Oberhauser hat n8n vom Ein-Personen-Projekt zu einer der wertvollsten Tech-Firmen Europas gebaut. Die Plattform für Workflow-Automatisierung und AI-Orchestrierung ist heute rund 5,2 Milliarden wert, mit SAP als frischem Investor. Im Gespräch geht es darum, wie aus privaten Hobby-Use-Cases der Weg in Konzerne wie Mercedes führt, warum gute AI im Support die Experience verbessert statt nur Kosten zu sparen und wie eine starke Community das Content-Game antreibt. Außerdem erfährst du von Jans Ziel eine Milliarde Nutzer mit unter tausend Mitarbeitern zu erreichen und warum die Arbeitskultur von n8n mehr auf Langfristigkeit als auf reinen Output ausgelegt ist. Timestamps: 00:00 - Jans Eindruck von der BAD1 01:11 - Vom Namen NodeMation zu n8n 03:14 - Mercedes rollt n8n weltweit aus 04:15 - Warum AI-Agenten im Support besser bewertet werden als Menschen 06:11 - Überraschende Use Cases: von Verteidigungsministerien bis Spülmaschine 07:42 - Warum n8n bottom-up ins Enterprise kommt 09:40 - Das Content-Game: Community plus echter Mehrwert 11:36 - Product-Market-Fit wie ein Berg runter 15:38 - 5,2 Milliarden Bewertung und das SAP-Investment 17:44 - Contrarian Belief: Niemand muss 18 Stunden arbeiten Jan Oberhauser's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janoberhauser/ 💻 n8n: https://n8n.io 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Anna Alex hat Outfittery und Planetly gegründet und ist heute Founding Angel bei NALA Earth. Im Gespräch geht es darum, warum Kultur das am meisten unterschätzte Thema in Startups ist, wie das Founding-Angel-Modell wirklich funktioniert und warum sie als nächstes eine Bootstrap-Company bauen will. Du erfährst, warum Nachhaltigkeit für sie nicht tot, sondern erwachsen geworden ist, und was es heißt, Al Gore auf die Bühne zu holen. Timestamps: 00:00 - Al Gore auf die Bühne holen: Werte als Fundament von Technologie 02:05 - Wie eine Firma die Werte ihrer Gründerin spiegelt 03:46 - Kultur aktiv bauen: 30 neue Leute pro Monat bei Planetly 03:55 - Hiring: Bauchgefühl als Superpower und seine Grenzen 06:23 - Das Founding-Angel-Modell bei NALA Earth 12:34 - Europe's Founders need to unretire 13:20 - Das Geständnis: eine Bootstrap-Company auf der Bucketlist 16:41 - Contrarian Belief: Nachhaltigkeit ist nicht tot, sondern erwachsen Anna Alex's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-alex/ 💻 NALA Earth: https://www.nala.earth 👗 Outfittery: https://www.outfittery.de 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Deine Kunden sind bald keine Menschen mehr, sondern AI-Agents. Felix Haas verantwortet das Design bei Lovable, einer der am schnellsten wachsenden AI-Firmen Europas. Patrick Haede hat mit Superscale einen Agent gebaut, der Marketing komplett übernimmt. Die beiden erklären, wie AI-Agents ganze Branchen ersetzen und wie du selbst damit arbeitest. In dieser Folge: → Warum AI-Agents bald jede Agentur und jedes Service-Business ersetzen → Wie Claude Code ein komplettes YouTube-Video für Patrick geschnitten hat → Warum klassische Apps verschwinden und Software erst entsteht, wenn du sie brauchst → Wie Felix 100.000 Follower auf LinkedIn aufgebaut hat 00:00 - Trailer & Intro 02:54 - Patricks Pivot von der Agentur zu Superscale 04:50 - Warum AI ganze Agenturen ersetzt 07:31 - Wie Claude Code Patricks YouTube-Video allein geschnitten hat 11:29 - Was passiert, wenn ein neues KI-Modell erscheint 16:23 - Warum gute Produkte trotz AI schwer zu bauen bleiben 30:12 - Sind die User der Zukunft Menschen oder Agents 37:07 - Software selbst bauen statt Tools abonnieren 42:48 - Der Founder, der ins Gym zieht, um seine Developer zu treffen 52:27 - Wie Felix 100.000 LinkedIn-Follower aufgebaut hat 59:11 - Lovable-Gründer Anton und die Kraft der Selbstüberzeugung Gemeinsamer Podcast von Felix & Patrick: ☕️Quick Coffee: quickcoffee.vc Felix Haas' Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felixhhaas/ 💻 Lovable: https://lovable.dev/ Patrick Haede's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickhaede/ 💻 Superscale: https://superscale.ai/ 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Helmut Schönenberger hat UnternehmerTUM mitgegründet, eines der führenden Entrepreneurship-Zentren der Welt. Pro Jahr entstehen dort vier bis fünf Milliarden an Unternehmenswert und ein bis zwei Unicorns. Im Gespräch geht es darum, warum der Aufbau eines Ökosystems ein Marathon ist, wie man privates Kapital mobilisiert und warum die Wertschöpfung deutscher Firmen heute eher kanadischen Pensionskassen zugutekommt als unseren eigenen Familien. Du erfährst, was Berlin und München voneinander lernen können und warum Unternehmertum für ihn Lebensfreude ist. Timestamps: 00:00 - Was Stanford in den 90ern hatte und hier fehlte 02:50 - 4–5 Milliarden Unternehmenswert pro Jahr 03:41 - Warum ein Ökosystem ein Marathon ist 04:12 - Was Berlin und München voneinander lernen 06:08 - Wie man privates Kapital mobilisiert 08:35 - Warum die kanadische Lehrerin an unseren Firmen verdient 11:08 - Der MSC Startup Hub und Defense Tech 13:47 - Proxima Fusion und die komplexeste Maschine der Welt 18:36 - Contrarian Belief: Unternehmertum ist Lebensfreude Helmut Schönenberger's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/helmut-schoenenberger 💻 UnternehmerTUM: https://www.unternehmertum.de 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Darius Göttert ist mit 25 General Partner des Young Founders Fund und investiert in Gründerinnen und Gründer unter 26. Parallel hat er mit dem Young Founders Network eine Community mit über 2.000 Mitgliedern und 16 Standorten aufgebaut. Im Gespräch geht es darum, warum junge, lean gebaute Teams im KI-Zeitalter die besseren Wetten sind, wie man unternehmerischen Spirit schon in die Schule bringt und warum Europa die zukunftsträchtigsten Firmen bauen kann. 00:00 - Das Who-is-Who der Startup-Szene an einem Ort 01:35 - Young Founders Network und Fund: die Karte seiner Welt 04:02 - Warum gerade du? Der Emerging-Fund-Manager-Pitch 06:09 - Warum Under-26-Gründer den besseren Return bringen 08:43 - Was junge Leute wirklich vom Gründen abhält 10:57 - Drei konkrete Wege, Unternehmertum in die Schule zu bringen 15:36 - Was Berlin von München lernen kann 17:25 - Contrarian Belief: In Europa kann man die Zukunft bauen Darius Göttert's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/darius-goettert/ 💻 Young Founders Fund: https://www.youngfounders.fund 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Bela Wiertz hat einen Hackathon gesucht, keinen gefunden und daraus {Tech: Europe} gebaut, eine Builder-Community mit Hubs in London, Berlin, Paris, Stockholm und München. Im Gespräch geht es darum, was einen wirklich guten Hackathon ausmacht, warum Ecosystem-Building ein echtes Business Model braucht und was Berlin von Stockholms approachable Foundern und von Paris lernen kann. Timestamps: 00:00 Warum die BAD1 nicht im Berghain stattfand 01:16 - Vom gesuchten Hackathon zu {Tech: Europe} 03:17 - Warum Ecosystem-Building ein Business Model braucht 05:00 - Was einen Top-Hackathon vom Mittelfeld trennt 08:07 - Die fünf Hubs und was jede Stadt besser macht 09:03 - Warum Stockholms Founder approachable sind 13:38 - Was Berlin von Paris und Macron lernen kann 15:31 - Drei Hebel, um Unternehmertum in Deutschland zu pushen 16:46 - Contrarian Belief: Die Bürokratie-Ausrede unter Gründern ist oft nur Coping Bela Wiertz's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bela-wiertz 💻 Tech: Europe: https://techeurope.io 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

500 Millionen Euro Exit. Und es fühlte sich an wie eine Niederlage. Mirko Novakovic hat Instana 2020 an IBM verkauft. Heute baut er mit Dash0 zum dritten Mal eine Softwarefirma, inzwischen ein Unicorn, im 40-Milliarden-Markt Observability gegen Datadog. Eine Sales- und Fundraising-Masterclass mit echten Zahlen. 00:00 - Trailer & Intro 01:29 - 500 Mio Exit an IBM, der sich wie eine Niederlage anfühlte 03:52 - Vom Gastarbeiterkind aus Solingen zum Serial-Founder 06:58 - Nach dem Exit: 85 Angel Investments und warum Gastro knallhart ist 13:29 - Warum Mirko nochmal angreift: 40-Milliarden-Markt Observability 20:51 - David gegen Goliath: Startup gegen Datadog 28:09 - Sales hiren, bevor der Umsatz da ist 35:25 - Die Pipeline-Scorecard: was wirklich funktioniert 41:47 - Rote Anzüge, 500.000 Euro Risiko, 2.000 Leads 01:08:50 - 29 VCs in dreieinhalb Tagen, mit Rücken-OP dazwischen 01:24:07 - Der richtige VC: Partner schlägt Brand 01:36:58 - Recovery, Familie und reiche Kinder erziehen 01:54:53 - Die Olivenöl-Story zum Schluss Mirko Novakovic's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mirkonovakovic/ 💻 Dash0: https://www.dash0.com/ 🫒 Jordan Olivenöl: https://jordanolivenoel.de/ 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Christian Miele ist General Partner bei Headline und investiert in Robotics, AI und Energy. Im Gespräch geht es darum, warum er überzeugt ist, dass Europa sich rauskämpfen kann, warum ab 2030 sieben Millionen Menschen den deutschen Arbeitsmarkt verlassen und das Automatisierung erzwingt, und wie eine Firma mit Lasern nach Lithium bohrt, um uns von China unabhängig zu machen. Du erfährst, warum er die "dicken Bretter" der Innovation liebt und an Mistral als 100-Milliarden-Company glaubt. Timestamps: 00:00 - Eine Historische Chance für Europa 02:31 - Robotics, AI, Energy: die zwei strukturellen Zwänge 07:07 - Mistral auf dem Weg zur 100-Milliarden-Company 08:27 - Physical AI und Hades Mining: Lithium per Laser 12:34 - 100 Euro investieren: wie Miele sie verteilt 15:12 - Höhle der Löwen und der Mentalitätswandel 17:25 - Contrarian Belief: Wir können die Geschichte ändern Christian Miele's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christianmiele 💻 Headline: https://www.headline.com 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Gero Decker hat Signavio gegründet und für knapp eine Milliarde an SAP verkauft. Heute ist seine Unit die zweitgrößte bei SAP. Im Gespräch geht es darum, wie man nach dem Exit ein Produkt komplett neu erfindet, warum der Process-Consulting-Agent einen 200-Milliarden-Markt angreift und was der „Kahlschlag der Mitte" für White-Collar-Jobs bedeutet. Gero erzählt außerdem, warum Jobinterviews wegen AI wieder persönlich stattfinden und wie SAP zu n8n kam. Timestamps: 00:00 - Warum Signavio kein Family Business wurde 01:57 - Fünf Jahre nach dem Exit: was im Kopf vorgeht 04:10 - Go-to-Market im SAP-Konzern neu bauen 07:23 - Der Process-Consulting-Agent gegen einen 200-Mrd-Markt 10:05 - Unternehmensberater werden? Think twice und der Kahlschlag der Mitte 11:34 - Wie SAP zu n8n kam und warum klein investiert wird 16:38 - Prior Labs: warum SAP Tabular-Models zukauft 18:01 - Warum Jobinterviews wegen AI wieder persönlich sind 19:29 - Contrarian Belief: Kunst stellt Fragen, AI sucht Lösungen Gero Decker's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gerodecker/ 💻 SAP Signavio: https://www.signavio.com 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Kagan Sumer founded Gorillas, Europe's fastest unicorn. Now he's building a digital factory that spits out companies, with the goal of launching 100,000 of them in three years and giving students ownership as solo entrepreneurs. In this conversation he explains why he thinks now is not the best time to build, how he got stuck in the build trap for eight months and climbed back out, and what Rocket Internet would do today with AI. You also get a look at his digital clone. Timestamps: 00:00 - The Vibe at the BAD1 Conference 00:45 - Kagans Wow-Moment with AI 01:56 - How Kagan got into AI: just rebuilding Lovable 04:11 - Too much opportunity: the build trap 05:03 - How he got out of the build trap: one boring project 09:30 - What Rocket Internet would do today with AI 11:16 - The digital factory: 100,000 companies in three years 13:00 - His digital clone that works for him 14:19 - AI's monetization problem Kagan Sumer's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kagansumer 💻 Nutz Inc.: https://nutz.inc 🔗 More Founder Mode: 📺 All episodes: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Subscribe for weekly founder stories

Lars Hinrichs hat XING gegründet und baut jetzt in der Hamburger HafenCity das Digital Art Museum mit dem japanischen Kollektiv teamLab. Wir packen aus, warum aus Liebe zur Kunst ein 700.000-Besucher-Business Case wird, was er über das Aufbauen von Ökosystemen denkt und warum in Deutschland über 40-Jährige erfolgreicher gründen als unter 25-Jährige. Du erfährst, welche zwei gegensätzlichen Fähigkeiten jeder Founder braucht. 00:00 - Wie ein Tech-Gründer dazu kommt, ein Museum zu bauen 03:36 - teamLab: 4,3 Millionen Besucher, halber Louvre 06:37 - Ein Loch in der HafenCity und der Business Case 08:22 - 700.000 Besucher: Vermarktung durch organisches Marketing 13:15 - Lars aktuelle Projekte 17:00 - Warum in Deutschland ü40 Founder die erfolgreichsten sind 18:55 - Contrarian Belief: Wer aufhört besser zu werden, hört auf gut zu sein Lars Hinrichs's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larshinrichs/ 💻 Digital Art Museum: https://www.digitalartmuseum.com 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories