Digitale Vorreiter:innen

In diesem Insight Talk begrüßt Christoph Burseg den New-Work-Experten und YouTuber Christoph Magnussen (Blackboat). Im Fokus steht der aktuelle Hype um OpenClaw – ein Open-Source-Projekt, das zeigt, wie spürbar autonome AI Agents heute schon verschiedenste Aufgaben übernehmen können. Die beiden diskutieren, warum die Entwicklung von Agenten weit über reines Coden hinausgeht und warum wir für die Steuerung der „KI-Seele“ (soul.md) plötzlich Psycholog:innen im Team brauchen. Christoph Magnussen gibt zudem tiefe Einblicke in seinen Workflow mit Coding-Tools wie Claude Code und Codex, bei dem er in kurzer Zeit über eine Milliarde Tokens verarbeitet hat. In dieser Episode erfährst du: Was ist OpenClaw? Warum das Projekt auf GitHub so rasant gewachsen ist und was es von klassischen Chatbots unterscheidet. Agenten-Psychologie: Warum das Verhalten von Modellen wie Opus 4.6 menschliche Züge annimmt und wie man den „Intent“ über Markdown-Dateien steuert. Security-Check: Warum man Agenten zunächst in einem „Air-gapped“ Setting testen sollte und welche Risiken Prompt Injections bergen. Coding-Tools im Vergleich: Einblicke in die Arbeit mit Codex, Claude Code und Terminal-Setups wie iTerm2 oder Ghosty. Praktische Use Cases: Von automatisierter Podcast-Vorbereitung über E-Mail-Triage bis hin zur Rechnungsprüfung. Wettbewerb der Giganten: Wie OpenAI, Anthropic und Meta auf die Open-Source-Bewegung reagieren. Links zur Folge: Christoph Magnussen auf YouTube: https://www.youtube.com/@christophmagnussen Blackboat Website: https://www.blackboat.com/ OpenClaw auf GitHub: https://github.com/steipete Christoph Burseg auf LinkedIn: linkedin.com/in/christophburseg Du hast Fragen, oder Anregungen zum Podcast, dann kontaktiere uns via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Wir freuen uns auf Dein Feedback! Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR

Nilaxsa „Nila“ Yoganathan ist Co-Gründerin von 8returns, einem SaaS-Unternehmen aus Berlin, das den Retourenprozess im Online-Handel revolutioniert. Während viele Händler Rücksendungen als reines Übel betrachten, nutzt 8returns Daten und smarte Prozesse, um Kunden zu binden und den Revenue-Loss zu minimieren. Im Gespräch mit Christoph Burseg räumt Nila mit dem Paradoxon auf, dass treue Kunden oft die höchste Retourenquote haben und erklärt, warum der „fünfte Einkauf“ ein kritischer Peak ist. Zudem blicken sie auf die drastischen Veränderungen im Markt: Weg von der bedingungslosen Gratis-Retoure hin zu hybriden Modellen und neuen gesetzlichen Anforderungen durch das EU-Vernichtungsverbot für Textilien. Die Highlights der Folge: Startup-Insights: Wie 8returns ohne permanentes Fundraising profitabel wurde und namhafte Investoren wie Mario Götze gewinnen konnte.. Retouren-Paradoxon: Warum die Retourenrate beim fünften Kauf oft steigt und was das über das Kundenvertrauen aussagt. Umsatz sichern: Wie 30 % des Retouren-Umsatzes durch gezielte Umtausch-Optionen (z. B. richtige Größe direkt im Portal) behalten werden können. Markttrends: Warum H&M und Zara Gebühren einführen und was das für kleinere D2C-Brands bedeutet. Gesetzes-Check: Was das neue digitale Widerrufsrecht und die Transparenzpflicht ab Juli 2026 für Händler bedeuten. Links & Erwähnungen aus der Folge: Du hast Fragen, oder Anregungen zum Podcast, dann kontaktiere uns via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: 8returns Website: https://8returns.com/ Nilaxsa Yoganathan auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nilaxsa-yoganathan-b58582152/ Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR

Was steckt hinter dem Buzzword “Decision Intelligence”? Thorsten Heilig hat es sich mit seinem Start-up paretos zur Aufgabe gemacht, die "Ära der schlechten Entscheidungen" zu beenden. Während viele bei KI sofort an ChatGPT denken, nutzt paretos hochspezialisierte Modelle, um komplexe Trade-off-Entscheidungen, z.B. zwischen niedrigen Lagerkosten und maximaler Lieferfähigkeit, zu optimieren. Thorsten gibt tiefe Einblicke in die Praxis: Er erklärt, warum paretos oft als das "deutsche Palantir" bezeichnet wird, wie sie für Kunden wie Edeka oder Hermes Millionenpotenziale heben und warum der "Human in the Loop" trotz Automatisierung unverzichtbar bleibt. Zudem sprechen Christoph und Thorsten über die notwendige Entscheidungskultur in Deutschland und warum Heidelberg gerade zum pulsierenden KI-Zentrum der Rheinecker Region avanciert. Die Highlights der Folge: Decision Intelligence vs. GenAI: Warum Vorhersagegenauigkeit in der Business-KI wichtiger ist als Sprachmodelle. Der paretos-Faktor: Wie das Unternehmen durch ein iteratives Vorgehen und einen semantischen Datenlayer einen ROI von über 100 % im ersten Jahr ermöglicht. Automatisierung im Einsatz: Von der manuellen Empfehlung bis zur vollautomatisierten Nachbestellung von Lagerartikeln. AI Readiness: Warum Datenqualität oft besser ist als gedacht, aber organisatorische Hürden die Transformation bremsen. Du hast Fragen, oder Anregungen zum Podcast, dann kontaktiere uns via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: Thorsten Heilig auf LinkedIn paretos Website Christoph Burseg auf LinkedIn Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR

Felix von Zittwitz ist Geschäftsführer von ausbildung.de, Deutschlands reichweitenstärkster Plattform für die Berufsorientierung. In einer Zeit, in der Deutschland mit einem massiven Fachkräftemangel kämpft und bis 2030 rund sechs Millionen Boomer den Arbeitsmarkt verlassen, plädiert er für ein Umdenken in der Bildungslandschaft. Gemeinsam mit Christoph Burseg diskutiert er den sogenannten „Akademisierungswahn“ und warum die hohe Abbruchquote in Studiengängen zeigt, dass das klassische Studium nicht für jeden der sicherste Hafen ist. Felix gibt tiefe Einblicke in die digitale Sichtbarkeit seiner Plattformen, erklärt das Erfolgsgeheimnis hinter Studyflix und analysiert, wie Künstliche Intelligenz die Suche nach dem Traumjob verändert. Er zeigt aber auch auf, welche gefährlichen Biases LLMs wie ChatGPT in der Berufsberatung reproduzieren. Zudem liefert er konkrete Tipps für Arbeitgeber, wie sie durch Schülerpraktika und eine moderne Unternehmenskultur auf Augenhöhe die Generation Z und Alpha für sich gewinnen können. In dieser Episode erfährst du: Studium vs. Ausbildung: Warum ein Drittel der Studierenden abbricht und warum eine Ausbildung oft die sicherere Karriereperspektive bietet. Digitale Sichtbarkeit: Wie ausbildung.de und Studyflix durch maximale Relevanz und SEO-Strategien zu Marktführern wurden. KI in der Berufsorientierung: Warum ChatGPT bei der Berufswahl oft voreingenommen ist und wie das Tool „Abby“ von ausbildung.de durch Grounding bessere Ergebnisse liefert. Die neue Währung Sicherheit: Warum der Wunsch nach Übernahme und Beständigkeit bei jungen Menschen heute wichtiger ist als der reine „Spaßfaktor“. Recruiting-Hacks für Unternehmen: Warum Schülerpraktika der am meisten unterschätzte Kanal zur Talentgewinnung sind. Du hast Fragen, oder Anregungen zum Podcast, dann kontaktiere uns via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: Felix von Zittwitz auf LinkedIn ausbildung.de KI-Berufsberatung Abby Azubi-Report 2025 Christoph Burseg auf LinkedIn Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR

In dieser Folge von Digitale Vorreiter:innen spricht Christoph Burseg mit Tobias Janiesch. Tobias blickt auf eine beeindruckende Karriere in Wachstumsunternehmen wie Groupon zurück und verantwortet nun den Markteintritt von Pennylane in Deutschland. Pennylane ist weit mehr als eine einfache Buchhaltungssoftware – es versteht sich als ein „Operating System“, das Steuerberater und Unternehmen in Echtzeit auf einer gemeinsamen Plattform vernetzt. Tobias gibt tiefe Einblicke in die Skalierungsstrategie des Unicorns, das allein im letzten Jahr seinen ARR von 50 auf über 100 Millionen Euro verdoppelt hat. Wir diskutieren über den technologischen Vorsprung durch native KI, die Herausforderungen des komplexen deutschen Steuerrechts und warum eine transparente Fehlerkultur der Schlüssel für Agilität ist. In dieser Episode erfährst du: Der All-in-one-Ansatz: Warum die Trennung von Geschäftskonto, Rechnungsstellung und Buchhaltung laut Tobias nicht mehr zeitgemäß ist. KI im Maschinenraum: Wie Pennylane künstliche Intelligenz nutzt, um Belege automatisiert auszulesen und Buchungssätze vorzuschlagen. Angriff auf die Platzhirsche: Wie sich ein junges Tech-Unternehmen gegen etablierte Riesen wie Datev oder Lexware positioniert. Vertrauen durch Transparenz: Was es mit den „zehn Selbstverpflichtungen“ und der notariellen Beurkundung der Preisstabilität auf sich hat. Produktivitäts-Hacks: Warum Tobias seinen ersten Messestand in Leipzig noch selbst aufgebaut hat und was er von antiken Philosophen wie Seneca für den modernen Business-Alltag lernt. Du hast Fragen, oder Anregungen zum Podcast, dann kontaktiere uns via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: Tobias Janiesch auf LinkedIn Christoph Burseg auf LinkedIn Pennylane Website Literaturempfehlung von Tobias: "Drop the Ball" von Tiffany Dufu: Ein Buch über die gerechte Aufteilung von Care-Arbeit und Haushalt. Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR

KI ist Kontaktsport! Wer nur zuschaut, verliert den Anschluss. In dieser Episode begrüßt Christoph Burseg zwei Experten, die das Thema Künstliche Intelligenz aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten: Friedrich Arnold bringt die Sicht des deutschen Mittelstands ein, während Philipp Depiereux Impulse aus dem Silicon Valley liefert. Gemeinsam haben sie das Buch „Mut zur KI“ geschrieben, um Führungskräften die Angst vor der Technologie zu nehmen. Sie diskutieren den „Demoeffekt“ in China und den USA, die Notwendigkeit von Haltung in der Führung und warum wir in Europa „no excuses“ mehr gelten lassen dürfen. Friedrich Arnold teilt zudem exklusive Einblicke, wie die Hörmann Gruppe durch KI-Agenten Synergien im Einkauf hebt und warum Datenqualität das „dicke Brett“ der nächsten Jahre bleibt. In dieser Episode erfährst du: Mindset-Check: Warum die USA bei der „Execution“ führen, während Deutschland oft in der Ideen-Phase stecken bleibt. Der Dreiklang des Erfolgs: Warum Mut, Haltung und Tempo die entscheidenden Faktoren für die KI-Integration sind. Praxis-Case Mittelstand: Wie ein spitzer Use Case für automatisierte Meeting-Protokolle bei Hörmann die „Allianz der Willigen“ formte. Vibe-Coding & Disruption: Ob wir in Zukunft wirklich 90 % weniger Personal für die gleiche Output-Menge benötigen. Datenschatz-Suche: Wie ein traditionsreiches Bergbauunternehmen durch jahrzehntelange Labordaten zum KI-Unternehmen wurde. Digital-Detox: Warum Philipp Depiereux trotz KI-Euphorie für einen Social-Media-Bann für Unter-16-Jährige plädiert. Links zur Folge: Website zum Buch & Newsletter Friedrich Arnold auf LinkedIn Philipp Depiereux auf LinkedIn Christoph Burseg auf LinkedIn Du hast Fragen, oder Anregungen zum Podcast, dann kontaktiere uns via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Wir freuen uns auf Dein Feedback! Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR

80 Prozent der arbeitenden Bevölkerung weltweit sitzen nicht am Schreibtisch – sie sind „Away from Keyboard“ in der Gastronomie, im Handwerk oder in der Pflege tätig. David Keuenhof, CEO und Gründer von Ordio, hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Lohn- und Personalprozesse für diese, global gesehen, extrem große Anzahl von Arbeitskräften radikal zu automatisieren. Was als internes Tool für seine eigenen Sushi-Restaurants begann, hat sich zu einer SaaS-Plattform mit über 4 Millionen Euro ARR entwickelt. Im Gespräch mit Christoph Burseg gibt David tiefe Einblicke in die Welt der „Blue-Collar“-Digitalisierung, erklärt das Konzept der „Zero Bug Policy“ und berichtet, wie er selbst durch KI zum „Vibe Coder“ wurde. In dieser Episode erfährst du: Vom Eigenbedarf zum Millionen-Business: Wie Ordio aus den Prozessen der Gastronomie-Kette „Sushi Ninja“ entstand. Die Zukunft der Lohnabrechnung: Wie Payroll AI und künstliche Intelligenz den klassischen Lohnbuchhalter ersetzen oder unterstützen. Vibe Coding & AI-First: Warum bei Ordio sogar der Customer Support eigene Features baut und wie Claude sowie Cursor die Personalplanung verändern. Skalierung & Unternehmertum: Wieso David lieber „Superstars“ mit OpenAI-Gehältern einstellen würde, statt auf klassische Personalplanung zu setzen. Du hast Fragen, oder Anregungen zum Podcast, dann kontaktiere uns via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: David Keuenhof auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-keuenhof/ Ordio Website: https://www.ordio.com/ Christoph Burseg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR

Christian Steiger ist Managing Director bei Lexware und Founder von Lexware Office. Er verantwortet eine Plattform, die heute über 600.000 Kunden betreut. Doch für Christian ist die reine Belegverwaltung nur der Anfang: Seine Vision ist es, die „Angst vor der Buchhaltung“ komplett zu eliminieren und Software in einen autonomen Business-Partner zu verwandeln. Im Gespräch mit Christoph Burseg erklärt er das „Lena-Prinzip“ und warum wir in Zukunft nicht mehr einzelne Befehle (Prompts) geben, sondern Ziele „mandatieren“ werden. Er gibt zudem spannende Einblicke in das „Zone to Win“-Modell von Geoffrey Moore und wie Lexware den Spagat zwischen dem Schutz des Kerngeschäfts und radikaler Innovation meistert. In dieser Episode erfährst du: Vom Tool zum Co-CEO: Wie KI-Agenten Solo-Selbstständige entlasten und unternehmerische Entscheidungen vorbereiten. Das Lena-Prinzip: Warum der Wechsel von aufgabenbasiertem Arbeiten zu zielorientiertem „Mandatieren“ die Zukunft ist. Zone to Win: Wie Lexware Innovations-Inkubatoren nutzt, um sich gegen Disruption abzusichern. Mittelstand im Fokus: Warum 4 Millionen Kleinstunternehmen in Deutschland die eigentlichen Treiber der Transformation sind. Psychologische Sicherheit: Warum eine offene Fehlerkultur („Absprache & Aussprache“) essenziell für technologischen Fortschritt ist. Die Zukunft der Daten: Warum Buchhaltung bald nicht mehr in den Rückspiegel schaut, sondern vorausschauende Strategien liefert. Du hast Fragen, oder Anregungen zum Podcast, dann kontaktiere uns via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: Christian Steiger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/steiger/?locale=de_DE Unframe Website: https://www.lexware.de/ Christoph Burseg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg

In dieser Folge spricht Christoph Burseg mit Larissa Schneider, Co-Founderin und COO von Unframe, über die Zukunft von Enterprise-KI-Lösungen. Unframe versteht sich als AI-Enabler, der komplexe AI Workflows für den Mittelstand und Großkonzerne innerhalb von Tagen statt Monaten produktiv macht. Larissa gibt tiefe Einblicke in das Geschäftsmodell ihres Start-ups, das bereits über 50 Millionen Dollar Kapital eingesammelt hat. Das Besondere: Unframe arbeitet nach dem Prinzip der „Technical Truth“ und bietet ein erfolgsbasiertes Pricing an. Kunden zahlen erst, wenn die KI-Lösung einen messbaren Mehrwert liefert. Sie diskutieren, warum viele KI-Piloten scheitern, wie man radioaktive Materialien mit Hilfe von KI logistisch bändigt und warum der Hype um „AI Agents“ oft am eigentlichen Problem der Unternehmen vorbeigeht. In dieser Episode erfährst du: Der Lego-Baukasten-Ansatz: Wie Unframe durch technische Bausteine individuelle Softwarelösungen für Fortune-500-Unternehmen in Rekordzeit „zusammenklöppelt“. Risikofreie Innovation: Warum ein „Success-based Pricing“ das Ende von teuren Consulting-Verträgen ohne Execution bedeuten könnte. -Praxis-Cases: Wie KI 47.000 globale Mietverträge analysiert oder die Logistik für medizinische radioaktive Materialien in den USA optimiert. -AI Agents vs. Workflows: Warum Larissa das Wort „Agent“ schrecklich findet und stattdessen auf ganzheitliche, proaktive Workflows setzt. -Fokus 2026: Welche Themen – von Observability bis zur Extraktion unstrukturierter Daten – das KI-Jahr prägen werden. -Skalierung & Team: Wie Unframe ein internationales Team in sieben Ländern führt und warum der Bewerbungsprozess bewusst unstrukturiert abläuft. Du hast Fragen, oder Anregungen zum Podcast, dann kontaktiere uns via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: Larissa Schneider auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schneiderlarissa/ Unframe Website: https://unframe.ai/ Christoph Burseg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg

Noah Leidinger ist Wirtschaftsexperte und Host von OHNE AKTIEN WIRD SCHWER, einem der erfolgreichsten deutschen Börsen-Podcasts. Zum Start in das Jahr 2026 wirft er gemeinsam mit Christoph Burseg einen Blick auf die Entwicklungen, die aus seiner Sicht das kommende Jahr in der Tech- und Finanzwelt maßgeblich beeinflussen werden. Sie diskutieren die extremen Übertreibungen bei Tech-IPOs, warum Adobe trotz KI-Konkurrenz stabil bleibt und wieso Oracle Milliarden in Rechenzentren investiert, während Bitcoin-Miner ihr Geschäftsmodell umstellen. Noah gibt zudem spannende Einblicke in seine Reise nach Taiwan zu TSMC, analysiert die "996"-Arbeitskultur in China und erklärt, warum Prediction Markets wie Polymarket gerade den Finanzmarkt revolutionieren. In dieser Episode erfährst du: Warum Tech-IPOs (wie Figma oder chinesische Chip-Firmen) oft zu extremen Überbewertungen führen und wie Anleger damit umgehen sollten. Welche Auswirkungen KI auf die Kreativbranche hat und warum die Nachfrage nach Grafikern weltweit sinkt. Wieso Warren Buffetts Berkshire Hathaway massiv in Alphabet investiert hat und wie stabil das Geschäftsmodell von YouTube nach Ansicht von Noah wirklich ist. Was hinter dem Milliarden-Deal zwischen Apple und Google bezüglich der Integration von Gemini steckt. Warum die Rüstungsindustrie (Anduril, Rheinmetall, Hellsing) einen massiven gesellschaftlichen und finanziellen Aufschwung erlebt. Wie Unternehmen wie SumUp den Gang an die Börse planen und warum die Bewertung von 15 Milliarden Euro diskutabel ist. Welche Rolle Prediction Markets und "Self-made-Milliardäre" aus der Krypto- und KI-Szene für die Zukunft der Finanzwelt spielen. Einen Geheimtipp zur betrieblichen Altersvorsorge (BAV) via ETF-Sparplan. Du hast Fragen oder Feedback zur Folge? Dann freuen wir uns über Deine Nachricht via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Links zur Folge: Christoph Burseg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Noah Leidinger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/noah-leidinger/ Erwähntes Tool für BAV: Heydyno.de Erwähntes SEO-Tool: KEYWORD-TOOLS.ORG

Es ist Tradition: Zum sechsten Mal in Folge begrüßt Christoph Burseg zum Jahresabschluss den „Podfather“ Philipp Westermeyer. In dieser Folge ziehen die beiden Bilanz über ein bewegtes Digitaljahr 2025 und wagen den Ausblick auf 2026. Philipp gibt seltene Einblicke in die Wirtschaftlichkeit seines Podcasts, Er erklärt, warum er bei OpenAI und dem aktuellen KI-Hype eine Marktsättigung kommen sieht und wieso er persönlich aus seinem ChatGPT-Abo ausgestiegen ist. Außerdem erfährst du, warum Philipp trotz verpasster Millionen-Chancen bei Einhörnern wie Palo oder Hyrox gelassen bleibt und wie er mit seinem neuen Personal Trainer Arne Greskowiak (u.a. Coach von Dennis Schröder) seinen Lifestyle radikal umkrempelt. In dieser Episode erfährst du: Podcast-Business: Warum Reichweite international relativ ist und wie sich siebenstellige Umsätze bei OMR zusammensetzen. KI & Plattformen: Warum Philipp bei OpenAI einen „sanften Abgang“ prognostiziert und wieso der Log-in-Effekt bei KI-Modellen derzeit so gering ist. Investment-Insights: Welche Rolle die Beteiligung an Trade Republic (via Sino) spielt und warum er bei Live-Events (CTS Eventim) für 2026 extrem bullish ist. Content & SEO: Was sich hinter dem Begriff „GEO“ (Generative Engine Optimization) verbirgt und warum Experten von Chefkoch dazu auf die OMR-Bühne gehören. Longevity & Fitness: Wie Philipp 1.000 Laufkilometer im Jahr meistert und warum Tischtennis laut Frank Thelen der ultimative Kalorienfresser ist. Interview-Ethik: Wie Philipp mit kontroversen Gästen wie Clemens Tönnies umgeht und warum er Aktivismus im Podcast bewusst ablehnt. Weiterführende Links und Erwähnungen: NimmKontakt zu uns auf via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Christoph Burseg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg

In dieser Episode erfährst du: Wie aus Nostalgie ein Milliarden-Business wurde: Warum der Markt für Trading Cards bis 2030 auf geschätzte 25 Milliarden Dollar wachsen soll und welche Rolle die Pandemie dabei spielte. Was genau "Grading" ist: Wie der Prozess bei PSA (Professional Sports Authenticator) abläuft, warum eine Bewertung von 1 bis 10 den Wert einer Karte vervielfachen kann und was beim neuen Standort in Frankfurt geplant ist. Investieren vs. Sammeln: Was es mit "Flippern" auf sich hat, warum eine Michael Jordan Karte für fast 13 Millionen Dollar verkauft wurde und wieso der Pokémon-Index in zwei Jahren um 114 % gestiegen ist. Digitalisierung im Analogen: Wie Tools wie "Card Ladder" oder "eBay Live" Transparenz in die Preisgestaltung bringen und warum selbst Blockchain und KI in der Branche Fuß fassen. Praxis-Tipps: Worauf man beim Kauf achten sollte, wie Fälschungen erkannt werden und warum Matthias Peuckert trotz Investment-Hype rät, immer das zu kaufen, was man persönlich mag. Kuriose Fakten: Dass allein im letzten Jahr 12 Milliarden Pokémon-Karten gedruckt wurden und warum McDonalds in Japan wegen eines Karten-Hypes eine offizielle Entschuldigung aussprechen musste. Weiterführende Links: Collectors & PSA: https://www.collectors.com / https://www.psacard.com Preistracking Tool Card Ladder: https://www.cardladder.com Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Christian Friedrich ist seit acht Jahren bei der Haufe Akademie und hat den Wandel vom Anbieter für Präsenzseminare hin zu einem umfassenden Partner für digitale Transformation und Corporate Learning maßgeblich mitgestaltet. Heute verantwortet er ein Portfolio von über 1.500 Produkten und SaaS-Lösungen. Im Gespräch mit Christoph Burseg beleuchtet er, warum deutsche Unternehmen im internationalen Vergleich oft zu risikoavers agieren und was wir uns von Skandinavien oder Asien in puncto Digitalisierung abschauen können. Er räumt mit dem Mythos auf, dass Führungskräfte programmieren können müssen, und plädiert stattdessen für ein tiefes Verständnis von KI-Einflüssen auf Geschäftsmodelle. Außerdem sprechen sie über die Machtstrukturen in Unternehmen, die echtes "Social Learning" oft verhindern. In dieser Episode erfährst du: Vom Seminar-Anbieter zum Tech-Player: Wie die Haufe Akademie sich transformiert hat und heute 50 % des Umsatzes mit Produkten macht, die jünger als drei Jahre sind. Recruiting vs. Weiterbildung: Warum Upskilling im Unternehmen dreimal effizienter ist als das Recruiting neuer Talente. Return on Learning: Wieso skill-basierte Organisationen eine 63 % höhere Wahrscheinlichkeit haben, ihre wirtschaftlichen Ziele zu erreichen. Internationaler Vergleich: Warum Deutschland bei der digitalen Wettbewerbsfähigkeit hinterherhinkt und was wir von der Fehlerkultur in Asien oder Skandinavien lernen müssen. Hürden für Lernkultur: Warum Hierarchien und Machtstrukturen ("Silos") der größte Feind von kollaborativem Lernen sind. KI im Chefsessel: Warum Christian Friedrich privat mit Google AI Studio und n8n Prototypen baut und warum Neugierde die wichtigste Führungsqualität im KI-Zeitalter ist. Politik & Bildung: Welchen "Arbeitskreis" aus Bildungs-, Arbeits- und Wirtschaftsministerium sich Christian Friedrich wünschen würde. Weiterführende Links: Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Christian Friedrich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/chris-friedrich/ Zur Haufe Akademie: ​​https://www.haufe-akademie.de/? Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Benjamin Pochhammer, Seriengründer und CEO von Ficus, kehrt in die Gesundheitsbranche zurück, um mit Künstlicher Intelligenz ein vermeintlich langweiliges, aber kritisches Problem zu lösen: die administrative Dokumentation in Kliniken. Sein Startup Ficus hat in kürzester Zeit über 40 Kliniken als Kunden gewonnen und zeigt damit, dass der Markt reif für eine Digitalisierung ist. Im Gespräch mit Christoph Burseg spricht er über die Notwendigkeit von Effizienz in einer Branche, die mit Fachkräftemangel und Kostenoptimierung kämpft. In dieser Episode erfährst du: Wie die Software von Ficus über die reine Spracherkennung hinausgeht und mit "Ambient Listening" komplette Patientengespräche in fertige Berichte umwandelt. Warum das Thema Akzent-Neutralisierung (z.B. von Niederbayerisch bis Sächsisch) für die KI-gestützte Dokumentation essenziell ist. Wie Ficus durch Partnertechnologien und die frühe Einbindung von Benjamin Pochhammers CTO ein funktionsfähiges Produkt in nur wenigen Monaten in den Markt bringen konnte. Dass in der Gesundheitsbranche bereits 10 bis 20 Prozent der Ärzte privat KI-Tools wie ChatGPT zur Unterstützung nutzen. Welche Rolle RPA (Robotic Process Automation) und sogenannte "Agenten" spielen, um Komplexität und manuelle Arbeit zu minimieren und auch ohne Schnittstelle Daten von einem Klinikinformationssystem ins andere zu übertragen. Wie das Investment von Merantix und Redstone in Höhe von rund 3 Millionen Euro hauptsächlich für die Produktentwicklung und den Aufbau des Customer Success Teams eingesetzt wird. Warum die Reha-Kliniken in Deutschland eine große Nische mit über 1.000 Einrichtungen sind und wieso ein positiver Paradigmenwechsel bei medizinischem Personal die Digitalisierung vorantreibt. Welche Vision Ficus verfolgt, die gesamte Patientenkarriere von der Belegung bis zur Abrechnung (Codierung von KTLs) zu automatisieren. Erwähnte Links & Kontakte: Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Wir sprechen zwar oft über Digitalisierer, aber selten über Bauern. Max Mundhenke ist „Bot-Bauer“ und Creative Technologist. Seine Reise begann in der Krisenkommunikation und führte ihn über eine Challenge, in der er „100 Bots in 100 Tagen“ baute, tief in die Welt der Künstlichen Intelligenz. Im Gespräch mit Christoph Burseg erzählt Max, wie aus Spielereien wie dem „LinkedIn Business Cringe Generator“ ernsthafte Projekte wie „Bundestagswahl.AI“ entstanden. Er erklärt verständlich, was sich hinter RAG (Retrieval Augmented Generation) verbirgt und wie er aktuell mit „Tarifvertrag.AI“ komplexe Vertragswerke barrierefrei macht. Außerdem diskutieren die beiden, warum „Overengineering“ der größte Fehler beim KI-Start ist und welche kritischen Fragen Max an OpenAI-Chef Sam Altman hätte. In dieser Episode erfährst du: Wie das Projekt „Bundestagswahl.AI“ Wahlprogramme visualisierte und politisches Interesse bei der Gen Z weckte. Warum Max nicht an eine baldige AGI (Artificial General Intelligence) glaubt und dies eher als Marketing-Story sieht. Was RAG (Retrieval Augmented Generation) ist: Die einfache Erklärung mit dem „Roboter in der Bibliothek“. Warum „Tarifvertrag.AI“ ein Beispiel für gesellschaftlichen Mehrwert durch KI ist. Best Practice aus dem Handel: Wie Rossmann KI für Buyer Personas und Produktberatung (z.B. Vanille-Shampoo) einsetzt. Die drei Fragen, die Max an Sam Altman stellen würde (Thema AGI, Standort Deutschland, Urheberrecht/GEMA). Praxis-Tipps für den Start: Warum man klein anfangen sollte (z.B. ein Wetter-Bot für Slack) statt direkt alles zu „overengineeren“. Links zur Folge: Max auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-mundhenke/ Podcast von Max: "Kollegin KI": https://lnk.to/kollegin-ki- Projekt Bundestagswahl: https://bundestagswahl.ai/ Erwähnte Tools: LangDock, Zapier & Make Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Jasmin Deniz Karatas (Jay) ist Expertin für Gamification und Emotionalisierung von Produkten und Services. Im Gespräch mit Christoph Burseg räumt sie mit dem weitverbreiteten Vorurteil auf, dass Gamification lediglich aus Bestenlisten, Levels und Glücksrädern besteht. Sie erklärt, warum es eigentlich um die Emotionalisierung von Wirtschaft und Arbeit geht und wie Unternehmen davon profitieren, wenn Mitarbeitende ihr „Nerd-Sein“ nicht mehr verstecken müssen. Jay gibt spannende Einblicke, wie Spiele wie „Candy Crush“ oder „Tetris“ unsere mentale Resilienz stärken können und warum die Generation Z sich unter der Flagge von „One Piece“ versammelt. Zudem diskutieren sie, wie man Gamification sinnvoll misst und warum ein gutes Spiel – und auch eine gute App – manchmal einfach ein Ende haben muss. In dieser Episode erfährst du: Warum Gamification oft missverstanden wird: Dass es nicht nur um „Points, Badges & Leaderboards“ geht, sondern um Problemlösung und Emotionalisierung. Wie Spiele die Arbeit verändern: Von der gamifizierten Wäscherei in Japan bis zu Escape-Games statt 500-seitigen Onboarding-Dokumenten. Was wir von „One Piece“ lernen können: Warum der Anime für die Gen Z ein Symbol gegen Unterdrückung ist und wie fiktive Werke die reale Welt beeinflussen. Health-Hacks durch Gaming: Wieso Studien zeigen, dass Tetris bei der Trauma-Bewältigung helfen kann und Candy Crush die Kreativität fördert. Wie man den Erfolg misst: Warum KPIs wie „Head, Heart, Hand“ oft wichtiger sind als die reine Verweildauer. Die Wunschliste der Gamification: Warum Jasmin am liebsten die Steuererklärung (Elster), das Ehrenamt und das Schulsystem gamifizieren würde. Zukunftstrends: Warum für Jay das Metaverse (AR/VR) der nächste große Gamechanger nach der KI ist. Buch von Jasmin Karatas: „Game Changing – Werde zum Business-Nerd“ TED Talk: Jane McGonigal – Gaming can make a better world Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Max Grimm, Co-Founder von MARO Coffee, ist ein Besessener im besten Sinne. Was als Tüftelei im Internat mit seinem Kumpel Robin begann, ist heute ein erfolgreiches Hardware-Startup, das sich mit italienischen Traditionsmarken anlegt. Im ausführlichen Inside Talk mit Christoph Burseg erzählt Max die unglaubliche Gründungsgeschichte: Von den ersten Bastelversuchen mit Arduino und "Kindergeld-Budget" bis hin zur fertigen "MARO Model 1" – einer Siebträgermaschine, die dank IoT und eigener Software in nur drei Minuten aufheizt und die Thermodynamik des Espressos neu definiert. Er berichtet offen über die Entscheidung, das Unternehmen zu bootstrappen statt auf schnelles VC-Geld zu setzen, und wie ein glücklicher Zufall (und die Hartnäckigkeit seiner Mutter) ihnen den entscheidenden Produktionspartner verschaffte. Zudem diskutieren Christoph und Max, warum ein Display an einer Kaffeemaschine keine Spielerei, sondern der Schlüssel zu Updates und Langlebigkeit ist, und wie man Kunden dazu bringt, rund 5.000 Euro für ein Produkt eines Newcomers zu bezahlen. In dieser Episode erfährst du: Die Gen-Z-Gründerstory: Wie Max und Robin sich über Schulprojekte fanden und warum sie statt zu studieren lieber Kaffeemaschinen auseinanderbauten. Engineering vs. Tradition: Warum traditionelle Espressomaschinen oft inkonsistent sind und wie MARO das Problem durch Sensoren und Thermodynamik löst. Bootstrapping im Hardware-Bereich: Wie man mit minimalen Mitteln (und einem "Kredit an sich selbst") startet und warum MARO bewusst langsam und kapitaleffizient wächst. Made in Germany: Warum die Maschine fast komplett in Deutschland gefertigt wird, wieso die Tassenablage so viel Hightech enthält und wie sich der Preis von ca. 5.000 Euro zusammensetzt. User Experience & IoT: Wieso ein großes Display und "Over-the-Air"-Updates bei einer Siebträgermaschine für bessere Ergebnisse und Langlebigkeit sorgen. Vertrieb & Community: Wie das Startup ohne großes Marketingbudget, aber mit extremem Kundensupport (Support-Calls um Mitternacht) eine treue Fanbase aufgebaut hat. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ MARO Coffee Website: https://maro.coffee MARO Coffee auf YouTube (Tutorials & Einblicke): https://www.youtube.com/@marocoffee Das erwähnte Review der "Kaffeemacher": https://youtu.be/Pe7xx84zb64?si=gbFpFl7-SJZ0sTpO

Dr. Kati Ernst, erfolgreiche Seriengründerin (u.a. ooia), hat ein ambitioniertes Ziel: Sie möchte 110 Jahre alt werden. Auslöser für ihre Beschäftigung mit Longevity war eine persönliche Gesundheitskrise, die sie dazu brachte, ihren Lebensstil radikal zu ändern und über 20 Kilo Fett abzubauen. Im Gespräch mit Christoph Burseg erklärt sie, dass es dabei nicht um ewiges Leben, sondern um die Maximierung der gesunden „Healthspan“ geht. Sie zeigt auf, warum 90 % des Erfolgs auf einfachen Lifestyle-Entscheidungen im Hier und Jetzt basieren, wie man extreme Trends einordnet und welche Rolle KI sowie „digitale Zwillinge“ künftig für unsere Gesundheit spielen werden. In dieser Episode erfährst du: Warum Longevity nicht nur das Leben verlängern soll, sondern vor allem die gesunde Lebenszeit (Healthspan) maximiert. Welche einfache „50-Prozent-Regel“ bei jeder Mahlzeit hilft, ohne Kalorienzählen gesund zu bleiben. Warum Krafttraining und eine Proteinaufnahme von ca. 1,6 Gramm pro Kilo Körpergewicht essenziell für das Alter sind. Wieso Schlaf für die Gehirngesundheit (glymphatisches System) entscheidend ist und wie er Alzheimer vorbeugen kann. Weshalb extreme Protokolle wie die von Bryan Johnson („Don’t Die“) der Wissenschaft helfen, auch wenn sie für den Alltag kaum tauglich sind. Welche Rolle KI und der „Digitale Zwilling“ in der Zukunft der Medizin spielen werden, um Behandlungen vorab virtuell zu testen. Warum soziale Interaktion – selbst beim Burger-Essen – einen positiven Effekt auf die Langlebigkeit haben kann. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

René Fergen, CEO von Jupus, ist selbst Diplom-Jurist und hat die klassische Karriere bewusst gegen die Digitalisierung der Rechtsbranche eingetauscht. Sein Unternehmen Jupus hat ein KI-Sekretariat entwickelt, das Anwaltskanzleien dabei unterstützt, alle nicht-juristischen Aufgaben vom ersten Mandantenkontakt bis zur Rechnungsstellung zu automatisieren. Hintergrund ist ein massiver Fachkräftemangel: Während die Zahl der Anwält:innen in Deutschland steigt, hat sich die Zahl der neu ausgebildeten Rechtsanwaltsfachangestellten in den letzten 30 Jahren um über 80 % reduziert. Im Gespräch mit Christoph Burseg spricht René Fergen über die Disruption in einer der ältesten Branchen der Welt , die Herausforderung, KI-Software im hochsensiblen juristischen Umfeld zu entwickeln und warum es für Kanzleien keine Alternative mehr zur Digitalisierung gibt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. In dieser Episode erfährst du: Welche Aufgaben die Software von Jupus übernimmt, um Anwält:innen und Personal zu entlasten. Dass in Deutschland rund 165.000 Rechtsanwält:innen tätig sind und wie sich der Personalmangel in der Branche auf den Zugang zum Recht auswirkt. Wie Jupus unstrukturierte Dokumente (z. B. 10.000 Seiten an Verträgen oder Korrespondenz) in Sekundenbruchteilen analysiert und strukturiert – eine Aufgabe, die sonst Tage in Anspruch nehmen würde. Was die Telefon-KI von Jupus kann und wie sie mit Anrufern von Richtern bis zu Vertrieblern umgeht. Warum das Team von Jupus in weniger als drei Jahren über 60 Personen stark geworden ist und über 8 Millionen Euro Kapital aufgenommen hat. Wieso der CEO von Jupus den EU AI Act gesamtgesellschaftlich als „Katastrophe“ für Europas Wettbewerbsfähigkeit und Innovation ansieht. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Marc Karkossa, Co-Founder und CEO von DYNO, hat sein Start-Up mit einer klaren Mission gegründet: mithilfe von Technologie die Vorsorge fürs Alter effizienter zu gestalten. Als "B2B SaaS-Anbieter" digitalisiert DYNO die komplette Kette der betrieblichen Altersvorsorge (BAV). Im Gespräch mit Christoph Burseg spricht er offen über die Missstände in der Versicherungs- und Finanzindustrie. Marc und DYNO gehen einen mutigen Weg, indem sie keine Provision abrechnen, sondern sich ausschließlich über eine monatliche Softwaregebühr der Unternehmen finanzieren. Dies ermöglicht es den Nutzer:innen, deutlich rentabler und kostengünstiger in Altersvorsorgeprodukte zu investieren. Marc fordert radikale Reformen in der Altersvorsorge und verrät, warum der deutsche Staat durch überteuerte Produkte die altgediente Versicherungsindustrie quersubventioniert. In dieser Episode erfährst du: Wie Lobbyarbeit der Versicherungs- und Finanzindustrie Veränderungen in Gesetzen verhindert. Warum die betriebliche Altersvorsorge (BAV) als Geschäftsführer:in oder Arbeitnehmer:in ein steuerfreies Investment von bis zu 644 Euro monatlich in ETFs ermöglichen kann. Wie DYNO mit einer SaaS-Lösung und KI die Lücke in der Altersvorsorge schließt und den administrativen BAV-Aufwand für Unternehmen komplett übernimmt. Was Marc Karkossa an der Versicherungsbranche am meisten stört und was er am meisten an ihr schätzt. Wie Technologie die gesamte Wertschöpfungskette reduzieren und dadurch die Altersvorsorge deutlich rentabler und transparenter machen kann. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ DYNO Website: https://heydyno.de