Tim und Oli erläutern Ihren Ansatz, im Rahmen eines Workshops entlang des von ihnen entwickelten Modells "POCC" (Product Ownership Context Canvas) die PO-Rolle gemeinsam im situativen Kontext zu betrachten. Dabei erfolgt die Diskussion entlang von acht Dimensionen:

• Product
• Stakeholder
• Process
• Structure
• Skills
• Team
• Adaptability
• Values Auf dieser Basis kann Ziel-Zustand in Form eines Role Model Canvas entwickelt werden. Um sich dort hinzuentwickeln, wird von den beiden ein iterativer Zyklus mit Hypothesen und Experimenten vorgeschlagen, um den Fokus auf die größten Differenzen zur Ziel-Situation zu legen.

Tim und Oli bieten diesen Workshop als Inhouse-Veranstaltung an. Falls Ihr auch als Einzelperson Interesse an einem offenen Training hättet, meldet Euch einfach unverbindlich. Bei entsprechender Nachfrage organisieren die beiden auch einen offenen Workshop.

Im Gespräch wurden die folgende Modelle und Praktiken angesprochen:

• POCC: Product Ownership Context Canvas (https://productownership.de)
• Drei-Horizonte-Modell von Produkten von Steve Blank, The Lean Definition of the Three Horizons of Innovation; auf Basis von McKinseys “Three Horizons of Innovation” by Baghai, Coley and White
• PO Skill Matrix auf Basis von Marty Cagan "Coaching Tools – The Assessment"
• Role Model Canvas von Christian Botta