In dieser Folge geht es um den Umgang mit schwierigen Stakeholder. Wir sprechen über Situationen, in denen man als Product Owner die Zusammenarbeit mit einzelnen Stakeholdern als anstrengend und wenig zielführend empfindet. Oft prallen dann unterschiedliche Interessen aufeinander. Allerdings ohne dass diese Interessenunterschiede für die beteiligten Personen transparent werden.
Ein weiteres Thema sind Konfliktstrategien für Product Owner im Umgang mit Stakeholdern. Die Folge beinhaltet Tipps in Bezug auf bestimmte Symptome.
Dabei widmen sie sich auch explizit HiPPOs (Highest Payed Persons Opinion). Ein Aspekt dabei ist, wie ich mich als Product Owner gegenüber hohen Führungshierachien verhalten und positionieren sollte.
Podcast-Folgen, auf die Bezug genommen wird:
Als PO führen - mit Roman Pichler Seine Stakeholder kennen & analysieren Dein Freund der Scrum Master - mit Steffi Götten
Bücher: