In 48 Stunden Ideen erproben, Bereichsgrenzen überwinden und neue Arbeitsweisen kennenlernen – Erfahrungen aus der Praxis. Wie können Product Owner Hackathons für ihre Produktentwicklung nutzen? Andrea und Lukas berichten aus ihrer Erfahrung mit der Organisation und Teilnahme bei OBI. Das erfährst du in dieser Folge: - Ablauf: Ideen auf einem Ideation Board sammeln, Teams zusammenstellen und innerhalb von 48 Stunden Prototypen für eine Abschlusspräsentation entwickeln. - Zusammenarbeit: Wie Menschen aus Tech, Märkten und Fachbereichen gemeinsam an Themen arbeiten, die im Alltag an Bereichsgrenzen oder Prioritäten scheitern können. - Rolle der Product Owner: Fokus und Priorisierung einbringen, aber auch bei Tests, Gestaltung oder Präsentationen selbst mitarbeiten. - Nutzen über das Event hinaus: Kontakte knüpfen, neue Fähigkeiten ausprobieren und Arbeitsweisen wie Event Storming in den Alltag mitnehmen. - Umgang mit Ergebnissen: Präsentationen dokumentieren, an zuständige Fachbereiche übergeben und Business Cases sowie den Aufwand für eine produktive Umsetzung prüfen. - Organisation: Mehrere Monate Vorlauf einplanen, Verantwortlichkeiten absichern und früh über Teilnahme, Ideenprozess und Teamfindung informieren. - Rahmenbedingungen: Verpflegung, Pausen und Raum für Austausch als wichtige Bestandteile des Events berücksichtigen. Ein Hackathon liefert nicht automatisch ein fertiges Produkt. Auch Erkenntnisse aus einem Prototyp können wertvoll sein – und manche Ideen werden erst Jahre später wieder aufgegriffen.