503: Mitarbeiter widerspricht ständig? So führst du das Gespräch (Live-Coaching)
Worüber gesprochen wird
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Beschreibung der Episode
Du machst einen Vorschlag. Dein Mitarbeiter ist dagegen. Wie immer.
Er widerspricht, provoziert und zieht jedes Meeting in die Länge. Wie bleibst du souverän, ohne dich auf einen Machtkampf einzulassen?
In diesem Live-Coaching mit Peter spiele ich genau diesen Mitarbeitertyp. Du siehst, warum gut gemeinte Fragen ins Leere laufen können und wie du das Gespräch zurück zu sachlichen Argumenten führst.
Eine entscheidende Aufforderung: „Begründe das mal.“
Denn wer widerspricht, sollte erklären können, warum. So wird aus einem pauschalen Nein entweder ein besserer Vorschlag – oder ein Einwand, den du sachlich widerlegen kannst.
Kennst du jemanden, der in jedem Meeting dagegen ist?
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